Damezrînerê Craigslist Craig Newmark 11 mîlyar dolar kêm kir. Sedema Çima Dersek e Ji Bo Yên Din
Damezrînerê Craigslist Craig Newmark 11 mîlyar dolar kêm kir. Sedema Çima Dersek e Ji Bo Yên Din
Çîroka damezrînerê Craigslist Craig Newmark redkirina pêşniyarek 11 mîlyar dolarî yek ji biryarên herî berbiçav ên karsaziya nûjen e. Dema ku piraniya me dê çu carî bi hilbijarkek bi wê mezinahiyê re rû nedin, prensîbên li pişt wê bi kûr ve têkildar in. Ev kiryara dûrketina ji dewlemendiya jiyanê-guhêrbar qet ne li ser drav bû. Ew li ser armanc, kontrol û pabendbûna bi mîsyonek li ser civakê bû. Fêmkirina sedema wî çima ji karsaz, rêber û her kesê ku ji bo xebata watedar hewl dide dersek hêzdar peyda dike.
Craig Newmark kî ye û Craigslist çi ye?
Craig Newmark di 1995 de Craigslist dest pê kir wekî navnîşek belavkirina e-nameyê ya hêsan ji bo bûyerên San Francisco. Ew projeyek alî bû ji karê wî yê rojane wekî endezyarek nermalavê. Platform bi organîkî pêşkeftî bû, ku ji hêla daxwaza bikarhêner ji bo reklamên nepenî û girêdanên civakê ve hatî rêve kirin.
Sêwirana wê bi dehan salan hindiktirîn û fonksiyonel maye. Ev baldariya li ser karanîna li ser taybetmendiyên berbiçav beşek bingehîn a nasnameya wê ye. Craigslist bû meydanek bajarokek dîjîtal, ji kirêkirina apartmanan bigire heya lêgerînên kar bigire heya firotana herêmî her tiştî hêsan dike.
Biryara 11 mîlyar dolarî ya balkêş
Di nîvê salên 2000-an de, li bilindahiya web 2.0-ê, Craigslist jûgernaut bû. Ew bi seyrûsefer û dahata pir mezin serdestî nepenîtiya serhêl bû. Pargîdaniyên mezin û veberhêneran hişyar kirin, potansiyela dravî ya bêkêmasî ya girseyî dîtin.
Hat ragihandin ku rêveberek navdar, ku tê bawer kirin ku ji eBay be, ji Newmark re pêşniyarek kir ku Craigslist bikire. Nirx 11 mîlyar dolar ecêb bû. Ji bo çarçoveyê, ev di wê demê de ji kapasîteya bazarê ya gelek pargîdaniyên Fortune 500 zêdetir bû.
Newmark, ligel hev-damezrîner Jim Buckmaster, got na. Vê biryarê cîhana karsaziyê matmayî kir. Ew hemî mantiqa kevneşopî ya herî zêde ya dewlemendiyê û stratejiyên derketinê yên ku Silicon Valley dimeşîne red kir.
Çima Wî Got Na ji Dewlemendiya Bêbawer re
Sedem ne aborî bû. Newmark diyar kir ku wî berê "têra xwe" hebû. Pêdiviyên wî yên kesane hatin peyda kirin, û berhevkirina dewlemendiya bêtir ne faktorek motîf bû. Motîvasyona bingehîn parastina mîsyon û etîka malperê bû.
Ew ditirsiya ku kirînek pargîdanî dê bê guman karaktera bingehîn a Craigslist biguhezîne. Newmark bawer kir ku xwedanek nû dê qezencê li ser mirovan bide pêş. Ev dikare bibe sedema taybetmendiyên mîna xercên mecbûrî, reklamên navber, an dravkirina daneyê ku dê ezmûna bikarhêner xirab bike.
Mîsyona Over Money: Armanca bingehîn ew bû ku alîkariya mirovan bike û pirsgirêkên rojane çareser bike, ne ku nirxa parveker zêde bike. Baweriya Bikarhêner: Firotek xetera xiyanetê li pêbaweriya civatek ku xwe dispêre sadebûn û dadperweriya platformê dike. Kontrol û Rêvebirî: Newmark xwe wekî stewardek dît, ne xwedan. Erka wî parastina sermayeya civatê bû ku wî di afirandinê de alîkariya wî kir.
