এই ধাৰাবাহিকখনৰ প্ৰথম খণ্ডত আমি জেনেৰেটিভৰ পৰা এজেণ্টিক কৃত্ৰিম বুদ্ধিমত্তালৈ মৌলিক পৰিৱৰ্তন প্ৰতিষ্ঠা কৰিলোঁ। আমি অন্বেষণ কৰিলোঁ যে পৰামৰ্শ দিয়াৰ পৰা অভিনয়লৈ এই জাঁপটোৱে কিয় UX গৱেষক, প্ৰডাক্ট মেনেজাৰ আৰু নেতাসকলৰ বাবে এটা নতুন মানসিক আৰু পদ্ধতিগত সঁজুলিৰ দাবী কৰে। আমি এজেণ্ট আচৰণৰ এটা শ্ৰেণীবিভাজন সংজ্ঞায়িত কৰিলোঁ, পৰামৰ্শ দিয়াৰ পৰা স্বায়ত্তশাসিতভাৱে কাম কৰালৈকে, অপৰিহাৰ্য গৱেষণা পদ্ধতিৰ ৰূপৰেখা প্ৰস্তুত কৰিলোঁ, এজেণ্ট বোকাৰ বিপদৰ সংজ্ঞা দিলোঁ, আৰু এই নতুন ভূখণ্ডত নেভিগেট কৰিবলৈ প্ৰয়োজনীয় জবাবদিহিতাৰ মেট্ৰিক স্থাপন কৰিলোঁ। আমি কি আৰু কিয় বিষয়টো সামৰি লৈছিলো। এতিয়া, আমি ফাউণ্ডেশ্যনেলৰ পৰা ফাংচনেললৈ আগবাঢ়ো। এই প্ৰবন্ধটোৱে কেনেকৈ প্ৰদান কৰে: কংক্ৰিট ডিজাইন আৰ্হি, কাৰ্য্যকৰী কাঠামো, আৰু এজেন্ট চিস্টেম নিৰ্মাণৰ বাবে প্ৰয়োজনীয় সাংগঠনিক পদ্ধতিসমূহ যি কেৱল শক্তিশালী নহয় কিন্তু স্বচ্ছ, নিয়ন্ত্ৰণযোগ্য, আৰু ব্যৱহাৰকাৰীৰ বিশ্বাসৰ যোগ্য। যদি আমাৰ গৱেষণাই নিদানৰ আহিলা হয়, তেন্তে এই আৰ্হিবোৰেই হৈছে চিকিৎসাৰ পৰিকল্পনা। সেইবোৰেই হৈছে ব্যৱহাৰিক ব্যৱস্থা যাৰ জৰিয়তে আমি ব্যৱহাৰকাৰীক নিয়ন্ত্ৰণৰ স্পষ্ট অনুভূতি দিব পাৰো, আনকি আমি এআইক অভূতপূৰ্ব স্বায়ত্তশাসন প্ৰদান কৰাৰ সময়তো। লক্ষ্য হৈছে এনে অভিজ্ঞতা সৃষ্টি কৰা য’ত স্বায়ত্তশাসন ব্যৱহাৰকাৰীয়ে প্ৰদান কৰা বিশেষাধিকাৰৰ দৰে অনুভৱ হয়, ব্যৱস্থাটোৱে জব্দ কৰা অধিকাৰৰ দৰে নহয়। এজেন্টিক চিস্টেমসমূহৰ বাবে মূল UX আৰ্হিসমূহ এজেণ্টিক এআইৰ বাবে ডিজাইন কৰাটো এটা সম্পৰ্কৰ বাবে ডিজাইন কৰা। যিকোনো সফল অংশীদাৰিত্বৰ দৰেই এই সম্পৰ্কটোও স্পষ্ট যোগাযোগ, পাৰস্পৰিক বুজাবুজি আৰু প্ৰতিষ্ঠিত সীমাৰ ওপৰত গঢ় লৈ উঠিব লাগিব। পৰামৰ্শৰ পৰা কাৰ্য্যলৈ পৰিৱৰ্তন পৰিচালনা কৰিবলৈ আমি ছটা আৰ্হি ব্যৱহাৰ কৰো যিয়ে এটা এজেণ্ট পাৰস্পৰিক ক্ৰিয়াৰ কাৰ্য্যকৰী জীৱনচক্ৰ অনুসৰণ কৰে:
প্ৰি-একচন (উদ্দেশ্য স্থাপন কৰা)উদ্দেশ্য পূৰ্বদৰ্শন আৰু স্বায়ত্তশাসন ডায়েলে ব্যৱহাৰকাৰীয়ে যিকোনো কাম হোৱাৰ আগতে পৰিকল্পনা আৰু এজেণ্টৰ সীমা নিৰ্ধাৰণ কৰাটো নিশ্চিত কৰে। ইন-একচন (প্ৰসংগ প্ৰদান কৰা)এজেণ্টে কাম কৰাৰ সময়ত ব্যাখ্যাযোগ্য যুক্তি আৰু আত্মবিশ্বাস সংকেতে স্বচ্ছতা বজাই ৰাখে, “কিয়” আৰু “কিমান নিশ্চিত” দেখুৱাই। কাৰ্য্যৰ পিছৰ (সুৰক্ষা আৰু পুনৰুদ্ধাৰ) কাৰ্য্য অডিট আৰু পুনৰুদ্ধাৰ আৰু বৃদ্ধি পথে ভুল বা উচ্চ-অস্পষ্টতা মুহূৰ্তৰ বাবে এটা সুৰক্ষা নেট প্ৰদান কৰে।
