Ал "Кокусунан" 19 жашында кантип бизнес жүргүзүүнү үйрөнгөн. Азыр ал биринчи жылында 600 миллион долларга жеткен компаниянын башкы директору.
Кэт Коулдун окуясы күтүлбөгөн жерден жаралган бизнес лидерлик боюнча мастер-класс. Ресторандын кожоюнунан AG1 компаниясынын башкы директоруна чейин анын 600 миллион долларлык компаниянын чокусуна чыгуу жолу жөнөкөй, күчтүү адат менен башталды: ооба деп. Канчалык кичинекей болсо да, ар бир мүмкүнчүлүктү камтыган бул философия бизнести башкарууда укмуштуудай карьера үчүн негиз салган. Анын биринчи жылдык кирешеси - ишкердик боюнча уникалдуу, практикалык билимдин далили.
Алып баруучудан лидерге чейин: салттуу эмес бизнес билими Кэт Коулдун бизнес дүйнөсүнө кириши престиждүү MBA программасы аркылуу болгон эмес. Бул Hooters ресторанында башталды. Алып баруучунун ролу анын биринчи классы болгон. Ашпозчу келбей калганда ашканага жардам берем деп макул болду. Жетекчи керек болгондо колун көтөрдү. Ар бир “ооба” операция, команданын динамикасы жана көйгөйлөрдү чечүү боюнча практикалык сабак болду.
Жоопкерчиликке "Ооба" деп айтуунун күчү Бул кадамга даярдыгы анын бренди болуп калды. 19 жашында ал бир нече жерди башкарган. Ал кылган, ката кетирип, алдыңкы сапта жүргөндөн үйрөнгөн. Ресторандарды башкаруудагы бул практикалык тажрыйба эч бир окуу китебине тең келе албаган реалдуу бизнес билим берди. Бул анын туруктуулугун, ийкемдүүлүгүн жана бардык деңгээлдеги командалар менен кантип байланышууну үйрөттү.
Кеңейтүү: AG1 компаниясынын башкы директору болуунун жолу Коулдун күрөшүп жаткан бөлүмдөрдү айлантуудагы бедели корпоративдик жетекчиликтин көңүлүн бурду. Анын карьералык траекториясы ресторанды башкаруудан корпоративдик стратегияга өттү. Акыры ал Cinnabon жана Focus Brands сыяктуу бренддерде башкы ролдорду ойногон. Ар бир позиция бренддин өсүшү, франчайзинг жана масштабдуу операциялар боюнча өзүнүн тажрыйбасын кеңейтти. Бул ар түрдүү фон аны жогорку деңгээлдеги ден соолукту чыңдоочу компанияны башкарууга идеалдуу талапкер кылды.
Биринчи жылы 600 миллион долларлык компанияны жетектөө AG1 (Athletic Greens) компаниясынын башкы директору катары Коул эң чоң сыноого туш болду. Компания, буга чейин ийгиликтүү, жарылуучу өсүш үчүн даяр болгон. Анын мандаты анын негизги миссиясын сактап, аны эффективдүү масштабда өткөрүү болчу. Анын бизнес жетекчилиги астында компания биринчи жылында укмуштуудай 600 миллион доллар кирешеге жетишкен. Бул ийгилик бир нече негизги стратегиялардын негизинде курулган:
Кардарга багытталган инновация: керектөөчүлөрдүн түздөн-түз пикиринин негизинде продуктуну үзгүлтүксүз өркүндөтүү. Операциялык мыктылык: Өсүп жаткан суроо-талапты канааттандыруу үчүн жеткирүү чынжырларын жөнөкөйлөтүү жана аткаруу. Чыныгы бренд баяны: Чыныгы күбөлүктөрдү жана ачык маркетингди колдонуу. Команданын мүмкүнчүлүктөрүн кеңейтүү: Маданиятты өнүктүрүү, анда кызматкерлер ага окшоп, ээлик кылууга үндөшөт.
Кокусунан болгон лидерликтин негизги сабактары Кэт Коулдун саякаты умтулган лидерлер жана ишкерлер үчүн баа жеткис түшүнүктөрдү сунуштайт. Анын окуясы фундаменталдык ишкердикти каалаган жерде курууга болорун далилдейт.
"Кокустук" мүмкүнчүлүктөрдү кабыл алыңыз Карьераны аныктоочу учурлар көп учурда кошумча жумуш же чечиле турган көйгөйлөр катары жамынып келет. Коулдун ийгилиги жумушуңуздун сүрөттөмөсүнөн тышкаркы кыйынчылыктарга ыктыярчы болуу маанилүүлүгүн баса белгилейт. Бул проактивдүү мамиле карьералык акселерациянын бир түрү болуп саналат.
Бизнестин студенти болууну эч качан токтотпоңуз Коул башкы директор катары да окуучунун ой жүгүртүүсүн сактайт. Ал өндүрүштөн маркетингге чейин компаниянын бардык аспектилерин изилдейт. Бул комплекстүү түшүнүү бизнес жетекчилиги үчүн абдан маанилүү. Заманбап лидерлер үчүн бул жаңы куралдарды натыйжалуу колдонууну камтыйт. Көптөгөн ишкерлер AI туура эмес колдонуп жатышат, бирок жөнөкөй 3 кадамдык оңдоо анын таасирин өзгөртө алат.
Адамдар ар бир ишкананын өзөгү болуп саналат Анын башкаруу стили терең адамга багытталган. Ал өз тажрыйбасын чагылдырып, талантты өнүктүрүүгө жана өсүү үчүн жолдорду түзүүгө ишенет. Компаниянын маданияты анын эң туруктуу атаандаштык артыкчылыгы. Лидерликтин өтүшү, Adobe компаниясынын башкы директору 18 жылдан кийин кызматтан кетип жаткандыгы жөнүндөгү акыркы жаңылыктар сыяктуу, ар бир жеке адамдан да ашып түшө турган туруктуу командаларды түзүүнүн маанилүүлүгүн баса белгилейт.
Жыйынтык: Сиздин саякатыңыз бир "ооба" менен башталат Кэт Коулдун үй ээсинен 600 миллион долларлык компаниянын башкы директоруна чейин көтөрүлүшү күчтүү эскертүү. Ийгилик сейрек түз сызык болот. Ал бир катар кичинекей милдеттенмелердин, үйрөнгөн көндүмдөрдүн жана белгисиз нерсени алуу үчүн кайраттуулуктун негизинде курулган. Анын философиясынын өзөгү ар бир адам үчүн ишке ашат: турган жериңизден баштаңыз, колуңузда бар нерсени колдонуңуз жана кийинки оңго ооба деп айтыңызчакырык. Бренд куруп жатасызбы, команданы жетектеп жатасызбы же өз окуяңызды айтып берүү үчүн контент түзүп жатасызбы, принциптер ошол эле бойдон калат. Мисалы, сиз кесипкөй мазмунду акысыз түзүү үчүн Canvaны кантип колдонуу керектиги боюнча биздин колдонмо сыяктуу ресурстарды колдонуп, бүгүн кесипкөй катышууну баштасаңыз болот. Өзүңүздүн ийгилик тарыхыңызды түзүүгө даярсызбы? Ушул жумага "ооба" деп айта турган бир мүмкүнчүлүктү аныктоо менен баштаңыз. Көз карашыңызды кеңейтүү үчүн инструменттер жана түшүнүктөр үчүн Seemless сайтындагы ресурстарды изилдеңиз.
