BuzzFeed لە نێوان تەحەددیاتی بەهادان بە بازاڕدا بژاردە ستراتیژییەکان دەکۆڵێتەوە
دیمەنی میدیای دیجیتاڵی ڕووبەڕووی ساتێکی گرنگی دیکە دەبێتەوە لەکاتێکدا بازفید ڕایدەگەیەنێت کە بەدوای بژاردەی ستراتیژیدا دەگەڕێت. ئەم هەنگاوە ئامانجی چارەسەرکردنی بۆشایی بەرچاوە لە نێوان سەرمایەی بازاڕی ئێستای کە نزیکەی ٢٦ ملیۆن دۆلارە و بەهای هەستپێکراوی سەروەت و سامانە سەرەکییەکانی. ئەم هەواڵە دوای دابەزینی 10%ی پشکەکانی کۆمپانیای بازفید دێت لە کاتی بازرگانی دوای کاتژمێرەکانی کارکردن، ئەمەش تیشک دەخاتە سەر نادڵنیایی وەبەرهێنەران.
ئەم پێداچوونەوەیە ستراتیژییە ئاماژەیە بۆ کاتێکی گرنگ بۆ کۆمپانیاکە. ڕەنگدانەوەی ئاستەنگە فراوانترەکانە لەناو کەرتی بڵاوکردنەوەی دیجیتاڵیدا، کە گونجاندن لەگەڵ فشارەکانی بازاڕدا زۆر گرنگە بۆ مانەوە و گەشەکردن. بڕیارەکە جەخت لەسەر پێویستی کۆمپانیاکانی میدیا دەکاتەوە کە بەردەوام مۆدێلی بازرگانی خۆیان هەڵسەنگێننەوە.
تێگەیشتن لە بۆشایی بەهادان
پچڕانێکی توند لە نێوان بەهادان بە بازاڕی گشتی BuzzFeed و بەهادان بە سەروەت و سامانی ناوخۆییدا هەیە. سەرکردایەتی کۆمپانیاکە پێیان وایە پۆرتفۆلیۆی کۆمپانیاکە بەهایەکی بەرچاوی هەیە کە بەکارنەهێنراوە. ئەم بۆشاییە تێگەیشتنە بزوێنەرێکی سەرەکییە لە پشت پرۆسەی پێداچوونەوەی ستراتیژی ئێستاوە.
مات ئۆمەر بەڕێوەبەری دارایی کۆمپانیاکە دەنگی بەرز بووەتەوە سەبارەت بەم جیاوازییە. ئەو دەڵێت کە بازاڕ شکست دەهێنێت لە بەرز نرخاندنی تەواوی ڕێڕەوی داهات و خاوەندارێتی فیکری کۆمپانیاکە. ئەمەش بووەتە هۆی گەڕانێکی فەرمی بۆ بەدیلەکان بۆ کردنەوەی بەهای خاوەن پشکەکان.
سەروەت و سامانی سەرەکی لە پۆرتفۆلیۆی BuzzFeed
BuzzFeed یەک لایەن نییە بەڵکو کۆمەڵێک براند و تەکنەلۆژیای میدیایە. بەهاکەی لە چەند بوارێکی سەرەکییەوە وەرگیراوە کە پێدەچێت پێداچوونەوەی ستراتیژی هەڵسەنگاندنی بۆ بکات. ئەم سەروەت و سامانانە بناغەی ستراتیژی گۆڕانکاری پۆتانسێلی پێکدەهێنن.
زانیاری و گەیشتن بە بینەرانی لایەنی یەکەم: BuzzFeed فەرمان بە بینەرێکی گەورە و سەرقاڵ دەکات لە سەرانسەری ماڵپەڕ و پلاتفۆرمە کۆمەڵایەتییەکانیدا. ئەم داتایەی لایەنی یەکەم سەرمایەیەکی زۆر بەنرخە بۆ ڕێکلامە ئامانجدارەکان. پۆرتفۆلیۆی براند: کۆمپانیاکانی وەک BuzzFeed News، Tasty، HuffPost، و Complex Networks هەریەکەیان بینەر و مۆدێلی داهاتی جیاوازیان هەیە، لە بازرگانییەوە تا مۆڵەتدان. تەکنەلۆژیای خاوەندارێتی: کۆمپانیاکە وەبەرهێنانی لە ئامرازەکانی دروستکردنی ناوەڕۆک و تەکنەلۆژیای ڕیکلامدا کردووە کە دەتوانرێت بەکاربهێنرێت یان بفرۆشرێت. خاوەندارێتی فیکری (IP): فرەنچایزە سەرکەوتووەکان لە کەلوپەلی چێشتخانەی تاستی تا کویزەکانی بازفید نوێنەرایەتی IP مۆڵەتپێدراو دەکەن کە توانای داهاتی درێژخایەنیان هەیە.
بژاردە ستراتیژییە ئەگەرییەکان لەسەر خشتەکە
دەستەواژەی "گەڕان بەدوای بژاردە ستراتیژییەکان" دەتوانێت کۆمەڵێک کردەوەی کۆمپانیاکان لەخۆبگرێت. بۆ BuzzFeed ئامانج ئەوەیە ڕێگایەک بدۆزێتەوە کە بەهای بازاڕەکەی باشتر لەگەڵ واقیعی کارکردنیدا ڕێکبخات. هەر بژاردەیەک کاریگەری جیاوازی لەسەر پێکهاتەی داهاتووی کۆمپانیاکە هەیە.
1. فرۆشتن یان یەکگرتن فرۆشتن یان یەکگرتنی تەواو لەگەڵ کۆمەڵەیەکی گەورەی میدیا یان تەکنەلۆژیا ئەگەرێکی دیارە. ئەمەش دەبێتە هۆی دابینکردنی نەختینەیی دەستبەجێ بۆ خاوەن پشکەکان. هاوبەشێک دەتوانێت سەروەت و سامانی بازفید لە ئیکۆسیستەمێکی فراوانتردا یەکبخات، بە ئەگەرێکی زۆرەوە هاوکارییەکان بەدیبهێنێت کە بازاڕ لە ئێستادا داشکاندنی بۆ دەکات.
2. دابەشکردنی سەروەت و سامان لەبری ئەوەی بزفید تەواوی کۆمپانیاکە بفرۆشێت، دەیتوانی تاکە براندەکان بفرۆشێت. وەرچەرخان یان فرۆشتنی موڵکەکانی وەک کۆمپلێکس یان تاستی دەتوانێت پارەی کاش بەدەستبهێنێت. ئەمەش ڕێگە بە کۆمپانیاکە دەدات کە کارەکانی ڕێکبخات و سەرنجی لەسەر ناوەکی خۆی بێت کە زۆرترین قازانجیان هەیە.
3. چوونە تایبەت وەرگرتنی کۆمپانیاکە بە تایبەتی بژاردەیەکی دیکەی گونجاوە. بە ڕزگاربوون لە فشارە چارەکەکانی بازاڕی گشتی، بەڕێوەبەرایەتی دەتوانێت پلانی داڕشتنەوەی درێژخایەنتر جێبەجێ بکات. زۆرجار ئەمە کۆمپانیاکانی سەرمایەی تایبەت دەگرێتەوە کە بەدوای کۆمپانیا گشتیەکانی کەم بەهادا دەگەڕێن.
4. هاوبەشی ستراتیژی یان وەبەرهێنان ڕەنگە BuzzFeed بەدوای وەبەرهێنانێکی ستراتیژی گەورەدا بگەڕێت لە هاوبەشێکی تەکنەلۆژی یان میدیایی. ئەمەش بەبێ فرۆشتنی ڕاستەوخۆ سەرمایە دەخاتە ڕوو. هەروەها هاوبەشییەکی لەو جۆرە دەتوانێت سوودی دابەشکردن یان دەرفەتی هاوبەشی پەرەپێدانی تەکنەلۆژی دابین بکات.
کاریگەری فراوانتر بۆ میدیای دیجیتاڵی
دۆخی بازفید وردە گەردوونێکی ململانێکانی پیشەسازی میدیای دیجیتاڵییە. کەرتەکە لەگەڵ بازاڕە ناجێگیرەکانی ڕیکلام، گۆڕانکاری ئەلگۆریتمەکانی پلاتفۆرم و بەرزبوونەوەی کێبڕکێدا دەجەنگێت. سەرکەوتن زیاتر لە تەنها ناوەڕۆکی ڤایرۆسی دەوێت؛ داوای مۆدێلێکی بازرگانی بەردەوام و هەمەچەشن دەکات.
بڵاوکەرەوە دیجیتاڵییە ڕەسەنەکانی دیکە لە نزیکەوە چاودێری دەکەن. دەرئەنجامی پێداچوونەوەی ستراتیژی بازفید دەتوانێت پێشینەیەک دابنێت. لەوانەیە کاریگەری لەسەر چۆنیەتی نزیکبوونەوەی کۆمپانیاکانی دیکە هەبێت لە ئاستەنگەکانی بەهادان و پلاندانانی ستراتیژی خۆیان لە ئابوورییەکی دیجیتاڵی دوای پەتاکەدا.
ڕێگای پێشەوە خۆڕاگری مۆدێلی میدیای دیجیتاڵی تاقی دەکاتەوە. تیشک دەخاتە سەر پێویستی داهێنانی بەردەوام لە ڕژێمی داهاتدا، جا چ لە ڕێگەی بازرگانی، بەشداریکردن، یان خزمەتگوزارییەکانی B2B.
ئەنجام:گەشتکردن بە ڕێگایەکی ستراتیژی
گەڕان بەدوای بژاردە ستراتیژییەکانی بازفیددا، ساتێکی یەکلاکەرەوەیە لە مێژووی کۆمپانیاکانیدا. کۆمپانیاکە چالاکانە هەوڵدەدات پردێک لە نێوان نرخی بازاڕ و بەهای ناوەکیدا دروست بکات. هەنگاوەکانی داهاتوو لەلایەن وەبەرهێنەران و ڕکابەرەکان و پیشەسازی میدیا بەگشتی لە نزیکەوە لێکۆڵینەوەیان لەسەر دەکرێت.
مانگەکانی داهاتوو ئاشکرای دەکەن کە ئایا فرۆشتن، جیابوونەوە، هاوبەشی، یان ڕێگایەکی تر هەڵدەبژێردرێت. ئەم پرۆسەیە جەخت لەسەر ڕاستییەکی بازرگانی گشتگیر دەکاتەوە: ناسینی پچڕانی پەیوەندی بازاڕ و چارەسەرکردنی چالاکانە کلیلی تەمەن درێژییە.
بۆ ئەو کۆمپانیایانە کە ئامانجیان باشترکردنی ستراتیژی دیجیتاڵی خۆیان و پێگەی بازاڕە، ڕێنمایی پسپۆڕان بەنرخە. سیملێس تێڕوانینێکی ستراتیژی دەدات بۆ یارمەتیدانی بزنسەکان بۆ بەڕێوەبردنی گواستنەوە ئاڵۆزەکان و بەرزکردنەوەی پێشنیاری بەهاکانیان. لێکۆڵینەوە بکە کە چۆن سیملێس دەتوانێت پشتگیری لە ئامانجە ستراتیژییەکانتان بکات لەمڕۆدا.
