እሷ 'በአጋጣሚ' በ 19 ዓመቷ ንግድ እንዴት እንደሚመራ ተምራለች ። አሁን እሷ በመጀመሪያ ዓመቷ 600 ሚሊዮን ዶላር የጎዳ ኩባንያ ዋና ሥራ አስፈፃሚ ነች።
የካት ኮል ታሪክ ባልተጠበቁ ቦታዎች የተወለደ የንግድ ሥራ አመራር ዋና ክፍል ነው። ከሬስቶራንት አስተናጋጅ እስከ AG1 ዋና ሥራ አስፈፃሚ ድረስ የ600 ሚሊዮን ዶላር ኩባንያ ከፍተኛ ደረጃ ላይ ለመድረስ የጀመረችው ጉዞ ቀላል በሆነ ኃይለኛ ልማድ ነበር፡ አዎ በማለት። ይህ እያንዳንዱን እድል የመቀበል ፍልስፍና፣ ምንም ያህል ትንሽ ቢሆን፣ በንግድ ስራ አመራር ውስጥ ያልተለመደ ስራ ለመስራት መሰረት ጥሏል። የመጀመሪያ አመት የገቢ ደረጃዋ ልዩ የሆነ በስራ ፈጠራ ስራ ላይ የተመሰረተ ትምህርት ምስክር ነው።
ከአስተናጋጅ ወደ መሪ፡ ያልተለመደው የንግድ ትምህርት ካት ኮል ወደ ንግዱ ዓለም የገባው ዘመቻ በታዋቂ የ MBA ፕሮግራም አልነበረም። በሁተርስ ምግብ ቤት ተጀመረ። የአስተናጋጅነት ሚናዋ የመጀመሪያ ክፍልዋ ነበር። አንድ ማብሰያ ሳይመጣ ሲቀር ወጥ ቤት ውስጥ ለመርዳት አዎ አለች ። ሥራ አስኪያጅ ሲያስፈልግ እጇን አነሳች። እያንዳንዱ "አዎ" በኦፕሬሽኖች፣ በቡድን ተለዋዋጭነት እና በችግር አፈታት ላይ ተግባራዊ ትምህርት ነበር።
ለኃላፊነት "አዎ" የማለት ኃይል ይህ ከፍ ለማድረግ ፈቃደኛነት የእሷ መለያ ሆነ። በ19 ዓመቷ፣ ብዙ ቦታዎችን እያስተዳደረች ነበር። በመስራት፣ በመሳሳት እና ከግንባር ግንባር በመምራት ተምራለች። ይህ በሬስቶራንት አስተዳደር ውስጥ ያለው ልምድ ምንም አይነት የመማሪያ መጽሀፍ ሊገጥመው የማይችል የገሃዱ ዓለም የንግድ ትምህርት ሰጥቷል። ፅናትን፣ መላመድን እና በየደረጃው ካሉ ቡድኖች ጋር እንዴት መገናኘት እንዳለባት አስተምራታል።
ማሳደግ፡ የAG1 ዋና ስራ አስፈፃሚ የመሆን መንገድ የትግል ክፍሎችን በመዞር የኮል ዝና የድርጅት አመራርን ትኩረት ስቧል። የስራ ጉዞዋ ከምግብ ቤት አስተዳደር ወደ ኮርፖሬት ስትራቴጂ ተሸጋገረ። በመጨረሻ እንደ ሲናቦን እና ፎከስ ብራንዶች ባሉ ብራንዶች ውስጥ ወደ ዋና ሚናዎች ተዛወረች። እያንዳንዷ ቦታ በምርት ስም እድገት፣ ፍራንቻይዚንግ እና መጠነ ሰፊ ስራዎች እውቀቷን አስፋለች። ይህ የተለያየ ዳራ ከፍተኛ እድገት ያለው የጤና ኩባንያን ለመምራት ተመራጭ አድርጓታል።
በአንደኛው አመት የ600 ሚሊዮን ዶላር ኩባንያ እየመራ ነው። የ AG1 (የአትሌቲክስ ግሪንስ) ዋና ሥራ አስፈፃሚ እንደመሆኑ መጠን ኮል የመጨረሻውን ፈተና ገጥሞታል። ኩባንያው, ቀድሞውኑ የተሳካለት, ለፈንጂ እድገት ዝግጁ ነበር. ተልዕኮዋ ዋናውን ተልእኮውን እየጠበቀ ውጤታማ በሆነ መልኩ እንዲመዘን ነበር። በቢዝነስ መሪነቱ፣ ኩባንያው በመጀመሪያው አመት 600 ሚሊዮን ዶላር ገቢ አስመዝግቧል። ይህ ስኬት በብዙ ቁልፍ ስልቶች ላይ የተገነባ ነው።
የደንበኛ-ማእከላዊ ፈጠራ፡- በቀጥታ የሸማቾች አስተያየት ላይ በመመስረት ምርቱን ያለማቋረጥ ማሻሻል። የተግባር ልቀት፡ የአቅርቦት ሰንሰለቶችን ማቀላጠፍ እና ከፍተኛ ፍላጎትን ለማሟላት ማሟላት። ትክክለኛ የምርት ታሪክ ታሪክ፡ እውነተኛ ምስክርነቶችን እና ግልጽ ግብይትን መጠቀም። የቡድን ማጎልበት፡ ልክ እሷ እንዳደረገችው ሰራተኞች በባለቤትነት እንዲሰሩ የሚበረታታበትን ባህል ማሳደግ።
ቁልፍ የአመራር ትምህርቶች ከአደጋ ሥራ ፈጣሪ የካት ኮል ጉዞ ለሚመኙ መሪዎች እና ስራ ፈጣሪዎች ጠቃሚ ግንዛቤዎችን ይሰጣል። የእርሷ ታሪክ መሰረታዊ የንግድ ችሎታ በየትኛውም ቦታ ሊገነባ እንደሚችል ያረጋግጣል.
"አደጋ" እድሎችን ተቀበል ሙያን የሚወስኑ ጊዜያት ብዙ ጊዜ እንደ ተጨማሪ ስራ ወይም ለመፍታት ችግሮች ተመስለው ይመጣሉ። የኮል ስኬት ከስራ መግለጫዎ ውጪ ላሉ ተግዳሮቶች የበጎ ፈቃደኝነትን ዋጋ ያጎላል። ይህ ንቁ አቀራረብ የሙያ ማፋጠን አይነት ነው።
የንግዱ ተማሪ መሆንዎን በጭራሽ አያቁሙ እንደ ዋና ስራ አስፈፃሚ፣ ኮል የተማሪን አስተሳሰብ ይጠብቃል። ከማኑፋክቸሪንግ እስከ ግብይት ድረስ የኩባንያውን ሁሉንም ገፅታዎች ታጠናለች. ይህ ሁለንተናዊ ግንዛቤ በመረጃ ላይ የተመሰረተ የንግድ ሥራ አመራር ወሳኝ ነው። ለዘመናዊ መሪዎች ይህ አዳዲስ መሳሪያዎችን ውጤታማ በሆነ መንገድ መጠቀምን ያካትታል. ብዙ ሥራ ፈጣሪዎች AI በስህተት እየተጠቀሙ ነው፣ ነገር ግን ቀላል ባለ 3-ደረጃ ማስተካከያ ተጽእኖውን ሊለውጠው ይችላል።
ሰዎች የእያንዳንዱ ድርጅት ዋና አካል ናቸው። የአስተዳደር ዘይቤዋ ሰውን ያማከለ ነው። ተሰጥኦን በማዳበር እና የእድገት መንገዶችን በመፍጠር የራሷን ልምድ በማንጸባረቅ ታምናለች። የኩባንያው ባህል በጣም ዘላቂ የውድድር ጥቅሙ ነው። የአመራር ሽግግሮች፣ ልክ እንደ የቅርብ ጊዜ ዜናዎች አዶቤ ዋና ሥራ አስፈፃሚ ከ18 ዓመታት በኋላ እየለቀቁ ነው፣ ከማንኛውም ግለሰብ የሚበልጡ ጠንካራ ቡድኖችን የመገንባትን አስፈላጊነት ያጎላሉ።
ማጠቃለያ፡ የእርስዎ ጉዞ የሚጀምረው በአንድ "አዎ" ነው ካት ኮል ከአስተናጋጅነት ወደ 600 ሚሊዮን ዶላር ኩባንያ ዋና ሥራ አስፈፃሚ መውጣቱ ኃይለኛ ማሳሰቢያ ነው። ስኬት እምብዛም ቀጥተኛ መስመር አይደለም. በተከታታይ ትንንሽ ቁርጠኝነት፣ የተማሩ ክህሎቶች እና ያልታወቀን ነገር ለመውሰድ ድፍረት ላይ የተገነባ ነው። የፍልስፍናዋ ዋና ነገር ለማንም ሰው ተግባራዊ ይሆናል፡ ካለህበት ጀምር፣ ያለህን ተጠቀም እና በሚቀጥለው ቀኝ አዎ በል።ፈታኝ. የምርት ስም እየገነባህ፣ ቡድን እየመራህ ወይም ታሪክህን ለመንገር ይዘት እየፈጠርክ ቢሆንም፣ መርሆቹ አንድ አይነት እንደሆኑ ይቆያሉ። ለምሳሌ፣ በነጻ ሙያዊ ይዘትን ለመፍጠር ካንቫን እንዴት መጠቀም እንደምንችል እንደ መመሪያችን ያሉ ግብዓቶችን በመጠቀም የባለሙያ መኖርን መፍጠር ይችላሉ። የራስዎን የስኬት ታሪክ ለመገንባት ዝግጁ ነዎት? ለዚህ ሳምንት "አዎ" ማለት የሚችሉትን አንድ እድል በመለየት ይጀምሩ። ራዕይዎን ለመለካት መሳሪያዎቹ እና ግንዛቤዎች በSemless የሚገኙትን መርጃዎች ያስሱ።
