ស្ថាបនិក Craigslist លោក Craig Newmark បានបដិសេធ 11 ពាន់លានដុល្លារ។ មូលហេតុដែលជាមេរៀនសម្រាប់មនុស្សឯទៀតៗ
ស្ថាបនិក Craigslist លោក Craig Newmark បានបដិសេធ 11 ពាន់លានដុល្លារ។ មូលហេតុដែលជាមេរៀនសម្រាប់មនុស្សឯទៀតៗ
រឿងរបស់ស្ថាបនិក Craigslist លោក Craig Newmark បដិសេធការផ្តល់ជូន 11 ពាន់លានដុល្លារគឺជាការសម្រេចចិត្តដ៏គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលបំផុតរបស់អាជីវកម្មទំនើប។ ខណៈពេលដែលយើងភាគច្រើននឹងមិនប្រឈមមុខនឹងជម្រើសនៃទំហំនោះ គោលការណ៍នៅពីក្រោយវាគឺពាក់ព័ន្ធយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ។ ទង្វើដើរចេញពីទ្រព្យសម្បត្តិដែលផ្លាស់ប្តូរជីវិតនេះ មិនមែនអំពីលុយទាល់តែសោះ។ វាគឺអំពីគោលបំណង ការគ្រប់គ្រង និងការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះបេសកកម្មផ្តោតលើសហគមន៍។ ការយល់ដឹងអំពីហេតុផលរបស់គាត់ថាហេតុអ្វីបានជាផ្តល់នូវមេរៀនដ៏មានអានុភាពសម្រាប់សហគ្រិន អ្នកដឹកនាំ និងនរណាម្នាក់ដែលខិតខំធ្វើការងារប្រកបដោយអត្ថន័យ។
តើ Craig Newmark ជានរណា និង Craigslist ជាអ្វី?
Craig Newmark បានចាប់ផ្តើម Craigslist ក្នុងឆ្នាំ 1995 ជាបញ្ជីចែកចាយអ៊ីមែលសាមញ្ញសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍នៅសាន់ហ្វ្រាន់ស៊ីស្កូ។ វាជាគម្រោងបន្ទាប់បន្សំពីការងាររបស់គាត់ជាវិស្វករផ្នែកទន់។ វេទិកានេះបានវិវត្តន៍តាមលក្ខណៈសរីរាង្គ ដែលជំរុញដោយតម្រូវការរបស់អ្នកប្រើប្រាស់សម្រាប់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលបានចាត់ថ្នាក់ និងការតភ្ជាប់សហគមន៍។
ការរចនារបស់វានៅតែមានភាពល្បីល្បាញតិចតួច និងមានមុខងារជាច្រើនទសវត្សរ៍មកហើយ។ នេះផ្តោតលើឧបករណ៍ប្រើប្រាស់លើលក្ខណៈពិសេសដែលភ្លឺស្វាងគឺជាផ្នែកស្នូលនៃអត្តសញ្ញាណរបស់វា។ Craigslist បានក្លាយជាទីប្រជុំជនឌីជីថល ដែលសម្របសម្រួលអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងពីការជួលអាផាតមិន រហូតដល់ការស្វែងរកការងារ រហូតដល់ការលក់ក្នុងស្រុក។
ការសម្រេចចិត្តដ៏គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល 11 ពាន់លានដុល្លារ
នៅពាក់កណ្តាលទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 2000 នៅកម្ពស់នៃគេហទំព័រ 2.0 Craigslist គឺជាអ្នកលេងល្បែង។ វាគ្របដណ្ដប់លើការចាត់ថ្នាក់តាមអ៊ីនធឺណិតជាមួយនឹងចរាចរណ៍ និងប្រាក់ចំណូលយ៉ាងសម្បើម។ សាជីវកម្ម និងវិនិយោគិនធំៗបានកត់សម្គាល់ឃើញសក្តានុពលនៃការរកប្រាក់ដ៏ធំដែលមិនអាចប្រើប្រាស់បាន។
វាត្រូវបានគេរាយការណ៍ថានាយកប្រតិបត្តិដ៏លេចធ្លោម្នាក់ដែលត្រូវបានគេជឿថាមកពី eBay បានបង្ហាញ Newmark ជាមួយនឹងការផ្តល់ជូនដើម្បីទិញ Craigslist ។ ការវាយតម្លៃនេះគឺជាការភ្ញាក់ផ្អើលចំនួន ១១ ពាន់លានដុល្លារ។ សម្រាប់បរិបទ នេះគឺច្រើនជាងតម្លៃទីផ្សាររបស់ក្រុមហ៊ុន Fortune 500 ជាច្រើននៅពេលនោះ។
Newmark រួមជាមួយនឹងសហស្ថាបនិក Jim Buckmaster បាននិយាយថាទេ។ ការសម្រេចចិត្តនេះបានធ្វើឱ្យពិភពជំនួញមានការភ្ញាក់ផ្អើល។ វាប្រឆាំងនឹងតក្កវិជ្ជាសាមញ្ញទាំងអស់នៃការបង្កើនទ្រព្យសម្បត្តិ និងយុទ្ធសាស្រ្តចាកចេញដែលជំរុញ Silicon Valley ។
ហេតុអ្វីបានជាគាត់និយាយថាទេចំពោះទ្រព្យសម្បត្តិដែលមិនអាចនឹកស្មានដល់
មូលហេតុមិនមែនជាផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។ Newmark បាននិយាយថាគាត់មាន "គ្រប់គ្រាន់ហើយ" ។ តម្រូវការផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ត្រូវបានបំពេញ ហើយការប្រមូលទ្រព្យសម្បត្តិបន្ថែមទៀតមិនមែនជាកត្តាជំរុញទឹកចិត្តនោះទេ។ ការលើកទឹកចិត្តស្នូលគឺការរក្សាបេសកកម្ម និងសីលធម៌របស់គេហទំព័រ។
គាត់ខ្លាចថាការទិញសាជីវកម្មនឹងផ្លាស់ប្តូរចរិតលក្ខណៈជាមូលដ្ឋានរបស់ Craigslist ដោយជៀសមិនរួច។ Newmark ជឿថាម្ចាស់ថ្មីនឹងផ្តល់អាទិភាពដល់ប្រាក់ចំណេញជាងមនុស្ស។ វាអាចនាំឱ្យមានលក្ខណៈពិសេសដូចជា ថ្លៃសេវាចាំបាច់ ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលរំខាន ឬការរកប្រាក់តាមទិន្នន័យដែលនឹងធ្វើឱ្យខូចបទពិសោធន៍អ្នកប្រើប្រាស់។
បេសកកម្មលើលុយ៖ គោលដៅចម្បងគឺដើម្បីជួយមនុស្សឱ្យភ្ជាប់ទំនាក់ទំនង និងដោះស្រាយបញ្ហាប្រចាំថ្ងៃ មិនមែនបង្កើនតម្លៃម្ចាស់ភាគហ៊ុនអតិបរមានោះទេ។ ទំនុកចិត្តរបស់អ្នកប្រើប្រាស់៖ ការលក់មួយបានប្រថុយនឹងការជឿទុកចិត្តរបស់សហគមន៍ដែលពឹងផ្អែកលើភាពសាមញ្ញ និងយុត្តិធម៌របស់វេទិកា។ ការគ្រប់គ្រង និងការគ្រប់គ្រង៖ Newmark បានចាត់ទុកខ្លួនគាត់ជាអ្នកបម្រើ មិនមែនម្ចាស់ទេ។ កាតព្វកិច្ចរបស់គាត់គឺការពារទ្រព្យសម្បត្តិសហគមន៍ដែលគាត់បានជួយបង្កើត។
វាស្របទៅនឹងមេរៀនស្តីពីការអនុវត្តប្រកបដោយនិរន្តរភាព ដូចជាអ្វីដែលបានពិភាក្សានៅក្នុងអត្ថបទរបស់យើងស្តីពីការបំភាន់សមត្ថភាព៖ ហេតុអ្វីបានជាអ្នកសំដែងខ្ពស់ដុតចេញ។ វាគឺអំពីការកំណត់ភាពជោគជ័យនៅលើលក្ខខណ្ឌផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។
មេរៀនស្នូលសម្រាប់សហគ្រិន និងអ្នកដឹកនាំ
ជម្រើសរបស់ Newmark បង្រៀនយើងថាការសម្រេចចិត្តអាជីវកម្មដ៏មានឥទ្ធិពលបំផុត ជារឿយៗមិនមែនជាហិរញ្ញវត្ថុទេ។ ពួកគេគឺជាទស្សនវិជ្ជា។ ការកំណត់ "គ្រប់គ្រាន់" របស់អ្នកគឺជាលំហាត់សំខាន់ដែលការពារការរសាត់នៃបេសកកម្ម និងការអស់កំលាំង។
វាក៏បង្ហាញពីតម្លៃនៃការគ្រប់គ្រងរយៈពេលវែងលើយុទ្ធសាស្ត្រចាកចេញរយៈពេលខ្លីផងដែរ។ ការកសាងអ្វីមួយដែលមាននិរន្តរភាពដែលបម្រើតម្រូវការពិតប្រាកដអាចបំពេញបានច្រើនជាងការលក់តាមចំណងជើង។ នេះទាមទារការការពារយ៉ាងខ្លាំងក្លានៃតម្លៃស្នូលរបស់អ្នក សូម្បីតែស្ថិតនៅក្រោមសម្ពាធដ៏ធំធេងក៏ដោយ។
ការអនុវត្ត "គោលការណ៍បញ្ជីរាយនាម" ទៅការងាររបស់អ្នក។
អ្នកមិនត្រូវការក្រុមហ៊ុនដែលមានតម្លៃរាប់ពាន់លានដុល្លារ ដើម្បីប្រើការយល់ដឹងទាំងនេះទេ។ "គោលការណ៍ Craigslist" គឺអំពីភាពច្បាស់លាស់នៃគោលបំណង។
កំណត់ "ហេតុអ្វី" របស់អ្នក៖ បញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ពីបញ្ហាស្នូលដែលអ្នកកំពុងដោះស្រាយ ឬតម្លៃដែលអ្នកកំពុងបង្កើតលើសពីចំណូល។ ដឹងពី "គ្រប់គ្រាន់" របស់អ្នក៖ យល់ពីអ្វីដែលអ្នកពិតជាត្រូវការដើម្បីបំពេញ ហិរញ្ញវត្ថុ និងវិជ្ជាជីវៈ។ នេះបង្កើតឱ្យមានសេរីភាព។ ការពារស្នូលរបស់អ្នក៖ កំណត់តម្លៃដែលមិនអាចចរចារបាននៃគម្រោង ឬក្រុមរបស់អ្នក។ មានឆន្ទៈក្នុងការនិយាយថាទេចំពោះឱកាសដែលសម្របសម្រួលពួកគេ។ បម្រើសហគមន៍របស់អ្នក៖ មិនថាវាជាអតិថិជន មិត្តរួមការងារ ឬអ្នកប្រើប្រាស់ ផ្តល់អាទិភាពលើការជឿទុកចិត្ត និងបទពិសោធន៍របស់ពួកគេ លើសពីអ្វីទាំងអស់។
