Үүсгэн байгуулагч Жаклин Жонсоныг масштабын далд зардлын талаар бүтээж, хөгжүүл Бизнесээ өргөжүүлэх нь олон үүсгэн байгуулагчдын мөрөөдөл юм. Гэхдээ хэт хурдан явах нь ихээхэн далд зардлуудыг дагуулдаг. Create & Cultivate-ийг үүсгэн байгуулагч Жаклин Жонсон үүнийг өөрийн гараар мэдэж авсан. Компаниа барьж, зарж, эцэст нь буцааж худалдаж авсны дараа тэрээр өвөрмөц ойлголттой болсон. Тэрээр одоо хурдан цар хүрээг хөөхөөс өмнө үүсгэн байгуулагчдын ойлгох ёстой зүйлийг хуваалцаж байна. Түүний аялал бол энтрепренёруудын уян хатан байдлын мастер анги юм. Өсөх дарамт нь бизнесийн үндсэн эрүүл мэндэд сөргөөр нөлөөлдөг. Жонсоны түүх нь амбиц ба тогтвортой үйл ажиллагааны хоорондын чухал тэнцвэрийг онцолж өгдөг.
Хурдан өсөлтийн сэтгэл татам байдал, хуурмаг байдал Олон бизнес эрхлэгчдийн хувьд масштаблах нь эцсийн баталгаажуулалт юм. Энэ нь зах зээлд нийцэж, хөрөнгө оруулагчдын итгэл үнэмшил, салбарыг тасалдуулах дохио юм. Гэсэн хэдий ч энэ эрэл хайгуул нь аюултай урхи болж хувирдаг. Ямар ч байсан өсөлт нь сэтгэл татам тарни юм. Энэ нь ихэвчлэн ашиг орлогоос илүү дэмий хоосон хэмжүүрүүдийг эрэмбэлэхэд хүргэдэг. Үүсгэн байгуулагчид өөрсдийн үндсэн зорилго, компанийн соёлыг мартаж болно. Өсөлт үйл ажиллагаанаас давсан үед Үндсэн далд зардал бол үйл ажиллагааны ачаалал юм. Жижиг компанид зориулж бүтээсэн систем, баг нь гэнэтийн эрэлтийн дор эвдэрч болзошгүй. Энэ нь хэрэглэгчийн туршлага муу, дотоод ядрахад хүргэдэг. Дэд бүтэц нь орлоготой зэрэгцэн хөгжих ёстой гэдгийг Жонсон онцолж байна. Үүнийг үл тоомсорлох нь барилга барих биш гал унтраахад хүргэдэг. Энэ бол олон хүний хэтэрхий оройтсон сургамж юм.
Барих-худалдах-буцаан худалдаж авах аялалын гол сургамжууд Жонсоны Create & Cultivate туршлага ховор. Брэнд бий болгож, түүнийгээ зарж, хяналтаа эргүүлэн авах нь өвөрмөц хэтийн төлөвийг өгсөн. Энэ нь өргөтгөлийн санхүүгийн бус зардлыг онцлон тэмдэглэв. 1. Хурдан масштабын соёлын өртөг Түргэн ажилд авах нь компанийн суурь соёлыг сулруулдаг. Хэт олон хүнийг хэт хурдан авчрах нь үндсэн үнэт зүйлсийг төлөвшүүлэхэд хэцүү болгодог. Багийн эв нэгдэл, ёс суртахуун нь ихэвчлэн зовдог.
Биеэ алдах: Анхны даалгавар бүдгэрч болно. Харилцаа холбооны эвдрэл: Багууд өргөжих тусам силос үүсдэг. Манлайллын дарамт: Үүсгэн байгуулагчид менежер болж, бүтээлч үндэстэй холбоогоо алддаг.
2. Доод шугамаас давсан санхүүгийн бэрхшээлүүд Өргөтгөх нь хөрөнгө шаарддаг боловч бүх хөрөнгө оруулалт ухаалаг байдаггүй. Өсөлтийг хөөх нь үр ашиггүй зардал, нэгжийн эдийн засаг мууддаг. Мөнгөний гүйлгээ нь байнгын санаа зовоосон асуудал болж хувирдаг. Үүсгэн байгуулагчид өгөөжөө нотлохын өмнө маркетинг эсвэл шинэ ажилд хэт их хөрөнгө оруулалт хийж магадгүй юм. Энэ нь санхүүгийн эмзэг байдлыг бий болгож, бизнесийг зах зээлийн өөрчлөлтөд өртөмтгий болгодог. 3. Үүсгэн байгуулагчдын хувийн татвар Хамгийн далд зардал нь ихэвчлэн үүсгэн байгуулагчийн сайн сайхан байдалд байдаг. Тэсрэх өсөлтийг удирдах стресс асар их юм. Энэ нь эрүүл мэнд, харилцаа холбоо, ажлын хүсэл тэмүүлэлтэй холбоотой байж болно. Жонсон тогтвортой хэмнэлтийг дэмждэг. Энэ нь үүсгэн байгуулагчийн эрч хүч, алсын харааг урт хугацаанд хамгаалдаг. Энэ нь зөвхөн гарц биш харин өвийг бий болгох тухай юм.