তলত আমি সফলতাৰ বাবে মেট্ৰিকৰ পৰামৰ্শকে ধৰি প্ৰতিটো আৰ্হি বিতংভাৱে আলোচনা কৰিম। এই লক্ষ্যসমূহ উদ্যোগৰ মানদণ্ডৰ ওপৰত ভিত্তি কৰি প্ৰতিনিধিত্বমূলক মাপকাঠী; আপোনাৰ নিৰ্দিষ্ট ডমেইন ৰিস্কৰ ওপৰত ভিত্তি কৰি সিহতক সামঞ্জস্য কৰক। 1. উদ্দেশ্য পূৰ্বদৰ্শন: কি আৰু কেনেকৈ স্পষ্ট কৰা এই আৰ্হিটোৱেই হৈছে কথোপকথনৰ সমতুল্য, “এইখিনিতে মই কি কৰিবলৈ ওলাইছো। আপুনি সেইটোত ঠিকেই আছেনে?” ব্যৱহাৰকাৰী-এজেণ্টৰ সম্পৰ্কত সন্মতি বিচৰাৰ মূল মুহূৰ্ত। এজেণ্টে কোনো উল্লেখযোগ্য পদক্ষেপ লোৱাৰ আগতে ব্যৱহাৰকাৰীয়ে কি হ’বলৈ ওলাইছে সেই বিষয়ে স্পষ্ট, নিৰ্দ্বিধায় বুজাবুজি থাকিব লাগিব। উদ্দেশ্য পূৰ্বদৰ্শন, বা পৰিকল্পনা সাৰাংশই, অৱগত সন্মতি স্থাপন কৰে। ই হৈছে কাৰ্য্যৰ পূৰ্বে কথোপকথনৰ বিৰতি, স্বায়ত্তশাসিত প্ৰক্ৰিয়াৰ ক’লা বাকচ এটাক স্বচ্ছ, পৰ্যালোচনাযোগ্য পৰিকল্পনালৈ ৰূপান্তৰিত কৰা। মানসিক আধাৰ কাৰ্য্যৰ পূৰ্বে এটা পৰিকল্পনা উপস্থাপন কৰিলে জ্ঞানমূলক বোজা হ্ৰাস পায় আৰু আচৰিততা নাইকিয়া হয়, ব্যৱহাৰকাৰীসকলক এজেণ্টে তেওঁলোকৰ উদ্দেশ্য সঁচাকৈয়ে বুজি পোৱাটো পৰীক্ষা কৰিবলৈ এটা মুহূৰ্ত দিয়ে। এটা ফলপ্ৰসূ উদ্দেশ্যৰ শৰীৰবিজ্ঞান পূৰ্বদৰ্শন:
স্পষ্টতা আৰু সংক্ষিপ্ততাপূৰ্বদৰ্শন তৎক্ষণাত হজম হ'ব লাগিব। ইয়াত কাৰিকৰী শব্দ এৰাই চলি প্ৰাথমিক কাৰ্য্য আৰু ফলাফলসমূহ সাধাৰণ ভাষাত সামৰি লোৱা উচিত। উদাহৰণস্বৰূপে, “cancel_booking(id: 4A7B) লৈ API কল এক্সিকিউট কৰা”ৰ পৰিৱৰ্তে ইয়াত লিখা উচিত, “ছান ফ্ৰান্সিস্কোলৈ AA123 বিমান বাতিল কৰক।” ক্ৰমিক পদক্ষেপসমূহবহু-পদক্ষেপ কাৰ্য্যসমূহৰ বাবে, পূৰ্বদৰ্শনে মূল পৰ্যায়সমূহৰ ৰূপৰেখা দাঙি ধৰিব লাগে। ই এজেণ্টৰ যুক্তি প্ৰকাশ কৰে আৰু ব্যৱহাৰকাৰীসকলক প্ৰস্তাৱিত ক্ৰমত সম্ভাৱ্য সমস্যাসমূহ ধৰা পেলাবলৈ অনুমতি দিয়ে। ব্যৱহাৰকাৰীৰ কাৰ্য্যসমূহ পৰিষ্কাৰ কৰক পূৰ্বদৰ্শন এটা সিদ্ধান্ত বিন্দু, কেৱল এটা জাননী নহয়। ইয়াৰ লগত এটা স্পষ্ট পছন্দৰ গোট থাকিব লাগিব। ই ইচ্ছাকৃত ঘৰ্ষণৰ এটা মুহূৰ্ত, ব্যৱহাৰকাৰীয়ে সচেতন বাছনি কৰাটো নিশ্চিত কৰিবলৈ ডিজাইন কৰা প্ৰক্ৰিয়াটোত এটা ‘স্পীড বাম্প’, বিশেষকৈ অপ্ৰত্যাৱৰ্তনীয় বা উচ্চ বাজিৰ কাৰ্য্যৰ বাবে।
এই ধাৰাবাহিকখনৰ প্ৰথম অংশৰ পৰা আমাৰ ভ্ৰমণ সহায়কৰ দৃশ্যপটটো পুনৰ চাওঁ আহক। আমি এই সক্ৰিয় সহায়কটো ব্যৱহাৰ কৰি এজন এজেণ্টে বিমান বাতিল কেনেকৈ চম্ভালে তাক দেখুৱাবলৈ। এজেণ্টজনে বিমান বাতিল হোৱাৰ কথা ধৰা পেলাই পুনৰুদ্ধাৰৰ পৰিকল্পনা প্ৰস্তুত কৰিছে। উদ্দেশ্য পূৰ্বদৰ্শনটো এনেকুৱা হ'ব: আপোনাৰ ভ্ৰমণৰ বিঘিনিৰ বাবে প্ৰস্তাৱিত পৰিকল্পনামই ধৰা পেলাইছো যে আপোনাৰ পুৱা ১০:০৫ বজাত বিমানখন বাতিল কৰা হৈছে। ইয়াত মই কি কৰিবলৈ পৰিকল্পনা কৰিছো:ফ্লাইট UA456 বাতিল কৰক ধন ঘূৰাই দিয়াৰ প্ৰক্ৰিয়া আৰু বাতিলৰ বিৱৰণ নিশ্চিত কৰক'আপুনি দেৰিকৈ আহিব বুলি মেৰিয়েটক অৱগত কৰক। ইমেইল আপডেট কৰা ভ্ৰমণসূচীআপুনি আৰু আপোনাৰ সহায়ক জেন ড'লৈ নতুন বিমান আৰু হোটেলৰ বিৱৰণ প্ৰেৰণ কৰক।
এই পূৰ্বদৰ্শন ফলপ্ৰসূ কাৰণ ই এটা সম্পূৰ্ণ ছবি প্ৰদান কৰে, বাতিলৰ পৰা যোগাযোগলৈকে, আৰু আগলৈ তিনিটা সুকীয়া পথ প্ৰদান কৰে: সম্পূৰ্ণ সন্মতি (আগবাঢ়ক), পৰিবৰ্তনৰ ইচ্ছা (সম্পাদনা পৰিকল্পনা), বা এটা সম্পূৰ্ণ অভাৰৰাইড (এইটো নিজেই চম্ভালিব)। এই বহুমুখী নিয়ন্ত্ৰণটোৱেই হৈছে আস্থাৰ শিলাস্তৰ।
