ຈາກຮູບສັນຍາລັກການເຮັດອາຫານໄປສູ່ຮູບການຂັດແຍ້ງ: ການຄິດໄລ່ໄວຣັດຂອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ Noma ໂລກຂອງການກິນອາຫານທີ່ດີແມ່ນ reeling. René Redzepi, ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງ Noma ທີ່ເຄີຍສະຫລອງເປັນພໍ່ຄົວທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງເອີຣົບ, ປະຈຸບັນປະເຊີນກັບການກ່າວຫາກ່ຽວກັບໄວຣັດ. ອະດີດຄົນງານກຳລັງໃສ່ຊື່ໃຫ້ລາວເປັນເຈົ້ານາຍ 'ໂຫດຮ້າຍ'. ກໍລະນີນີ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນຄວາມເປັນຈິງໃຫມ່ທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ພະນັກງານກໍາລັງໃຊ້ສື່ສັງຄົມເປັນເຄື່ອງມືເພື່ອໃຫ້ຜູ້ນໍາທຸລະກິດຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການກະທໍາຂອງພວກເຂົາ. ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງແລະຜູ້ບໍລິຫານທົ່ວທຸກອຸດສາຫະກໍາຄວນເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງຈິງຈັງກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງນີ້.
ການລຸກຂຶ້ນແລະການປົກຄອງຂອງ Noma Noma, ຕັ້ງຢູ່ໃນ Copenhagen, ບໍ່ພຽງແຕ່ໃຫ້ບໍລິການອາຫານເທົ່ານັ້ນ. ມັນໄດ້ກໍານົດຄືນໃຫມ່ gastronomy ທີ່ທັນສະໄຫມ. ພາຍໃຕ້ການນໍາພາທີ່ມີວິໄສທັດຂອງ Redzepi, ຮ້ານອາຫານໄດ້ຮັບດາວ Michelin ຫຼາຍອັນ. ມັນໄດ້ຖືກຕັ້ງຊື່ເປັນຮ້ານອາຫານທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງໂລກສີ່ເທື່ອ. cuisine ແມ່ນ groundbreaking. ມັນສຸມໃສ່ການ hyper-local ແລະສ່ວນປະກອບອາຫານສັດ. ປັດຊະຍານີ້ໄດ້ດົນໃຈການຜະລິດພໍ່ຄົວທົ່ວໂລກ. Redzepi ກາຍເປັນສັນຍາລັກທົ່ວໂລກ, ເປັນສັນຍາລັກຂອງນະວັດຕະກໍາການເຮັດອາຫານແລະຄວາມສົມບູນແບບ.
ດ້ານການກ່າວຫາ: ວັດທະນະທໍາບ່ອນເຮັດວຽກ 'ໂຫດຮ້າຍ' ຮູບພາບທີ່ປະເສີດເລີ່ມແຕກ. ຄື້ນຂອງປະຈັກພະຍານທີ່ບໍ່ເປີດເຜີຍຊື່ໄດ້ປາກົດຢູ່ໃນອອນໄລນ໌. ອະດີດພະນັກງານເລີ່ມແບ່ງປັນປະສົບການຂອງເຂົາເຈົ້າໃນເວທີສື່ມວນຊົນສັງຄົມ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ອະທິບາຍສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມກົດດັນສູງ, ແລະມັກຈະເປັນພິດ. ຂໍ້ກ່າວຫາລວມເຖິງການກ່າວຫາທາງປາກເວົ້າ ແລະການຮຽກຮ້ອງທີ່ບໍ່ເປັນຈິງ. ຄົນງານລາຍງານວ່າຖືກກົດດັນຢ່າງແຮງເພື່ອບັນລຸມາດຕະຖານທີ່ເປັນໄປບໍ່ໄດ້. ຄຳວ່າ 'ໂຫດຮ້າຍ' ຖືກໃຊ້ຊ້ຳແລ້ວຊ້ຳອີກເພື່ອອະທິບາຍຮູບແບບການຈັດການ.