Ev bi dersên li ser performansa domdar re têkildar e, mîna yên ku di gotara me de li ser The Capacity Illusion: Çima Performervanên Bilind Dişewitin. Ew li ser pênasekirina serkeftinê li ser şertên xwe ye.
Dersên bingehîn ji bo Karsaz û Rêberan
Hilbijartina Newmark me hîn dike ku biryarên karsaziyê yên herî hêzdar bi gelemperî ne darayî ne. Ew felsefî ne. Diyarkirina "têra xwe" xebitînek krîtîk e ku rê li ber barkirina mîsyonê û şewitandinê digire.
Di heman demê de ew nirxa rêvebiriya demdirêj li ser stratejiyên derketina kurt-kurt jî ronî dike. Avakirina tiştek domdar ku ji hewcedariyek rastîn re xizmet dike dikare ji firotek sernavê bikêrtir be. Ev hewceyê parastina tund a nirxên weya bingehîn, tewra di bin zextek mezin de jî hewce dike.
Serlêdana "Prensîba Craigslist" li Karê xwe
Ji bo ku hûn van têgihiştinan bikar bînin ne hewce ne pargîdaniyek mîlyar dolar. "Prensîba Craigslist" li ser zelalbûna armancê ye.
"Çima"ya xwe pênase bikin: Pirsgirêka bingehîn a ku hûn çareser dikin an nirxa ku hûn li derveyî dahatê diafirînin bi zelalî diyar bikin. "Têra" xwe zanibin: Fêm bikin ku hûn bi rastî çi hewce ne ku werin bicîh kirin, di warê aborî û pîşeyî de. Ev yek azadiyê diafirîne. Bingeha xwe biparêzin: Nirxên ne-negotî yên proje an tîmê xwe nas bikin. Dixwazin ku ji fersendên ku wan tawîz didin re bibêjin na. Ji Civata Xwe Xizmet bikin: Ka ew xerîdar, hevkar, anbikarhêner, pêbawerî û ezmûna xwe ji her tiştî re pêşîn dikin.
Ev prensîba ragihandina zelal û parastina nirxê ji bo rêberan girîng e. Ew dikare ji hêla hêzdarkirina tîmên bi mîsyonek yekgirtî ve pêşî li xefika hevpar a ku di pargîdaniya we de bibe asteng.
Beyond Exit: Avakirina Mîrasiyek
Craigslist îro platformek hêzdar, sûdmend û bi bandor dimîne bi rastî ji ber ku Newmark got na. Mîrateya wê yek ji sadebûn û navendîparêziya bikarhêner e. Ew îsbat dike ku pargîdaniyek bêyî ku li dû her dolarek bişopîne dikare bi rengek zehf serfiraz be.
Ev çîrok çîroka serdest ku armanca dawîn a karsaziyek destkeftiyek an IPO-yê qezencker e. Di şûna wê de, ew destnîşan dike ku bandor û yekbûn xalên dawîn derbasdar in. Avakirina tiştek ku dom dike û baş dike serkeftinek berbiçav e.
Rêbertiya rast bi gelemperî bijarteyên dijwar, dijber-çandî vedihewîne. Wekî ku di The $ 75 Lunch That Beats Any Exit Interview de hatî vekolîn, carinan nihêrînên herî bi qîmet ji têgihîştina motîvasyonên mirovî yên kûrtir têne, ne tenê bîlançoyan.
Encam: Biryara weya 11 mîlyar dolar çi ye?
Redkirina 11 mîlyar dolarî ya Craig Newmark di serkirdayetiya nirxan de masterek e. Ew ji me re tîne bîra me ku pîvanên herî girîng her gav li ser peldankek ne. Ew di armanc, bawerî, û bandora ku we li ser civata we heye têne dîtin.
Bifikirin ka prensîbên we yên ne muzakere çi ne. Hûn ê ji çi dûr bikevin da ku mîsyona xweya bingehîn biparêzin? Diyarkirina vê zelaliyê gava yekem e ber bi avakirina xebata bi wateyek mayînde û dûrketina ji şewitandina şopandina metrîkên vala.
Ma hûn amade ne ku ji bo tîmê xwe xebatek bêtir armancdar û bi bandor ava bikin? Vegerînin ka Seemless çawa dikare ji we re bibe alîkar ku hûn operasyonan safî bikin û li ser tiştên ku bi rastî girîng in bisekinin. Serdana platforma me bikin ku bêtir fêr bibin.