គោលការណ៍នៃការទំនាក់ទំនងច្បាស់លាស់ និងការការពារតម្លៃនេះគឺជាគន្លឹះសម្រាប់អ្នកដឹកនាំ។ វាអាចជួយទប់ស្កាត់អន្ទាក់ទូទៅនៃការក្លាយជាឧបសគ្គនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកដោយការពង្រឹងក្រុមជាមួយនឹងបេសកកម្មរួមមួយ។
លើសពីច្រកចេញ៖ ការកសាងកេរ្តិ៍ដំណែល
Craigslist នៅតែជាវេទិកាដ៏មានឥទ្ធិពល ចំណេញ និងមានឥទ្ធិពលនៅថ្ងៃនេះយ៉ាងជាក់លាក់ដោយសារ Newmark បាននិយាយថាទេ។ កេរដំណែលរបស់វាគឺជាភាពសាមញ្ញដ៏ខ្ជាប់ខ្ជួន និងអ្នកប្រើប្រាស់ជាកណ្តាល។ វាបង្ហាញថាក្រុមហ៊ុនមួយអាចជោគជ័យខ្លាំងដោយមិនចាំបាច់ដេញតាមរាល់ដុល្លារ។
រឿងនេះប្រឈមនឹងការនិទានកថាលេចធ្លោដែលគោលដៅចុងក្រោយរបស់អាជីវកម្មគឺការទិញយកចំណេញច្រើនឬ IPO។ ផ្ទុយទៅវិញ វាបង្ហាញថាឥទ្ធិពលនិងសុចរិតភាពជាចំណុចបញ្ចប់ត្រឹមត្រូវ។ ការកសាងអ្វីមួយដែលស្ថិតស្ថេរ និងធ្វើល្អ គឺជាសមិទ្ធិផលដ៏អស្ចារ្យ។
ភាពជាអ្នកដឹកនាំពិតប្រាកដ ជារឿយៗពាក់ព័ន្ធនឹងជម្រើសដ៏លំបាក និងប្រឆាំងវប្បធម៌។ ដូចដែលបានស្វែងយល់នៅក្នុងអាហារថ្ងៃត្រង់ $75 ដែលឈ្នះរាល់ការសំភាសន៍ចេញ ជួនកាលការយល់ដឹងដ៏មានតម្លៃបំផុតបានមកពីការយល់ដឹងកាន់តែស៊ីជម្រៅពីការលើកទឹកចិត្តរបស់មនុស្ស មិនមែនត្រឹមតែតារាងតុល្យការប៉ុណ្ណោះទេ។
សេចក្តីសន្និដ្ឋាន៖ តើការសម្រេចចិត្ត ១១ ពាន់លានដុល្លាររបស់អ្នកគឺជាអ្វី?
ការបដិសេធ 11 ពាន់លានដុល្លាររបស់ Craig Newmark គឺជាថ្នាក់មេក្នុងការដឹកនាំដោយផ្អែកលើតម្លៃ។ វារំលឹកយើងថាម៉ែត្រដ៏សំខាន់បំផុតមិនតែងតែនៅលើសៀវភៅបញ្ជីនោះទេ។ ពួកគេត្រូវបានរកឃើញនៅក្នុងគោលបំណង ទំនុកចិត្ត និងផលប៉ះពាល់ដែលអ្នកមានលើសហគមន៍របស់អ្នក។
សញ្ជឹងគិតអំពីគោលការណ៍ដែលមិនអាចចរចារបានរបស់អ្នក។ តើអ្នកនឹងដើរចេញពីអ្វីដើម្បីការពារបេសកកម្មស្នូលរបស់អ្នក? ការកំណត់ភាពច្បាស់លាស់នេះគឺជាជំហានដំបូងឆ្ពោះទៅរកការងារសាងសង់ដែលមានអត្ថន័យយូរអង្វែង និងជៀសវាងការហត់នឿយនៃការដេញតាមម៉ែត្រទទេ។
ត្រៀមខ្លួនជាស្រេចក្នុងការបង្កើតលំហូរការងារដែលមានគោលបំណង និងមានប្រសិទ្ធភាពបន្ថែមទៀតសម្រាប់ក្រុមរបស់អ្នក? ស្វែងយល់ពីរបៀបដែល Seemless អាចជួយអ្នកសម្រួលប្រតិបត្តិការ និងផ្តោតលើអ្វីដែលពិតជាសំខាន់។ សូមចូលទៅកាន់វេទិការបស់យើងដើម្បីស្វែងយល់បន្ថែម។