ສື່ມວນຊົນສັງຄົມເປັນສານໃຫມ່ຂອງຄວາມຄິດເຫັນຂອງປະຊາຊົນ ສະຖານະການນີ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງແນວໂນ້ມທີ່ສໍາຄັນ. ສື່ມວນຊົນສັງຄົມໄດ້ກາຍເປັນເວທີທີ່ມີປະສິດທິພາບສໍາລັບຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ມັນຂ້າມຊ່ອງທາງບໍລິສັດແບບດັ້ງເດີມແລະພະແນກ HR. ນິທານໄດ້ຮັບແຮງດຶງດູດທັນທີ, ເຂົ້າເຖິງຜູ້ຊົມທົ່ວໂລກ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນເຫດການໂດດດ່ຽວ. ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ຄ້າຍຄືກັນໃນເຕັກໂນໂລຢີແລະຂະແຫນງການອື່ນໆ. ຕົວຢ່າງ, ການປັບປຸງໃຫມ່ຂອງ Tinder ທີ່ຜ່ານມາແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການຕອບສະຫນອງຕໍ່ການປ່ຽນແປງຄວາມຄາດຫວັງຂອງຜູ້ໃຊ້ກ່ຽວກັບຄວາມປອດໄພແລະຄວາມໂປ່ງໃສ. ປະຈຸບັນ, ສານປະຊາຊົນຢູ່ໃນກອງປະຊຸມຖາວອນ.
ການຂະຫຍາຍໂດຍກົງ: ເລື່ອງສ່ວນບຸກຄົນສາມາດແຜ່ລາມໄປເປັນຊົ່ວໂມງ, ບັງຄັບໃຫ້ປະຊາຊົນຕອບສະຫນອງທັນທີ. ການກະ ທຳ ລວມ: ສຽງທີ່ແຕກແຍກກັນພາຍໃຕ້ hashtags, ສ້າງການບັນຍາຍທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ບັນທຶກຖາວອນ: ຂໍ້ຄວາມອອນໄລນ໌ສ້າງບັນທຶກການກ່າວຫາທີ່ຍືນຍົງ, ຄົ້ນຫາໄດ້.
ຜົນກະທົບທີ່ກວ້າງຂວາງສໍາລັບການນໍາພາທຸລະກິດ ການຫຼຸດລົງຈາກການກ່າວຫາຂອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ Noma ຂະຫຍາຍອອກໄປໄກກວ່າອຸດສາຫະກໍາຮ້ານອາຫານ. ມັນເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນການເຕືອນໄພຢ່າງຫນັກແຫນ້ນສໍາລັບຜູ້ນໍາທຸລະກິດທັງຫມົດ. ຊື່ສຽງຂອງບໍລິສັດໃນປັດຈຸບັນແມ່ນຊັບສິນທີ່ອ່ອນແອທີ່ສຸດ. ພະນັກງານທີ່ທັນສະໄຫມ, ໂດຍສະເພາະຄົນລຸ້ນຫນຸ່ມ, ຕ້ອງການທີ່ດີກວ່າ. ພວກເຂົາຄາດຫວັງວ່າການປະຕິບັດດ້ານຈັນຍາບັນ, ຄວາມໂປ່ງໃສ, ແລະຄວາມເຄົາລົບ. ບໍລິສັດທີ່ບໍ່ສົນໃຈຄວາມຄາດຫວັງເຫຼົ່ານີ້ເຮັດແນວນັ້ນຢູ່ໃນອັນຕະລາຍຂອງພວກເຂົາ.
