ከምግብ አሰራር አዶ እስከ አወዛጋቢ ምስል፡ የኖማ ፈጣሪ ቫይራል ስሌት ጥሩ የመመገቢያ ዓለም እየተንቀጠቀጠ ነው። ሬኔ ሬድዜፒ፣ የኖማ መስራች በአንድ ወቅት የአውሮፓ ታላቅ ሼፍ ተብሎ ይከበር የነበረው፣ አሁን የቫይረስ ውንጀላ ገጥሞታል። የቀድሞ ሰራተኞች ‘ጨካኝ’ አለቃ ብለው እየፈረጁት ነው። ይህ ጉዳይ ኃይለኛ አዲስ እውነታን ያጎላል. ሰራተኞች የቢዝነስ መሪዎችን ለድርጊታቸው ተጠያቂ ለማድረግ ማህበራዊ ሚዲያን እንደ መሳሪያ እየተጠቀሙ ነው። በሁሉም ኢንዱስትሪዎች ውስጥ ያሉ መስራቾች እና አስፈፃሚዎች ይህንን ለውጥ በቁም ነገር ሊመለከቱት ይገባል።
የኖማ መነሳት እና ግዛት በኮፐንሃገን የሚገኘው ኖማ ምግብ ብቻ አያቀርብም ነበር። ዘመናዊ የጨጓራ ጥናትን እንደገና ገልጿል። በሬድዜፒ ባለራዕይ አመራር፣ ሬስቶራንቱ የበርካታ ሚሼሊን ኮከቦችን አግኝቷል። አራት ጊዜ የአለም ምርጥ ሬስቶራንት ተባለ። የምግብ አዘገጃጀቱ በጣም አስደናቂ ነበር. በሃይፐር-አካባቢያዊ እና በመመገቢያ ንጥረ ነገሮች ላይ ያተኮረ ነበር. ይህ ፍልስፍና በዓለም ዙሪያ ያሉ የምግብ ሰሪዎችን ትውልድ አነሳስቷል። ሬድዜፒ የምግብ አሰራር ፈጠራ እና የፍጽምና ምልክት የሆነ አለም አቀፍ አዶ ሆነ።
የክሱ ወለል፡ 'ጨካኝ' የስራ ቦታ ባህል ንፁህ ምስል መሰንጠቅ ጀመረ። ማንነታቸው ያልታወቁ ምስክሮች ማዕበል በመስመር ላይ ታየ። የቀድሞ ሰራተኞች ልምዳቸውን በማህበራዊ ሚዲያ መድረኮች ላይ ማካፈል ጀመሩ። ከፍተኛ ጫና ያለው እና ብዙ ጊዜ መርዛማ የሆነ የስራ አካባቢን ገለጹ። ክሶቹ የቃላት ስድብ እና ከእውነታው የራቁ ጥያቄዎችን ያካትታሉ። ሰራተኞቹ የማይቻሉ መስፈርቶችን እንዲያሟሉ ከፍተኛ ጫና እንደደረሰባቸው ተናግረዋል። የአስተዳደር ዘይቤን ለመግለጽ 'ጨካኝ' የሚለው ቃል በተደጋጋሚ ጥቅም ላይ ውሏል።
ማህበራዊ ሚዲያ እንደ አዲሱ የህዝብ አስተያየት ፍርድ ቤት ይህ ሁኔታ ወሳኝ አዝማሚያን ያጎላል. ማህበራዊ ሚዲያ የተጠያቂነት ሃይል መድረክ ሆኗል። ባህላዊ የድርጅት ሰርጦችን እና የሰው ኃይል ክፍሎችን ያልፋል። ታሪኮች በፍጥነት ይጎተታሉ፣ አለምአቀፍ ታዳሚ ይደርሳሉ። ይህ የተናጠል ክስተት አይደለም። በቴክ እና በሌሎች ዘርፎች ተመሳሳይ ለውጦችን አይተናል። ለምሳሌ፣ የቲንደር የቅርብ ጊዜ ማሻሻያ በከፊል በደህንነት እና ግልጽነት ዙሪያ የተጠቃሚዎችን ተስፋ ለመለወጥ ምላሽ ነበር። የህዝብ አስተያየት ፍርድ ቤት አሁን ቋሚ ስብሰባ ላይ ነው።
ቀጥተኛ ማጉላት፡- የግለሰብ ታሪኮች በሰአታት ውስጥ ሊሰራጩ ይችላሉ፣ይህም ፈጣን የህዝብ ምላሽ ያስገድዳል። የጋራ ተግባር፡ የተለያዩ ድምፆች በ hashtags ስር አንድ ይሆናሉ፣ ይህም ኃይለኛ ትረካ ይፈጥራል። ቋሚ መዝገብ፡ የመስመር ላይ ልጥፎች ሊፈለግ የሚችል፣ ዘላቂ የሆነ የክስ መዝገብ ይፈጥራሉ።
ለንግድ አመራር ሰፋ ያለ አንድምታ የኖማ መስራች ውንጀላ ክስ ከሬስቶራንቱ ኢንደስትሪ እጅግ የላቀ ነው። ለሁሉም የንግድ መሪዎች እንደ ከባድ ማስጠንቀቂያ ሆኖ ያገለግላል። የኩባንያው ስም አሁን በጣም ደካማ ሀብቱ ነው። ዘመናዊ ሰራተኞች, በተለይም ወጣት ትውልዶች, የተሻለ ይፈልጋሉ. ሥነ ምግባራዊ አያያዝን፣ ግልጽነትን እና መከባበርን ይጠብቃሉ። እነዚህን ተስፋዎች ችላ የሚሉ ኩባንያዎች በአደጋቸው ላይ ያደርጋሉ።
ከሌሎች ኢንዱስትሪዎች መማር የምግብ እና መጠጥ አለም ብቻውን አይደለም። የቴክኖሎጂ ኢንዱስትሪው ከሕዝብ ሒሳቦች ጋር በተደጋጋሚ ይታገላል። ህጋዊ እርምጃ የሚወስድ የቫይረስ ፕሮቲን ባር ኩባንያ የግብይት ይገባኛል ጥያቄዎች በሚያስደንቅ ሁኔታ እንዴት ወደ ኋላ መመለስ እንደሚችሉ ያሳያል። በተመሳሳይ፣ ስፔስኤክስ የፋይናንሺያል ሚናውን እንደገና ለማዋቀር ሲወያይ እንደታየው የኮርፖሬት አስተዳደር በክትትል ላይ ነው። እነዚህ ጉዳዮች የጋራ ክር ይጋራሉ። ዛሬ ባለው ገበያ ትክክለኛነት እና ታማኝነት ለድርድር የማይቀርብ መሆኑን ያሳያሉ።
ቀጣይነት ያለው እና ተጠያቂነት ያለው ባህል መገንባት ታዲያ መስራቾች ከኖማ መስራች ሁኔታ ምን ሊማሩ ይችላሉ? የነቃ ባህል ግንባታ አስፈላጊ ነው። ለችግሮች በቀላሉ ምላሽ መስጠት ብቻ በቂ አይደለም። መሪዎች ሰራተኞቻቸው ከፍ ያለ ግምት የሚሰማቸው እና የሚሰሙበት አካባቢ መፍጠር አለባቸው። ይህ ግልጽ የመገናኛ መስመሮችን እና ፍትሃዊ ፖሊሲዎችን ያካትታል. ከላይ ወደ ታች በመተሳሰብና በተጠያቂነት መምራት ማለት ነው። አዎንታዊ ባህል ስትራቴጂያዊ ጥቅም ነው።
ለዘመናዊ መስራቾች ቁልፍ እርምጃዎች
በንቃት ያዳምጡ፡ በቀልን ሳይፈሩ ለሰራተኛ ግብረመልስ ደህንነቱ የተጠበቀ ቦታዎችን ይፍጠሩ። ግልፅ ሁን፡ የኩባንያውን እሴቶች ተግባቡ እና አመራርን ጨምሮ ሁሉንም ሰው ተጠያቂ አድርጉ። ደህንነትን ማስቀደም፡ ዘላቂነት ያለው ስኬት በሰራተኛ ጤና እና እርካታ ላይ የተመሰረተ መሆኑን ይወቁ።
ማጠቃለያ፡ አዲስ የተጠያቂነት ዘመን በኖማ መስራች ላይ የቀረበው ውንጀላ በጣም ወሳኝ ጊዜ ነው። ማህበራዊ ሚዲያ ግለሰቦች ለውጥ እንዲፈልጉ የሚያስችል አዲስ ዘመን ያመለክታሉ። ለመስራቾች፣ መልእክቱ ግልጽ ነው፡ የተከበረ እና ግልጽ የስራ ቦታ ባህልን ማዳበር። የኩባንያዎ ውርስ በእሱ ላይ የተመሰረተ ነው. ዘመናዊ የንግድ ተግዳሮቶችን ስለመዳሰስ ተጨማሪ ግንዛቤዎችን ለማግኘት በ Semless የሚገኙትን መርጃዎች ያስሱ።
