BuzzFeed ສຳຫຼວດທາງເລືອກຍຸດທະສາດທ່າມກາງຄວາມທ້າທາຍດ້ານການປະເມີນມູນຄ່າຕະຫຼາດ
ພູມສັນຖານສື່ມວນຊົນດິຈິຕອລປະເຊີນກັບຊ່ວງເວລາທີ່ສໍາຄັນອີກອັນຫນຶ່ງທີ່ BuzzFeed ປະກາດວ່າມັນກໍາລັງຄົ້ນຫາທາງເລືອກຍຸດທະສາດ. ການເຄື່ອນໄຫວນີ້ມີຈຸດປະສົງເພື່ອແກ້ໄຂຊ່ອງຫວ່າງທີ່ສໍາຄັນລະຫວ່າງມູນຄ່າຕະຫຼາດໃນປະຈຸບັນປະມານ 26 ລ້ານໂດລາແລະມູນຄ່າການຮັບຮູ້ຂອງຊັບສິນຫຼັກຂອງມັນ. ຂ່າວດັ່ງກ່າວໄດ້ປະຕິບັດຕາມການຫຼຸດລົງ 10% ໃນຮຸ້ນ BuzzFeed ໃນລະຫວ່າງການຊື້ຂາຍພາຍຫຼັງຊົ່ວໂມງ, ຊີ້ໃຫ້ເຫັນຄວາມບໍ່ແນ່ນອນຂອງນັກລົງທຶນ.
ການທົບທວນຍຸດທະສາດນີ້ສົ່ງສັນຍານເຖິງຈຸດເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບບໍລິສັດ. ມັນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງສິ່ງທ້າທາຍທີ່ກວ້າງຂວາງພາຍໃນຂະແຫນງການພິມເຜີຍແຜ່ດິຈິຕອນ, ບ່ອນທີ່ການປັບຕົວກັບຄວາມກົດດັນຂອງຕະຫຼາດແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບການຢູ່ລອດແລະການເຕີບໂຕ. ການຕັດສິນໃຈດັ່ງກ່າວໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບບໍລິສັດສື່ມວນຊົນທີ່ຈະປະເມີນຄືນໃຫມ່ຕໍ່ຮູບແບບທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາ.
ຄວາມເຂົ້າໃຈຊ່ອງຫວ່າງມູນຄ່າ
ການຕັດການເຊື່ອມຕໍ່ຢ່າງຈະແຈ້ງມີຢູ່ລະຫວ່າງການປະເມີນມູນຄ່າຕະຫຼາດສາທາລະນະຂອງ BuzzFeed ແລະການປະເມີນມູນຄ່າຊັບສິນພາຍໃນຂອງມັນ. ການນໍາພາຂອງບໍລິສັດເຊື່ອວ່າຫຼັກຊັບຂອງຕົນມີຄຸນຄ່າທີ່ບໍ່ໄດ້ນໍາໃຊ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຊ່ອງຫວ່າງຄວາມຮັບຮູ້ນີ້ແມ່ນຕົວຂັບເຄື່ອນຕົ້ນຕໍທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງຂະບວນການທົບທວນຍຸດທະສາດໃນປະຈຸບັນ.
CFO Matt Omer has been vocal about this disparity. ລາວໂຕ້ແຍ້ງວ່າຕະຫຼາດບໍ່ສາມາດຮັບຮູ້ຢ່າງເຕັມທີ່ກ່ຽວກັບຊ່ອງທາງລາຍຮັບທີ່ຫຼາກຫຼາຍຂອງບໍລິສັດແລະຊັບສິນທາງປັນຍາ. ນີ້ໄດ້ກະຕຸ້ນໃຫ້ມີການສໍາຫຼວດຢ່າງເປັນທາງການຂອງທາງເລືອກໃນການປົດລັອກມູນຄ່າຜູ້ຖືຫຸ້ນ.
ຊັບສິນທີ່ສໍາຄັນໃນຫຼັກຊັບຂອງ BuzzFeed
BuzzFeed ບໍ່ແມ່ນຫນ່ວຍງານດຽວແຕ່ເປັນການເກັບກໍາຂອງຍີ່ຫໍ້ສື່ມວນຊົນແລະເຕັກໂນໂລຢີ. ມູນຄ່າຂອງມັນແມ່ນມາຈາກຫຼາຍຂົງເຂດທີ່ສໍາຄັນທີ່ການທົບທວນຄືນຍຸດທະສາດອາດຈະປະເມີນ. ຊັບສິນເຫຼົ່ານີ້ເປັນພື້ນຖານຂອງຍຸດທະສາດການຫັນເປັນທ່າແຮງຂອງຕົນ.