ການຮຽນຮູ້ຈາກອຸດສາຫະກໍາອື່ນໆ ໂລກອາຫານແລະເຄື່ອງດື່ມບໍ່ແມ່ນຢູ່ຄົນດຽວ. ອຸດສາຫະ ກຳ ເຕັກໂນໂລຢີມັກຈະຕໍ່ສູ້ກັບການຄິດໄລ່ສາທາລະນະ. ບໍລິສັດແຖບທາດໂປຼຕີນຈາກໄວຣັສທີ່ກໍາລັງປະເຊີນກັບການດໍາເນີນການທາງດ້ານກົດຫມາຍສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການຮຽກຮ້ອງທາງດ້ານກາລະຕະຫຼາດສາມາດຕອບໂຕ້ຄືນໄດ້ຢ່າງຫນ້າປະທັບໃຈ. ເຊັ່ນດຽວກັນ, ການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດແມ່ນຢູ່ພາຍໃຕ້ການກວດສອບ, ດັ່ງທີ່ເຫັນໃນເວລາທີ່ SpaceX ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບການຟື້ນຟູບົດບາດທາງດ້ານການເງິນຂອງຕົນ, ສະທ້ອນເຖິງການເຄື່ອນໄຫວໂດຍຍັກໃຫຍ່ອື່ນໆ. ກໍລະນີເຫຼົ່ານີ້ແບ່ງປັນຫົວຂໍ້ທົ່ວໄປ. ພວກເຂົາເຈົ້າສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຄວາມຖືກຕ້ອງແລະຄວາມຊື່ສັດແມ່ນບໍ່ສາມາດຕໍ່ລອງໄດ້ໃນຕະຫຼາດມື້ນີ້.
ການສ້າງວັດທະນະທໍາແບບຍືນຍົງແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ ດັ່ງນັ້ນ, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງສາມາດຮຽນຮູ້ຫຍັງຈາກສະຖານະການຂອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ Noma? ການສ້າງວັດທະນະທໍາທີ່ຕັ້ງຫນ້າແມ່ນຈໍາເປັນ. ມັນບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະພຽງແຕ່ຕອບໂຕ້ກັບບັນຫາ. ຜູ້ນໍາຕ້ອງສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ພະນັກງານຮູ້ສຶກວ່າມີຄຸນຄ່າແລະໄດ້ຍິນ. ນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບຊ່ອງທາງການສື່ສານທີ່ຊັດເຈນແລະນະໂຍບາຍຍຸດຕິທໍາ. ມັນຫມາຍເຖິງການນໍາພາດ້ວຍຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຈາກຂັ້ນເທິງລົງ. ວັດທະນະທໍາໃນທາງບວກແມ່ນປະໂຫຍດທາງຍຸດທະສາດ.
ຂັ້ນຕອນສໍາຄັນສໍາລັບຜູ້ກໍ່ຕັ້ງທີ່ທັນສະໄຫມ
ຟັງຢ່າງຫ້າວຫັນ: ສ້າງພື້ນທີ່ທີ່ປອດໄພສໍາລັບຄໍາຄິດເຫັນຂອງພະນັກງານໂດຍບໍ່ມີຄວາມຢ້ານກົວຕໍ່ການຕອບໂຕ້. ມີຄວາມໂປ່ງໃສ: ສື່ສານຄຸນຄ່າຂອງບໍລິສັດ ແລະຖືທຸກຄົນ, ລວມທັງການເປັນຜູ້ນໍາ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ພວກເຂົາ. ບູລິມະສິດສະຫວັດດີການ: ຮັບຮູ້ວ່າຜົນສໍາເລັດທີ່ຍືນຍົງແມ່ນສ້າງຂຶ້ນບົນພື້ນຖານຂອງສຸຂະພາບຂອງພະນັກງານແລະຄວາມພໍໃຈ.
ສະຫຼຸບ: ຍຸກໃຫມ່ຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບ ການກ່າວຫາຕໍ່ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງ Noma ເປັນຈຸດສໍາຄັນ. ພວກເຂົາເຈົ້າສົ່ງສັນຍານເຖິງຍຸກໃຫມ່ທີ່ສື່ມວນຊົນສັງຄົມໃຫ້ອໍານາດບຸກຄົນເພື່ອຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປ່ຽນແປງ. ສໍາລັບຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ, ຂໍ້ຄວາມແມ່ນຈະແຈ້ງ: ປູກຝັງວັດທະນະທໍາບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມເຄົາລົບແລະໂປ່ງໃສ. ມໍລະດົກຂອງບໍລິສັດຂອງເຈົ້າແມ່ນຂຶ້ນກັບມັນ. ສໍາລັບຄວາມເຂົ້າໃຈເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການນໍາທາງສິ່ງທ້າທາຍທາງທຸລະກິດທີ່ທັນສະໄຫມ, ຄົ້ນຫາຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຢູ່ໃນ Seemless.
