Инвестициската филозофија на Алисон Елсворт: од основач на Попи до инвеститор во резервоарот за ајкула
Алисон Елсворт, ко-основачот на Poppi, испиша историја. Таа е првата натпреварувачка на Shark Tank која се вратила во шоуто како инвеститор. Нејзиното уникатно патување од промовирање на нејзиниот бренд до оценување на другите ѝ дава посебна перспектива за тоа што го прави основачот да може да инвестира.
Елсворт бара специфични особини на основачот кога одлучува каде да го постави својот капитал. Таа, исто така, има остро око за црвени знамиња кои можат да потонат стартап. Разбирањето на нејзините критериуми може да им помогне на претприемачите подобро да се подготват за центарот на вниманието.
Успешната приказна на Попи: Основа на доверба
Сопственото искуство на Елсворт за градење на Попи од темел го информира нејзиниот инвестициски стил. Таа од прва рака ги знае предизвиците на зголемувањето на бизнисот. Ова практично знаење ја прави емпатична, но остар судија за карактерот и потенцијалот.
Нејзиниот успех ја покажува моќта на силната визија за брендот и немилосрдното извршување. Нејзиното внимание го привлекуваат основачите кои можат да артикулираат јасен пат кон растот, слично како стратешкото планирање зад изборот на најдобри надворешни хард дискови за управување со податоци.
Карактеристики на основачот Алисон Елсворт активно инвестира во
Елсворт дава приоритет на основачите кои покажуваат спој на страст и прагматизам. Таа бара поединци кои не само што се водени, туку и втемелени во реалноста на бизнисот.
1. Непоколеблива страст и знаење за длабок домен
Основачите мора да живеат и да го дишат својот производ или услуга. Елсворт инвестира во луѓе кои се вистински експерти во својата област. Ова длабоко знаење гради кредибилитет и помага да се движите низ предизвиците специфични за индустријата.
Таа брзо може да забележи основач кој само брка тренд. Автентичната страст е особина која не може да се преговара за успешно партнерство.
2. Coachability и начин на размислување за раст
Ниту еден основач не ги има сите одговори. Елсворт ги цени претприемачите кои се отворени за повратни информации и желни да учат. Размислувањето за раст покажува дека основачот може да се прилагоди и да се развива со својот бизнис.
Тврдоглавоста е главна пречка. Таа бара партнери кои инвестираат како соработка, а не само трансакција.
3. Отпорност и вештини за решавање проблеми
Почетокот на патувањето е исполнет со пречки. Елсворт бара основачи кои покажале способност да ги надминат неволјите. Историјата на решавање на сложени проблеми е силен позитивен сигнал.
Оваа издржливост е клучна како и технолошката издржливост потребна за иновации како што е роботаксата на Zoox на апликацијата Uber, каде што доверливоста е најважна.
Јасна визија: Добро дефинирана долгорочна цел за компанијата. Силна работна етика: покажана посветеност да се вложи потребната работа. Транспарентност: Отворена комуникација и за успесите и за неуспесите.
Црвените знамиња Алисон Елсворт нема да ги игнорира
Исто толку важни како и позитивните особини се и предупредувачките знаци. Елсворт брзо ги идентификува прашањата за кршење на зделките што сугерираат дека основачот или бизнисот не е подготвен за инвестиции.
Недостаток на автентичност и надуени ега
Основачите кои изгледаат неискрени или премногу фокусирани на сопствената слика се главно црвено знаме. Елсворт претпочита скромни, автентични лидери. Надуеното его често е во корелација со неможноста да се прифати конструктивна критика.
Овој недостаток на автентичност може да создаде нестабилност, потсетувајќи на хаосот предизвикан од геополитичките одлуки, како што е настанот што заглави милион летоци.
Нереални финансиски проекции
Премногу оптимистички или слабо истражени финансиски модели сигнализираат недостаток на подготвеност. Елсворт очекува основачите да имаат реално разбирање за нивниот број. Заснованото финансиско планирање е од суштинско значење за одржлив раст.
Таа бара јасно разбирање на економијата на единицата и трошоците за стекнување клиенти. Нејасните одговори за финансиите се непосредна причина за загриженост.
Лоша динамика и лидерство на тимот
Основачот кој не може да привлече или задржи силен тим е значителен ризик. Елсворт ја оценува кохезијата и силата на целиот лидерски тим. Дисфункционалната динамика на врвот тече низ целата организација.
Одбранбеност: неподготвеност да се признаат потенцијалните слабости. Без јасен диференцијатор: производ или услуга што не се истакнува на пазарот. Игнорирање на повратните информации од пазарот: непочитување на она што клиентите всушност го кажуваат.
Заклучок: Примена на увидите на Елсворт за вашето вложување
Критериумите на Алисон Елсворт нудат план за аспиранти претприемачи. Фокусирајте се на градење автентична страст, издржливост и став за тренер.Истовремено, избегнувајте ги црвените знамиња на егото и лошото планирање.
Со отелотворување на особините што таа ги цени, ги зголемувате вашите шанси да обезбедите инвестиции и да изградите трајна компанија. За повеќе сознанија за градење беспрекорна деловна основа, истражете ги ресурсите на Seemless за да ви помогнат да се подготвите за вашиот следен голем чекор.
