يۈزلىنىشنى مۆلچەرلەش دەۋرىنىڭ ئاخىرلىشىشى SXSW دا ، كەلگۈسىشۇناس Amy Webb دادىل جاكارلىدى: يىللىق تېخنىكا يۈزلىنىشى دوكلاتى. بۇ ژانىرنى ئېنىقلاشقا ياردەم بەرگەن داڭلىق تەھلىلچىنىڭ بۇ باياناتى چوڭ ئۆزگىرىشنىڭ سىگنالىنى بەردى. بۇ تۇراقلىق ھۆججەتلەرگە تايانغان رەھبەرلەر ھازىر كەلگۈسىمىزنى شەكىللەندۈرىدىغان تېخىمۇ چوڭ ، تېخىمۇ ھالقىلىق ھېكايىنى قولدىن بېرىپ قويۇش خەۋىپىگە دۇچ كەلمەكتە. ۋېبنىڭ قارىشىچە ، ئەنئەنىۋى يىللىق دوكلات ھازىر كونىراپ كەتكەن. تېزلىشىۋاتقان ، ئۆز-ئارا مۇناسىۋەتلىك ئۆزگىرىشلەر دۇنياسىدا ، ھەر يىلى سۈرەتكە تارتىش ھەرىكەتچان كۈچلەرنى تۇتالمايدۇ. بۇ پەيت ئىستراتېگىيىلىك يىراقنى كۆرەرلىكنىڭ يېڭى ئۇسۇلىنى تەلەپ قىلىدۇ.
نېمە ئۈچۈن يىللىق تېخنىكا يۈزلىنىش دوكلاتى مەغلۇپ بولدى كۆپ يىللاردىن بۇيان ، باشقۇرغۇچىلار ئۆزلىرىنىڭ كۈن تەرتىپىنى بەلگىلەش ئۈچۈن يىللىق يۈزلىنىش دوكلاتىنى ساقلىدى. بۇ ھۆججەتلەردە يېڭىدىن گۈللىنىۋاتقان تېخنىكا ۋە جەمئىيەتنىڭ ئۆزگىرىشى كۆرسىتىلدى. ئۇلار ئاددىيلاشتۇرۇلسا ، كەلگۈسىگە نەزەر بىلەن تەمىنلەيدۇ. قانداقلا بولمىسۇن ، بۇ مودېلدا ئەجەللىك نۇقسانلار بار. ئۇ مۇرەككەپ ، تەرەققىي قىلىۋاتقان سىستېمىلارنى ئاددىي تەكشۈرۈش تىزىملىكى دەپ قارايدۇ. بۇ كونترول ۋە چۈشىنىشنىڭ خەتەرلىك تەسەۋۋۇرىنى پەيدا قىلىدۇ.
ئۈچ ھالقىلىق يېتەرسىزلىك Webb يىللىق دوكلاتنى ئۈنۈمسىز قىلىدىغان يادرولۇق مەغلۇبىيەتنى ئېنىقلاپ چىقتى:
سۈرەتلىك سۈرەت بىلەن ھەرىكەتلىك رەسىم: يىللىق دوكلات يەككە رامكا. ئۇ يۈزلىنىشنىڭ ئۆز-ئارا سوقۇلۇشى ، قوشۇلۇشى ۋە ھەقىقىي تەرەققىي قىلىشى توغرىسىدىكى بايان ئەگمىسىنى قولدىن بېرىپ قويىدۇ. يۈزەكى ئانالىز: يۈزلىنىش تىزىملىكىدە دائىم چوڭقۇر سەۋەب ئانالىزى كەمچىل. ئۇلار «نېمە» نى كۆرسىتىپ بېرىدۇ ، ئەمما كونكرېت كەسىپلەر ئۈچۈن «نېمە ئۈچۈن» ياكى «ئۇنداقتا نېمە» نى ناھايىتى ئاز چۈشەندۈرىدۇ. ھەرىكەتچان چۈشەنچە پەرقى: بۇ دوكلاتلار ناھايىتى ئېنىق بولغان ئىستراتېگىيىلىك ئويۇن دەپتىرىگە تەرجىمە قىلىنىدۇ. ئۇلار ئۇچۇر بېرىدۇ ، ئەمما رەھبەرلەرنىڭ ھەل قىلغۇچ ھەرىكەت قوللىنىشىنىڭ ھاجىتى يوق.
چوڭ ھېكايە رەھبەرلىرى يوقاپ كەتتى تۈرگە ئايرىلغان يۈزلىنىشنى ئوڭشاش ئارقىلىق ، رەھبەرلەر ئاساسىي مېتا يۈزلىنىشىگە سەل قارايدۇ. بۇلار يەر يۈزىدىكى ئۆزگىرىشلەرنى قوزغىتىدىغان ئاساسىي ئېقىن. ئۇلار ھەقىقىي چوڭ ھېكايىگە ۋەكىللىك قىلىدۇ. ۋېب كەلگۈسىنىڭ سۈنئىي ئەقىل ياكى كىۋانت ھېسابلاش قاتارلىق يەككە تېخنىكىلاردا ئەمەسلىكىنى تەكىتلىدى. ئۇ كۆپ ساھەنىڭ بىرىكىشى ۋە ئۆز-ئارا تەسىر كۆرسىتىشىگە مۇناسىۋەتلىك. بۇ ئويلىمىغان پۇرسەت ۋە سىستېمىلىق خەتەر پەيدا قىلىدۇ.