ຂໍ້ມູນຝ່າຍທໍາອິດ & ການເຂົ້າເຖິງຜູ້ຊົມ: BuzzFeed ບັນຊາຜູ້ຊົມທີ່ມີສ່ວນພົວພັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນທົ່ວເວັບໄຊທ໌ແລະເວທີສັງຄົມຂອງຕົນ. ຂໍ້ມູນຂອງບຸກຄົນທໍາອິດນີ້ແມ່ນຊັບສິນທີ່ມີຄຸນຄ່າສູງສໍາລັບການໂຄສະນາເປົ້າຫມາຍ. Brand Portfolio: Holdings like BuzzFeed News, Tasty, HuffPost, and Complex Networks each have distinct audiences and revenue models, from commerce to licensing. ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງ: ບໍລິສັດໄດ້ລົງທຶນໃນເຄື່ອງມືສ້າງເນື້ອຫາແລະເຕັກໂນໂລຢີການໂຄສະນາທີ່ສາມາດ leveraged ຫຼືຂາຍ. ຊັບສິນທາງປັນຍາ (IP): franchises ສົບຜົນສໍາເລັດຈາກເຄື່ອງຄົວ Tasty ກັບແບບສອບຖາມຂອງ BuzzFeed ເປັນຕົວແທນ IP ທີ່ມີໃບອະນຸຍາດທີ່ມີທ່າແຮງຂອງລາຍໄດ້ໃນໄລຍະຍາວ.
ທາງເລືອກຍຸດທະສາດທີ່ມີທ່າແຮງໃນຕາຕະລາງ
ຄໍາວ່າ "ການຂຸດຄົ້ນທາງເລືອກຍຸດທະສາດ" ສາມາດກວມເອົາການກະ ທຳ ຂອງບໍລິສັດທີ່ກວ້າງຂວາງ. ສໍາລັບ BuzzFeed, ເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອຊອກຫາເສັ້ນທາງທີ່ສອດຄ່ອງກັບມູນຄ່າຕະຫຼາດທີ່ດີກວ່າກັບຄວາມເປັນຈິງການດໍາເນີນງານຂອງມັນ. ແຕ່ລະທາງເລືອກມີຜົນສະທ້ອນທີ່ແຕກຕ່າງກັນສໍາລັບໂຄງສ້າງໃນອະນາຄົດຂອງບໍລິສັດ.
1. ການຂາຍຫຼືການລວມຕົວ ການຂາຍຄົບຊຸດ ຫຼືການລວມຕົວກັບບໍລິສັດສື່ ຫຼືບໍລິສັດເທັກໂນໂລຍີທີ່ໃຫຍ່ກວ່າແມ່ນເປັນໄປໄດ້ທີ່ແຕກຕ່າງ. ນີ້ຈະສະຫນອງສະພາບຄ່ອງໃນທັນທີສໍາລັບຜູ້ຖືຫຸ້ນ. ຄູ່ຮ່ວມງານສາມາດເຊື່ອມໂຍງຊັບສິນຂອງ BuzzFeed ເຂົ້າໄປໃນລະບົບນິເວດທີ່ກວ້າງກວ່າ, ອາດຈະເຮັດໃຫ້ຕະຫຼາດມີສ່ວນຫຼຸດ.
2. ການແບ່ງຊັບສິນ ແທນທີ່ຈະຂາຍບໍລິສັດທັງຫມົດ, BuzzFeed ສາມາດຂາຍຍີ່ຫໍ້ສ່ວນບຸກຄົນ. ການປັ່ນປ່ວນ ຫຼືການຂາຍຊັບສິນເຊັ່ນ: ຊັບຊ້ອນ ຫຼືລົດຊາດແຊບສາມາດສ້າງລາຍໄດ້. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດປັບປຸງການດໍາເນີນງານແລະສຸມໃສ່ຫຼັກ, ແນວຕັ້ງທີ່ມີກໍາໄລຫຼາຍທີ່ສຸດ.
3. ໄປສ່ວນຕົວ ການເອົາບໍລິສັດສ່ວນຕົວເປັນທາງເລືອກອື່ນທີ່ມີປະໂຫຍດ. ພົ້ນຈາກຄວາມກົດດັນຂອງຕະຫຼາດສາທາລະນະປະຈໍາໄຕມາດ, ການຄຸ້ມຄອງສາມາດປະຕິບັດແຜນການຟື້ນຟູໃນໄລຍະຍາວ. ນີ້ມັກຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນເອກະຊົນທີ່ຊອກຫາບໍລິສັດສາທາລະນະທີ່ມີມູນຄ່າຕໍ່າກວ່າ.
4. ຫຸ້ນສ່ວນຍຸດທະສາດ ຫຼື ການລົງທຶນ BuzzFeed ອາດຈະຊອກຫາການລົງທຶນຍຸດທະສາດທີ່ສໍາຄັນຈາກຄູ່ຮ່ວມງານດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຫຼືສື່. ນີ້ຈະໃສ່ທຶນໂດຍບໍ່ມີການຂາຍຢ່າງແນ່ນອນ. ການຮ່ວມມືດັ່ງກ່າວຍັງສາມາດໃຫ້ຂໍ້ໄດ້ປຽບໃນການແຈກຢາຍ ຫຼືໂອກາດໃນການພັດທະນາຮ່ວມກັນທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ.
ຜົນກະທົບທີ່ກວ້າງຂວາງສໍາລັບສື່ດິຈິຕອລ
ສະຖານະການຂອງ BuzzFeed ແມ່ນ microcosm ຂອງການຕໍ່ສູ້ຂອງອຸດສາຫະກໍາສື່ມວນຊົນດິຈິຕອນ. ຂະແຫນງການຕໍ່ສູ້ກັບຕະຫຼາດການໂຄສະນາທີ່ປ່ຽນແປງ, ການປ່ຽນແປງລະບົບວິທີການ, ແລະການແຂ່ງຂັນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ຄວາມສໍາເລັດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ເນື້ອໃນໄວຣັສ; ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ຍືນຍົງ ແລະມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ.
ຜູ້ເຜີຍແຜ່ດິຈິຕອນອື່ນໆກໍາລັງເບິ່ງຢ່າງໃກ້ຊິດ. ຜົນໄດ້ຮັບຂອງການທົບທວນຄືນຍຸດທະສາດຂອງ BuzzFeed ສາມາດກໍານົດແບບຢ່າງ. ມັນອາດຈະມີອິດທິພົນຕໍ່ວິທີທີ່ບໍລິສັດອື່ນໆເຂົ້າຫາສິ່ງທ້າທາຍດ້ານການປະເມີນມູນຄ່າຂອງຕົນເອງແລະການວາງແຜນຍຸດທະສາດໃນເສດຖະກິດດິຈິຕອນຫລັງການແຜ່ລະບາດ.
ເສັ້ນທາງກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າຈະທົດສອບຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງຮູບແບບສື່ດິຈິຕອນ. ມັນຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບການປະດິດສ້າງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນແຫຼ່ງລາຍຮັບ, ບໍ່ວ່າຈະຜ່ານການຄ້າ, ການຈອງ, ຫຼືການບໍລິການ B2B.
ສະຫຼຸບ:ການນຳທາງທາງແຍກຍຸດທະສາດ
ການຂຸດຄົ້ນທາງເລືອກຍຸດທະສາດຂອງ BuzzFeed ເປັນຈຸດເວລາທີ່ຕັດສິນໃນປະຫວັດສາດຂອງບໍລິສັດ. ບໍລິສັດກໍາລັງຊອກຫາຢ່າງຈິງຈັງເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ chasm ລະຫວ່າງລາຄາຕະຫຼາດແລະມູນຄ່າພາຍໃນ. Its next moves will be closely scrutinized by investors, competitors, and the media industry at large.
ເດືອນຂ້າງຫນ້າຈະເປີດເຜີຍວ່າການຂາຍ, ການແຕກແຍກ, ຄູ່ຮ່ວມງານ, ຫຼືເສັ້ນທາງອື່ນແມ່ນເລືອກ. ຂະບວນການນີ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນຄວາມຈິງທາງທຸລະກິດທົ່ວໄປ: ການຮັບຮູ້ການຕັດການເຊື່ອມຕໍ່ຂອງຕະຫຼາດແລະການແກ້ໄຂບັນຫາຢ່າງຈິງຈັງແມ່ນກຸນແຈສໍາຄັນຕໍ່ອາຍຸຍືນ.
ສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ມີຈຸດປະສົງເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຍຸດທະສາດດິຈິຕອນຂອງຕົນເອງແລະຕໍາແຫນ່ງຕະຫຼາດ, ການຊີ້ນໍາຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານແມ່ນມີມູນຄ່າຫລາຍ. Seamless ໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈທາງຍຸດທະສາດເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດນໍາທາງໄປສູ່ການປ່ຽນແປງທີ່ສັບສົນແລະເສີມຂະຫຍາຍການສະເຫນີມູນຄ່າຂອງພວກເຂົາ. ສຳຫຼວດເບິ່ງວ່າ Seamless ສາມາດສະໜັບສະໜູນເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດຂອງທ່ານໄດ້ແນວໃດໃນມື້ນີ້.
