Pārtrauciet vainot kandidātus par AI izmantošanu intervijās. Jūsu darbā pieņemšanas process radīja problēmu.
Pārtrauciet vainot kandidātus par AI izmantošanu intervijās. Jūsu darbā pieņemšanas process radīja problēmu.
Debates par AI “krāpšanos” pieņemot darbā, saasinās. Taču, rādot ar pirkstiem uz kandidātiem, netiek pamanīta patiesā problēma. Tehnoloģiju ziņā intensīva darbā pieņemšanas sistēma liek ikvienam izmantot ārpakalpojumus.
Šī paļaušanās uz automatizāciju salauž jūsu talantu kanālu. Ir pienācis laiks skatīties uz iekšu procesu, nevis uz āru uz cilvēkiem, kas tajā virzās.
AI atbalstītā kandidāta uzplaukums
Kandidāti arvien vairāk pievēršas AI rīkiem interviju sagatavošanai. Viņi tos izmanto, lai izstrādātu atbildes, risinātu kodēšanas problēmas un pat analizētu darba aprakstus. Šeit nav runa par slinkumu; tā ir racionāla reakcija uz prasīgu sistēmu.
Kad intervijas šķiet kā standartizēti testi, kandidāti atradīs standartizētus palīglīdzekļus. Spiediens nevainojami darboties augstā, bieži vien bezpersoniskā procesā ir milzīgs.
Kāpēc kandidāti jūtas spiesti izmantot AI?
Mūsdienu darbā pieņemšana var būt melnā kaste. Pretendenti saņem maz atsauksmju un saskaras ar neviennozīmīgiem kritērijiem. AI piedāvā veidu, kā atšifrēt cerības un izlīdzināt konkurences apstākļus.
Tas nodrošina struktūru un pārliecību par citādi nenoteiktu pieredzi. Daudziem tas ir nepieciešams instruments, lai sacenstos.
Atsauksmju trūkums: kandidāti reti saņem konkrētus noraidījuma iemeslus, tāpēc viņi vēršas pie AI, lai iegūtu ieskatu. Algoritmiskā pārbaude: lai izturētu automātiskos CV pārbaudes, pretendenti optimizē savus materiālus, izmantojot AI. Laika spiediens: darbā pieņemšanas ciklu ātrums prasa ātras, noslīpētas atbildes, ko AI var atvieglot.
Kā jūsu darbā pieņemšanas process stimulē "krāpšanos"
Patiesā problēma nav kandidāta AI izmantošana. Tas ir darbā pieņemšanas process, kas padara to par labāko variantu. Pārāk izstrādātas sistēmas dod priekšroku efektivitātei, nevis patiesam savienojumam.
Samazinot cilvēkus līdz datu punktiem, jūs uzaicināt viņus spēlēt sistēmu. Fokuss pāriet no pareizās atbilstības atrašanas uz algoritma pārspējošanu.
Trūkumi tehniskajā darbā pieņemšanā
Daudzi uzņēmumi darbā pieņemšanai ir pieņēmuši sarežģītas tehnoloģiju kopas. Šīs sistēmas bieži rada vairāk šķēršļu, nekā tās novērš. Viņi var izfiltrēt izcilus talantus, pamatojoties uz stingriem atslēgvārdiem.
Tas kandidātiem rada kaitinošu pieredzi. Tas arī mudina viņus atrast risinājumus, piemēram, izmantot AI, lai perfekti pielāgotu lietojumprogrammas.
Bezpersoniski automatizēti seansi atsvešina labākos talantus. Pārmērīga paļaušanās uz standartizētiem testiem nespēj novērtēt reālās prasmes. Ilgi, daudzpakāpju procesi mazina kandidātu entuziasmu un veicina saīsnes.
Šai mehāniskajai pieejai var būt dehumanizējošs efekts, atšķirībā no tā, kā pastāvīga digitālā stimulācija var pārņemt mūsu kognitīvos resursus. Lai dziļāk aplūkotu kognitīvo ietekmi, apsveriet, kā daba maina jūsu smadzenes.
Uz cilvēku orientēta darbā pieņemšanas cauruļvada izveide
Cauruļvada salabošanai nepieciešama perspektīvas maiņa. Pārtrauciet izstrādāt procesus, lai pieķertu negodīgumu. Sāciet tos veidot, lai veicinātu autentiskumu un savstarpēju cieņu.
Mērķis ir novērtēt kandidāta potenciālu un piemērotību, nevis tikai viņu spēju veikt mākslīgu spiedienu. Tas bieži vien nozīmē, ka jāvērtē mīkstās prasmes un kultūras saskaņošana tikpat lielā mērā kā tehniskā meistarība.
Praktiski pasākumi personāla atlases speciālistiem un personāla atlases vadītājiem
Ir pienācis laiks pārveidot savu pieeju. Koncentrējieties uz pārredzama un saistoša kandidāta ceļojuma izveidi. Tas samazina vajadzību pēc AI palīdzības.
Sarunas prioritātes noteikšana: aizstājiet dažus automatizētos testus ar īstām, nestrukturētām sarunām. Noskaidrojiet cerības: skaidri norādiet, kādas prasmes un īpašības jūs patiešām meklējat. Sniegt atsauksmes: piedāvājiet konstruktīvas atsauksmes visiem kandidātiem neatkarīgi no rezultāta. Vienkāršojiet procesu: racionalizējiet posmus, lai izrādītu cieņu pret kandidātu laiku un pūlēm.
Atcerieties, ka personai, kas vada šīs izmaiņas jūsu organizācijā, ir izšķiroša nozīme. Viņu loma bieži ir svarīgāka, nekā jūs varētu domāt, līdzīgi kā vissvarīgākajai personai jūsu uzņēmumā, kas nav izpilddirektors.
Secinājums: pārdomājiet savu pamatu
Kandidātu vainošana AI izmantošanā ir salauzta pamata simptoms. Mūsdienu darbā pieņemšanas process ir kļuvis par cimdu, kas dod priekšroku efektivitātei, nevis cilvēcei.
Lai piesaistītu un noturētu patiesus talantus, jums ir jāveido process, kurā tiek vērtēts cilvēkssavienojums. Tas ir par tāda uzņēmuma izveidi, kurā cilvēki patiesi vēlas būt un kura trūkums būtu jūtams. Tas ir par to, ko mēs saucam par Hormuza līmeņa nozīmi.
Vai esat gatavs izveidot darbā pieņemšanas procesu, kas piesaista autentiskus talantus? Seemless var palīdzēt izveidot uz cilvēku vērstu stratēģiju, kas darbojas. Sazinieties ar mums šodien, lai uzzinātu, kā to izdarīt.
