19-ാം വയസ്സിൽ ഒരു ബിസിനസ്സ് എങ്ങനെ പ്രവർത്തിപ്പിക്കാമെന്ന് അവൾ 'ആകസ്മികമായി' പഠിച്ചു. ഇപ്പോൾ അവൾ ആദ്യ വർഷത്തിൽ $600 മില്യൺ നേടിയ ഒരു കമ്പനിയുടെ CEO ആണ്.
അപ്രതീക്ഷിത സ്ഥലങ്ങളിൽ നിന്ന് ജനിച്ച ബിസിനസ്സ് നേതൃത്വത്തിലെ ഒരു മാസ്റ്റർക്ലാസ് ആണ് കാറ്റ് കോളിൻ്റെ കഥ. ഒരു റെസ്റ്റോറൻ്റ് ഹോസ്റ്റസ് മുതൽ AG1-ൻ്റെ CEO വരെ, 600 മില്യൺ ഡോളർ കമ്പനിയുടെ മുകളിലേക്ക് അവളുടെ യാത്ര ആരംഭിച്ചത് ലളിതവും ശക്തവുമായ ഒരു ശീലത്തോടെയാണ്: അതെ എന്ന് പറഞ്ഞു. എല്ലാ അവസരങ്ങളെയും ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഈ തത്വശാസ്ത്രം, എത്ര ചെറുതാണെങ്കിലും, ബിസിനസ് മാനേജ്മെൻ്റിൽ അസാധാരണമായ ഒരു കരിയറിന് അടിത്തറയിട്ടു. അവളുടെ ആദ്യവർഷത്തെ വരുമാന നാഴികക്കല്ല് സംരംഭകത്വത്തിലെ അതുല്യവും കൈകോർത്തതുമായ വിദ്യാഭ്യാസത്തിൻ്റെ തെളിവാണ്.
ഹോസ്റ്റസ് മുതൽ ലീഡർ വരെ: പാരമ്പര്യേതര ബിസിനസ്സ് വിദ്യാഭ്യാസം കാറ്റ് കോളിൻ്റെ ബിസിനസ് ലോകത്തേക്കുള്ള ചുവടുവെപ്പ് ഒരു പ്രശസ്തമായ എംബിഎ പ്രോഗ്രാമിലൂടെ ആയിരുന്നില്ല. ഒരു ഹൂട്ടേഴ്സ് റെസ്റ്റോറൻ്റിൽ നിന്നാണ് ഇത് ആരംഭിച്ചത്. ഹോസ്റ്റസ് എന്ന വേഷം അവളുടെ ആദ്യത്തെ ക്ലാസ് മുറിയായിരുന്നു. ഒരു പാചകക്കാരൻ വരാഞ്ഞപ്പോൾ, അടുക്കളയിൽ സഹായിക്കാൻ അവൾ പറഞ്ഞു. ഒരു മാനേജരെ ആവശ്യമുള്ളപ്പോൾ അവൾ കൈ ഉയർത്തി. ഓരോ "അതെ"യും പ്രവർത്തനങ്ങൾ, ടീം ഡൈനാമിക്സ്, പ്രശ്നപരിഹാരം എന്നിവയിലെ ഒരു പ്രായോഗിക പാഠമായിരുന്നു.
ഉത്തരവാദിത്തത്തോട് "അതെ" എന്ന് പറയാനുള്ള ശക്തി മുന്നോട്ട് പോകാനുള്ള ഈ സന്നദ്ധത അവളുടെ ബ്രാൻഡായി മാറി. 19 വയസ്സായപ്പോഴേക്കും അവൾ ഒന്നിലധികം സ്ഥലങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്തു. അവൾ പഠിച്ചു, തെറ്റുകൾ വരുത്തി, മുൻനിരയിൽ നിന്ന് നയിച്ചു. റെസ്റ്റോറൻ്റ് മാനേജ്മെൻ്റിലെ ഈ അനുഭവപരിചയം ഒരു പാഠപുസ്തകത്തിനും പൊരുത്തപ്പെടാത്ത ഒരു യഥാർത്ഥ ലോക ബിസിനസ് വിദ്യാഭ്യാസം നൽകി. അത് അവളെ പ്രതിരോധശേഷി, പൊരുത്തപ്പെടുത്തൽ, എല്ലാ തലങ്ങളിലുമുള്ള ടീമുകളുമായി എങ്ങനെ ബന്ധപ്പെടാം എന്നിവ പഠിപ്പിച്ചു.
സ്കെയിലിംഗ് അപ്പ്: AG1 ൻ്റെ CEO ആകാനുള്ള പാത പോരാടുന്ന യൂണിറ്റുകളെ ചുറ്റിപ്പറ്റിയുള്ള കോളിൻ്റെ പ്രശസ്തി കോർപ്പറേറ്റ് നേതൃത്വത്തിൻ്റെ ശ്രദ്ധ പിടിച്ചുപറ്റി. അവളുടെ കരിയർ പാത റസ്റ്റോറൻ്റ് മാനേജ്മെൻ്റിൽ നിന്ന് കോർപ്പറേറ്റ് തന്ത്രത്തിലേക്ക് മാറി. ഒടുവിൽ അവൾ സിന്നബോൺ, ഫോക്കസ് ബ്രാൻഡുകൾ തുടങ്ങിയ ബ്രാൻഡുകളിൽ പ്രധാന വേഷങ്ങളിലേക്ക് മാറി. ഓരോ സ്ഥാനവും ബ്രാൻഡ് വളർച്ച, ഫ്രാഞ്ചൈസിംഗ്, വലിയ തോതിലുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവയിൽ അവളുടെ വൈദഗ്ദ്ധ്യം വിപുലീകരിച്ചു. ഈ വൈവിധ്യമാർന്ന പശ്ചാത്തലം അവളെ ഉയർന്ന വളർച്ചയുള്ള ഒരു വെൽനസ് കമ്പനിയെ നയിക്കാൻ അനുയോജ്യമായ സ്ഥാനാർത്ഥിയാക്കി.
ഒരു വർഷം $600 മില്യൺ കമ്പനിയെ നയിക്കുന്നു AG1 (അത്ലറ്റിക് ഗ്രീൻസ്) ൻ്റെ സിഇഒ എന്ന നിലയിൽ കോൾ ആത്യന്തിക പരീക്ഷണം നേരിട്ടു. ഇതിനകം വിജയിച്ച കമ്പനി, സ്ഫോടനാത്മകമായ വളർച്ചയ്ക്ക് ഒരുങ്ങുകയാണ്. അതിൻ്റെ പ്രധാന ദൗത്യം നിലനിർത്തിക്കൊണ്ടുതന്നെ അത് ഫലപ്രദമായി അളക്കുക എന്നതായിരുന്നു അവളുടെ നിയോഗം. അവളുടെ ബിസിനസ്സ് നേതൃത്വത്തിന് കീഴിൽ, കമ്പനി അവളുടെ ആദ്യ വർഷം തന്നെ 600 മില്യൺ ഡോളർ വരുമാനം നേടി. ഈ വിജയം നിരവധി പ്രധാന തന്ത്രങ്ങളിൽ നിർമ്മിച്ചതാണ്:
ഉപഭോക്തൃ കേന്ദ്രീകൃത നവീകരണം: നേരിട്ടുള്ള ഉപഭോക്തൃ ഫീഡ്ബാക്കിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഉൽപ്പന്നം തുടർച്ചയായി മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു. പ്രവർത്തന മികവ്: കുതിച്ചുയരുന്ന ഡിമാൻഡ് നിറവേറ്റുന്നതിനായി വിതരണ ശൃംഖലകൾ കാര്യക്ഷമമാക്കുകയും നിറവേറ്റുകയും ചെയ്യുക. ആധികാരിക ബ്രാൻഡ് കഥപറച്ചിൽ: യഥാർത്ഥ സാക്ഷ്യപത്രങ്ങളും സുതാര്യമായ മാർക്കറ്റിംഗും പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നു. ടീം ശാക്തീകരണം: അവളെപ്പോലെ ഉടമസ്ഥാവകാശം ഏറ്റെടുക്കാൻ ജീവനക്കാരെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന ഒരു സംസ്കാരം വളർത്തിയെടുക്കുന്നു.
ആകസ്മികമായ ഒരു സംരംഭകനിൽ നിന്നുള്ള പ്രധാന നേതൃത്വ പാഠങ്ങൾ കാറ്റ് കോളിൻ്റെ യാത്ര ആഗ്രഹിക്കുന്ന നേതാക്കൾക്കും സംരംഭകർക്കും അമൂല്യമായ ഉൾക്കാഴ്ചകൾ പ്രദാനം ചെയ്യുന്നു. അടിസ്ഥാനപരമായ ബിസിനസ്സ് വിവേകം എവിടെയും കെട്ടിപ്പടുക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് അവളുടെ കഥ തെളിയിക്കുന്നു.
"ആകസ്മിക" അവസരങ്ങൾ സ്വീകരിക്കുക കരിയർ നിർവചിക്കുന്ന നിമിഷങ്ങൾ പലപ്പോഴും അധിക ജോലിയായോ പരിഹരിക്കാനുള്ള പ്രശ്നങ്ങളായോ വേഷംമാറി വരുന്നു. കോളിൻ്റെ വിജയം നിങ്ങളുടെ ജോലി വിവരണത്തിന് പുറത്തുള്ള വെല്ലുവിളികൾക്കായി സന്നദ്ധസേവനത്തിൻ്റെ മൂല്യം അടിവരയിടുന്നു. ഈ സജീവമായ സമീപനം കരിയർ ത്വരിതപ്പെടുത്തലിൻ്റെ ഒരു രൂപമാണ്.
