不要再指責候選人在面試中使用人工智慧。你的招募流程造成了問題。
不要再指責候選人在面試中使用人工智慧。你的招募流程造成了問題。
關於人工智慧在招募中「作弊」的爭論正在升溫。但對候選人的指責卻忽略了真正的問題。技術含量高的招募系統正在迫使每個人將他們的思維外包。
這種對自動化的依賴正在破壞您的人才管道。是時候向內審視這個過程了，而不是向外看那些操縱它的人。
人工智慧輔助候選人的崛起
越來越多的候選人開始使用人工智慧工具來準備面試。他們用它們來起草回應、解決程式設計挑戰，甚至分析工作說明。這並不是因為懶惰，而是因為。這是對苛刻系統的理性反應。
當面試感覺像是標準化考試時，候選人會找到標準化的輔助工具。在一個高風險、通常是非個人化的過程中完美表現的壓力是巨大的。
為什麼候選人感到有必要使用人工智慧
現代招聘可能是一個黑盒子。申請人收到的回饋很少，並且面臨模糊的標準。人工智慧提供了一種解讀期望和創造公平競爭環境的方法。
它為原本不確定的體驗提供了結構和信心。對許多人來說，這是競爭的必要工具。
缺乏回饋：候選人很少得到拒絕的具體原因，因此他們轉向人工智慧尋求見解。 演算法篩選：為了通過自動簡歷篩選器，申請人使用人工智慧來優化他們的材料。 時間壓力：招募週期的速度要求快速、完善的反應，而人工智慧可以促進這一點。
你的招募過程如何激勵“作弊”
真正的問題不在於候選人對人工智慧的使用。正是招募過程使它看起來像是最好的選擇。過度設計的系統將效率置於真正的連結之上。
當你將人們簡化為數據點時，你就邀請他們玩弄系統。焦點從尋找合適的方案轉向擊敗演算法。
技術含量高的招募中的缺陷
許多公司採用複雜的技術堆疊進行招募。這些系統所製造的障礙往往多於它們消除的障礙。他們可以根據嚴格的關鍵字過濾掉優秀的人才。
這給候選人帶來了令人沮喪的經歷。它還鼓勵他們尋找解決方法，例如使用人工智慧來完美自訂應用程式。
客觀的自動篩選會疏遠頂尖人才。 過度依賴標準化測驗無法評估現實世界的技能。 冗長、多階段的流程會耗盡候選人的熱情並鼓勵走捷徑。
這種機械方法可能會產生非人性化的效果，就像持續的數位刺激會壓垮我們的認知資源一樣。要更深入地了解認知影響，請考慮大自然如何改變您的大腦。
建立以人為本的招募管道
修復管道需要轉變視角。停止設計流程來發現不誠實行為。開始建構它們以培養真實性和相互尊重。
目標是評估候選人的潛力和適合度，而不僅僅是他們在人為壓力下的表現能力。這通常意味著像重視技術實力一樣重視軟技能和文化一致性。
招募人員和招募經理的實用步驟
是時候重新設計你的方法了。專注於創造一個透明且有吸引力的候選人旅程。這減少了對人工智慧幫助的感知需求。
優先考慮對話：用真實的、非結構化的對話取代一些自動化測試。 明確期望：對您真正尋求的技能和品質保持透明。 提供回饋：無論結果如何，向所有候選人提供建設性回饋。 簡化流程：簡化各個階段，以尊重候選人的時間和精力。
請記住，組織內領導這項變革的人至關重要。他們的角色通常比您想像的更重要，就像公司中最重要的人（不是執行長）一樣。
結論：重新思考你的基礎
指責候選人使用人工智慧是基礎破裂的症狀。現代招募流程已成為將效率置於人性之上的挑戰。
為了吸引和留住真正的人才，您必須建立一個重視人才的流程聯繫。這是關於創建一家人們真正想成為其中一部分的公司，一家人們會感覺到缺席的公司。這是為了實現我們所說的霍爾木茲等級的重要性。
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