Таныг масштаблахын өмнө стратегийн асуултууд Эдгээр бэрхшээлээс зайлсхийхийн тулд Жонсон үүсгэн байгуулагчдыг хатуу асуулт асуухыг уриалав. Шударга хариулт нь үнэтэй алдаанаас сэргийлж чадна.
Манай нэгжийн эдийн засаг илүү их хэмжээгээр үнэхээр тогтвортой байж чадах уу? Манай компанийн соёл ирэх улиралд 20 гаруй шинэ хүн авах хангалттай хүчтэй юу? Бидэнд эрэлтийг 3 дахин нэмэгдүүлэх үйлдлийн систем (CRM, дэмжлэг, гүйцэтгэл) байгаа юу? Бид өсөлтийн төлөө юуг золиослоход бэлэн байна, энэ нь үнэ цэнэтэй юу?
Энэхүү сахилга баттай хандлага нь түр зуурын чиг хандлагыг тогтвортой брэндээс тусгаарладаг. Энэ нь хайруулын тавган дээрх гялбаа болон зах зээлийн тэргүүлэгч хоёрын ялгаа юм. Брэндийг бий болгох талаар илүү дэлгэрэнгүй мэдээлэл авахыг хүсвэл Hoppers-ийн хийсэн гайхалтай ойлголтуудыг судлаарай.
Тогтвортой өсөлтийн загварыг бий болгох Тогтвортой өсөлт нь нийлмэл сайжруулалтад чиглэдэг. Энэ нь худалдан авалтаас дутахгүй үйлчлүүлэгчийг хадгалахыг чухалчилдаг. Энэ нь зөвхөн том имэйлийн жагсаалт биш, үнэнч нийгэмлэгийг бий болгодог. Жонсоны хувьд Create & Cultivate-ийг эргүүлэн худалдаж авсан нь эдгээр зарчмууд руу буцаж ирсэн явдал байв. Энэ нь зөвхөн хурдтай биш харин санаатайгаар дахин бүтээн байгуулалт хийх гэсэн үг юм. Гүнзгий байдал, оролцооны чанарт анхаарлаа хандуулав. Энэ философи нь хэвлэл мэдээллийн эзэнт гүрнээс эхлээд бүтээгдэхүүний брэнд хүртэл ямар ч бизнест хамаатай. Үйл ажиллагаа, соёл, санхүү зэрэг нь зохицож хөгжихөд жинхэнэ цар хүрээг бий болгодог. Таны өдөр тутмын багаж хэрэгсэл, тухайлбал, дутуу исгэж орлуулах төгс кофены машин олох зэрэг нь тогтвортой гүйцэтгэлийг дэмждэг чанарын амлалтыг илэрхийлдэг.
Дүгнэлт: Зөвхөн хурдаар бус зорилготойгоор хэмжээрэй Жаклин Жонсоны түүх бол хүчирхэг сануулга юм. Бизнесээ өргөжүүлэх нь спринт биш марафон юм. Хэт хурдан хөдлөхийн далд зардал нь таны хайж буй амжилтыг алдагдуулж болзошгүй юм. Үүсгэн байгуулагчид тэвчээр, стратегийн гүн гүнзгий байдлыг хөгжүүлэх ёстой. Тогтвортой системд анхаарлаа хандуулснаармөн үндсэн үнэт зүйлсийг хадгалахын тулд та үргэлжилсэн бизнесийг бий болгодог. Өсөлт нь цорын ганц эрэл хайгуул биш харин сайн сайхны дагалдах бүтээгдэхүүн байцгаая. Ухаалаг өсөлтөд зориулагдсан суурин дээр бизнесээ байгуулахад бэлэн үү? Алсын хараагаа далд зардалгүйгээр өргөжүүлэхийн тулд Seemless дээрх хэрэгслүүд болон ойлголтуудыг судлаарай.