এই আৰ্হিটো কেতিয়া অগ্ৰাধিকাৰ দিব লাগেএই আৰ্হিটো যিকোনো কাৰ্য্যৰ বাবে আলোচনাযোগ্য নহয় যিটো অপ্ৰত্যাৱৰ্তনীয় (যেনে, ব্যৱহাৰকাৰীৰ তথ্য মচি পেলোৱা), যিকোনো পৰিমাণৰ বিত্তীয় লেনদেন জড়িত, অন্য মানুহ বা চিস্টেমৰ সৈতে তথ্য অংশীদাৰী কৰে, বা এটা উল্লেখযোগ্য পৰিৱৰ্তন কৰে যিটো ব্যৱহাৰকাৰীয়ে সহজে বাতিল কৰিব নোৱাৰে। ইয়াৰ অবিহনে ব্যৱহাৰকাৰীসকলে এজেণ্টৰ কাৰ্য্যৰ দ্বাৰা এম্বুছ অনুভৱ কৰে আৰু নিয়ন্ত্ৰণ পুনৰ লাভ কৰিবলৈ বৈশিষ্ট্যটো নিষ্ক্ৰিয় কৰিব৷ সফলতাৰ বাবে মেট্ৰিক্স:
গ্ৰহণ অনুপাত সম্পাদনা অবিহনে গ্ৰহণ কৰা পৰিকল্পনা / মুঠ পৰিকল্পনা প্ৰদৰ্শিত। লক্ষ্য > ৮৫%। অভাৰৰাইড FrequencyTotal ইয়াক নিজেই নিয়ন্ত্ৰণ কৰক ক্লিকসমূহ / মুঠ পৰিকল্পনাসমূহ প্ৰদৰ্শিত। > ১০% হাৰে এটা মডেল পৰ্যালোচনাৰ সূচনা কৰে। পূৰ্বদৰ্শন লুকুৱাই ৰখাৰ ১০ ছেকেণ্ডৰ পিছত পৰিকল্পনাৰ পদক্ষেপসমূহ সঠিকভাৱে তালিকাভুক্ত কৰিব পৰা পৰীক্ষাত অংশগ্ৰহণকাৰীৰ শতাংশ।
এইটো হাই-ষ্টেক ডমেইনসমূহত প্ৰয়োগ কৰা ভ্ৰমণ পৰিকল্পনা এটা সম্পৰ্কীয় ভিত্তিৰেখা হ'লেও, জটিল, উচ্চ বাজিৰ পৰিৱেশত এই আৰ্হিটো অপৰিহাৰ্য হৈ পৰে য'ত এটা ভুলৰ ফলত ভ্ৰমণ কৰা ব্যক্তিৰ বাবে অসুবিধাতকৈও অধিক হয়। আমাৰ বহুতেই এনে পৰিৱেশত কাম কৰে য’ত ভুল সিদ্ধান্তৰ ফলত চিষ্টেম বিচ্ছিন্ন হ’ব পাৰে, ৰোগীৰ সুৰক্ষা বিপদত পৰিব পাৰে, বা অবিশ্বাস্য প্ৰযুক্তিয়ে প্ৰৱৰ্তন কৰিব পৰা আন বহুতো বিপৰ্যয়জনক ফলাফল হ’ব পাৰে। ক্লাউড আন্তঃগাঁথনি পৰিচালনা কৰাৰ দায়িত্ব দিয়া এটা DevOps মুক্তি এজেন্ট বিবেচনা কৰক। এই প্ৰসংগত, উদ্দেশ্য পূৰ্বদৰ্শনে আকস্মিক ডাউনটাইমৰ বিৰুদ্ধে সুৰক্ষা বাধা হিচাপে কাম কৰে।
এই আন্তঃপৃষ্ঠত, নিৰ্দিষ্ট পৰিভাষাই (ড্ৰেইন ট্ৰেফিক, ৰ'লবেক) সাধাৰণতাসমূহৰ ঠাই লয়, আৰু কাৰ্য্যসমূহ বাইনাৰী আৰু প্ৰভাৱশালী। ব্যৱহাৰকাৰীয়ে এটা পৰামৰ্শ অনুমোদন নকৰি, এজেণ্টৰ যুক্তিৰ ওপৰত ভিত্তি কৰি এটা ডাঙৰ কাৰ্য্যকৰী পৰিৱৰ্তন অনুমোদন কৰে। ২) স্বায়ত্তশাসন ডায়েল: প্ৰগতিশীল অনুমোদনৰ সৈতে বিশ্বাস মানাংকন কৰা প্ৰতিটো সুস্থ সম্পৰ্কৰ সীমা থাকে। স্বায়ত্তশাসন ডায়েল হৈছে ব্যৱহাৰকাৰীয়ে ইয়াক কেনেকৈ তেওঁলোকৰ এজেণ্টৰ সৈতে প্ৰতিষ্ঠা কৰে, এজেণ্টে নিজাববীয়াকৈ নিয়ন্ত্ৰণ কৰাত তেওঁলোকে কি আৰামদায়ক সেইটো সংজ্ঞায়িত কৰে। বিশ্বাস এটা বাইনাৰী চুইচ নহয়; ই এটা বৰ্ণালী৷ এজন ব্যৱহাৰকাৰীয়ে কম-ষ্টেকৰ কামসমূহ স্বায়ত্তশাসিতভাৱে চম্ভালিবলৈ এজন এজেণ্টক বিশ্বাস কৰিব পাৰে কিন্তু উচ্চ-ষ্টেকৰ সিদ্ধান্তৰ বাবে সম্পূৰ্ণ নিশ্চিতকৰণ দাবী কৰিব পাৰে। অটোনমি ডায়েল, প্ৰগতিশীল অনুমোদনৰ এটা প্ৰকাৰ, ব্যৱহাৰকাৰীসকলক তেওঁলোকৰ পছন্দৰ এজেণ্ট স্বাধীনতাৰ স্তৰ নিৰ্ধাৰণ কৰিবলৈ অনুমতি দিয়ে, যাৰ ফলত তেওঁলোক সম্পৰ্কটো সংজ্ঞায়িত কৰাত সক্ৰিয় অংশগ্ৰহণকাৰী হৈ পৰে। মানসিক আধাৰ ব্যৱহাৰকাৰীসকলক এজেণ্টৰ স্বায়ত্তশাসন টিউন কৰিবলৈ অনুমতি দিয়াটোৱে তেওঁলোকক নিয়ন্ত্ৰণৰ এটা স্থান প্ৰদান কৰে, যাৰ ফলত তেওঁলোকে চিষ্টেমৰ আচৰণ তেওঁলোকৰ ব্যক্তিগত বিপদ সহনশীলতাৰ সৈতে মিলাবলৈ দিয়ে। প্ৰণয়নএইটো এপ্লিকেচনৰ ভিতৰত এটা সৰল, স্পষ্ট সংহতি হিচাপে প্ৰণয়ন কৰিব পাৰি, আদৰ্শভাৱে প্ৰতি-কাৰ্য্য-ধৰণৰ ভিত্তিত। আমাৰ প্ৰথম প্ৰবন্ধৰ শ্ৰেণীবিভাজন ব্যৱহাৰ কৰি, ছেটিংছ হ'ব পাৰে:
Observe & Suggestমই সুযোগ বা সমস্যাৰ বিষয়ে অৱগত হ'ব বিচাৰো, কিন্তু এজেণ্টে কেতিয়াও পৰিকল্পনা প্ৰস্তাৱ নকৰে। পৰিকল্পনা আৰু প্ৰস্তাৱএজেণ্টে পৰিকল্পনা সৃষ্টি কৰিব পাৰে, কিন্তু কোনো ব্যৱস্থা লোৱাৰ আগতে মই প্ৰতিটোকে পৰ্যালোচনা কৰিব লাগিব। নিশ্চিতকৰণৰ সৈতে কাম কৰক চিনাকি কামৰ বাবে, এজেণ্টে কাৰ্য্যসমূহ প্ৰস্তুত কৰিব পাৰে, আৰু মই এটা চূড়ান্ত যাওক/ন'-গ' নিশ্চিতকৰণ দিম। স্বায়ত্তশাসিতভাৱে কাম কৰক পূৰ্ব-অনুমোদিত কামৰ বাবে (যেনে, $50 ৰ তলৰ চাৰ্জৰ বিবাদ), এজেণ্টে স্বতন্ত্ৰভাৱে কাম কৰিব পাৰে আৰু সত্যৰ পিছত মোক অৱগত কৰিব পাৰে।
উদাহৰণস্বৰূপে, এজন ইমেইল সহায়কৰ ব্যৱহাৰকাৰীৰ হৈ ইমেইল প্ৰেৰণ কৰাৰ বিপৰীতে সভাৰ সময় নিৰ্ধাৰণৰ বাবে এটা পৃথক স্বায়ত্তশাসন ডায়েল থাকিব পাৰে৷ এই দানাদাৰতা মূল কথা, কিয়নো ই ব্যৱহাৰকাৰীৰ আস্থাৰ সুক্ষ্ম বাস্তৱতাক প্ৰতিফলিত কৰে। এই আৰ্হিক কেতিয়া অগ্ৰাধিকাৰ দিব লাগে এনে ব্যৱস্থাসমূহত ইয়াক অগ্ৰাধিকাৰ দিয়ক য'ত কাৰ্য্যসমূহৰ বিপদ আৰু ব্যক্তিগত পছন্দৰ ক্ষেত্ৰত বহু পৰিমাণে ভিন্ন হয় (যেনে, বিত্তীয় ব্যৱস্থাপনা সঁজুলিসমূহ, যোগাযোগ প্লেটফৰ্মসমূহ)। অনবৰ্ডিঙৰ বাবে ই অতি প্ৰয়োজনীয়, যাৰ ফলত ব্যৱহাৰকাৰীসকলে কম স্বায়ত্তশাসনৰ পৰা আৰম্ভ কৰিব পাৰে আৰু তেওঁলোকৰ আত্মবিশ্বাস বৃদ্ধি হোৱাৰ লগে লগে ইয়াক বৃদ্ধি কৰিব পাৰে। ইয়াৰ অবিহনে, যিসকল ব্যৱহাৰকাৰীয়ে এটা বিফলতা অনুভৱ কৰে, তেওঁলোকে এজেন্টক সম্পূৰ্ণৰূপে পৰিত্যাগ কৰিব, কেৱল ইয়াৰ অনুমতিসমূহ ডায়েল বেক কৰাৰ পৰিৱৰ্তে। সফলতাৰ বাবে মেট্ৰিক্স:
বিশ্বাস ঘনত্বপ্ৰতি সংহতি ব্যৱহাৰকাৰীৰ শতাংশ বিভাজন (যেনে, ২০% পৰামৰ্শ, ৫০% নিশ্চিত, ৩০% স্বয়ংক্ৰিয়)। Churn সংহতি কৰা সংহতি পৰিবৰ্তনৰ সংখ্যা / প্ৰতিমাহে মুঠ সক্ৰিয় ব্যৱহাৰকাৰী। উচ্চ মন্থনে বিশ্বাসৰ ইংগিত দিয়েঅস্থিৰতা।
৩/ ব্যাখ্যাযোগ্য যুক্তি: কিয় উত্তৰ দিয়া? এটা পদক্ষেপ লোৱাৰ পিছত এজন ভাল সংগীয়ে তেওঁলোকৰ যুক্তি বুজাই দিয়ে। এই আৰ্হিটোৱেই হৈছে এটা কাৰ্য্যৰ পিছত হোৱা মুকলি যোগাযোগ, উত্তৰ দি কিয়? আনকি সোধাৰ আগতেই৷ “মই তেনেকুৱা কৰিলোঁ কাৰণ তুমি আগতে মোক কৈছা যে তুমি এক্সক বেছি পছন্দ কৰা।” যেতিয়া এজন এজেণ্টে বিশেষকৈ স্বায়ত্তশাসিতভাৱে কাম কৰে, তেতিয়া ব্যৱহাৰকাৰীৰ মনত প্ৰায়ে তাৎক্ষণিক প্ৰশ্নটো হয়, ই কিয় তেনেকুৱা কৰিলে? ব্যাখ্যাযোগ্য যুক্তিৰ আৰ্হিটোৱে এই প্ৰশ্নৰ সক্ৰিয় উত্তৰ দিয়ে, এজেণ্টৰ সিদ্ধান্তৰ বাবে এক সংক্ষিপ্ত ন্যায্যতা প্ৰদান কৰে। এইটো কোনো কাৰিকৰী লগ ফাইল নহয়। এই শৃংখলাৰ মোৰ প্ৰথম প্ৰবন্ধটোত আমি প্ৰতাৰণা ৰোধ কৰিবলৈ চিষ্টেম প্ৰিমিটিভসমূহক ব্যৱহাৰকাৰী-মুখী ভাষালৈ অনুবাদ কৰাৰ বিষয়ে আলোচনা কৰিছিলো। এই আৰ্হিটোৱেই সেই নীতিৰ ব্যৱহাৰিক প্ৰয়োগ। ই কেঁচা যুক্তিক ব্যৱহাৰকাৰীৰ নিজৰ উল্লেখিত পছন্দ আৰু পূৰ্বৰ ইনপুটসমূহৰ ওপৰত ভিত্তি কৰি মানুহে পঢ়িব পৰা ব্যাখ্যালৈ ৰূপান্তৰিত কৰে। মানসিক আধাৰযেতিয়া এজন এজেণ্টৰ কাৰ্য্যসমূহ ব্যাখ্যাযোগ্য হয়, তেতিয়া ই যাদৃচ্ছিক নহয়, যুক্তিসংগত অনুভৱ কৰে, যিয়ে ব্যৱহাৰকাৰীক এজেণ্টজনে কেনেকৈ চিন্তা কৰে তাৰ সঠিক মানসিক আৰ্হি নিৰ্মাণ কৰাত সহায় কৰে। ফলপ্ৰসূ যুক্তিসমূহ:
পূৰ্বসূৰীত ভিত্তি কৰি সৰ্বোত্তম ব্যাখ্যাসমূহে এটা নিয়ম, পছন্দ, বা পূৰ্বৰ কাৰ্য্যৰ সৈতে সংযোগ কৰে। সৰল আৰু প্ৰত্যক্ষ জটিল চৰ্তযুক্ত যুক্তি এৰক। এটা সাধাৰণ “আপুনি X বুলি কোৱাৰ বাবে মই Y কৰিলোঁ” গঠন ব্যৱহাৰ কৰক।
ভ্ৰমণৰ উদাহৰণলৈ উভতি যাওঁতে, বিমানখন স্বায়ত্তশাসিতভাৱে পুনৰ বুকিং কৰাৰ পিছত, ব্যৱহাৰকাৰীয়ে তেওঁলোকৰ জাননী ফিডত এইটো চাব পাৰে: মই আপোনাৰ বাতিল কৰা বিমানখন পুনৰ বুকিং কৰিছো। নতুন বিমান: ডেল্টা ৭৮৯, ২:৩০ বজাত যাত্ৰা।
যুক্তিটো স্পষ্ট, প্ৰতিৰক্ষাযোগ্য আৰু ই এই ধাৰণাটোক শক্তিশালী কৰে যে এজেণ্টজনে ব্যৱহাৰকাৰীয়ে স্থাপন কৰা সীমাৰ ভিতৰত কাম কৰি আছে। এই আৰ্হিটোক কেতিয়া অগ্ৰাধিকাৰ দিব লাগে যিকোনো স্বায়ত্তশাসিত কাৰ্য্যৰ বাবে ইয়াক অগ্ৰাধিকাৰ দিয়ক য’ত যুক্তি প্ৰসংগৰ পৰা তৎক্ষণাত স্পষ্ট নহয়, বিশেষকৈ পটভূমিত ঘটা বা কোনো বাহ্যিক পৰিঘটনাৰ দ্বাৰা ট্ৰিগাৰ কৰা কাৰ্য্যৰ বাবে (যেনে বিমান বাতিলৰ উদাহৰণ)। ইয়াৰ অবিহনে ব্যৱহাৰকাৰীসকলে বৈধ স্বায়ত্তশাসিত কাৰ্য্যসমূহক যাদৃচ্ছিক আচৰণ বা ‘বাগ’ হিচাপে ব্যাখ্যা কৰে, যাৰ ফলত তেওঁলোকে এটা সঠিক মানসিক আৰ্হি গঠন কৰাত বাধা দিয়ে। সফলতাৰ বাবে মেট্ৰিক্স:
কিয়? টিকটৰ আয়তনপ্ৰতি ১,০০০ সক্ৰিয় ব্যৱহাৰকাৰীৰ বাবে “এজেণ্ট আচৰণ — অস্পষ্ট” টেগ কৰা সমৰ্থন টিকটৰ সংখ্যা। যুক্তি বৈধকৰণ পাৰস্পৰিক ক্ৰিয়াৰ পিছৰ মাইক্ৰ’জৰীপত ব্যাখ্যাটোক ‘সহায়ক’ বুলি ৰেটিং দিয়া ব্যৱহাৰকাৰীৰ শতাংশ।
৪/ আত্মবিশ্বাসৰ সংকেত এই আৰ্হিটো হৈছে এজেণ্টজনে সম্পৰ্কত আত্মসচেতন হোৱাৰ বিষয়ে। নিজৰ আস্থা প্ৰকাশ কৰি ই ব্যৱহাৰকাৰীক কেতিয়া নিজৰ বিচাৰক বিশ্বাস কৰিব আৰু কেতিয়া অধিক নিৰীক্ষণ প্ৰয়োগ কৰিব সেইটো সিদ্ধান্ত লোৱাত সহায় কৰে। ব্যৱহাৰকাৰীসকলক নিজৰ বিশ্বাস মানাংকন কৰাত সহায় কৰিবলৈ, এজেণ্টে নিজৰ পৰিকল্পনা আৰু কাৰ্য্যৰ ওপৰত নিজৰ আস্থা উত্থাপন কৰিব লাগে। ইয়াৰ ফলত এজেণ্টৰ আভ্যন্তৰীণ অৱস্থা অধিক পাঠ্য হয় আৰু ব্যৱহাৰকাৰীয়ে এটা সিদ্ধান্ত কেতিয়া অধিক নিবিড়ভাৱে পৰীক্ষা কৰিব সেইটো সিদ্ধান্ত লোৱাত সহায় কৰে। মানসিক আধাৰপৃষ্ঠৰ অনিশ্চয়তাই স্বয়ংক্ৰিয়কৰণৰ পক্ষপাতিত্ব প্ৰতিৰোধ কৰাত সহায় কৰে, ব্যৱহাৰকাৰীসকলক অন্ধভাৱে গ্ৰহণ নকৰি কম আস্থাৰ পৰিকল্পনাসমূহ পৰীক্ষা কৰিবলৈ উৎসাহিত কৰে। ৰূপায়ণ:
আত্মবিশ্বাস স্ক'ৰএটা সৰল শতাংশ (যেনে, আত্মবিশ্বাস: ৯৫%) এটা দ্ৰুত, স্কেন কৰিব পৰা সূচক হ'ব পাৰে। পৰিসৰ ঘোষণাএজেণ্টৰ বিশেষজ্ঞতাৰ ক্ষেত্ৰৰ স্পষ্ট বিবৃতি (যেনে, পৰিসৰ: কেৱল ভ্ৰমণ বুকিং) ব্যৱহাৰকাৰীৰ প্ৰত্যাশাসমূহ পৰিচালনা কৰাত সহায় কৰে আৰু তেওঁলোকক এজেণ্টক ইয়াৰ বাবে ডিজাইন নকৰা কামসমূহ কৰিবলৈ কোৱাত বাধা দিয়ে৷ দৃশ্যমান ইংগিতএটা সেউজীয়া চেকমাৰ্কে উচ্চ আত্মবিশ্বাস বুজাব পাৰে, আনহাতে হালধীয়া প্ৰশ্নচিহ্নে অনিশ্চয়তাক সূচাব পাৰে, ব্যৱহাৰকাৰীক অধিক সাৱধানে পৰ্যালোচনা কৰিবলৈ প্ৰেৰণা দিয়ে।
এই আৰ্হিক কেতিয়া অগ্ৰাধিকাৰ দিব লাগে অগ্ৰাধিকাৰ দিয়ক যেতিয়া এজেণ্টৰ পৰিৱেশন ইনপুট ডাটাৰ মান বা কাৰ্য্যৰ অস্পষ্টতাৰ ওপৰত ভিত্তি কৰি যথেষ্ট ভিন্ন হ’ব পাৰে। বিশেষজ্ঞ ব্যৱস্থাত (যেনে, চিকিৎসা সহায়ক, ক’ড সহায়ক) ই বিশেষভাৱে মূল্যৱান য’ত এজন মানুহে এআইৰ উৎপাদনৰ সমালোচনাত্মক মূল্যায়ন কৰিব লাগিব। ইয়াৰ অবিহনে ব্যৱহাৰকাৰীসকলে অটোমেচন পক্ষপাতিত্বৰ বলি হ'ব, কম আত্মবিশ্বাসৰ ভ্ৰম অন্ধভাৱে গ্ৰহণ কৰিব, বা উদ্বিগ্নভাৱে উচ্চ আত্মবিশ্বাসৰ কাম দুবাৰ পৰীক্ষা কৰিব। সফলতাৰ বাবে মেট্ৰিক্স:
মানাংকন স্ক'ৰমডেল আস্থা স্ক'ৰ আৰু ব্যৱহাৰকাৰী গ্ৰহণযোগ্যতাৰ হাৰৰ মাজতপিয়াৰচন সম্পৰ্ক। লক্ষ্য > ০.৮। স্ক্ৰুটিনি ডেল্টা কম আস্থাযুক্ত পৰিকল্পনা আৰু উচ্চ আত্মবিশ্বাসী পৰিকল্পনাৰ গড় পৰ্যালোচনা সময়ৰ মাজৰ পাৰ্থক্য। ইতিবাচক হ’ব বুলি আশা কৰা হৈছে (যেনে, +১২ ছেকেণ্ড)।
৫/ দ্য একচন অডিট এণ্ড আনডো: দ্য আলটিমেট ছেফটি নেট বিশ্বাসৰ বাবে ভুলৰ পৰা সুস্থ হ’ব পাৰে বুলি জনাটো প্ৰয়োজন। দ্য আণ্ডোকাৰ্য্য হৈছে চূড়ান্ত সম্পৰ্ক সুৰক্ষা নেট, ব্যৱহাৰকাৰীক নিশ্চিত কৰে যে যদিও এজেণ্টে ভুল বুজি পায়, ইয়াৰ পৰিণতি বিপৰ্যয়জনক নহয়। ব্যৱহাৰকাৰীৰ আত্মবিশ্বাস গঢ়ি তোলাৰ বাবে একক আটাইতকৈ শক্তিশালী ব্যৱস্থাটো হ’ল এজন এজেণ্টৰ কাৰ্য্যক সহজে ওলোটা কৰাৰ ক্ষমতা। এটা স্থায়ী, সহজ-পঢ়া কাৰ্য্য অডিট লগ, প্ৰতিটো সম্ভাৱ্য কাৰ্য্যৰ বাবে এটা বিশিষ্ট পূৰ্বৱৰ্তী অৱস্থালৈ ঘূৰাই অনা বুটামৰ সৈতে, হৈছে চূড়ান্ত সুৰক্ষা নেট। ই স্বায়ত্তশাসন প্ৰদানৰ অনুভূত বিপদ নাটকীয়ভাৱে হ্ৰাস কৰে। মানসিক আধাৰ ভুল এটা সহজেই বাতিল কৰিব পৰা যায় বুলি জানিলে মানসিক সুৰক্ষাৰ সৃষ্টি হয়, ব্যৱহাৰকাৰীসকলক অপ্ৰত্যাৱৰ্তনীয় পৰিণতিৰ ভয় নোহোৱাকৈ কামসমূহ অৰ্পণ কৰিবলৈ উৎসাহিত কৰা হয়। ডিজাইনৰ উত্তম পদ্ধতি:
টাইমলাইন দৰ্শনএজেন্ট-আৰম্ভ কৰা সকলো কাৰ্য্যৰ কালক্ৰমিক লগ হৈছে আটাইতকৈ স্বজ্ঞাত বিন্যাস। এটা কাৰ্য্য সফল হৈছিল নে নাই, চলি আছে নে নাই, বা বাতিল কৰা হৈছে নে নাই দেখুৱাওক। সময়-সীমিত পূৰ্বৱৰ্তী অৱস্থানসমূহ এটা নিৰ্দিষ্ট বিন্দুৰ পিছত অপ্ৰত্যাৱৰ্তনীয় হৈ পৰা কাৰ্য্যসমূহৰ বাবে (যেনে, এটা নন-ৰিফাণ্ডেবল বুকিং), UI এ এই সময় উইণ্ড'টো স্পষ্টভাৱে যোগাযোগ কৰিব লাগিব (যেনে, পূৰ্বৱৰ্তী অৱস্থালৈ ঘূৰাই অনাটো ১৫ মিনিটৰ বাবে উপলব্ধ)। চিস্টেমৰ সীমাবদ্ধতাৰ বিষয়ে এই স্বচ্ছতা পূৰ্বৱৰ্তী অৱস্থালৈ ঘূৰাই অনা ক্ষমতাৰ দৰেই গুৰুত্বপূৰ্ণ। কোনো এটা কাৰ্য্য কেতিয়া স্থায়ী হয় সেই বিষয়ে সৎ হ’লে বিশ্বাস গঢ় লৈ উঠে।
