Спрете да обвинявате кандидатите за използване на AI в интервюта. Вашият процес на наемане създаде проблема.
Спрете да обвинявате кандидатите за използване на AI в интервюта. Вашият процес на наемане създаде проблема.
Дебатът около „измамите“ на AI при наемане на работа се разгаря. Но соченето с пръст към кандидатите пропуска истинския проблем. Натоварената с технологии система за наемане подтиква всеки да изнесе своето мислене на външни изпълнители.
Това разчитане на автоматизацията нарушава вашата линия на таланти. Време е да погледнем навътре към процеса, а не навън към хората, които го управляват.
Възходът на кандидата, подпомаган от AI
Кандидатите все повече се обръщат към AI инструменти за подготовка за интервю. Те ги използват за изготвяне на отговори, решаване на предизвикателства при програмиране и дори анализиране на длъжностни характеристики. Тук не става въпрос за мързел; това е рационален отговор на взискателна система.
Когато интервютата изглеждат като стандартизирани тестове, кандидатите ще намерят стандартизирани помощни средства. Натискът да се представиш перфектно в процес с високи залози, често безличен, е огромен.
Защо кандидатите се чувстват принудени да използват AI
Модерното наемане може да бъде черна кутия. Кандидатите получават малко обратна връзка и са изправени пред двусмислени критерии. AI предлага начин за декодиране на очакванията и изравняване на игралното поле.
Осигурява структура и увереност в иначе несигурно преживяване. За мнозина това е необходим инструмент за състезание.
Липса на обратна връзка: Кандидатите рядко получават конкретни причини за отказ, така че се обръщат към AI за информация. Алгоритмична проверка: За да преминат автоматизирани проверки на автобиографии, кандидатите оптимизират своите материали с AI. Времеви натиск: Скоростта на циклите на наемане изисква бързи, полирани отговори, които AI може да улесни.
Как вашият процес на наемане стимулира „измама“
Истинският проблем не е използването на AI от кандидата. Процесът на наемане е това, което го кара да изглежда най-добрият вариант. Свръхразработените системи дават приоритет на ефективността пред истинската връзка.
Когато намалите хората до точки от данни, вие ги каните да играят със системата. Фокусът се измества от намирането на правилното прилягане към преодоляване на алгоритъма.
Недостатъците в технологичното набиране на персонал
Много компании са приели сложни технологични пакети за наемане. Тези системи често създават повече бариери, отколкото премахват. Те могат да филтрират големи таланти въз основа на твърди ключови думи.
Това създава разочароващо преживяване за кандидатите. Освен това ги насърчава да намерят заобиколни решения, като например да използват AI за идеално приспособяване на приложенията.
Безличните автоматизирани прожекции отблъскват най-добрите таланти. Прекаленото разчитане на стандартизирани тестове не успява да оцени уменията в реалния свят. Дългите, многоетапни процеси изтощават ентусиазма на кандидатите и насърчават преките пътища.
Този механистичен подход може да има дехуманизиращ ефект, не по-различно от това как постоянната дигитална стимулация може да надвие когнитивните ни ресурси. За по-задълбочен поглед върху когнитивните въздействия, помислете как природата променя мозъка ви.
Изграждане на канал за наемане, ориентиран към човека
Оправянето на тръбопровода изисква промяна в перспективата. Спрете да проектирате процеси за улавяне на нечестност. Започнете да ги изграждате, за да насърчите автентичността и взаимното уважение.
Целта е да се оцени потенциалът и годността на кандидата, а не само способността му да се представя под изкуствено напрежение. Това често означава оценяване на меките умения и културното съответствие толкова, колкото и техническата мощ.
Практически стъпки за специалисти по подбор и мениджъри по наемане на персонал
Време е да преосмислите подхода си. Съсредоточете се върху създаването на прозрачно и ангажиращо пътуване на кандидата. Това намалява възприеманата нужда от AI помощ.
Дайте приоритет на разговора: Заменете някои автоматизирани тестове с реални, неструктурирани разговори. Изяснете очакванията: Бъдете прозрачни относно уменията и качествата, които наистина търсите. Осигурете обратна връзка: Предложете конструктивна обратна връзка на всички кандидати, независимо от резултата. Опростете процеса: Рационализирайте етапите, за да покажете уважение към времето и усилията на кандидатите.
Не забравяйте, че човекът, който ръководи тази промяна във вашата организация, е от решаващо значение. Тяхната роля често е по-важна, отколкото си мислите, подобно на най-важния човек във вашата компания, който не е главен изпълнителен директор.
Заключение: Преосмислете основата си
Обвиняването на кандидатите за използване на AI е симптом на счупена основа. Съвременният процес на наемане се е превърнал в ръкавица, която дава приоритет на ефективността пред човечеството.
За да привлечете и задържите истински талант, трябва да изградите процес, който цени човекавръзка. Става дума за създаване на компания, от която хората наистина искат да бъдат част, такава, чието отсъствие ще се усети. Става дума за постигане на това, което наричаме важност на ниво Ормуз.
Готови ли сте да изградите процес на наемане, който привлича автентични таланти? Sememless може да ви помогне да създадете ориентирана към човека стратегия, която работи. Свържете се с нас днес, за да научите как.