دىققەتنى تەلەپ قىلىدىغان مۇھىم مېتا يۈزلىنىشى بۇ يېڭى رېئاللىقتا مېڭىش ئۈچۈن ، چوقۇم ئۆز-ئارا مۇناسىۋەتلىك كۈچلەرگە يۈزلىنىشى كېرەك:
ھەممە نەرسىنىڭ ھېسابلاش ئېنىقلىمىسى: ھېسابلاش كۈچى قانداق قىلىپ ساھەلەرنى بىئولوگىيەدىن ماددى ئىلىمگە ئۆزگەرتىپ ، يېڭىلىق يارىتىشنىڭ يېڭى ئاساسىنى يارىتىدۇ. يېڭى ئىشەنچ توختاملىرى: شەخسلەر ، ئورگانلار ۋە سانلىق مەلۇماتلار ئوتتۇرىسىدىكى مۇناسىۋەتنى تەرەققىي قىلدۇرۇش. بۇ مەخپىيەتلىك ، ئېنىقلىق ۋە blockchain غا ئوخشاش يېڭى دەلىللەش سىستېمىلىرىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. يەر شارى سىستېمىسى قايتا قۇرۇلدى: تەمىنلەش زەنجىرىنى ئەسلىگە كەلتۈرۈش ، خىزمەتنىڭ كەلگۈسى ۋە يۇقۇمدىن كېيىنكى دۇنيا ئىقتىسادى ۋە سىياسىي ئىتتىپاقنىڭ قايتا تەشكىللىنىشى.
ھەرىكەتچان يىراقنى كۆرەرلىك ئىقتىدارىنى بەرپا قىلىش يىللىق دوكلاتنى ئۆلتۈرۈش كەلگۈسىگە سەل قاراش ئەمەس. ئۇ تېخىمۇ ئەقىللىق ۋە توختىماي ئۇنىڭ بىلەن ئارىلىشىشنى كۆرسىتىدۇ. تەشكىلاتلار چوقۇم داۋاملىق يىراقنى كۆرەلەيدىغان مۇسكۇل قۇرۇپ چىقىشى كېرەك. بۇ پاسسىپ ئىستېمالدىن ئاكتىپ ئىزدىنىشكە ئۆتۈشنى تەلەپ قىلىدۇ. ئۇ سىگناللارنى سىكانىرلاش ، پەرەزلەرنى سىناش ۋە قەرەللىك ھالدا ئىستراتېگىيىلىك تەقلىد قىلىشنى كۆرسىتىدۇ.
ئىستراتېگىيىلىك كۆز قارىشىڭىزنى زامانىۋىلاشتۇرۇشنىڭ قەدەم باسقۇچلىرى
توختىماي سىكانىرلاش: بايلىق تەقدىم قىلىپ ، يىل بويى تېخنىكا ، جەمئىيەت ۋە جۇغراپىيىلىك سىياسەتتىكى ئاجىز سىگناللارنى نازارەت قىلىڭ. خەرىتە ئۆز-ئارا ئۇلىنىش: يۈزلىنىشنىڭ بىر-بىرىگە قانداق تەسىر كۆرسىتىدىغانلىقىنى ۋە كۈچەيتىدىغانلىقىنى چۈشىنىش ئۈچۈن سىستېما تەپەككۇرىنى ئىشلىتىڭ. يىغىلىش نۇقتىلىرىنى ئىزدەڭ. سىنارىيە پىلانى تەشەببۇسكارلىق بىلەن: بىر سىزىقلىق مۆلچەرنىلا ئەمەس ، بەلكى نۇرغۇن ئەقىلگە مۇۋاپىق كەلگۈسىنى تەرەققىي قىلدۇرۇڭ. ھەر بىرىڭىزگە قارشى ئىستراتېگىيىڭىزنى بېسىم بىلەن سىناڭ. ئالدىن كۆرەرلىكنى قارار قىلىش: كەلگۈسىدىكى مۇھىم تەھلىلنى بارلىق مۇھىم ئىستراتېگىيىلىك ۋە بايلىق تەقسىملەش يىغىنلىرىغا مەجبۇرىي كىرگۈزۈش.
خۇلاسە: تۇراقلىق دوكلاتتىن ياشاش ئىستراتېگىيىسىگىچە Amy Webb نىڭ يىللىق يۈزلىنىش دوكلاتىنى ئاخىرلاشتۇرۇش چاقىرىقى قانائەتچان رەھبەرلىكنىڭ ئويغىنىش چاقىرىقى. كەلگۈسى ئەمدى يىلدا بىر قېتىم تەكشۈرۈلىدىغان يىراق مەنزىل ئەمەس. ئۇ بۈگۈن چىقىرىلغان ھەر بىر قارارنىڭ جانلىق ، نەپەسلىنىش مەزمۇنى. رىقابەتلىشىش ئۈچۈن ، رەھبەرلەر چوقۇم يىراقنى كۆرەرلىككە ھەرىكەتچان ۋە سىستېمىلىق مۇئامىلە قىلىشى كېرەك. تۇراقلىق ھۆججەتنى قېزىپ ، دەل ۋاقتىدا ئۆگىنىدىغان ، ماسلاشتۇرىدىغان ۋە ئالدىن مۆلچەرلەيدىغان جەريان بەرپا قىلىڭ. تەشكىلاتىڭىز تىزىملىكتىن ھالقىپ ، ھەقىقىي ھېكايىنى كۆرۈشكە تەييارمۇ؟ Seemless نىڭ قانداق قىلىپ ئۇدا ئىستراتېگىيىلىك يىراقنى كۆرەر ئەمەلىيەتنى بەرپا قىلىشىڭىزغا ياردەم بېرەلەيدىغانلىقى ئۈستىدە ئىزدىنىڭ.
