Bahagian sisi. Jeans kurus. Penapis Valencia. Kita hanya boleh bercakap tentang satu generasi: Milenium. Setelah diketepikan sebagai rasa ngeri yang tidak dapat dimaafkan, Milenium membuat kemunculan semula budaya pop. Selepas mendominasi tajuk berita selama lebih sedekad, generasi yang dilahirkan antara 1981-1996 itu berundur selangkah ke belakang apabila Gen Z mula menjadi tumpuan. Tetapi dalam beberapa bulan kebelakangan ini, mereka telah memperoleh semula cache budaya dan akhirnya mendapat bunga yang mereka layak untuk merintis budaya media sosial. Milenium adalah pengguna terawal beberapa rangkaian yang telah menjadi raksasa global. Seperti yang dikatakan oleh Monica Dimperio—kuasa di sebalik Hashtag Lifestyle, perundingan yang menjadikan jenama lebih sejuk, budaya yang fasih dan mustahil untuk dilalui—menyatakan: "Milenial membesar dengan dan tanpa sosial—kami mengingati dunia sebelum penapis dan pengikut—jadi hubungan kami dengannya amat beremosi. Kami masih bercakap tentang nama skrin AIM kami dan yang kami ciptakan pada lagu profil awal kami. mengajar kami untuk mengambil berat tentang penyampaian, makna dan suasana—walaupun kini kami membina budaya Gen Z yang kini berkembang maju. Dimperio sendiri ialah Milenium, serta pembina jenama dan asli digital yang membantu menentukan budaya pengaruh. Dan hanya kerana sosial adalah nostalgia untuk Milenial, ia tidak menjadikan generasi masa lalu, dengan 83% daripada Milenium sebenarnya merancang untuk berinteraksi dengan jenama dalam sosial lebih atau sama seperti yang mereka lakukan sekarang, menurut Laporan Strategi Kandungan Media Sosial 2026. Itulah kebanyakan demografi umur. Apabila pendapatan dan kuasa perbelanjaan mereka meningkat, peningkatan masa mereka di sosial diterjemahkan kepada peluang sebenar untuk jenama. Dalam panduan ini, kami menerangkan cara Milenial mahu jenama muncul di media sosial dan cara memasarkan kepada mereka dengan cara yang betul. Bagaimana untuk mencapai Milenial di media sosial Pada sosial, Milenial mencari sambungan. Sama ada dengan orang yang sebenarnya mereka kenali, pengaruh dan selebriti, malah jenama. Seperti yang dijelaskan oleh Dimperio, "Oleh kerana kami telah membesar seiring dengan evolusi setiap platform utama, media sosial telah menjadi infrastruktur emosi untuk Milenium. Ini adalah cara kami mengingati hari lahir, kekal berhubung dengan rakan lama dan berasa kurang keseorangan apabila kami menonton rancangan sendiri di atas sofa. Ia adalah persahabatan." Data menyokong ini. Menurut Indeks, 92% daripada Milenium menggunakan sosial untuk mengikuti detik budaya. Yang tidak betul-betul sama dengan trend. Sebaliknya, mereka mencari pengalaman dan sentuhan yang dikongsi. Dimperio meneruskan, "Kami tidak mengejar arah aliran atau cuba menjadi pengaruh. Kami sedang mencari penggodam, jenaka dan peringatan bahawa kami bukan satu-satunya yang bergelut melalui apa jua peringkat kehidupan yang kami hadapi (aka pertengahan umur). Itulah sebabnya kami tertarik kepada kandungan yang mengajar, menghiburkan atau membuatkan kami berasa dilihat. Jika ia membantu kami memasak makanan yang terlalu enak untuk dijadikan santapan meme, mencari cara yang lebih baik ke rumah, atau lebih baik untuk makan malam ke rumah. kami ikut." Selera milenial untuk kandungan yang dirasakan membantu dan didorong oleh sambungan juga terpakai kepada jenama. Empat puluh peratus mengatakan mereka mahu jenama mengutamakan kandungan pendidikan tentang produk dan perkhidmatan pada tahun 2026, mengikut Tinjauan Nadi Sprout S1 2026. 27% lagi sedang mencari kandungan berfokuskan komuniti. Di tengah-tengah muhibah ini, jenama tidak seharusnya membuat kesilapan dengan menolak jualan keras. Milenial mahu jenama berhenti menggunakan nada jualan atau korporat dan, sebaliknya, bersandar pada keaslian, menurut The Sprout Social Index™. "Kami tidak memerlukan kesempurnaan, kami memerlukan keperibadian. Jika ia berasa seperti pemasaran, kami keluar. Tetapi jika ia berasa seperti rakan yang mempunyai cita rasa? Kami masuk," rumuskan Dimperio. Apakah rangkaian media sosial yang digunakan oleh Milenium dan mengapa? Menurut Tinjauan Nadi Sprout S1 2026, 76% pengguna media sosial Milenium berada di Instagram, 70% berada di Facebook dan 69% berada di YouTube, menjadikan platform ini paling popular dengan generasi. Menggali lebih mendalam tentang cara mereka menggunakan platform tertentu, Millennials melaporkan TikTok adalah saluran kegemaran mereka untuk mencari produk, diikuti rapat oleh Facebook dan Instagram, menurut The Content Strategy Report. Laporan itu juga mendapati bahawa Milenial berkemungkinan besar menggunakan Facebook untuk penjagaan pelanggan. Tinjauan Nadi Sprout Q1 2026 mendapati bahawa mereka berkemungkinan besar menggunakan Reddit, X dan Facebook untuk mengikuti perkembangan berita.
Apakah kandungan jenama yang melibatkan Millennials? Di atas merekadua saluran yang paling banyak digunakan, Facebook dan Instagram, Milenial berkemungkinan besar terlibat dengan siaran jenama video pendek (<60 saat), mengikut Laporan Strategi Kandungan Media Sosial 2026. Di YouTube, mereka berkemungkinan besar untuk terlibat dengan video bentuk pendek berbanding video dalam bentuk panjang (>60 saat). Walaupun Milenium akhirnya menggunakan semua kandungan pada kebanyakan platform, kuncinya ialah memahami nuansa dan budaya setiap satu. Itu tidak bermakna mencipta semula siaran sepenuhnya dari awal—dan melebihkan lebar jalur pasukan anda. Ini bermakna mencatatkan berbilang titik pengedaran dan sambungan, dan mengutamakan platform yang paling penting kepada generasi ini. Tanpa mengira format, ciri yang paling diminati oleh Milenial dalam kandungan jenama ialah ketulenan, hiburan dan kebolehpercayaan, menurut data Indeks. Berbanding dengan semua generasi lain, mereka juga berkemungkinan besar akan mengatakan jika jenama tidak bertindak balas di sosial, mereka berkemungkinan besar untuk membeli daripada pesaing pada masa akan datang. Seperti yang dikatakan oleh Dimperio, "Golongan milenial adalah generasi yang paling ragu-ragu dan paling setia kepada jenama." Apabila anda memenangi mereka, anda memperoleh pelanggan seumur hidup. Tetapi berbuat demikian memerlukan komitmen untuk membina persona jenama yang benar-benar unik dan pengalaman pelanggan yang cemerlang. Trend media sosial milenium Apabila Milenium telah matang, mereka telah beralih daripada menjadi pusat rancangan pemasaran kepada pengguna pertengahan umur dengan pengaruh budaya yang kurang, tetapi lebih banyak kesan pasaran. Untuk menjangkau Milenium, jenama harus melabur dalam rangkaian baru muncul, kekal dengan etos jenama mereka dan memusatkan sosial dalam strategi pergi ke pasaran mereka. Ini bukan senarai trend yang akan memberi inspirasi kepada idea kandungan tertentu (untuk itu, baca artikel trend media sosial teratas kami). Sebaliknya, aliran ini memetakan masa depan tabiat media sosial Millennials, dan memberikan petunjuk yang mendedahkan perkara yang diperlukan untuk membina resonans yang berkekalan apabila generasi ini mencapai peringkat seterusnya dalam kehidupan mereka. Penerima pakai awal rangkaian baru muncul Menariknya, keinginan Milenial untuk sambungan dalam sosial mendorong mereka untuk menggunakan lebih banyak platform yang didorong oleh komuniti dan pencipta dalam beberapa bulan akan datang, mengikut Tinjauan Nadi Sprout S2 2025. 63% merancang untuk menggunakan Reddit, manakala 57% merancang untuk menggunakan Bluesky dan Threads. 53% lagi merancang untuk menggunakan Patreon dan Substack. Milenium berkemungkinan besar akan melompat ke platform baharu ini jika rakan dan ahli keluarga mereka sudah menggunakannya, menurut tinjauan yang sama. Mereka juga mendaftar untuk rangkaian baharu apabila mereka berminat dengan komuniti dan topik khusus, atau apabila pengaruh dan pencipta yang mereka ikuti menyertai rangkaian. Tetapi jika jenama menyertai setiap platform dalam landskap sesak rangkaian baru muncul, mereka akan menumpukan semua masa pasukan mereka untuk membangunkan saluran baharu ini. Sebaliknya, mereka harus melabur dalam percubaan pada satu atau dua rangkaian di mana khalayak sasaran mereka berada, atau tempat komuniti khusus yang berkaitan dengan jenama mereka sudah wujud. Mereka sedang mencari jenama untuk menjadi manusia Tinjauan Nadi Sprout Q4 2025 mendapati bahawa Milenial percaya perkara utama yang harus diutamakan jenama pada 2026 ialah kandungan yang dihasilkan oleh manusia. 44% lagi mengatakan mereka telah pun menyahikut, menyekat dan meredamkan jenama yang menyiarkan kandungan yang kelihatan seperti AI slop, mengikut Tinjauan Nadi Sprout S1 2026. Dimperio berkata ini adalah kerana nostalgia Millennials untuk hari-hari awal dalam talian. "Keaslian masih penting kepada kami kerana kami mengingati zaman kegemilangan blog, meme khusus dan detik budaya yang tidak disusun oleh algoritma. Kami tahu rupa kreativiti manusia." Apa yang dimahukan oleh Milenial adalah bertentangan langsung dengan jenama yang diutamakan. Laporan Strategi Kandungan mendapati bahawa kes penggunaan AI yang paling biasa oleh pemasar ialah penciptaan kandungan, dan kandungan yang dijana AI ialah keutamaan kedua tertinggi mereka pada tahun 2026. Sebaliknya, jenama harus menghasilkan kandungan daripada manusia sebenar yang kedengarannya boleh dikaitkan dan tulen—sama ada ia dihasilkan oleh pengaruh atau pekerja. Sosial terikat erat dengan keputusan pembelian mereka Sosial telah mengubah cara Milenial membeli-belah. Contoh kes:
Lebih separuh membuat pembelian spontan yang diilhamkan oleh sosial sekurang-kurangnya sekali sebulan (The 2025 Sprout Social Index™). 35% lebih berkemungkinan untuk membeli sesuatu yang mereka temui di sosial dalam iklim ekonomi ini (Q2 2025 Sprout Pulse Survey). Pengguna milenium berkemungkinan besar membuat pembelian harian atau mingguan yang diilhamkan oleh pengaruh—setanding dengan Gen Z (Laporan Pemasaran Keadaan Pengaruh).