ബിസിനസ്സിലെ വിദ്യാർത്ഥിയാകുന്നത് ഒരിക്കലും നിർത്തരുത് സിഇഒ എന്ന നിലയിൽ, കോൾ ഒരു പഠിതാവിൻ്റെ മാനസികാവസ്ഥ നിലനിർത്തുന്നു. നിർമ്മാണം മുതൽ വിപണനം വരെയുള്ള കമ്പനിയുടെ എല്ലാ വശങ്ങളും അവൾ പഠിക്കുന്നു. വിവരമുള്ള ബിസിനസ്സ് നേതൃത്വത്തിന് ഈ സമഗ്രമായ ധാരണ നിർണായകമാണ്. ആധുനിക നേതാക്കൾക്കായി, പുതിയ ഉപകരണങ്ങൾ ഫലപ്രദമായി പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നത് ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. പല സംരംഭകരും AI തെറ്റായി ഉപയോഗിക്കുന്നു, എന്നാൽ ലളിതമായ 3-ഘട്ട പരിഹാരത്തിന് അതിൻ്റെ സ്വാധീനം മാറ്റാൻ കഴിയും.
എല്ലാ എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെയും കേന്ദ്രം ആളുകളാണ് അവളുടെ മാനേജ്മെൻ്റ് ശൈലി ആഴത്തിൽ മനുഷ്യ കേന്ദ്രീകൃതമാണ്. കഴിവുകൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിലും വളർച്ചയ്ക്കുള്ള വഴികൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിലും അവൾ വിശ്വസിക്കുന്നു, അവളുടെ സ്വന്തം അനുഭവത്തെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു. ഒരു കമ്പനിയുടെ സംസ്കാരം അതിൻ്റെ ഏറ്റവും സുസ്ഥിരമായ മത്സര നേട്ടമാണ്. 18 വർഷത്തിന് ശേഷം അഡോബ് സിഇഒ സ്ഥാനമൊഴിയുന്നു എന്ന സമീപകാല വാർത്തകൾ പോലെയുള്ള നേതൃത്വ പരിവർത്തനങ്ങൾ, ഏതൊരു വ്യക്തിയെയും മറികടക്കുന്ന പ്രതിരോധശേഷിയുള്ള ടീമുകളെ കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിൻ്റെ പ്രാധാന്യം എടുത്തുകാണിക്കുന്നു.
ഉപസംഹാരം: നിങ്ങളുടെ യാത്ര ആരംഭിക്കുന്നത് "അതെ" എന്നതിൽ നിന്നാണ്. 600 മില്യൺ ഡോളർ കമ്പനിയുടെ ഹോസ്റ്റസിൽ നിന്ന് സിഇഒയിലേക്കുള്ള കാറ്റ് കോളിൻ്റെ കയറ്റം ശക്തമായ ഒരു ഓർമ്മപ്പെടുത്തലാണ്. വിജയം അപൂർവ്വമായി ഒരു നേർരേഖയാണ്. ചെറിയ പ്രതിബദ്ധതകൾ, പഠിച്ച കഴിവുകൾ, അജ്ഞാതമായതിനെ ഏറ്റെടുക്കാനുള്ള ധൈര്യം എന്നിവയുടെ ഒരു പരമ്പരയിലാണ് ഇത് നിർമ്മിച്ചിരിക്കുന്നത്. അവളുടെ തത്ത്വചിന്തയുടെ കാതൽ ആർക്കും പ്രവർത്തനക്ഷമമാണ്: നിങ്ങൾ എവിടെയായിരുന്നാലും ആരംഭിക്കുക, ഉള്ളത് ഉപയോഗിക്കുക, അടുത്ത വലതുവശത്തേക്ക് അതെ എന്ന് പറയുകവെല്ലുവിളി. നിങ്ങൾ ഒരു ബ്രാൻഡ് നിർമ്മിക്കുകയാണെങ്കിലും, ഒരു ടീമിനെ നയിക്കുകയാണെങ്കിലും അല്ലെങ്കിൽ നിങ്ങളുടെ കഥ പറയാൻ ഉള്ളടക്കം സൃഷ്ടിക്കുകയാണെങ്കിലും, തത്വങ്ങൾ ഒന്നുതന്നെയാണ്. ഉദാഹരണത്തിന്, സൗജന്യമായി പ്രൊഫഷണൽ ഉള്ളടക്കം സൃഷ്ടിക്കാൻ Canva എങ്ങനെ ഉപയോഗിക്കാമെന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ഞങ്ങളുടെ ഗൈഡ് പോലുള്ള ഉറവിടങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് ഇന്ന് ഒരു പ്രൊഫഷണൽ സാന്നിധ്യം രൂപപ്പെടുത്താൻ തുടങ്ങാം. നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം വിജയഗാഥ കെട്ടിപ്പടുക്കാൻ തയ്യാറാണോ? ഈ ആഴ്ചയിൽ നിങ്ങൾക്ക് "അതെ" എന്ന് പറയാൻ കഴിയുന്ന ഒരു അവസരം തിരിച്ചറിയുന്നതിലൂടെ ആരംഭിക്കുക. നിങ്ങളുടെ ദർശനം അളക്കുന്നതിനുള്ള ഉപകരണങ്ങൾക്കും സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾക്കും, സീംലെസിൽ ലഭ്യമായ വിഭവങ്ങൾ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യുക.
