ئۇ «ئېھتىياتسىزلىقتىن» 19 ياشتا قانداق ئىگىلىك تىكلەشنى ئۆگەنگەن ، ھازىر ئۇ تۇنجى يىلى 600 مىليون دوللار كىرىم قىلغان شىركەتنىڭ باش ئىجرائىيە ئەمەلدارى.
كات كولنىڭ ھېكايىسى ئويلىمىغان يەردىن تۇغۇلغان سودا رەھبەرلىك قاتلىمىدىكىلەر. بىر رېستوران ساھىبجامالدىن AG1 نىڭ باش ئىجرائىيە ئەمەلدارىغىچە ، ئۇنىڭ 600 مىليون دوللارلىق شىركەتنىڭ چوققىسىغا چىقىشى ئاددىي ، كۈچلۈك ئادەت بىلەن باشلانغان: ھەئە. ھەر بىر پۇرسەتنى قوبۇل قىلىشتىن ئىبارەت بۇ پەلسەپە ، مەيلى قانچىلىك كىچىك بولۇشىدىن قەتئىينەزەر ، سودا باشقۇرۇشتىكى پەۋقۇلئاددە كەسىپكە ئاساس سالدى. ئۇنىڭ بىرىنچى يىللىق كىرىم مۇساپىسى ئىگىلىك تىكلەشتىكى ئۆزگىچە ، قول سېلىپ تەربىيىلەشنىڭ ئىسپاتى.
ساھىبجامالدىن رەھبەرگىچە: ئادەتتىن تاشقىرى سودا مائارىپى كات كولنىڭ سودا دۇنياسىغا قەدەم قويۇشى داڭلىق MBA پروگراممىسى ئارقىلىق ئەمەس. ئۇ Hooters رېستورانىدا باشلاندى. ئۇنىڭ ساھىبجاماللىق رولى ئۇنىڭ بىرىنچى دەرسخانىسى ئىدى. ئاشپەز كۆرۈنمىگەندە ، ئۇ ئاشخانىغا ياردەم بېرىشكە ھەئە دېدى. باشقۇرغۇچى لازىم بولغاندا ، ئۇ قولىنى كۆتۈردى. ھەر بىر «ھەئە» مەشغۇلات ، گۇرۇپپا ھەرىكەتچانلىقى ۋە مەسىلىلەرنى ھەل قىلىشتىكى ئەمەلىي دەرس ئىدى.
مەسئۇلىيەتكە «ھەئە» دېيىشنىڭ كۈچى بۇ قەدەمنى بېسىش ئىرادىسى ئۇنىڭ ماركىسىغا ئايلاندى. 19 ياشقا كىرگەندە ئۇ كۆپ ئورۇننى باشقۇراتتى. ئۇ قىلىش ، خاتالىق ئۆتكۈزۈش ۋە ئالدىنقى سەپتىن يېتەكلەش ئارقىلىق ئۆگەندى. رېستوران باشقۇرۇشتىكى بۇ ئەمەلىي تەجرىبە ھېچقانداق دەرسلىك ماسلىشالمايدىغان ھەقىقىي سودا مائارىپى بىلەن تەمىنلىدى. ئۇنىڭغا قەيسەرلىكى ، ماسلىشىشچانلىقى ۋە ھەر دەرىجىلىك كوماندىلار بىلەن قانداق ئالاقىلىشىشنى ئۆگەتتى.
كۆلەملەشتۈرۈش: AG1 نىڭ باش ئىجرائىيە ئەمەلدارى بولۇش يولى كولنىڭ كۈرەش قىلىۋاتقان ئورۇنلارنى بۇراشتىكى ئىناۋىتى كارخانا رەھبەرلىرىنىڭ دىققىتىنى قوزغىدى. ئۇنىڭ كەسپىي مۇساپىسى رېستوران باشقۇرۇشتىن كارخانا ئىستراتېگىيىسىگە يۆتكەلدى. ئۇ ئاخىرىدا سىننابون ۋە فوكۇس ماركىسى قاتارلىق ماركىلاردا ئاساسلىق روللارغا ئۆتتى. ھەر بىر ئورۇن ئۇنىڭ ماركا ئۆسۈشى ، ئالاھىدە ئىجازەتلىك تىجارەت ۋە كەڭ كۆلەملىك مەشغۇلات جەھەتتىكى تەجرىبىسىنى كېڭەيتتى. بۇ خىل كۆپ خىل ئارقا كۆرۈنۈش ئۇنى يۇقىرى تەرەققىياتتىكى ساغلاملىق شىركىتىنىڭ باشلىقلىقىغا كۆڭۈلدىكىدەك كاندىداتقا ئايلاندۇردى.