Dimperio menerangkan bagaimana ini harus memberi kesan kepada cara pendekatan jenamajualan sosial. "Media sosial meruntuhkan corong sepenuhnya. Bagi Milenial, penemuan, penyelidikan dan pembelian semuanya berlaku dalam skrol yang sama. Jenama perlu memperbaikinya dengan pantas-cepat. Iklan berbayar dan token algoritma secara praktikal memaksa kita untuk melihat perkara dua hingga lima kali sehingga akhirnya kita mengalah. Pemasaran tekanan rakan sebaya adalah nyata. Jadi apabila sesuatu berlaku secara organik, seperti cadangan produk daripada rakan atau pencipta yang kita sukai." Walaupun membeli-belah di media sosial menjadi lebih meluas, kejayaan menarik perhatian Milenium memerlukan pendekatan yang disegerakkan, kerana generasi ini menggunakan kedua-dua etalase digital dan fizikal. Dimperio menambah, "Saya masih berjalan ke kedai. Saya suka pengalaman IRL. Tetapi mungkin itulah yang boleh diambil di sini: Jika jenama anda akan hidup dalam talian, digital dan fizikal perlu berasa berhubung secara emosi. Adakah mereka merasakan perkara yang sama? Nada yang sama, getaran yang sama, faktor kepercayaan yang sama?" Pandangan positif tentang jenama yang mengambil pendirian Tinjauan Nadi Sprout S1 2026 mendapati bahawa 27% daripada Milenium mengatakan mereka menjangkakan jenama mengambil pendirian umum mengenai isu politik dan sosial, dan 23% lagi mahu mereka menjadi sumber dalam isu yang berkaitan dengan industri mereka—sebahagian besar daripada mana-mana generasi. Satu lagi laporan ketiga bahawa mereka akan berhenti membeli produk jika nilai jenama bertembung dengan nilai mereka sendiri, dan 20% berusaha keras untuk membeli produk tertentu daripada jenama yang mereka setujui, lebih ketara daripada Gen X dan Baby Boomers. Ini kerana Milenium telah menggunakan sosial dari segi sejarah untuk membina komuniti melebihi had geografi dan menguatkan pergerakan. Apabila mereka dewasa, sosial telah membantu mereka meneroka identiti mereka dan belajar tentang isu sosial. Kuncinya adalah bergerak melangkaui aktivisme performatif. Sebaliknya, fokus pada isu yang memberi kesan secara langsung kepada komuniti dan orang pusat anda, dan selaraskan tindakan anda dengan misi dan nilai anda. Jenama Milenial suka pada sosial Seperti yang dinyatakan, Milenium adalah generasi yang agak salah faham. Pemasaran kepada mereka dengan cara yang sama anda memasarkan kepada Gen Z dan tidak mengambil kira nuansa generasi mereka tidak menguntungkan mereka. Mereka sedang mencari jenama dengan identiti yang jelas dan mantap. Dimperio menerangkannya dengan cara ini: "Jenama yang kami sukai berasa seperti orang ramai. Apabila saya membina strategi sosial, saya menganggapnya seperti mencipta watak—suara, visual, nada, masa. Ia adalah personaliti penuh. Milenium berhubung dengan jenama seperti itu, yang disengajakan, konsisten dan benar-benar tahu siapa mereka." Berikut ialah tiga jenama yang telah menguasai seni pemasaran Milenium, dan menemui cara untuk mencapai kejayaan dengan cara yang sesuai dengan imej mereka. Sézane rasa sedap. Keanggunan klasik. Di mana kedai orang dewasa. Sézane, jenama Perancis yang memberi kuasa kepada anda untuk membina "almari pakaian Paris" anda sendiri, adalah makanan ruji dalam kalangan wanita Milenium. Pengguna ini, yang dijual dengan mistik gaya wanita Perancis pada usia muda, membentuk peratusan besar pengikut kultus Sézane.
