Nehajte kriviti kandidate za uporabo umetne inteligence v intervjujih. Težavo je povzročil vaš postopek zaposlovanja.
Nehajte kriviti kandidate za uporabo umetne inteligence v intervjujih. Težavo je povzročil vaš postopek zaposlovanja.
Razprava o "goljufanju" umetne inteligence pri zaposlovanju se razgreva. Toda kazanje s prstom na kandidate zgreši pravo težavo. Sistem zaposlovanja, ki je zahteven s tehnologijo, sili vse, da svoje razmišljanje oddajo zunanjim izvajalcem.
To zanašanje na avtomatizacijo uniči vaš kanal talentov. Čas je, da pogledamo navznoter na proces, ne navzven na ljudi, ki ga vodijo.
Vzpon kandidata s pomočjo umetne inteligence
Kandidati se vedno bolj obračajo na orodja AI za pripravo na razgovor. Uporabljajo jih za pripravo odgovorov, reševanje izzivov kodiranja in celo analizo opisov delovnih mest. Ne gre za lenobo; je racionalen odgovor na zahteven sistem.
Ko se intervjuji zdijo kot standardizirani testi, bodo kandidati našli standardizirane pripomočke. Pritisk za popolno izvedbo v procesu z visokimi vložki, pogosto neosebnemu, je ogromen.
Zakaj se kandidati počutijo prisiljene uporabljati AI
Sodobno zaposlovanje je lahko črna skrinjica. Prosilci prejmejo malo povratnih informacij in se soočajo z dvoumnimi merili. AI ponuja način za dekodiranje pričakovanj in izenačenje konkurenčnih pogojev.
Zagotavlja strukturo in zaupanje v sicer negotovi izkušnji. Za mnoge je to nujno orodje za tekmovanje.
Pomanjkanje povratnih informacij: kandidati redko dobijo posebne razloge za zavrnitev, zato se za vpoglede obrnejo na AI. Algoritemsko preverjanje: da kandidati opravijo samodejne pregledovalnike življenjepisov, svoje gradivo optimizirajo z AI. Časovni pritisk: Hitrost ciklov zaposlovanja zahteva hitre, uglajene odzive, ki jih lahko olajša umetna inteligenca.
Kako vaš proces zaposlovanja spodbuja "goljufanje"
Resnična težava ni kandidatova uporaba umetne inteligence. Zaradi postopka zaposlovanja se zdi najboljša možnost. Preveč zasnovani sistemi dajejo prednost učinkovitosti pred pristno povezavo.
Ko ljudi zmanjšate na podatkovne točke, jih povabite, da igrajo sistem. Poudarek se premakne z iskanja pravega prileganja na premagovanje algoritma.
Napake pri tehnološko zahtevnem zaposlovanju
Številna podjetja so sprejela zapletene tehnološke sklope za zaposlovanje. Ti sistemi pogosto ustvarjajo več ovir, kot jih odstranijo. Lahko filtrirajo velike talente na podlagi togih ključnih besed.
To ustvarja frustrirajočo izkušnjo za kandidate. Prav tako jih spodbuja k iskanju rešitev, kot je uporaba umetne inteligence za popolno prilagajanje aplikacij.
Brezosebni avtomatizirani pregledi odtujijo vrhunske talente. Pretirano zanašanje na standardizirane teste ne uspe oceniti dejanskih veščin. Dolgotrajni, večstopenjski procesi izčrpavajo navdušenje kandidatov in spodbujajo bližnjice.
Ta mehanični pristop ima lahko dehumanizirajoč učinek, podobno kot lahko stalna digitalna stimulacija preobremeni naše kognitivne vire. Za globlji pogled na kognitivne vplive razmislite o tem, kako narava spremeni vaše možgane.
Gradnja cevovoda zaposlovanja, osredotočenega na človeka
Popravilo cevovoda zahteva spremembo perspektive. Nehajte oblikovati postopke za lovljenje nepoštenosti. Začnite jih graditi, da boste spodbujali pristnost in medsebojno spoštovanje.
Cilj je oceniti kandidatov potencial in pripravljenost, ne le njihovo sposobnost, da deluje pod umetnim pritiskom. To pogosto pomeni enako vrednotenje mehkih veščin in kulturne usklajenosti kot tehnične sposobnosti.
Praktični koraki za kadrovnike in vodje zaposlovanja
Čas je, da preoblikujete svoj pristop. Osredotočite se na ustvarjanje pregledne in privlačne poti kandidata. To zmanjša zaznano potrebo po pomoči AI.
Dajte prednost pogovorom: Zamenjajte nekatere avtomatizirane teste z resničnimi, nestrukturiranimi pogovori. Pojasnite pričakovanja: Bodite pregledni glede veščin in lastnosti, ki jih resnično iščete. Zagotavljanje povratnih informacij: Ponudite konstruktivne povratne informacije vsem kandidatom, ne glede na rezultat. Poenostavite postopek: poenostavite faze, da pokažete spoštovanje do časa in truda kandidatov.
Ne pozabite, da je oseba, ki vodi to spremembo v vaši organizaciji, ključnega pomena. Njihova vloga je pogosto bolj ključna, kot si morda mislite, podobno kot najpomembnejša oseba v vašem podjetju, ki ni generalni direktor.
Zaključek: premislite o svojem temelju
Obtoževanje kandidatov za uporabo umetne inteligence je simptom zlomljenih temeljev. Sodoben proces zaposlovanja je postal rokavica, ki daje prednost učinkovitosti pred človečnostjo.
Če želite pritegniti in obdržati pristen talent, morate zgraditi proces, ki ceni človekapovezava. Gre za ustvarjanje podjetja, katerega del si ljudje resnično želijo biti, katerega odsotnost bi čutili. Gre za doseganje tega, kar imenujemo pomembnost na ravni Hormuza.
Ste pripravljeni zgraditi postopek zaposlovanja, ki pritegne pristne talente? Semless vam lahko pomaga ustvariti na človeka osredotočeno strategijo, ki deluje. Pišite nam še danes, če želite izvedeti, kako.