بىرىنچى يىلى 600 مىليون دوللارلىق شىركەتكە رەھبەرلىك قىلىش AG1 (يېنىك ئاتلېتىكا يېشىللىقى) نىڭ باش ئىجرائىيە ئەمەلدارى بولۇش سۈپىتى بىلەن ، كول ئەڭ ئاخىرقى سىناققا دۇچ كەلدى. ئاللىقاچان مۇۋەپپەقىيەت قازانغان بۇ شىركەت پارتىلاش خاراكتېرلىك ئېشىشقا تەييارلىق قىلغان. ئۇنىڭ ۋەزىپىسى يادرولۇق بۇرچىنى ساقلاپ قېلىش بىلەن بىللە ئۇنى ئۈنۈملۈك كۆلەملەشتۈرۈش ئىدى. ئۇنىڭ سودا رەھبەرلىكىدە ، شىركەت تۇنجى يىلىلا 600 مىليون دوللار كىرىم قىلدى. بۇ مۇۋەپپەقىيەت بىر قانچە مۇھىم ئىستراتېگىيەلەر ئۈستىگە قۇرۇلدى:
خېرىدارلارنى مەركەز قىلغان يېڭىلىق يارىتىش: بىۋاسىتە ئىستېمالچىلارنىڭ ئىنكاسىغا ئاساسەن مەھسۇلاتنى ئۈزلۈكسىز ياخشىلاش. مەشغۇلات ئەۋزەللىكى: تەمىنلەش زەنجىرىنى راۋانلاشتۇرۇش ۋە كۈنسېرى ئېشىۋاتقان ئېھتىياجنى قاندۇرۇش. ھەقىقىي ماركا ھېكايىسى: ھەقىقىي گۇۋاھلىق بېرىش ۋە ئوچۇق سېتىش. گۇرۇپپا ھوقۇقى: خىزمەتچىلەرگە ئوخشاش ئۇنىڭغا ئىگىدارلىق قىلىشقا ئىلھاملاندۇرىدىغان مەدەنىيەتنى يېتىلدۈرۈش.
تاسادىپىي ئىگىلىك تىكلىگۈچىنىڭ ئاساسلىق رەھبەرلىك دەرسلىرى كات كولنىڭ سەپىرى ئارزۇسى بار رەھبەرلەر ۋە ئىگىلىك تىكلىگۈچىلەر ئۈچۈن قىممەتلىك چۈشەنچىلەر بىلەن تەمىنلەيدۇ. ئۇنىڭ ھېكايىسى ھەر قانداق جايدا ئاساسى سودا ئېڭىنى قۇرغىلى بولىدىغانلىقىنى ئىسپاتلىدى.
«تاسادىپىي» پۇرسەتنى قوبۇل قىلىڭ كەسپنى بەلگىلەيدىغان دەقىقىلەر ھەمىشە قوشۇمچە خىزمەت ياكى ھەل قىلىشقا تېگىشلىك مەسىلە سۈپىتىدە نىقابلىنىدۇ. كولنىڭ مۇۋەپپەقىيىتى خىزمەت تەسۋىرىڭىزنىڭ سىرتىدىكى خىرىسلارغا پىدائىي بولۇشنىڭ قىممىتىنى كۆرسىتىپ بېرىدۇ. بۇ تەشەببۇسكارلىق ئۇسۇلى كەسىپنى تېزلىتىشنىڭ بىر خىل شەكلى.
