ຢຸດເຊົາການຕໍານິຕິຕຽນຜູ້ສະຫມັກສໍາລັບການນໍາໃຊ້ AI ໃນການສໍາພາດ. ຂະບວນການຈ້າງຂອງເຈົ້າສ້າງບັນຫາ.
ຢຸດເຊົາການຕໍານິຕິຕຽນຜູ້ສະຫມັກສໍາລັບການນໍາໃຊ້ AI ໃນການສໍາພາດ. ຂະບວນການຈ້າງຂອງເຈົ້າສ້າງບັນຫາ.
ການໂຕ້ວາທີກ່ຽວກັບ AI "ການໂກງ" ໃນການຈ້າງກໍາລັງຮ້ອນຂຶ້ນ. ແຕ່ການຊີ້ມືໃສ່ຜູ້ອອກສະໝັກຮັບເລືອກຕັ້ງແມ່ນພາດບັນຫາທີ່ແທ້ຈິງ. ລະບົບການຈ້າງງານທີ່ມີເທັກໂນໂລຍີທີ່ໜັກໜ່ວງກໍາລັງຊຸກຍູ້ໃຫ້ທຸກຄົນມີຄວາມຄິດສ້າງສັນອອກມາ.
ການເອື່ອຍອີງອັດຕະໂນມັດນີ້ກໍາລັງທໍາລາຍທໍ່ຄວາມສາມາດຂອງທ່ານ. ມັນເຖິງເວລາແລ້ວທີ່ຈະເບິ່ງພາຍໃນຂະບວນການ, ບໍ່ແມ່ນພາຍນອກທີ່ປະຊາຊົນນໍາທາງມັນ.
ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຜູ້ສະຫມັກ AI-Assisted
ຜູ້ສະຫມັກກໍາລັງຫັນໄປຫາເຄື່ອງມື AI ສໍາລັບການກະກຽມການສໍາພາດ. ພວກເຂົາໃຊ້ພວກມັນເພື່ອຮ່າງຄໍາຕອບ, ແກ້ໄຂບັນຫາທ້າທາຍການຂຽນລະຫັດ, ແລະແມ້ກະທັ້ງການວິເຄາະຄໍາອະທິບາຍວຽກ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບ laziness; ມັນເປັນການຕອບສະຫນອງທີ່ສົມເຫດສົມຜົນກັບລະບົບຄວາມຕ້ອງການ.
ໃນເວລາທີ່ການສໍາພາດມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບການທົດສອບມາດຕະຖານ, ຜູ້ສະຫມັກຈະຊອກຫາການຊ່ວຍເຫຼືອມາດຕະຖານ. ຄວາມກົດດັນທີ່ຈະປະຕິບັດຢ່າງສົມບູນໃນຂັ້ນຕອນທີ່ມີສະເຕກສູງ, ມັກຈະບໍ່ມີຕົວຕົນແມ່ນຍິ່ງໃຫຍ່.
ເປັນຫຍັງຜູ້ສະໝັກຈຶ່ງຮູ້ສຶກຖືກບັງຄັບໃຫ້ໃຊ້ AI
ການຈ້າງທີ່ທັນສະໄຫມສາມາດເປັນກ່ອງສີດໍາ. ຜູ້ສະຫມັກໄດ້ຮັບການຕິຊົມເລັກນ້ອຍແລະປະເຊີນກັບເງື່ອນໄຂທີ່ບໍ່ຊັດເຈນ. AI ສະເຫນີວິທີການຖອດລະຫັດຄວາມຄາດຫວັງແລະລະດັບພາກສະຫນາມມັກຫຼີ້ນ.
ມັນສະຫນອງໂຄງສ້າງແລະຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນປະສົບການທີ່ບໍ່ແນ່ນອນຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ. ສໍາລັບຈໍານວນຫຼາຍ, ມັນເປັນເຄື່ອງມືທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອແຂ່ງຂັນ.
ການຂາດຄໍາຕິຊົມ: ຜູ້ສະຫມັກບໍ່ຄ່ອຍໄດ້ຮັບເຫດຜົນສະເພາະສໍາລັບການປະຕິເສດ, ດັ່ງນັ້ນເຂົາເຈົ້າຫັນໄປຫາ AI ສໍາລັບຄວາມເຂົ້າໃຈ. ການກວດແບບສູດການຄິດໄລ່: ເພື່ອຜ່ານຕົວກວດສອບຊີວະປະຫວັດອັດຕະໂນມັດ, ຜູ້ສະໝັກຈະປັບອຸປະກອນຂອງເຂົາເຈົ້າດ້ວຍ AI. ຄວາມກົດດັນເວລາ: ຄວາມໄວຂອງວົງຈອນການຈ້າງຕ້ອງການການຕອບສະຫນອງໄວ, ຂັດ, ເຊິ່ງ AI ສາມາດສ້າງຄວາມສະດວກ.
ຂະບວນການຈ້າງຂອງເຈົ້າກະຕຸ້ນແນວໃດ "ການໂກງ"
ບັນຫາທີ່ແທ້ຈິງບໍ່ແມ່ນການໃຊ້ AI ຂອງຜູ້ສະຫມັກ. ມັນເປັນຂະບວນການຈ້າງທີ່ເຮັດໃຫ້ມັນເບິ່ງຄືວ່າເປັນທາງເລືອກທີ່ດີທີ່ສຸດ. ລະບົບວິສະວະກໍາເກີນກໍານົດຄວາມສໍາຄັນປະສິດທິພາບຫຼາຍກວ່າການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ແທ້ຈິງ.
ເມື່ອທ່ານຫຼຸດຄົນໄປຫາຈຸດຂໍ້ມູນ, ທ່ານເຊີນເຂົາເຈົ້າໃຫ້ຫຼິ້ນເກມລະບົບ. ຈຸດສຸມປ່ຽນຈາກການຊອກຫາທີ່ເຫມາະສົມເພື່ອຕີ algorithm.
ຂໍ້ບົກຜ່ອງໃນການຈ້າງງານ Tech-Heavy
ບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ຮັບຮອງເອົາ stacks ເຕັກໂນໂລຊີສະລັບສັບຊ້ອນສໍາລັບການຈ້າງ. ລະບົບເຫຼົ່ານີ້ມັກຈະສ້າງອຸປະສັກຫຼາຍກ່ວາພວກເຂົາເອົາອອກ. ພວກເຂົາສາມາດກັ່ນຕອງອອກພອນສະຫວັນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ໂດຍອີງໃສ່ຄໍາທີ່ເຄັ່ງຄັດ.
ນີ້ສ້າງປະສົບການທີ່ຫນ້າເສົ້າໃຈສໍາລັບຜູ້ສະຫມັກ. ມັນຍັງຊຸກຍູ້ໃຫ້ພວກເຂົາຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂບັນຫາເຊັ່ນ: ການໃຊ້ AI ເພື່ອປັບແຕ່ງແອັບພລິເຄຊັນໃຫ້ສົມບູນແບບ.
ການກວດອັດຕະໂນມັດແບບບໍ່ມີຕົວຕົນເຮັດໃຫ້ຄົນມີພອນສະຫວັນອັນດັບຕົ້ນໆຕ່າງອອກໄປ. ການເອື່ອຍອີງຫຼາຍເກີນໄປໃນການທົດສອບມາດຕະຖານບໍ່ສາມາດປະເມີນທັກສະຕົວຈິງ. ຂະບວນການຫຼາຍຂັ້ນຕອນທີ່ຍາວນານໄດ້ດຶງດູດຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງຜູ້ສະຫມັກແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ທາງລັດ.
ວິທີການກົນໄກນີ້ສາມາດມີຜົນກະທົບ dehumanizing, ບໍ່ແຕກຕ່າງຈາກວິທີການກະຕຸ້ນດິຈິຕອນຄົງທີ່ສາມາດ overwhelm ຊັບພະຍາກອນມັນສະຫມອງຂອງພວກເຮົາ. ສໍາລັບການເບິ່ງເລິກກ່ຽວກັບຜົນກະທົບທາງດ້ານສະຕິປັນຍາ, ພິຈາລະນາວິທີການທໍາມະຊາດປ່ຽນແປງສະຫມອງຂອງທ່ານ.
ການສ້າງທໍ່ການຈ້າງຄົນເປັນໃຈກາງ
ການແກ້ໄຂທໍ່ນັ້ນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປ່ຽນແປງໃນທັດສະນະ. ຢຸດການອອກແບບຂະບວນການເພື່ອຈັບຄວາມບໍ່ຊື່ສັດ. ເລີ່ມຕົ້ນສ້າງພວກມັນເພື່ອສົ່ງເສີມຄວາມແທ້ຈິງແລະຄວາມເຄົາລົບເຊິ່ງກັນແລະກັນ.
ເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອປະເມີນທ່າແຮງແລະເຫມາະຂອງຜູ້ສະຫມັກ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ຈະປະຕິບັດພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນປອມ. ນີ້ມັກຈະຫມາຍເຖິງການປະເມີນມູນຄ່າທັກສະອ່ອນແລະການສອດຄ່ອງທາງດ້ານວັດທະນະທໍາຫຼາຍເທົ່າກັບຄວາມກ້າວຫນ້າທາງດ້ານເຕັກນິກ.
ຂັ້ນຕອນການປະຕິບັດສໍາລັບຜູ້ຮັບສະໝັກ ແລະຜູ້ຈັດການຈ້າງ
ມັນເຖິງເວລາທີ່ຈະອອກແບບວິທີການຂອງເຈົ້າຄືນໃຫມ່. ສຸມໃສ່ການສ້າງການເດີນທາງຂອງຜູ້ສະຫມັກທີ່ໂປ່ງໃສແລະມີສ່ວນຮ່ວມ. ນີ້ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຕ້ອງການທີ່ຮັບຮູ້ສໍາລັບການຊ່ວຍເຫຼືອ AI.
ບູລິມະສິດການສົນທະນາ: ແທນທີ່ບາງການທົດສອບອັດຕະໂນມັດດ້ວຍການສົນທະນາທີ່ແທ້ຈິງ, ບໍ່ມີໂຄງສ້າງ. ຊີ້ແຈງຄວາມຄາດຫວັງ: ມີຄວາມໂປ່ງໃສກ່ຽວກັບທັກສະ ແລະຄຸນນະພາບທີ່ເຈົ້າກໍາລັງຊອກຫາຢ່າງແທ້ຈິງ. ໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນ: ສະເຫນີຄໍາຄິດເຫັນທີ່ສ້າງສັນໃຫ້ກັບຜູ້ສະຫມັກທັງຫມົດ, ໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງຜົນໄດ້ຮັບ. ເຮັດໃຫ້ຂະບວນການງ່າຍດາຍ: ປັບປຸງຂັ້ນຕອນເພື່ອສະແດງຄວາມເຄົາລົບຕໍ່ເວລາ ແລະຄວາມພະຍາຍາມຂອງຜູ້ສະໝັກ.
ຈືຂໍ້ມູນການ, ບຸກຄົນທີ່ນໍາພາການປ່ຽນແປງນີ້ພາຍໃນອົງການຂອງທ່ານແມ່ນສໍາຄັນ. ບົດບາດຂອງເຂົາເຈົ້າມັກຈະມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍກວ່າທີ່ເຈົ້າຄິດ, ຄືກັບຄົນສຳຄັນທີ່ສຸດໃນບໍລິສັດຂອງເຈົ້າທີ່ບໍ່ແມ່ນ CEO.
ສະຫຼຸບ: ຄິດຄືນມູນນິທິຂອງເຈົ້າ
ການຕໍານິຕິຕຽນຜູ້ສະຫມັກສໍາລັບການນໍາໃຊ້ AI ແມ່ນອາການຂອງພື້ນຖານທີ່ແຕກຫັກ. ຂະບວນການຈ້າງງານທີ່ທັນສະໄຫມໄດ້ກາຍເປັນ gauntlet ທີ່ຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນປະສິດທິພາບຫຼາຍກວ່າມະນຸດ.
ເພື່ອດຶງດູດແລະຮັກສາຄວາມສາມາດທີ່ແທ້ຈິງ, ທ່ານຕ້ອງສ້າງຂະບວນການທີ່ມີຄຸນຄ່າຂອງມະນຸດການເຊື່ອມຕໍ່. ນີ້ແມ່ນກ່ຽວກັບການສ້າງບໍລິສັດທີ່ປະຊາຊົນຢ່າງແທ້ຈິງຕ້ອງການທີ່ຈະເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງ, ຫນຶ່ງທີ່ຂາດຫາຍໄປຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກ. ມັນກ່ຽວກັບການບັນລຸສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເອີ້ນວ່າຄວາມສໍາຄັນລະດັບ Hormuz.
ພ້ອມທີ່ຈະສ້າງຂະບວນການຈ້າງທີ່ດຶງດູດພອນສະຫວັນທີ່ແທ້ຈິງບໍ? ເບິ່ງຄືວ່າສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ້າງຍຸດທະສາດທີ່ມະນຸດເປັນສູນກາງທີ່ເຮັດວຽກໄດ້. ຕິດຕໍ່ພວກເຮົາໃນມື້ນີ້ເພື່ອຮຽນຮູ້ວິທີ.