Jenama itu berhutang banyak kejayaan baru-baru ini kepada gembar-gembur media sosial. Di saluran mereka sendiri, mereka dipuji kerana menggunakan model yang mempunyai jenis badan yang sepadan dengan khalayak teras mereka, dan kerana mereka bentuk pakaian yang dibina dengan mempertimbangkan keselesaan, gaya dan ikon gaya Milenium. Jenama ini juga bergantung kepada pemasaran yang diterajui pencipta dan kandungan yang dijana pengguna. Berikan jenama anda ubah suai Milenium: Ambil iktibar daripada Sézane, dan bersandar pada pengaruh awal pada cita rasa Milenium. Fahami sebab mereka terdorong untuk tertarik kepada estetika tertentu dan masukkan tema tersebut ke dalam kandungan anda. istiadat Ceremonia, jenama penjagaan rambut bersih yang berakar umbi dalam warisan Latinx, ialah syarikat yang diterajui pengasas dengan kecenderungan yang jelas untuk penjenamaan Millennial. Pengasas Babba C. Rivera sangat hebat, seorang tawas Forbes 30-bawah-30 dan Milenium sendiri. Kepandaiannya dalam bercerita—daripada warisannya kepada misi jenamanya—mengandungi generasi. Selain itu, jalan warna yang mesra, diselaraskan dan logo ringkas jenama ini adalah berkod Milenium.
Di sosial, jenama itu bergantung kepada kisah inspirasi Rivera, sambil turut mencipta visual yang digilap yang mempamerkan produk mereka. Berikan jenama anda ubah suai Milenium: Apakah yang menjadikan syarikat anda unik? Apakah yang boleh anda kongsikan tentang pengasas anda atau asal usul syarikat anda? Di manakah produk anda dibuat? Ini ialah butiran yang ingin diketahui oleh khalayak Milenium anda lebih lanjut. Mereka ingin memahami dari siapa mereka membeli dan cara produk mereka diperoleh dan dihasilkan. gunasosial untuk menceritakan kisah anda. Graza Jika ada yang benar tentang Milenium, mereka suka mengambil staples pantri dan memberi mereka kelainan yang halus. Walaupun terdapat banyak contoh, Graza menonjol sebagai jenama yang telah meningkat ke barisan hadapan kesedaran Milenium.
Jenama yang biasanya dikaitkan dengan minyak zaitun tandatangan mereka mencontohkan kiasan Milenium, dan meraikannya di sosial. Sama ada dengan bekerjasama dengan anak-anak Milenium yang lain seperti Fishwife atau menunjukkan kitaran penuaian buah zaitun mereka dalam video gaya mockumentary. Berikan jenama anda ubah suai Milenium: Walaupun Graza tidak memasarkan kepada Milenium secara eksklusif (malah, kadangkala mereka dikategorikan sebagai jenama Gen Z), keaslian dan pengurusan komuniti yang kukuh membolehkan mereka menjangkau seluruh generasi. Dalam kandungan sosial anda sendiri, pertimbangkan cara bekerjasama dengan jenama, pencipta dan personaliti media Milenial lain yang digemari dan menyediakan teras Millennial boleh membantu anda mengembangkan khalayak anda. Jangan lupa tentang Milenium dalam strategi sosial anda Milenial mungkin bukan lagi kanak-kanak baharu, tetapi mereka masih merupakan salah satu generasi paling aktif dalam sosial. Memandangkan kuasa beli mereka terus berkembang, jenama perlu memberi perhatian kepada tabiat, keutamaan dan nilai khusus demografi ini. Mereka tidak mahu jawatan korporat yang mengejar trend atau tidak berwajah. Mereka mahukan sambungan, kreativiti dan penceritaan asli. Jenama yang menang dengan Milenium memahami ini bukan hanya soal membungkus semula taktik Gen Z. Ia memerlukan strategi yang berakar umbi dalam memahami nuansa tingkah laku dalam talian mereka, platform yang mereka minati dan sebab emosi mereka menggunakan sosial pada mulanya. Jika anda membina jenama yang bertujuan untuk bertahan lama, jangan tidur dengan generasi yang membantu membina sosial seperti yang kita ketahui. Ingin menyelami lebih mendalam tentang keadaan sosial semasa? Baca Laporan Strategi Kandungan Media Sosial 2026 kami. The post Bagaimana milenial menggunakan media sosial: Perkara yang perlu diketahui oleh pemasar appeared first on Sprout Social.