ھەرگىزمۇ سودىنىڭ ئوقۇغۇچىسى بولۇشنى توختاتماڭ باش ئىجرائىيە ئەمەلدارى بولغاندىمۇ ، كول ئۆگەنگۈچىلەرنىڭ ئىدىيەسىنى ساقلايدۇ. ئۇ شىركەتنىڭ ئىشلەپچىقىرىشتىن تارتىپ سېتىشقىچە بولغان ھەر قايسى تەرەپلىرىنى تەتقىق قىلىدۇ. بۇ ئۇنىۋېرسال چۈشىنىش سودا يېتەكچىلىكىدە ئىنتايىن مۇھىم. زامانىۋى رەھبەرلەرگە نىسبەتەن ، بۇ يېڭى قوراللارنى ئۈنۈملۈك ئىشلىتىشنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. نۇرغۇن ئىگىلىك تىكلىگۈچىلەر سۈنئىي ئەقىلنى خاتا ئىشلىتىۋاتىدۇ ، ئەمما ئاددىي 3 باسقۇچلۇق ئوڭشاش ئۇنىڭ تەسىرىنى ئۆزگەرتەلەيدۇ.
كىشىلەر ھەر بىر كارخانىنىڭ يادروسى ئۇنىڭ باشقۇرۇش ئۇسلۇبى چوڭقۇر ئىنساننى مەركەز قىلغان. ئۇ ئىختىساسلىقلارنى تەرەققىي قىلدۇرۇش ۋە ئۆسۈپ يېتىلىش يولىنى يارىتىشقا ئىشىنىدۇ ، ئۆزىنىڭ تەجرىبىسىنى ئەينەك قىلىدۇ. بىر شىركەتنىڭ مەدەنىيىتى ئۇنىڭ ئەڭ سىجىل رىقابەت ئەۋزەللىكى. رەھبەرلىكنىڭ ئالمىشىشى Adobe باش ئىجرائىيە ئەمەلدارىنىڭ 18 يىلدىن كېيىن ئىستىپا بەرگەنلىكى توغرىسىدىكى يېقىنقى خەۋەرلەرگە ئوخشاش ، ھەر قانداق يەككە شەخسنى بېسىپ چۈشىدىغان قەيسەر گۇرۇپپا قۇرۇشنىڭ مۇھىملىقىنى گەۋدىلەندۈردى.
خۇلاسە: ساياھىتىڭىز بىر «ھەئە» دىن باشلىنىدۇ كات كولنىڭ ساھىبجامالدىن 600 مىليون دوللارلىق شىركەتنىڭ باش ئىجرائىيە ئەمەلدارىغا چىقىشى كۈچلۈك ئەسكەرتىش. مۇۋەپپەقىيەت ناھايىتى ئاز تۈز سىزىق. ئۇ بىر قاتار كىچىك ۋەدىلەر ، ئۆگەنگەن ماھارەتلەر ۋە نامەلۇم ئىشلارنى قىلىشقا جۈرئەت قىلىش ئۈستىگە قۇرۇلغان. ئۇنىڭ پەلسەپىسىنىڭ يادروسى ھەر قانداق ئادەم ئۈچۈن ھەرىكەتچان: قەيەردىن باشلاڭ ، بارلىقىڭىزنى ئىشلىتىڭ ، كېيىنكى ئوڭغا ھەئە دېگىنخىرىس. مەيلى ماركا بەرپا قىلىڭ ، گۇرۇپپا يېتەكلەڭ ياكى ھېكايىڭىزنى سۆزلەيدىغان مەزمۇن قۇرۇڭ ، پرىنسىپلار يەنىلا ئوخشاش. مەسىلەن ، سىز بۈگۈن Canva نى ئىشلىتىپ قانداق قىلىپ كەسپىي مەزمۇنلارنى ھەقسىز قۇرۇش توغرىسىدىكى يېتەكچىمىزگە ئوخشاش مەنبەلەردىن پايدىلىنىپ كەسپىي مەۋجۇتلۇقنى ياساشنى باشلىيالايسىز. ئۆزىڭىزنىڭ مۇۋەپپەقىيەت ھېكايىسىنى قۇرۇشقا تەييارمۇ؟ بۇ ھەپتە «ھەئە» دېيەلەيدىغان بىر پۇرسەتنى ئېنىقلاشتىن باشلاڭ. كۆرۈش قۇۋۋىتىڭىزنى كېڭەيتىدىغان قورال ۋە چۈشەنچىلەر ئۈچۈن Seemless دىكى مەنبەلەر ئۈستىدە ئىزدىنىڭ.
