私たちは多くの場合、設計原則を、設計上の決定を決定する厳格なガイドラインとして捉えます。しかし実際には、これらは共通の目的に基づいてチームを結集し、組織が体現する価値観と信念を文書化するための素晴らしいツールです。 チームを調整し、意思決定に情報を提供します。また、それらは、あらゆる誇大宣伝、大きな思い込み、より迅速な納品への欲求、AI の仕事不足の中でも私たちを生き延びさせてくれます。しかし、適切なものをどのように選択し、どのように始めればよいのでしょうか?調べてみましょう。 現実世界の設計原則 合格可能なデザインやコードを数分以内に生成できる時代には、何をデザインして構築する価値があるのか、そして製品にどのような価値を体現してもらいたいのかをより適切に決定する必要があります。 声や口調も似ています。意図的に設計したわけではないかもしれませんが、エンド ユーザーがそれを定義します。そのため、原則がなければ、企業の取り組みの多くは行き当たりばったり、散発的、場当たり的であり、外の世界から見ると曖昧で一貫性がなく、単に退屈に感じられます。 設計原則とは、設計者が裁量権をもって適用するガイドラインおよび設計上の考慮事項であり、デフォルトでは、すでに合意された内容について議論したり話し合ったりすることなく適用されます。 何年経っても私が何度も戻ってくる素晴らしいリソースの 1 つは、Ben Brignell の Principles.design です。言語やインフラストラクチャからハードウェアや組織まであらゆるものを網羅し、検索可能でタグ付けされた設計原則と手法に関する 230 の指針が含まれています。 良いデザインの 10 の原則 そこには原則が不足することはありません。しかし、優れたものは、単に先見の明があるだけではありません。彼らは視点を持っており、私たちが行っていることと同じくらい、私たちが行っていないことを説明しています。また、利益や株価、周囲のあらゆる誇大宣伝や騒音を超えて、私たちが世界で何を支持しているのかについても説明しています。
何年も前、私はディーター・ラムスの優れたデザインの 10 原則 (上記を参照) に出会いました。これは、ブラウンでの彼のデザイン作業に情報を与え、形成し、守っていた原則の非常に謙虚で実践的かつ具体的な概要です。 明確なビジョンや大胆な主張はありません。ただ、私たちが何をしているのか、そして私たちが設計している製品に対する私たちの野心と配慮がどこにあるのかを明確に概観しているだけです。正直で、誠実で、多くの点で美しく人間的です。 設計原則の例 私が大切にしている素晴らしい例がたくさんあります。
人間の憲法 プロダクトデザインの原則、ジョシュア・ポーター著 エクスペリエンス デザインの指導原則、ホイットニー ヘス著、PCC Web アクセシビリティの原則、ヘイドン・ピッカリング著 人道的なデザイン、ジョン・ヤブロンスキー著 音声 UX 原則の設計、Brian Colcord 著 エージェントの設計原則、Linear 著 AI チャットボットの設計原則、エメット・コノリー著 音声 UX 原則、Ben Sauer 著
デザインシステムにおけるデザイン原則
18F アウディ カーボン (IBM) Firefox 英国政府 直感 NHS ノードヘルス ウーバー
設計原則を確立する方法 設計原則は個人的なものにすることもできますが、通常は製品チーム全体によってコミットされ、形成されます。デザイン原則はデザイナーだけのものではありません。ユーザー エクスペリエンスには、パフォーマンスからサポート、顧客サービスに至るまでのすべてが含まれており、参加者がこれらの領域もカバーすることが理想的です。 しかし実際には、原則を確立するのは非常に困難に感じるかもしれません。それらは抽象的でふわっとしていて曖昧なことが多く、同意するのが非常に難しいことがよくあります。 シンプルな 8 ステップのワークショップ (Marcin Treder、Maria Meireles、Better からインスピレーションを得たもの) から始めることができます。
セッション前のリサーチユーザーが製品、何を評価し、使用する言葉についてどのように話すかを調査します。 プリンシプル モードに入る 6 ～ 8 人の参加者を招待し、お気に入りのオブジェクトを選択して、それを 3 つの単語で説明するように依頼します。 製品の類似製品を具体的なアイテム (例: 「ポルシェ 911」 または「ブラウン オーディオ システム」) と比較します。 属性の抽出 全員が黙って個別に 3 ～ 5 個の初期原則を書き、それがレビューのためにテーマごとにグループ化されます。 ResearchLink への属性のリンクは、実際のユーザーの問題点や要望に属性を付け、それらが現実に基づいていることを確認します。 価値観ステートメント私たちは、自分の思考の背後にある理論的根拠を表現する「Y があるため X が必要です」という文章を書きます。 原則に移動し、類似性を削除して、設計プロセスの指針となる永続的なルールを作成します。 現実性チェック当社製品の肯定的な例と否定的な例の両方を検索して、原則が満たされているか無視されているかを確認します。
原則ワークショップに役立つスターター キット
デザイン原則ワークショップ (Figma テンプレート)、Maria Meireles 著 デザイン原則ワークショップ (FigJam テンプレート)、Richard Picot 著 方法設計原則の作成 (Miro ワークショップ テンプレート)、NanoGiants 著
まとめ 原則の作成は作業のほんの一部にすぎません。ほとんどの作業は、それらを効果的に共有して埋め込むことです。設定、テンプレート、命名規則、出力を再検討することで、設計原則をデフォルトにする方法を見つけずに、目的を達成することは困難です。 原則は、個人の好みや好みに起因する終わりのない議論を避けるのに役立ちます。しかし、デザインは好みの問題であってはなりません。それは私たちの目標と価値観によって導かれる必要があります。設計原則はまさにそれを助けることができます。 「AI インターフェイスのデザイン パターン」に対応する AI インターフェイスのデザイン パターンを紹介します。これは、人々が実際に使用する AI 機能を設計するための数百の実例と UX ガイドラインを備えた Vitaly の新しいビデオ コースで、今年後半にライブ UX トレーニングが開催されます。無料のプレビューにジャンプします。 AI インターフェイスのデザイン パターン、インターフェイス デザインと UX に関する Vitaly のビデオ コースをご覧ください。
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役立つリソース
デザイン原則コレクション、ベン・ブリグネル著 「設計原則を確立する方法」、Marcin Treder 著 「デザインシステムの設計原則の確立とそれが私たちに教えてくれたこと」、Better Design Team 著 デザイン原則、ジェレミー・キース著 デザイン原則コレクション、ガブリエル・スヴェンナーバーグ著 デザイン原則ワークショップ (Figma テンプレート)、Maria Meireles 著 デザイン原則ワークショップ (FigJam テンプレート)、Richard Picot 著 設計原則の作成方法 (Miro ワークショップ テンプレート)、NanoGiants 著 デザインシステムのモーダル
