ພາກສ່ວນຂ້າງ. jeans skinny. ການກັ່ນຕອງ Valencia. ພວກເຮົາສາມາດເວົ້າກ່ຽວກັບຄົນລຸ້ນດຽວເທົ່ານັ້ນ: Millennials. ເມື່ອຖືກຍົກຟ້ອງວ່າເປັນຄວາມໂຫດຮ້າຍທີ່ບໍ່ສາມາດໃຫ້ອະໄພໄດ້, Millennials ກໍາລັງເຮັດໃຫ້ວັດທະນະທໍາປ໊ອບກັບຄືນມາ. ຫຼັງຈາກຄອບຄອງຫົວຂໍ້ຫຼາຍກວ່າທົດສະວັດແລ້ວ, ຄົນລຸ້ນທີ່ເກີດໃນລະຫວ່າງ 1981-1996—ໄດ້ເດີນທາງກັບຄືນໄປບ່ອນໃນຂະນະທີ່ Gen Z ໄດ້ກ້າວເຂົ້າສູ່ແສງສະຫວ່າງ. ແຕ່ໃນເດືອນທີ່ຜ່ານມາ, ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຄືນມາຈາກຖານຄວາມຈໍາທາງດ້ານວັດທະນະທໍາແລະໃນທີ່ສຸດກໍໄດ້ຮັບດອກໄມ້ທີ່ພວກເຂົາສົມຄວນສໍາລັບການບຸກເບີກວັດທະນະທໍາສື່ມວນຊົນສັງຄົມ. Millennials ເປັນຜູ້ຮັບຮອງເອົາອັນທໍາອິດທີ່ສຸດຂອງບາງເຄືອຂ່າຍທີ່ໄດ້ກາຍເປັນ behemoths ທົ່ວໂລກ. ດັ່ງທີ່ Monica Dimperio—ເປັນກຳລັງທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງການດຳລົງຊີວິດຂອງ Hashtag, ການໃຫ້ຄຳປຶກສາເຮັດໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ເຢັນລົງ, ຄ່ອງແຄ້ວທາງດ້ານວັດທະນະທຳ ແລະ ບໍ່ສາມາດທີ່ຈະເລື່ອນຜ່ານໄປໄດ້—ບອກໄວ້ວ່າ: “Millennials ໄດ້ເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນທັງມີ ແລະ ບໍ່ມີສັງຄົມ—ພວກເຮົາຈື່ຈຳໂລກກ່ອນຕົວກອງ ແລະ ຜູ້ຕິດຕາມ—ສະນັ້ນຄວາມສຳພັນຂອງພວກເຮົາກັບມັນຮູ້ສຶກເລິກຊຶ້ງ. ພວກເຮົາຍັງເວົ້າເຖິງຊື່ໜ້າຈໍ AIM ຂອງພວກເຮົາ ແລະເພງ MySpace ທີ່ໄດ້ສອນປະສົບການຂອງພວກເຮົາໃນຕົ້ນໆ. ພວກເຮົາເອົາໃຈໃສ່ກັບການນໍາສະເຫນີ, ຄວາມຫມາຍແລະ vibe - ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຮົາກໍ່ສ້າງວັດທະນະທໍາ Gen Z ໃນປັດຈຸບັນຈະເລີນເຕີບໂຕ. Dimperio ແມ່ນ Millennial ຂອງຕົນເອງ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຜູ້ສ້າງແບແລະດິຈິຕອນພື້ນເມືອງຜູ້ທີ່ຊ່ວຍກໍານົດວັດທະນະທໍາທີ່ມີອິດທິພົນ. ແລະພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າສັງຄົມເປັນເລື່ອງທີ່ຫນ້າເສົ້າໃຈສໍາລັບ Millennials, ມັນບໍ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້ການຜະລິດເປັນສິ່ງທີ່ຜ່ານມາ, ໂດຍ 83% ຂອງ Millennials ຕົວຈິງວາງແຜນທີ່ຈະພົວພັນກັບຍີ່ຫໍ້ໃນສັງຄົມຫຼາຍຫຼືຄືກັນກັບພວກເຂົາໃນປັດຈຸບັນ, ຕາມບົດລາຍງານຍຸດທະສາດເນື້ອຫາສື່ມວນຊົນສັງຄົມ 2026. ນັ້ນແມ່ນສ່ວນໃຫຍ່ຂອງປະຊາກອນໃນທຸກໄວ. ໃນຂະນະທີ່ລາຍໄດ້ແລະພະລັງງານຂອງພວກເຂົາເພີ່ມຂຶ້ນ, ເວລາເພີ່ມຂຶ້ນຂອງພວກເຂົາໃນສັງຄົມແປວ່າໂອກາດທີ່ແທ້ຈິງສໍາລັບຍີ່ຫໍ້. ໃນຄູ່ມືນີ້, ພວກເຮົາອະທິບາຍວິທີການ Millennials ຕ້ອງການໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ສະແດງຢູ່ໃນສື່ສັງຄົມແລະວິທີການຕະຫຼາດໃຫ້ພວກເຂົາໃນທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ. ວິທີການເຂົ້າເຖິງ Millennials ໃນສື່ສັງຄົມ ໃນສັງຄົມ, Millennials ຊອກຫາການເຊື່ອມຕໍ່. ບໍ່ວ່າຈະເປັນກັບຄົນທີ່ເຂົາເຈົ້າຮູ້ຈັກແທ້ໆ, ຜູ້ມີອິດທິພົນ ແລະຄົນດັງ, ຫຼືແມ້ກະທັ້ງຍີ່ຫໍ້. ດັ່ງທີ່ Dimperio ອະທິບາຍວ່າ, "ຍ້ອນວ່າພວກເຮົາເຕີບໂຕຂຶ້ນຄຽງຄູ່ກັບການວິວັດທະນາການຂອງທຸກໆເວທີທີ່ສໍາຄັນ, ສື່ສັງຄົມໄດ້ກາຍເປັນໂຄງສ້າງພື້ນຖານທາງດ້ານຈິດໃຈສໍາລັບ Millennials. ມັນເປັນວິທີທີ່ພວກເຮົາຈື່ວັນເກີດ, ຕິດຕໍ່ກັບຫມູ່ເພື່ອນເກົ່າແລະຮູ້ສຶກໂດດດ່ຽວຫນ້ອຍລົງເມື່ອພວກເຮົາເບິ່ງການສະແດງດ້ວຍຕົວເຮົາເອງຢູ່ເທິງຕຽງ. ມັນເປັນເພື່ອນ." ຂໍ້ມູນສຳຮອງອັນນີ້. ອີງຕາມດັດຊະນີ, 92% ຂອງ Millennials ໃຊ້ສັງຄົມເພື່ອຮັກສາເວລາວັດທະນະທໍາ. ເຊິ່ງບໍ່ແມ່ນເລື່ອງດຽວກັນກັບແນວໂນ້ມ. ແທນທີ່ຈະ, ພວກເຂົາກໍາລັງຊອກຫາປະສົບການທີ່ແບ່ງປັນແລະ touchstones. Dimperio ເວົ້າຕໍ່ໄປ, "ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ຕິດຕາມແນວໂນ້ມຫຼືພະຍາຍາມກາຍເປັນຜູ້ມີອິດທິພົນ. ພວກເຮົາກໍາລັງຊອກຫາ hacks, ຕະຫລົກແລະເຕືອນວ່າພວກເຮົາບໍ່ແມ່ນຄົນດຽວທີ່ເລື່ອນຜ່ານຂັ້ນຕອນຊີວິດໃດກໍ່ຕາມທີ່ພວກເຮົາຢູ່ໃນອາຍຸກາງ (ເອີ້ນວ່າອາຍຸກາງ). ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາເອົາໃຈໃສ່ກັບເນື້ອຫາທີ່ສອນ, ສ້າງຄວາມບັນເທີງຫຼືເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາມີຄວາມຮູ້ສຶກ. ກ້ຽວວຽນເພາະວ່າມັນໃກ້ກັບບ້ານເກີນໄປ, ພວກເຮົາຕິດຕາມ.” ຄວາມຢາກອາຫານຂອງ Millennials ສໍາລັບເນື້ອຫາທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ເປັນປະໂຫຍດແລະການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ຂັບເຄື່ອນແມ່ນໃຊ້ກັບຍີ່ຫໍ້ເຊັ່ນກັນ. ສີ່ສິບເປີເຊັນເວົ້າວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງເນື້ອຫາດ້ານການສຶກສາກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການໃນປີ 2026, ຕາມການສໍາຫຼວດ Q1 2026 Sprout Pulse. ອີກ 27% ກໍາລັງຊອກຫາເນື້ອຫາທີ່ສຸມໃສ່ຊຸມຊົນ. ທ່າມກາງຄວາມດີນີ້, ຍີ່ຫໍ້ບໍ່ຄວນເຮັດຜິດພາດໃນການຊຸກຍູ້ການຂາຍຍາກ. Millennials ຕ້ອງການໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ຢຸດໃຊ້ສຽງທີ່ມີການຂາຍຫຼືບໍລິສັດແລະ, ແທນທີ່ຈະ, ອີງໃສ່ຄວາມຖືກຕ້ອງ, ອີງຕາມ The Sprout Social Index™. "ພວກເຮົາບໍ່ຕ້ອງການຄວາມສົມບູນແບບ, ພວກເຮົາຕ້ອງການບຸກຄະລິກກະພາບ. ຖ້າມັນມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບການຕະຫຼາດ, ພວກເຮົາອອກໄປ. ແຕ່ຖ້າມັນມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບເພື່ອນທີ່ມີລົດຊາດບໍ? ພວກເຮົາຢູ່ໃນ," Dimperio ສະຫຼຸບ. Millennials ໃຊ້ເຄືອຂ່າຍສື່ສັງຄົມໃດ ແລະເປັນຫຍັງ? ອີງຕາມການສໍາຫຼວດ Q1 2026 Sprout Pulse, 76% ຂອງຜູ້ໃຊ້ສື່ສັງຄົມ Millennial ແມ່ນຢູ່ໃນ Instagram, 70% ຢູ່ໃນ Facebook ແລະ 69% ແມ່ນຢູ່ໃນ YouTube, ເຮັດໃຫ້ເວທີເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມຫລາຍທີ່ສຸດກັບຄົນຮຸ່ນ. ການຂຸດຂຸມເລິກເຂົ້າໄປໃນວິທີທີ່ພວກເຂົາໃຊ້ບາງເວທີ, Millennials ລາຍງານວ່າ TikTok ແມ່ນຊ່ອງທາງທີ່ພວກເຂົາມັກທີ່ຈະຫັນໄປຫາການຄົ້ນພົບຜະລິດຕະພັນ, ຕິດຕາມຢ່າງໃກ້ຊິດໂດຍ Facebook ແລະ Instagram, ອີງຕາມບົດລາຍງານຍຸດທະສາດເນື້ອຫາ. ບົດລາຍງານຍັງພົບວ່າ Millennials ສ່ວນຫຼາຍມັກໃຊ້ Facebook ສໍາລັບການດູແລລູກຄ້າ. ການສໍາຫຼວດ Q1 2026 Sprout Pulse ພົບວ່າພວກເຂົາມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະໃຊ້ Reddit, X ແລະ Facebook ຫຼາຍທີ່ສຸດສໍາລັບການຕິດຕາມຂ່າວສານ.
Millennials ມີສ່ວນຮ່ວມກັບເນື້ອຫາຍີ່ຫໍ້ໃດ? ຢູ່ເທິງສຸດຂອງພວກເຂົາສອງຊ່ອງທາງທີ່ໃຊ້ຫຼາຍທີ່ສຸດ, Facebook ແລະ Instagram, Millennials ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະມີສ່ວນຮ່ວມກັບວິດີໂອທີ່ມີຮູບແບບສັ້ນ (<60 ວິນາທີ), ຕາມບົດລາຍງານຍຸດທະສາດເນື້ອຫາສື່ມວນຊົນສັງຄົມໃນປີ 2026. ໃນ YouTube, ເຂົາເຈົ້າມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະມີສ່ວນຮ່ວມກັບວິດີໂອຮູບແບບສັ້ນຍ້ອນວ່າເຂົາເຈົ້າມີຮູບແບບຍາວ (> 60 ວິນາທີ). ເຖິງແມ່ນວ່າ Millennials ສຸດທ້າຍໄດ້ບໍລິໂພກເນື້ອຫາທັງຫມົດໃນເວທີສ່ວນໃຫຍ່, ທີ່ສໍາຄັນແມ່ນຄວາມເຂົ້າໃຈ nuance ແລະວັດທະນະທໍາຂອງແຕ່ລະຄົນ. ນັ້ນບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າຈະສ້າງຂໍ້ຄວາມຄືນໃໝ່ທັງໝົດຈາກຈຸດເລີ່ມຕົ້ນ - ແລະ overtaxing bandwidth ຂອງທີມງານຂອງທ່ານ. ມັນຫມາຍຄວາມວ່າການສ້າງຕາຕະລາງຫຼາຍຈຸດຂອງການແຈກຢາຍແລະການເຊື່ອມຕໍ່, ແລະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງເວທີທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບຄົນລຸ້ນນີ້. ໂດຍບໍ່ສົນເລື່ອງຂອງຮູບແບບ, ຄຸນລັກສະນະ Millennials ເອົາໃຈໃສ່ຫຼາຍທີ່ສຸດໃນເນື້ອຫາຍີ່ຫໍ້ແມ່ນຄວາມຖືກຕ້ອງ, ຄວາມບັນເທີງແລະຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖື, ອີງຕາມຂໍ້ມູນດັດສະນີ. ເມື່ອປຽບທຽບກັບຄົນລຸ້ນອື່ນໆ, ພວກເຂົາມັກຈະເວົ້າວ່າຖ້າຍີ່ຫໍ້ບໍ່ຕອບສະຫນອງຕໍ່ສັງຄົມ, ເຂົາເຈົ້າມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຊື້ຈາກຄູ່ແຂ່ງໃນຄັ້ງຕໍ່ໄປ. ດັ່ງທີ່ Dimperio ເວົ້າວ່າ, "Millennials ແມ່ນທັງສອງຄົນທີ່ບໍ່ຄ່ອຍເຊື່ອງ່າຍໆແລະເປັນຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີຄວາມສັດຊື່ທີ່ສຸດ." ເມື່ອທ່ານຊະນະພວກມັນ, ທ່ານມີລາຍໄດ້ລູກຄ້າຕະຫຼອດຊີວິດ. ແຕ່ການເຮັດດັ່ງນັ້ນຕ້ອງມີຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະສ້າງບຸກຄົນຍີ່ຫໍ້ທີ່ເປັນເອກະລັກຢ່າງແທ້ຈິງແລະປະສົບການຂອງລູກຄ້າທີ່ດີເລີດ. ແນວໂນ້ມສື່ມວນຊົນສັງຄົມຫຼາຍພັນປີ ເມື່ອ Millennials ໄດ້ເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ອອກຈາກການເປັນສູນກາງຂອງແຜນການຕະຫຼາດໃຫ້ແກ່ຜູ້ບໍລິໂພກໃນໄວກາງຄົນທີ່ມີວັດທະນະທໍາຫນ້ອຍ, ແຕ່ຜົນກະທົບຕໍ່ຕະຫຼາດຫຼາຍກວ່າເກົ່າ. ເພື່ອບັນລຸ Millennials, ຍີ່ຫໍ້ຄວນລົງທຶນໃນເຄືອຂ່າຍທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນ, ຍຶດຫມັ້ນກັບຈັນຍາບັນຂອງຍີ່ຫໍ້ຂອງພວກເຂົາແລະເປັນສູນກາງຂອງສັງຄົມໃນຍຸດທະສາດການໄປຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນລາຍການແນວໂນ້ມທີ່ຈະດົນໃຈແນວຄວາມຄິດເນື້ອຫາສະເພາະ (ສໍາລັບນັ້ນ, ອ່ານບົດຄວາມແນວໂນ້ມສື່ມວນຊົນສັງຄົມຂອງພວກເຮົາ). ແທນທີ່ຈະ, ທ່າອ່ຽງເຫຼົ່ານີ້ວາງແຜນອະນາຄົດຂອງນິໄສສື່ສັງຄົມ Millennials, ແລະໃຫ້ຂໍ້ຄຶດທີ່ເປີດເຜີຍສິ່ງທີ່ມັນຕ້ອງການເພື່ອສ້າງສຽງສະທ້ອນທີ່ຍືນຍົງຍ້ອນວ່າຄົນຮຸ່ນນີ້ມາຮອດຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປຂອງຊີວິດຂອງພວກເຂົາ. ເຄືອຂ່າຍທີ່ເກີດໃໝ່ຜູ້ຮັບຮອງເອົາຕົ້ນ ຫນ້າສົນໃຈ, ຄວາມປາຖະຫນາຂອງ Millennials ສໍາລັບການເຊື່ອມຕໍ່ທາງສັງຄົມກໍາລັງຂັບລົດໃຫ້ພວກເຂົາໃຊ້ເວທີທີ່ຂັບເຄື່ອນໂດຍຊຸມຊົນແລະຜູ້ສ້າງຫຼາຍຂຶ້ນໃນສອງສາມເດືອນຂ້າງຫນ້າ, ຕາມການສໍາຫຼວດ Q2 2025 Sprout Pulse. 63% ວາງແຜນທີ່ຈະໃຊ້ Reddit, ໃນຂະນະທີ່ 57% ວາງແຜນທີ່ຈະໃຊ້ Bluesky ແລະ Threads. ອີກ 53% ວາງແຜນທີ່ຈະໃຊ້ Patreon ແລະ Substack. Millennials ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະກະໂດດເຂົ້າໄປໃນແພລະຕະຟອມໃຫມ່ເຫຼົ່ານີ້ຖ້າຫມູ່ເພື່ອນແລະສະມາຊິກໃນຄອບຄົວໄດ້ໃຊ້ພວກມັນຢູ່ແລ້ວ, ອີງຕາມການສໍາຫຼວດດຽວກັນ. ພວກເຂົາຍັງລົງທະບຽນສໍາລັບເຄືອຂ່າຍໃຫມ່ໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາສົນໃຈໃນຊຸມຊົນແລະຫົວຂໍ້ຕ່າງໆ, ຫຼືເມື່ອຜູ້ມີອິດທິພົນແລະຜູ້ສ້າງພວກເຂົາຕິດຕາມເຂົ້າຮ່ວມເຄືອຂ່າຍ. ແຕ່ຖ້າຍີ່ຫໍ້ເຂົ້າຮ່ວມທຸກເວທີໃນພູມສັນຖານທີ່ແອອັດຂອງເຄືອຂ່າຍທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນ, ພວກເຂົາຈະອຸທິດເວລາທັງຫມົດຂອງທີມງານຂອງພວກເຂົາເພື່ອພັດທະນາຊ່ອງທາງໃຫມ່ເຫຼົ່ານີ້. ແທນທີ່ຈະ, ພວກເຂົາຄວນລົງທຶນໃນການທົດລອງໃນຫນຶ່ງຫຼືສອງເຄືອຂ່າຍທີ່ຜູ້ຊົມເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາຢູ່, ຫຼືບ່ອນທີ່ຊຸມຊົນພິເສດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຍີ່ຫໍ້ຂອງພວກເຂົາມີຢູ່ແລ້ວ. ພວກເຂົາກໍາລັງຊອກຫາຍີ່ຫໍ້ທີ່ຈະເປັນມະນຸດ ການສໍາຫຼວດ Q4 2025 Sprout Pulse ພົບວ່າ Millennials ເຊື່ອວ່າສິ່ງທີ່ຍີ່ຫໍ້ຊັ້ນນໍາຄວນໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນໃນປີ 2026 ແມ່ນເນື້ອຫາທີ່ມະນຸດສ້າງ. ອີກ 44% ເວົ້າວ່າພວກເຂົາໄດ້ unfollowed, ສະກັດແລະ muted ຍີ່ຫໍ້ທີ່ໂພດເນື້ອຫາທີ່ເບິ່ງຄືວ່າ AI slop, ຕາມ Q1 2026 Sprout Pulse Survey. Dimperio ເວົ້າວ່ານີ້ແມ່ນຍ້ອນຄວາມຄິດເຖິງ Millennials ສໍາລັບມື້ທໍາອິດອອນໄລນ໌. "ຕົ້ນສະບັບຍັງມີຄວາມສໍາຄັນກັບພວກເຮົາເພາະວ່າພວກເຮົາຈື່ຈໍາຍຸກທອງຂອງ blogs, niche memes ແລະຊ່ວງເວລາວັດທະນະທໍາທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂໂດຍວິທີການ. ພວກເຮົາຮູ້ວ່າຄວາມຄິດສ້າງສັນຂອງມະນຸດມີລັກສະນະແນວໃດ." ສິ່ງທີ່ Millennials ຕ້ອງການແມ່ນກົງກັນຂ້າມກັບສິ່ງທີ່ຍີ່ຫໍ້ກໍາລັງຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນ. ບົດລາຍງານຍຸດທະສາດເນື້ອຫາພົບວ່າກໍລະນີທີ່ໃຊ້ AI ທົ່ວໄປທີ່ສຸດຂອງນັກກາລະຕະຫຼາດແມ່ນການສ້າງເນື້ອຫາ, ແລະເນື້ອຫາທີ່ສ້າງໂດຍ AI ແມ່ນບູລິມະສິດສູງສຸດທີສອງຂອງພວກເຂົາໃນປີ 2026. ແທນທີ່ຈະ, ຍີ່ຫໍ້ຄວນຜະລິດເນື້ອຫາຈາກມະນຸດທີ່ແທ້ຈິງທີ່ມີສຽງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແລະແທ້ຈິງ - ບໍ່ວ່າຈະເປັນອິດທິພົນ - ຫຼືສ້າງໂດຍພະນັກງານ. ສັງຄົມແມ່ນຜູກມັດ inextricably ກັບການຕັດສິນໃຈຊື້ຂອງເຂົາເຈົ້າ ສັງຄົມໄດ້ຫັນປ່ຽນວິທີການຊື້ Millennials. ກໍລະນີໃນຈຸດ:
ຫຼາຍກວ່າເຄິ່ງຫນຶ່ງເຮັດໃຫ້ການຊື້ spontaneous ດົນໃຈໂດຍສັງຄົມຢ່າງຫນ້ອຍຫນຶ່ງຄັ້ງຕໍ່ເດືອນ (The 2025 Sprout Social Index™). 35% ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຊື້ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ພວກເຂົາຄົ້ນພົບໃນສັງຄົມໃນສະພາບອາກາດເສດຖະກິດນີ້ (Q2 2025 Sprout Pulse Survey). ຜູ້ບໍລິໂພກຫລາຍພັນປີມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເຮັດການຊື້ປະຈໍາວັນຫຼືປະຈໍາອາທິດໂດຍແຮງບັນດານໃຈໂດຍຜູ້ມີອິດທິພົນ - ທຽບເທົ່າກັບ Gen Z (ບົດລາຍງານການຕະຫລາດຂອງ Influencer).
Dimperio ອະທິບາຍວ່າອັນນີ້ຄວນສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ວິທີທີ່ຍີ່ຫໍ້ເຂົ້າຫາແນວໃດການຂາຍສັງຄົມ. "ສື່ສັງຄົມໄດ້ຍຸບຊ່ອງທາງຢ່າງສິ້ນເຊີງ. ສໍາລັບ Millennials, ການຄົ້ນພົບ, ການຄົ້ນຄວ້າແລະການຊື້ທັງຫມົດແມ່ນເກີດຂື້ນໃນມ້ວນດຽວກັນ. ຍີ່ຫໍ້ຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດໃຫ້ມັນຖືກຕ້ອງ - ໄວ. ການໂຄສະນາທີ່ຈ່າຍແລະ algorithm tokens ບັງຄັບໃຫ້ພວກເຮົາເຫັນສິ່ງຕ່າງໆ 2 ຫາ 5 ເທື່ອຈົນກ່ວາພວກເຮົາຍອມຮັບໃນທີ່ສຸດ. ການຕະຫຼາດຄວາມກົດດັນຂອງເພື່ອນມິດແມ່ນແທ້ຈິງ. ດັ່ງນັ້ນ, ເມື່ອມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ມີຜົນກະທົບທາງອິນຊີ, ເຊັ່ນວ່າມັນເປັນການແນະນໍາຂອງຜະລິດຕະພັນ, ພວກເຮົາມີຄວາມໄວ້ວາງໃຈກັບຜູ້ສ້າງ, ຍີ່ຫໍ້ຂອງພວກເຮົາ. ສົດຊື່ນ.” ເຖິງແມ່ນວ່າການໄປຊື້ເຄື່ອງໃນສື່ມວນຊົນສັງຄົມກາຍເປັນທີ່ກວ້າງຂວາງ, ການດຶງດູດຄວາມສົນໃຈຂອງ Millennial ສົບຜົນສໍາເລັດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີວິທີການ synchronized, ເນື່ອງຈາກວ່າຄົນລຸ້ນນີ້ໃຊ້ທັງຫນ້າຮ້ານດິຈິຕອນແລະທາງດ້ານຮ່າງກາຍ. Dimperio ກ່າວຕື່ມວ່າ, "ຂ້ອຍຍັງຍ່າງເຂົ້າໄປໃນຮ້ານ. ຂ້ອຍມັກປະສົບການ IRL. ແຕ່ບາງທີນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ເອົາມາຢູ່ທີ່ນີ້: ຖ້າແບຂອງເຈົ້າຈະດໍາລົງຊີວິດອອນໄລນ໌, ຄວາມຕ້ອງການດິຈິຕອນແລະທາງດ້ານຮ່າງກາຍຕ້ອງມີຄວາມຮູ້ສຶກເຊື່ອມຕໍ່ກັນ. ພວກເຂົາຮູ້ສຶກຄືກັນບໍ? ສຽງດຽວກັນ, ຄວາມຮູ້ສຶກດຽວກັນ, ປັດໃຈຄວາມໄວ້ວາງໃຈດຽວກັນ?" ທັດສະນະໃນທາງບວກກ່ຽວກັບຍີ່ຫໍ້ທີ່ຢືນຢູ່ ການສໍາຫຼວດ Q1 2026 Sprout Pulse ພົບວ່າ 27% ຂອງ Millennials ເວົ້າວ່າພວກເຂົາຄາດຫວັງວ່າຍີ່ຫໍ້ຈະຢືນຢູ່ໃນສາທາລະນະໃນບັນຫາທາງດ້ານການເມືອງແລະສັງຄົມ, ແລະອີກ 23% ຕ້ອງການໃຫ້ພວກເຂົາເປັນຊັບພະຍາກອນກ່ຽວກັບບັນຫາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບອຸດສາຫະກໍາຂອງພວກເຂົາ - ຫຼາຍທີ່ສຸດຂອງທຸກລຸ້ນ. ບົດລາຍງານທີສາມອີກວ່າພວກເຂົາຈະຢຸດການຊື້ຜະລິດຕະພັນຖ້າຄຸນຄ່າຂອງຍີ່ຫໍ້ຂັດແຍ້ງກັບຂອງຕົນເອງ, ແລະ 20% ອອກໄປຊື້ຜະລິດຕະພັນສະເພາະຈາກຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂົາເຈົ້າຕົກລົງກັບ, ຫຼາຍກ່ວາ Gen X ແລະ Baby Boomers. ນີ້ແມ່ນຍ້ອນວ່າ Millennials ໄດ້ນໍາໃຊ້ສັງຄົມໃນປະຫວັດສາດເພື່ອສ້າງຊຸມຊົນເກີນຂອບເຂດຈໍາກັດທາງພູມິສາດແລະຂະຫຍາຍການເຄື່ອນໄຫວ. ເມື່ອພວກເຂົາເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນ, ສັງຄົມໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາຄົ້ນຫາຕົວຕົນຂອງພວກເຂົາແລະຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບບັນຫາທາງສັງຄົມ. ສິ່ງສໍາຄັນແມ່ນການເຄື່ອນຍ້າຍໄປນອກເຫນືອຈາກການເຄື່ອນໄຫວທີ່ມີປະສິດຕິພາບ. ແທນທີ່ຈະ, ສຸມໃສ່ບັນຫາທີ່ມີຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ຊຸມຊົນຂອງທ່ານແລະປະຊາຊົນເປັນໃຈກາງ, ແລະຈັດວາງການປະຕິບັດຂອງທ່ານກັບພາລະກິດແລະຄຸນຄ່າຂອງທ່ານ. Brands Millennials ຮັກໃນສັງຄົມ ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວມາ, Millennials ແມ່ນການຜະລິດທີ່ເຂົ້າໃຈຜິດບາງຢ່າງ. ການຕະຫຼາດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໃນແບບດຽວກັນທີ່ທ່ານເຮັດການຕະຫຼາດໃຫ້ກັບ Gen Z ແລະການບໍ່ບັນຊີສໍາລັບ nuances ການຜະລິດຂອງເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຊະນະຄວາມໂປດປານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ພວກເຂົາກໍາລັງຊອກຫາຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີເອກະລັກທີ່ຊັດເຈນ, ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ. Dimperio ອະທິບາຍມັນດ້ວຍວິທີນີ້: "ຍີ່ຫໍ້ທີ່ພວກເຮົາຮັກມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບຄົນ. ເມື່ອຂ້ອຍສ້າງຍຸດທະສາດສັງຄົມ, ຂ້ອຍປະຕິບັດມັນຄືກັບການສ້າງຕົວລະຄອນ - ສຽງ, ພາບ, ສຽງ, ເວລາ. ມັນເປັນບຸກຄະລິກກະພາບທີ່ສົມບູນ. Millennials ເຊື່ອມຕໍ່ກັບຍີ່ຫໍ້ເຊັ່ນນັ້ນ, ຜູ້ທີ່ມີເຈດຕະນາ, ສອດຄ່ອງແລະຮູ້ວ່າພວກເຂົາແມ່ນໃຜ." ນີ້ແມ່ນສາມຍີ່ຫໍ້ທີ່ໄດ້ mastered ສິລະປະຂອງການຕະຫຼາດ Millennial, ແລະຊອກຫາວິທີທີ່ຈະທໍາລາຍໃນລັກສະນະທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ແທ້ຈິງກັບຮູບພາບຂອງເຂົາເຈົ້າ. ເຊຊານ ລົດຊາດດີ. ຄວາມສະຫງ່າງາມຄລາສສິກ. ບ່ອນທີ່ຜູ້ໃຫຍ່ຮ້ານຄ້າ. Sézane, ຍີ່ຫໍ້ຝຣັ່ງທີ່ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ເຈົ້າສ້າງ "ຕູ້ເສື້ອຜ້າປາຣີ" ຂອງເຈົ້າເອງ, ເປັນສິ່ງຫຼັກໃນບັນດາແມ່ຍິງພັນປີ. ຜູ້ບໍລິໂພກເຫຼົ່ານີ້, ທີ່ຖືກຂາຍໃນຄວາມລຶກລັບຂອງແບບຂອງແມ່ຍິງຝຣັ່ງໃນໄວຫນຸ່ມ, ປະກອບເປັນສ່ວນຫຼວງຫຼາຍຂອງການປະຕິບັດຕາມ cult ຂອງSézane.
ຍີ່ຫໍ້ເປັນຫນີ້ຫຼາຍຂອງຜົນສໍາເລັດທີ່ຜ່ານມາຂອງເຂົາເຈົ້າກັບ hype ສື່ມວນຊົນສັງຄົມ. ໃນຊ່ອງທາງຂອງຕົນເອງ, ພວກເຂົາໄດ້ຮັບການຕົບມືສໍາລັບການນໍາໃຊ້ຕົວແບບທີ່ມີປະເພດຮ່າງກາຍທີ່ກົງກັບຜູ້ຊົມຫຼັກຂອງພວກເຂົາ, ແລະສໍາລັບການອອກແບບເຄື່ອງນຸ່ງທີ່ສ້າງຂຶ້ນດ້ວຍຄວາມສະດວກສະບາຍ, ຮູບແບບແລະໄອຄອນສະໄຕລ໌ພັນປີ. ຍີ່ຫໍ້ຍັງກ້າວໄປສູ່ການຕະຫຼາດທີ່ເປັນຜູ້ສ້າງແລະເນື້ອຫາທີ່ສ້າງໂດຍຜູ້ໃຊ້. ໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານເປັນ Millennial makeover: ເອົາສັນຍານຈາກ Sézane, ແລະເອື້ອມເຂົ້າໄປໃນອິດທິພົນໃນຕອນຕົ້ນກ່ຽວກັບລົດຊາດ Millennial. ເຂົ້າໃຈວ່າເປັນຫຍັງພວກມັນຖືກກະຕຸ້ນໃຫ້ກ້າວໄປສູ່ຄວາມງາມສະເພາະ, ແລະລວມເອົາຫົວຂໍ້ເຫຼົ່ານັ້ນເຂົ້າໃນເນື້ອຫາຂອງທ່ານ. ພິທີ Ceremonia, ຍີ່ຫໍ້ການດູແລຜົມທີ່ສະອາດທີ່ຮາກຖານຢູ່ໃນມໍລະດົກຂອງ Latinx, ແມ່ນບໍລິສັດທີ່ເປັນຜູ້ກໍ່ຕັ້ງທີ່ນໍາພາໂດຍມີທັດສະນະທີ່ຊັດເຈນສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ Millennial. ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ Babba C. Rivera ແມ່ນເຢັນຢ່າງບໍ່ຫນ້າເຊື່ອ, ເປັນ Alum ຂອງ Forbes 30-under-30 ແລະ Millennial ຂອງຕົນເອງ. ຄວາມເກັ່ງກ້າສາມາດຂອງນາງໃນການເລົ່າເລື່ອງ—ຈາກມໍລະດົກຂອງນາງສູ່ພາລະກິດຂອງຍີ່ຫໍ້ຂອງນາງ—ມັນຄ້າຍຄືກັບຄົນລຸ້ນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ສີສັນທີ່ອົບອຸ່ນ, ການປະສານງານ ແລະໂລໂກ້ທີ່ງ່າຍດາຍຂອງຍີ່ຫໍ້ແມ່ນລະຫັດ Millennial.
ໃນສັງຄົມ, ຍີ່ຫໍ້ໄດ້ເຂົ້າໄປໃນເລື່ອງທີ່ດົນໃຈຂອງ Rivera, ໃນຂະນະທີ່ຍັງສ້າງພາບທີ່ງົດງາມທີ່ສະແດງຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາ. ໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານເປັນ Millennial makeover: ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດຂອງທ່ານເປັນເອກະລັກ? ເຈົ້າສາມາດແບ່ງປັນຫຍັງກ່ຽວກັບຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງເຈົ້າຫຼືຕົ້ນກໍາເນີດຂອງບໍລິສັດຂອງເຈົ້າ? ຜະລິດຕະພັນຂອງເຈົ້າເຮັດຢູ່ໃສ? ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນລາຍລະອຽດທີ່ຜູ້ຊົມ Millennial ຂອງທ່ານຕ້ອງການຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບ. ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການເຂົ້າໃຈວ່າເຂົາເຈົ້າຊື້ຈາກໃຜ ແລະ ຜະລິດຕະພັນຂອງເຂົາເຈົ້າມີແຫຼ່ງທີ່ມາ ແລະ ຜະລິດແນວໃດ. ໃຊ້ສັງຄົມເພື່ອບອກເລື່ອງຂອງເຈົ້າ. ກຣາຊາ ຖ້າສິ່ງໃດກໍ່ຕາມເປັນຄວາມຈິງກ່ຽວກັບ Millennials, ມັນແມ່ນຍ້ອນວ່າພວກເຂົາມັກເອົາເຄື່ອງປັ້ນດິນເຜົາແລະໃຫ້ພວກເຂົາບິດທີ່ຫລອມໂລຫະ. ໃນຂະນະທີ່ມີຕົວຢ່າງນັບບໍ່ຖ້ວນ, Graza ຢືນອອກເປັນຍີ່ຫໍ້ທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນເປັນແຖວຫນ້າຂອງສະຕິ Millennial.
ຍີ່ຫໍ້ທີ່ມັກຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບນ້ໍາມັນມະກອກທີ່ມີລາຍເຊັນຂອງພວກມັນໄດ້ຍົກຕົວຢ່າງການ fancification Millennial, ແລະສະເຫຼີມສະຫຼອງນີ້ຢູ່ໃນສັງຄົມ. ບໍ່ວ່າຈະເປັນໂດຍການເປັນຄູ່ຮ່ວມງານກັບລູກຮັກພັນປີຄົນອື່ນໆເຊັ່ນ Fishwife ຫຼືການສາທິດວົງຈອນການເກັບກ່ຽວໝາກກອກຂອງເຂົາເຈົ້າໃນວິດີໂອແບບເຍາະເຍີ້ຍ. ໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານເປັນ Millennial makeover: ໃນຂະນະທີ່ Graza ບໍ່ໄດ້ຕະຫຼາດພຽງແຕ່ Millennials (ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ບາງຄັ້ງພວກເຂົາຖືກຈັດປະເພດເປັນຍີ່ຫໍ້ Gen Z), ຄວາມເປັນຕົ້ນສະບັບແລະການຄຸ້ມຄອງຊຸມຊົນທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງພວກເຂົາເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາເຂົ້າເຖິງຄົນລຸ້ນ. ໃນເນື້ອຫາສັງຄົມຂອງທ່ານເອງ, ພິຈາລະນາວິທີການຮ່ວມມືກັບຍີ່ຫໍ້ Millennial ທີ່ຮັກແພງອື່ນໆ, ຜູ້ສ້າງແລະສື່ສ່ວນບຸກຄົນ, ແລະການຮັບໃຊ້ Millennial-core ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຂະຫຍາຍຜູ້ຊົມຂອງທ່ານໄດ້. ຢ່າລືມກ່ຽວກັບ Millennials ໃນຍຸດທະສາດສັງຄົມຂອງທ່ານ Millennials ອາດຈະບໍ່ແມ່ນເດັກນ້ອຍໃຫມ່ໃນບລັອກ, ແຕ່ພວກເຂົາຍັງຄົງເປັນຫນຶ່ງໃນລຸ້ນທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວທີ່ສຸດໃນສັງຄົມ. ໃນຂະນະທີ່ກໍາລັງການຊື້ຂອງພວກເຂົາເຕີບໂຕຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ຍີ່ຫໍ້ຈໍາເປັນຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ກັບນິໄສ, ຄວາມມັກແລະຄຸນຄ່າສະເພາະຂອງປະຊາກອນນີ້. ເຂົາເຈົ້າບໍ່ຢາກມີທ່າອ່ຽງຕາມທ່າອ່ຽງ ຫຼື ໂພສຂອງບໍລິສັດທີ່ບໍ່ມີໃບໜ້າ. ພວກເຂົາຕ້ອງການການເຊື່ອມຕໍ່, ຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະການເລົ່າເລື່ອງຕົ້ນສະບັບ. ຍີ່ຫໍ້ທີ່ຊະນະກັບ Millennials ເຂົ້າໃຈວ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເລື່ອງຂອງການຫຸ້ມຫໍ່ໃຫມ່ tactics Gen Z. ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຍຸດທະສາດທີ່ຮາກຖານໃນຄວາມເຂົ້າໃຈ nuances ຂອງພຶດຕິກໍາອອນໄລນ໌ຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເວທີທີ່ເຂົາເຈົ້າ gravitate ໄປສູ່ແລະເຫດຜົນທາງດ້ານຈິດໃຈທີ່ເຂົາເຈົ້ານໍາໃຊ້ສັງຄົມໃນສະຖານທີ່ທໍາອິດ. ຖ້າເຈົ້າສ້າງແບຣນໃຫ້ຍືນຍົງ, ຢ່ານອນຢູ່ໃນລຸ້ນທີ່ຊ່ວຍສ້າງສັງຄົມດັ່ງທີ່ພວກເຮົາຮູ້. ຊອກຫາການດໍານ້ໍາເລິກເຂົ້າໄປໃນສະຖານະຂອງສັງຄົມໃນປະຈຸບັນ? ອ່ານບົດລາຍງານຍຸດທະສາດເນື້ອຫາສື່ສັງຄົມ 2026 ຂອງພວກເຮົາ. The post ວິທີພັນປີການນໍາໃຊ້ສື່ມວນຊົນສັງຄົມ: ສິ່ງທີ່ນັກຕະຫຼາດຕ້ອງຮູ້ appeared first on Sprout Social.
