Craigslist-ի հիմնադիր Քրեյգ Նյումարքը հրաժարվել է 11 միլիարդ դոլարից: Պատճառը, թե ինչու է դաս մեզ մնացածի համար
Craigslist-ի հիմնադիր Քրեյգ Նյումարքը հրաժարվել է 11 միլիարդ դոլարից: Պատճառը, թե ինչու է դաս մեզ մնացածի համար
Craigslist-ի հիմնադիր Քրեյգ Նյումարքի պատմությունը, որը մերժել է 11 միլիարդ դոլար արժողությամբ առաջարկը, ժամանակակից բիզնեսի ամենասարսափելի որոշումներից մեկն է: Թեև մեզանից շատերը երբեք չեն բախվի նման մեծության ընտրության, դրա հիմքում ընկած սկզբունքները խորապես տեղին են: Կյանքը փոխող հարստությունից հեռանալու այս արարքն ամենևին էլ փողի մասին չէր: Դա նպատակի, վերահսկողության և համայնքի վրա կենտրոնացած առաքելության պարտավորության մասին էր: Նրա պատճառը հասկանալը հզոր դաս է տալիս ձեռնարկատերերին, առաջնորդներին և բոլոր նրանց, ովքեր ձգտում են բովանդակալից աշխատանքի:
Ո՞վ է Քրեյգ Նյումարկը և ինչ է Քրեյգսլիստը:
Քրեյգ Նյումարկը սկսել է Craigslist-ը 1995 թվականին՝ որպես Սան Ֆրանցիսկոյի իրադարձությունների համար էլփոստի բաշխման պարզ ցուցակ: Դա կողմնակի նախագիծ էր նրա ամենօրյա աշխատանքից՝ որպես ծրագրային ապահովման ինժեներ: Պլատֆորմը օրգանապես զարգացավ՝ պայմանավորված դասակարգված գովազդների և համայնքային կապերի օգտատերերի պահանջարկով:
Նրա դիզայնը տասնամյակներ շարունակ մնացել է հայտնի մինիմալիստական և ֆունկցիոնալ: Օգտակարության վրա այս շեշտադրումը վառ հատկանիշների վրա նրա ինքնության հիմնական մասն է: Craigslist-ը դարձավ թվային քաղաքի հրապարակ՝ հեշտացնելով ամեն ինչ՝ սկսած բնակարանների վարձույթից մինչև աշխատանք փնտրելը մինչև տեղական վաճառք:
11 միլիարդ դոլար արժողությամբ ապշեցուցիչ որոշումը
2000-ականների կեսերին, վեբ 2.0-ի գագաթնակետին, Craigslist-ը ջահել էր: Այն գերակշռում էր առցանց դասակարգումներում հսկայական տրաֆիկով և եկամուտներով: Խոշոր կորպորացիաները և ներդրողները ուշադրություն դարձրին՝ տեսնելով դրամայնացման հսկայական չօգտագործված ներուժ:
Հաղորդվում էր, որ հայտնի գործադիրը, որը ենթադրվում է, որ eBay-ից է, Newmark-ին առաջարկել է գնել Craigslist-ը: Գնահատումը կազմել է ապշեցուցիչ 11 միլիարդ դոլար: Համատեքստի համար սա ավելին էր, քան այն ժամանակ Fortune 500 շատ ընկերությունների շուկայական կապիտալը:
Նյումարկը համահիմնադիր Ջիմ Բաքմաստերի հետ միասին ասացին ոչ: Այս որոշումը ապշեցրել է բիզնես աշխարհը։ Այն հակասում էր հարստության առավելագույնի հասցնելու և ելքի ռազմավարությունների բոլոր սովորական տրամաբանությանը, որոնք մղում են Սիլիկոնային հովտին:
Ինչու նա ասաց ոչ աներևակայելի հարստությանը
Պատճառը ֆինանսական չէր. Նյումարկը հայտարարել է, որ արդեն «բավական է»: Նրա անձնական կարիքները բավարարված էին, և հարստության հետագա կուտակումը խթանող գործոն չէր: Հիմնական շարժառիթը կայքի առաքելության և էթոսի պահպանումն էր:
Նա մտավախություն ուներ, որ կորպորատիվ ձեռքբերումն անխուսափելիորեն կփոխի Քրեյգսլիսթի հիմնարար բնավորությունը: Նյումարկը կարծում էր, որ նոր սեփականատերը շահույթը գերադասում է մարդկանցից: Սա կարող է հանգեցնել այնպիսի գործառույթների, ինչպիսիք են պարտադիր վճարները, ներխուժող գովազդը կամ տվյալների դրամայնացումը, որոնք կվատթարացնեն օգտվողի փորձը:
Առաքելություն փողի դիմաց. առաջնային նպատակն էր օգնել մարդկանց կապվել և լուծել առօրյա խնդիրները, ոչ թե առավելագույնի հասցնել բաժնետերերի արժեքը: Օգտատիրոջ վստահությունը. Վաճառքը վտանգում էր դավաճանել մի համայնքի վստահությանը, որն ապավինում էր հարթակի պարզությանը և արդարությանը: Վերահսկողություն և տնօրինություն. Նյումարքն իրեն համարում էր տնտեսվար, ոչ թե սեփականատեր: Նրա պարտականությունն էր պաշտպանել համայնքի ունեցվածքը, որն օգնել է ստեղծել:
Սա համընկնում է կայուն կատարողականության վերաբերյալ դասերի հետ, նման այն դասերին, որոնք քննարկվել են The Capacity Illusion. Ինչու են բարձր կատարողներն այրվում մեր հոդվածում: Խոսքը գնում է ձեր սեփական պայմաններով հաջողության սահմանման մասին:
Հիմնական դասերը ձեռնարկատերերի և առաջնորդների համար
Նյումարքի ընտրությունը մեզ սովորեցնում է, որ ամենահզոր բիզնես որոշումները հաճախ ֆինանսական չեն: Փիլիսոփայական են։ Ձեր «բավականին» սահմանելը կարևոր վարժություն է, որը կանխում է առաքելության շեղումը և այրումը:
Այն նաև ընդգծում է երկարաժամկետ կառավարման արժեքը կարճաժամկետ ելքի ռազմավարությունների նկատմամբ: Ինչ-որ կայուն բան կառուցելը, որը ծառայում է իրական կարիքներին, կարող է ավելի բավարար լինել, քան վերնագրերը գրավող վաճառքը: Սա պահանջում է ձեր հիմնական արժեքների կատաղի պաշտպանություն, նույնիսկ հսկայական ճնշման ներքո:
Կիրառելով «Craigslist սկզբունքը» ձեր աշխատանքի համար
Այս պատկերացումներն օգտագործելու համար ձեզ միլիարդ դոլար արժողությամբ ընկերություն պետք չէ: «Craigslist սկզբունքը» նպատակի հստակության մասին է:
Սահմանեք ձեր «Ինչու»-ն. հստակ ձևակերպեք այն հիմնական խնդիրը, որը դուք լուծում եք կամ այն արժեքը, որը դուք ստեղծում եք եկամուտից դուրս: Իմացեք ձեր «բավականին». Հասկացեք, թե իրականում ինչ է ձեզ անհրաժեշտ՝ ֆինանսական և մասնագիտական առումով: Սա ազատություն է ստեղծում: Պաշտպանեք ձեր առանցքը. բացահայտեք ձեր նախագծի կամ թիմի անսակարկելի արժեքները: Պատրաստ եղեք ոչ ասելու հնարավորություններին, որոնք զիջում են նրանց: Ծառայեք ձեր համայնքին. լինի դա հաճախորդներ, գործընկերներ կամօգտատերեր, ամեն ինչից առաջնահերթություն տվեք նրանց վստահությանը և փորձին:
Հստակ հաղորդակցության և արժեքների պաշտպանության այս սկզբունքը առանցքային է առաջնորդների համար: Այն կարող է օգնել կանխել ընդհանուր ծուղակը, որը դառնում է ձեր ընկերության խոչընդոտը՝ հզորացնելով թիմերին միասնական առաքելությամբ:
Ելքից այն կողմ. ժառանգություն կառուցելը
Craigslist-ը այսօր մնում է հզոր, շահութաբեր և ազդեցիկ հարթակ հենց այն պատճառով, որ Նյումարկն ասաց՝ ոչ: Նրա ժառանգությունը հաստատուն պարզության և օգտագործողի վրա կենտրոնացած է: Դա ապացուցում է, որ ընկերությունը կարող է մեծ հաջողություն ունենալ՝ առանց յուրաքանչյուր դոլարի հետապնդման:
Այս պատմությունը մարտահրավեր է նետում այն գերիշխող պատմությունին, որ բիզնեսի վերջնական նպատակը շահութաբեր ձեռքբերումն է կամ IPO-ն: Փոխարենը, այն պնդում է, որ ազդեցությունը և ամբողջականությունը վավեր վերջնակետեր են: Ինչ-որ բան կառուցելը, որը հարատևում է և լավություն է անում, մոնումենտալ ձեռքբերում է:
Իսկական ղեկավարությունը հաճախ ներառում է բարդ, հակամշակութային ընտրություններ: Ինչպես ուսումնասիրված է The $75 Lunch, որը գերազանցում է ցանկացած ելքի հարցազրույցում, երբեմն ամենաարժեքավոր պատկերացումները գալիս են ավելի խորը մարդկային դրդապատճառների ըմբռնումից, այլ ոչ միայն հաշվեկշռում:
Եզրակացություն. Ո՞րն է ձեր 11 միլիարդ դոլարի որոշումը:
Քրեյգ Նյումարքի 11 միլիարդ դոլարի մերժումը արժեքների վրա հիմնված առաջնորդության վարպետության դաս է: Այն հիշեցնում է մեզ, որ ամենակարևոր ցուցանիշները միշտ չէ, որ գտնվում են աղյուսակում: Նրանք գտնվում են նպատակի, վստահության և ձեր համայնքի վրա ունեցած ազդեցության մեջ:
Մտածեք, թե որոնք են ձեր անսակարկելի սկզբունքները: Ինչի՞ց կհեռանայիք ձեր հիմնական առաքելությունը պաշտպանելու համար: Այս հստակության սահմանումը առաջին քայլն է դեպի երկարատև նշանակություն ունեցող աշխատանք կառուցելու և դատարկ չափումների հետևանքով առաջացած այրումից խուսափելու համար:
Պատրա՞ստ եք կառուցել ավելի նպատակային և արդյունավետ աշխատանքային հոսք ձեր թիմի համար: Բացահայտեք, թե ինչպես կարող է Seemless-ը օգնել ձեզ պարզեցնել գործողությունները և կենտրոնանալ այն ամենի վրա, ինչ իսկապես կարևոր է: Այցելեք մեր հարթակ՝ ավելին իմանալու համար:
