BuzzFeed-ն ուսումնասիրում է ռազմավարական տարբերակները շուկայական գնահատման մարտահրավերների ֆոնին
Թվային լրատվամիջոցների լանդշաֆտը կանգնած է մեկ այլ առանցքային պահի, քանի որ BuzzFeed-ը հայտարարում է, որ ուսումնասիրում է ռազմավարական տարբերակները: Այս քայլը նպատակ ունի լուծել զգալի բացը նրա ներկայիս շուկայական կապիտալիզացիայի՝ մոտավորապես 26 միլիոն դոլարի և հիմնական ակտիվների ընկալվող արժեքի միջև: Լուրը հաջորդում է BuzzFeed-ի բաժնետոմսերի 10% անկմանը աշխատանքային ժամերից հետո՝ ընդգծելով ներդրողների անորոշությունը:
Այս ռազմավարական վերանայումն ազդարարում է ընկերության համար կարևոր փուլ: Այն արտացոլում է ավելի լայն մարտահրավերներ թվային հրատարակչական հատվածում, որտեղ շուկայական ճնշումներին հարմարվելը կարևոր է գոյատևման և աճի համար: Որոշումն ընդգծում է մեդիա ընկերությունների կողմից իրենց բիզնես մոդելների շարունակական վերագնահատման անհրաժեշտությունը:
Հասկանալով գնահատման բացը
Կտրուկ անջատում կա BuzzFeed-ի հանրային շուկայի գնահատման և ակտիվների ներքին գնահատման միջև: Ընկերության ղեկավարությունը կարծում է, որ իր պորտֆելը զգալի չօգտագործված արժեք ունի: Այս ընկալման բացը հանդիսանում է ներկայիս ռազմավարական վերանայման գործընթացի հիմնական շարժիչ ուժը:
Ֆինանսական տնօրեն Մեթ Օմերը բարձրաձայնել է այս անհավասարության մասին: Նա պնդում է, որ շուկան չի կարողանում լիովին գնահատել ընկերության տարբեր եկամուտների հոսքերը և մտավոր սեփականությունը: Սա դրդել է բաժնետերերի արժեքը բացելու այլընտրանքների պաշտոնական ուսումնասիրություն:
Հիմնական ակտիվները BuzzFeed-ի պորտֆոլիոյում
BuzzFeed-ը մեկ միավոր չէ, այլ մեդիա ապրանքանիշերի և տեխնոլոգիաների հավաքածու: Դրա արժեքը բխում է մի քանի հիմնական ոլորտներից, որոնք հավանաբար կգնահատի ռազմավարական վերանայումը: Այս ակտիվները կազմում են նրա հնարավոր շրջադարձային ռազմավարության հիմքը:
Առաջին կողմի տվյալների և լսարանի հասանելիությունը. BuzzFeed-ը պատվիրում է զանգվածային, ներգրավված լսարան իր կայքերում և սոցիալական հարթակներում: Առաջին կողմի այս տվյալները շատ արժեքավոր ակտիվ են նպատակային գովազդի համար: Բրենդային պորտֆոլիո. Հոլդինգները, ինչպիսիք են BuzzFeed News-ը, Tasty-ը, HuffPost-ը և Complex Networks-ը, ունեն տարբեր լսարաններ և եկամուտների մոդելներ՝ առևտրից մինչև լիցենզավորում: Գույքային տեխնոլոգիա. ընկերությունը ներդրումներ է կատարել բովանդակության ստեղծման գործիքների և գովազդային տեխնոլոգիաների մեջ, որոնք կարող են օգտագործվել կամ վաճառվել: Մտավոր սեփականություն (IP). Հաջողակ արտոնագրերը Tasty-ի խոհանոցային պարագաներից մինչև BuzzFeed-ի վիկտորինաները ներկայացնում են արտոնագրվող IP՝ երկարաժամկետ եկամուտների ներուժով:
Հնարավոր ռազմավարական տարբերակները սեղանին
«Ռազմավարական տարբերակների ուսումնասիրում» արտահայտությունը կարող է ներառել կորպորատիվ գործողությունների լայն շրջանակ: BuzzFeed-ի համար նպատակն է գտնել ուղի, որն ավելի լավ կհամապատասխանի իր շուկայական արժեքն իր գործառնական իրականությանը: Յուրաքանչյուր տարբերակ ունի հստակ հետևանքներ ընկերության ապագա կառուցվածքի համար:
1. Վաճառք կամ միաձուլում Ամբողջական վաճառքը կամ միաձուլումը ավելի մեծ լրատվամիջոցների կամ տեխնոլոգիական կոնգլոմերատի հետ հստակ հնարավորություն է: Սա բաժնետերերի համար անհապաղ իրացվելիություն կապահովի: Գործընկերը կարող է ինտեգրել BuzzFeed-ի ակտիվներն ավելի լայն էկոհամակարգի մեջ՝ պոտենցիալ իրականացնելով շուկայի զեղչերի սիներգիաները:
2. Ակտիվների օտարումներ Ամբողջ ընկերությունը վաճառելու փոխարեն BuzzFeed-ը կարող էր առանձին ապրանքանիշեր վաճառել: Կոմպլեքս կամ Tasty-ի նման անշարժ գույք պտտելը կամ վաճառելը կարող է կանխիկ գումար առաջացնել: Սա թույլ կտա ընկերությանը պարզեցնել գործունեությունը և կենտրոնանալ իր հիմնական, առավել շահավետ ուղղահայաց վրա:
3. Մասնավոր գնալ Ընկերությունը մասնավոր վերցնելը ևս մեկ կենսունակ տարբերակ է: Ազատվելով հանրային շուկայի եռամսյակային ճնշումներից՝ ղեկավարությունը կարող է իրականացնել ավելի երկարաժամկետ վերակազմավորման ծրագիր: Սա հաճախ ներառում է մասնավոր բաժնետիրական ընկերություններ, որոնք փնտրում են թերագնահատված պետական ընկերություններ:
4. Ռազմավարական գործընկերություն կամ ներդրում BuzzFeed-ը կարող է խոշոր ռազմավարական ներդրում փնտրել տեխնոլոգիական կամ մեդիա գործընկերոջ կողմից: Սա կապիտալ կներդրեր առանց ուղղակի վաճառքի: Նման գործընկերությունը կարող է նաև ապահովել բաշխման առավելություններ կամ տեխնոլոգիական համատեղ զարգացման հնարավորություններ:
Ավելի լայն ազդեցություն թվային մեդիայի համար
BuzzFeed-ի իրավիճակը թվային մեդիա ինդուստրիայի պայքարի միկրոտիեզերքն է: Ոլորտը պայքարում է անկայուն գովազդային շուկաների, հարթակի ալգորիթմների փոփոխության և աճող մրցակցության հետ: Հաջողությունը պահանջում է ավելին, քան պարզապես վիրուսային բովանդակություն. այն պահանջում է կայուն և բազմազան բիզնես մոդել:
Այլ թվային բնիկ հրատարակիչներ ուշադիր հետևում են: BuzzFeed-ի ռազմավարական վերանայման արդյունքը կարող է նախադեպ դառնալ: Դա կարող է ազդել, թե ինչպես են մյուս ընկերությունները մոտենում իրենց գնահատման մարտահրավերներին և ռազմավարական պլանավորմանը հետհամաճարակային թվային տնտեսության մեջ:
Առաջընթացի ուղին կփորձարկի թվային մեդիա մոդելի ճկունությունը: Այն ընդգծում է եկամուտների հոսքերում շարունակական նորարարության անհրաժեշտությունը՝ լինի դա առևտրի, բաժանորդագրությունների կամ B2B ծառայությունների միջոցով:
Եզրակացություն:Նավարկում ռազմավարական խաչմերուկում
BuzzFeed-ի ռազմավարական տարբերակների ուսումնասիրությունը վճռորոշ պահ է իր կորպորատիվ պատմության մեջ: Ընկերությունն ակտիվորեն ձգտում է կամրջել անդունդն իր շուկայական գնի և ներքին արժեքի միջև: Նրա հաջորդ քայլերը մանրակրկիտ կուսումնասիրվեն ներդրողների, մրցակիցների և ընդհանրապես մեդիա ոլորտի կողմից:
Առաջիկա ամիսները կբացահայտեն՝ արդյոք ընտրված է վաճառք, բաժանում, գործընկերություն կամ այլ ճանապարհ: Այս գործընթացն ընդգծում է համընդհանուր բիզնես ճշմարտությունը. շուկայի անջատման ճանաչումը և դրա ակտիվ լուծումը երկարակեցության բանալին է:
Ընկերությունների համար, որոնք նպատակ ունեն օպտիմալացնել իրենց սեփական թվային ռազմավարությունը և շուկայական դիրքը, փորձագետների առաջնորդությունը անգնահատելի է: Seamless-ը տրամադրում է ռազմավարական պատկերացումներ՝ օգնելու բիզնեսներին նավարկելու բարդ անցումներն ու բարելավելու իրենց արժեքային առաջարկը: Բացահայտեք, թե ինչպես Seamless-ը կարող է աջակցել ձեր ռազմավարական նպատակներին այսօր:
