அலிசன் எல்ஸ்வொர்த்தின் முதலீட்டுத் தத்துவம்: பாப்பி நிறுவனர் முதல் சுறா தொட்டி முதலீட்டாளர் வரை
பாப்பியின் இணை நிறுவனர் அலிசன் எல்ஸ்வொர்த் வரலாறு படைத்துள்ளார். ஷார்க் டேங்க் போட்டியில் முதலீட்டாளராகத் திரும்பிய முதல் பெண் இவர்தான். அவரது பிராண்டைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் இருந்து மற்றவர்களை மதிப்பிடுவது வரையிலான அவரது தனித்துவமான பயணம், ஒரு நிறுவனரை முதலீடு செய்யக்கூடியதாக மாற்றும் ஒரு தனித்துவமான கண்ணோட்டத்தை அளிக்கிறது.
எல்ஸ்வொர்த் தனது மூலதனத்தை எங்கு வைக்க வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்கும் போது குறிப்பிட்ட நிறுவனர் பண்புகளை தேடுகிறார். ஒரு ஸ்டார்ட்அப்பை மூழ்கடிக்கக்கூடிய சிவப்புக் கொடிகள் மீதும் அவளுக்கு தீவிரக் கண் உள்ளது. அவரது அளவுகோல்களைப் புரிந்துகொள்வது தொழில்முனைவோருக்கு கவனத்தை ஈர்க்க உதவும்.
தி பாப்பி வெற்றிக் கதை: நம்பிக்கையின் அடித்தளம்
எல்ஸ்வொர்த்தின் சொந்த அனுபவம் பாப்பியை தரையில் இருந்து உருவாக்கியது அவரது முதலீட்டு பாணியை தெரிவிக்கிறது. ஒரு வணிகத்தை அளவிடுவதில் உள்ள சவால்களை அவள் நேரடியாக அறிவாள். இந்த நடைமுறை அறிவு அவளை ஒரு பச்சாதாபமுள்ள ஆனால் தன்மை மற்றும் ஆற்றலின் கூர்மையான நீதிபதியாக ஆக்குகிறது.
அவரது வெற்றி வலுவான பிராண்ட் பார்வை மற்றும் இடைவிடாத செயல்பாட்டின் சக்தியை நிரூபிக்கிறது. தரவு நிர்வாகத்திற்கான சிறந்த வெளிப்புற ஹார்டு டிரைவ்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்குப் பின்னால் உள்ள மூலோபாய திட்டமிடல் போன்ற, வளர்ச்சிக்கான தெளிவான பாதையை வெளிப்படுத்தக்கூடிய நிறுவனர்கள், அவரது கவனத்தை ஈர்க்கிறார்கள்.
நிறுவனர் பண்புகள் அலிசன் எல்ஸ்வொர்த் தீவிரமாக முதலீடு செய்தார்
எல்ஸ்வொர்த் ஆர்வம் மற்றும் நடைமுறைவாதத்தின் கலவையை வெளிப்படுத்தும் நிறுவனர்களுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கிறது. உந்துதல் மட்டுமல்ல, வணிகத்தின் உண்மைகளிலும் அடித்தளமாக இருக்கும் நபர்களை அவள் தேடுகிறாள்.
1. அசைக்க முடியாத பேரார்வம் மற்றும் ஆழமான கள அறிவு
நிறுவனர்கள் தங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையை வாழவும் சுவாசிக்கவும் வேண்டும். எல்ஸ்வொர்த் தங்கள் துறையில் உண்மையான நிபுணர்களாக இருப்பவர்களிடம் முதலீடு செய்கிறார். இந்த ஆழமான அறிவு நம்பகத்தன்மையை உருவாக்குகிறது மற்றும் தொழில் சார்ந்த சவால்களை வழிநடத்த உதவுகிறது.
ஒரு போக்கை மட்டும் துரத்தும் ஒரு நிறுவனரை அவளால் விரைவில் கண்டுபிடிக்க முடியும். உண்மையான பேரார்வம் என்பது ஒரு வெற்றிகரமான கூட்டாண்மைக்கு பேச்சுவார்த்தைக்குட்படாத பண்பாகும்.
2. பயிற்சி மற்றும் வளர்ச்சி மனப்பான்மை
எந்த நிறுவனருக்கும் எல்லா பதில்களும் இல்லை. எல்ஸ்வொர்த் தொழில்முனைவோர்களுக்கு மதிப்பளிக்கிறார், அவர்கள் கருத்துகளைத் தெரிவிக்கும் மற்றும் கற்றுக்கொள்ள ஆர்வமாக உள்ளனர். ஒரு வளர்ச்சி மனப்பான்மை ஒரு நிறுவனர் தங்கள் வணிகத்துடன் மாற்றியமைத்து உருவாகலாம் என்பதைக் குறிக்கிறது.
பிடிவாதம் ஒரு முக்கிய தடுப்பு. முதலீட்டை ஒரு பரிவர்த்தனையாக மட்டும் பார்க்காமல், ஒரு ஒத்துழைப்பாகக் கருதும் கூட்டாளர்களைத் தேடுகிறார்.
3. பின்னடைவு மற்றும் சிக்கலைத் தீர்க்கும் திறன்
தொடக்கப் பயணம் தடைகள் நிறைந்தது. எல்ஸ்வொர்த் துன்பங்களைச் சமாளிக்கும் திறனை வெளிப்படுத்திய நிறுவனர்களைத் தேடுகிறார். சிக்கலான சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கான வரலாறு ஒரு வலுவான நேர்மறையான சமிக்ஞையாகும்.
நம்பகத்தன்மை மிக முக்கியமானது உபெர் பயன்பாட்டில் Zoox இன் ரோபோடாக்சிஸ் போன்ற கண்டுபிடிப்புகளுக்குத் தேவையான தொழில்நுட்ப பின்னடைவு போன்ற இந்த பின்னடைவு முக்கியமானது.
தெளிவான பார்வை: நிறுவனத்திற்கு நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட நீண்ட கால இலக்கு. வலுவான பணி நெறிமுறை: தேவையான வேலையைச் செய்வதில் வெளிப்படுத்தப்பட்ட அர்ப்பணிப்பு. வெளிப்படைத்தன்மை: வெற்றிகள் மற்றும் தோல்விகள் இரண்டையும் பற்றிய திறந்த தொடர்பு.
சிவப்புக் கொடிகள் அல்லிசன் எல்ஸ்வொர்த் புறக்கணிக்க மாட்டார்
நேர்மறை பண்புகளை போலவே எச்சரிக்கை அறிகுறிகளும் முக்கியம். எல்ஸ்வொர்த் ஒரு நிறுவனர் அல்லது வணிகம் முதலீட்டிற்குத் தயாராக இல்லை என்று பரிந்துரைக்கும் ஒப்பந்த முறிவு சிக்கல்களை விரைவாகக் கண்டறிந்தார்.
நம்பகத்தன்மை மற்றும் பெருத்த ஈகோஸ் இல்லாமை
வெறுக்கத்தக்க அல்லது தங்கள் சொந்த உருவத்தில் அதிக கவனம் செலுத்தும் நிறுவனர்கள் ஒரு பெரிய சிவப்புக் கொடி. எல்ஸ்வொர்த் தாழ்மையான, உண்மையான தலைவர்களை விரும்புகிறார். ஆக்கபூர்வமான விமர்சனங்களை ஏற்றுக்கொள்ள இயலாமையுடன் ஒரு உயர்த்தப்பட்ட ஈகோ அடிக்கடி தொடர்புபடுத்துகிறது.
இந்த நம்பகத்தன்மையின்மை உறுதியற்ற தன்மையை உருவாக்கலாம், இது ஒரு மில்லியன் ஃபிளையர்களை சிக்கிய நிகழ்வு போன்ற புவிசார் அரசியல் முடிவுகளால் ஏற்படும் குழப்பத்தை நினைவூட்டுகிறது.
உண்மையற்ற நிதி கணிப்புகள்
அதிக நம்பிக்கை கொண்ட அல்லது மோசமாக ஆய்வு செய்யப்பட்ட நிதி மாதிரிகள் தயார்நிலையின் பற்றாக்குறையைக் குறிக்கின்றன. எல்ஸ்வொர்த் நிறுவனர்கள் தங்கள் எண்ணிக்கையை யதார்த்தமாகப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும் என்று எதிர்பார்க்கிறார். நிலையான வளர்ச்சிக்கு அடிப்படை நிதி திட்டமிடல் அவசியம்.
யூனிட் பொருளாதாரம் மற்றும் வாடிக்கையாளர் கையகப்படுத்தும் செலவுகள் பற்றிய தெளிவான புரிதலை அவர் எதிர்பார்க்கிறார். நிதி பற்றிய தெளிவற்ற பதில்கள் கவலைக்கு உடனடி காரணமாகும்.
மோசமான குழு இயக்கவியல் மற்றும் தலைமை
ஒரு வலுவான அணியை ஈர்க்கவோ அல்லது தக்கவைக்கவோ முடியாத ஒரு நிறுவனர் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க ஆபத்து. எல்ஸ்வொர்த் முழு தலைமைக் குழுவின் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் வலிமையை மதிப்பிடுகிறார். மேலே உள்ள செயலிழந்த இயக்கவியல் அமைப்பு முழுவதும் கீழே விழுகிறது.
தற்காப்பு: சாத்தியமான பலவீனங்களை ஒப்புக்கொள்ள விருப்பமின்மை. தெளிவான வேறுபாடு இல்லை: சந்தையில் தனித்து நிற்காத ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவை. சந்தைக் கருத்தைப் புறக்கணித்தல்: வாடிக்கையாளர்கள் உண்மையில் என்ன சொல்கிறார்கள் என்பதைப் புறக்கணித்தல்.
முடிவு: உங்கள் முயற்சிக்கு எல்ஸ்வொர்த்தின் நுண்ணறிவுகளைப் பயன்படுத்துதல்
அலிசன் எல்ஸ்வொர்த்தின் அளவுகோல்கள் ஆர்வமுள்ள தொழில்முனைவோருக்கு ஒரு வரைபடத்தை வழங்குகின்றன. உண்மையான ஆர்வம், பின்னடைவு மற்றும் பயிற்சியளிக்கும் மனப்பான்மையை வளர்ப்பதில் கவனம் செலுத்துங்கள்.அதே நேரத்தில், ஈகோ மற்றும் மோசமான திட்டமிடல் ஆகியவற்றின் சிவப்புக் கொடிகளைத் தவிர்க்கவும்.
அவர் மதிக்கும் பண்புகளை உள்ளடக்கியதன் மூலம், முதலீட்டைப் பாதுகாப்பதற்கும் நீடித்த நிறுவனத்தை உருவாக்குவதற்கும் உங்கள் வாய்ப்புகளை அதிகரிக்கிறீர்கள். தடையற்ற வணிக அடித்தளத்தை உருவாக்குவது பற்றிய கூடுதல் நுண்ணறிவுகளுக்கு, உங்கள் அடுத்த பெரிய படிக்குத் தயாராவதற்கு உதவ, Seemless இல் உள்ள ஆதாரங்களை ஆராயவும்.