এই আৰ্হিক কেতিয়া অগ্ৰাধিকাৰ দিব লাগেএইটো এটা মূল আৰ্হি যি প্ৰায় সকলো এজেন্ট ব্যৱস্থাপ্ৰণালীত প্ৰণয়ন কৰিব লাগে। স্বায়ত্তশাসিত বৈশিষ্ট্যসমূহ প্ৰৱৰ্তন কৰাৰ সময়ত বা যেতিয়া কোনো ভুলৰ খৰচ (বিত্তীয়, সামাজিক, বা তথ্য-সম্পৰ্কীয়) বেছি হয় তেতিয়া ই একেবাৰে আলোচনাযোগ্য নহয়। ইয়াৰ অবিহনে এটা ভুলে বিশ্বাসক স্থায়ীভাৱে ধ্বংস কৰে, কাৰণ ব্যৱহাৰকাৰীসকলে উপলব্ধি কৰে যে তেওঁলোকৰ কোনো সুৰক্ষা নেট নাই। সফলতাৰ বাবে মেট্ৰিক্স:
ৰিভাৰ্ছন হাৰUndone কাৰ্য্যসমূহ / সম্পন্ন কৰা মুঠ কাৰ্য্যসমূহ। যদি এটা নিৰ্দিষ্ট কাৰ্য্যৰ বাবে উলটি যোৱাৰ হাৰ > 5%, সেই কাৰ্য্যৰ বাবে স্বয়ংক্ৰিয়কৰণ নিষ্ক্ৰিয় কৰক। সুৰক্ষা নেট ৰূপান্তৰসফলভাৱে ব্যৱহাৰ কৰাৰ ৭ দিনৰ ভিতৰত স্বায়ত্তশাসিতভাৱে কামলৈ উন্নয়ন কৰা ব্যৱহাৰকাৰীৰ শতকৰা হাৰ।
৬) বৃদ্ধিৰ পথ: অনিশ্চয়তাক ৰূপৱতীভাৱে নিয়ন্ত্ৰণ কৰা এজন স্মাৰ্ট অংশীদাৰে অনুমান কৰাৰ পৰিৱৰ্তে কেতিয়া সহায় বিচাৰিব লাগে জানে। এই আৰ্হিটোৱে এজেণ্টক ব্যৱহাৰকাৰীৰ ওচৰলৈ গৈ অস্পষ্টতাক ৰূপৱতীভাৱে চম্ভালিবলৈ অনুমতি দিয়ে, এনে এক নম্ৰতা প্ৰদৰ্শন কৰে যিয়ে বিশ্বাসক ক্ষয় কৰাৰ পৰিৱৰ্তে গঢ়ি তোলে। আনকি অতি উন্নত এজেণ্টেও এনে পৰিস্থিতিৰ সন্মুখীন হ’ব য’ত ই ব্যৱহাৰকাৰীৰ উদ্দেশ্য বা উত্তম পদক্ষেপৰ বিষয়ে অনিশ্চিত হয়। এই অনিশ্চয়তাক ই কেনেকৈ চম্ভালে সেয়া এটা সংজ্ঞায়িত মুহূৰ্ত। এজন সু-ডিজাইন কৰা এজেণ্টে অনুমান নকৰে; ই তীব্ৰতৰ হৈ পৰে। মানসিক আধাৰযেতিয়া এজন এজেণ্টে অনুমান কৰাৰ পৰিৱৰ্তে নিজৰ সীমা স্বীকাৰ কৰে, তেতিয়া ই অস্পষ্ট পৰিস্থিতিত ব্যৱহাৰকাৰীৰ কৰ্তৃত্বক সন্মান কৰি বিশ্বাস গঢ়ি তোলে। এস্কেলেচন প্যাটাৰ্ন অন্তৰ্ভুক্ত:
স্পষ্টীকৰণৰ অনুৰোধ“আপুনি ‘অহা মঙলবাৰ’ৰ কথা উল্লেখ কৰিছে। আপুনি ৩০ ছেপ্টেম্বৰ বা ৭ অক্টোবৰক বুজাইছে?” বিকল্পসমূহ উপস্থাপন কৰা“মই আপোনাৰ মাপকাঠীৰ সৈতে মিল থকা তিনিখন বিমান পাইছো। আপোনাৰ বাবে কোনখন বিমান সৰ্বোত্তম দেখা গৈছে?” মানৱ হস্তক্ষেপৰ অনুৰোধ কৰা উচ্চ-বাজি বা অতি অস্পষ্ট কামৰ বাবে, এজেণ্টৰ এজন মানৱ বিশেষজ্ঞ বা সমৰ্থন এজেণ্টক লুপ কৰাৰ এটা স্পষ্ট পথ থাকিব লাগে। প্ৰমপ্টটো হ’ব পাৰে: “এই লেনদেনটো অস্বাভাৱিক যেন লাগে, আৰু মই কেনেকৈ আগবাঢ়িব লাগে সেই বিষয়ে আত্মবিশ্বাসী নহয়।
এই আৰ্হিক কেতিয়া অগ্ৰাধিকাৰ দিব লাগে ডমেইনসমূহত অগ্ৰাধিকাৰ দিয়ক য'ত ব্যৱহাৰকাৰীৰ উদ্দেশ্য অস্পষ্ট বা অতি প্ৰসংগ-নিৰ্ভৰশীল হ'ব পাৰে (যেনে, প্ৰাকৃতিক ভাষাৰ পাৰস্পৰিক ক্ৰিয়া, জটিল তথ্য প্ৰশ্ন)। এইটো ব্যৱহাৰ কৰক যেতিয়াই এজেণ্টে অসম্পূৰ্ণ তথ্যৰ সৈতে কাম কৰে বা যেতিয়া একাধিক সঠিক পথ থাকে। ইয়াৰ অবিহনে এজেণ্টে অৱশেষত এটা আত্মবিশ্বাসী, বিপৰ্যয়জনক অনুমান কৰিব যিয়ে ব্যৱহাৰকাৰীক বিচ্ছিন্ন কৰি পেলায়। সফলতাৰ বাবে মেট্ৰিক্স:
সহায় / মুঠ কাৰ্য্যৰ বাবে বৃদ্ধি FrequencyAgent অনুৰোধ। স্বাস্থ্যকৰ পৰিসৰ: ৫-১৫%। পুনৰুদ্ধাৰ সফলতাৰ হাৰ সম্পূৰ্ণ কৰা কামসমূহ পোষ্ট-এস্কেলেচন / মুঠ এস্কেলেচন। লক্ষ্য > ৯০%।
আৰ্হি বেষ্ট ফৰ প্ৰাথমিক বিপদ কী মেট্ৰিক উদ্দেশ্য পূৰ্বদৰ্শন অপ্ৰত্যাৱৰ্তনীয় বা আৰ্থিক কাৰ্য্য ব্যৱহাৰকাৰীয়ে এম্বুছ কৰা অনুভৱ কৰে >৮৫% গ্ৰহণযোগ্যতাৰ হাৰ স্বায়ত্তশাসন ডায়েল পৰিৱৰ্তনশীল বিপদৰ মাত্ৰা থকা কাম সম্পূৰ্ণ বৈশিষ্ট্য পৰিত্যাগ চেটিং চাৰ্ন ব্যাখ্যাযোগ্য যুক্তি পটভূমি বা স্বায়ত্তশাসিত কাম ব্যৱহাৰকাৰীয়ে বাগ অনুভৱ কৰে “কিয়?” টিকটৰ ভলিউম আত্মবিশ্বাসৰ সংকেত বিশেষজ্ঞ বা উচ্চ বাজিৰ ব্যৱস্থা অটোমেচন বায়াছ স্ক্ৰুটিনি ডেল্টা কাৰ্য্য অডিট আৰু পূৰ্বৱৰ্তী অৱস্থালৈ ঘূৰাই আনিব সকলো এজেণ্ট ব্যৱস্থা বিশ্বাসৰ স্থায়ী ক্ষতি <৫%ৰিভাৰ্চনৰ হাৰ এস্কেলেচন পথ অস্পষ্ট ব্যৱহাৰকাৰীৰ উদ্দেশ্য আত্মবিশ্বাসী, বিপৰ্যয়জনক অনুমান >৯০% আৰোগ্যৰ সফলতা
সূচী ১: এজেণ্টিক এআই ইউএক্স আৰ্হিৰ সাৰাংশ। আপোনাৰ নিৰ্দিষ্ট ডমেইন বিপদ আৰু প্ৰয়োজনীয়তাৰ ওপৰত ভিত্তি কৰি মেট্ৰিক্স সামঞ্জস্য কৰিবলৈ মনত ৰাখিব। মেৰামতি আৰু প্ৰতিকাৰৰ বাবে ডিজাইন কৰা এইটোৱেই হৈছে ফলপ্ৰসূভাৱে ক্ষমা খুজিব পৰাকৈ শিকিব পৰাটো। এটা ভাল ক্ষমাপ্ৰাৰ্থনাই ভুলটো স্বীকাৰ কৰে, ক্ষতিৰ সমাধান কৰে আৰু তাৰ পৰা শিকিব বুলি প্ৰতিশ্ৰুতি দিয়ে। ভুল কোনো সম্ভাৱনা নহয়; সেইবোৰ এক অনিবাৰ্যতা। এজেণ্ট ব্যৱস্থাৰ দীৰ্ঘম্যাদী সফলতা ইয়াৰ নিখুঁত হোৱাৰ ক্ষমতাৰ ওপৰত কম আৰু বিফল হ’লে ইয়াৰ ৰূপৱতীভাৱে আৰোগ্য লাভ কৰাৰ ক্ষমতাৰ ওপৰত বেছি নিৰ্ভৰ কৰে। মেৰামতি আৰু প্ৰতিকাৰৰ বাবে এটা শক্তিশালী কাঠামো এটা মূল বৈশিষ্ট্য, এটা আফটাৰথ্থ নহয়। সহানুভূতিশীল ক্ষমাপ্ৰাৰ্থনা আৰু স্পষ্ট প্ৰতিকাৰ যেতিয়া কোনো এজেণ্টে ভুল কৰে তেতিয়া ভুল বাৰ্তাটোৱেই হ’ল ক্ষমাপ্ৰাৰ্থনা। ইয়াক মানসিক নিখুঁততাৰে ডিজাইন কৰিব লাগিব। এই মুহূৰ্তটো জবাবদিহিতা প্ৰদৰ্শনৰ এক জটিল সুযোগ। সেৱা ডিজাইনৰ দৃষ্টিকোণৰ পৰা এইখিনিতে কোম্পানীসমূহে সেৱা পুনৰুদ্ধাৰৰ বিৰোধ ব্যৱহাৰ কৰিব পাৰে: এই পৰিঘটনা য’ত যিজন গ্ৰাহকে সেৱাৰ বিফলতা অনুভৱ কৰে, তাৰ পিছত সফল আৰু সহানুভূতিশীল পুনৰুদ্ধাৰৰ অভিজ্ঞতা লাভ কৰে, তেওঁ প্ৰকৃততে এনে এজন গ্ৰাহকতকৈ অধিক আনুগত্যশীল হ’ব পাৰে যিয়ে কেতিয়াও একেবাৰেই বিফলতাৰ অভিজ্ঞতা লাভ কৰা নাছিল। এটা ভালদৰে চম্ভালি লোৱা ভুল এটা ত্ৰুটিহীন মৃত্যুদণ্ডৰ দীৰ্ঘ ইতিহাসতকৈ অধিক শক্তিশালী বিশ্বাস গঢ়ি তোলা পৰিঘটনা হ’ব পাৰে। মূল কথাটো হ’ল ভুলটোক সম্পৰ্ক বিচ্ছিন্নতা হিচাপে গণ্য কৰা যিটো মেৰামতি কৰিব লাগিব। ইয়াৰ লগত জড়িত আছে:
ত্ৰুটি স্বীকাৰ কৰক বাৰ্তাটোত স্পষ্ট আৰু সহজভাৱে কোৱা উচিত যে এটা ভুল হৈছে।উদাহৰণ: মই ভুলকৈ ধন স্থানান্তৰ কৰিলোঁ। তৎক্ষণাত সংশোধনীৰ কথা উল্লেখ কৰক। অধিক সহায়ৰ বাবে এটা পথ প্ৰদান কৰকসদায় মানৱ সমৰ্থনৰ বাবে এটা স্পষ্ট সংযোগ প্ৰদান কৰক। ইয়াৰ ফলত হতাশা হ্ৰাস পায় আৰু ইয়াৰ পৰা দেখা যায় যে এজেণ্টজনৰ বাহিৰেও জবাবদিহিতাৰ ব্যৱস্থা আছে।
এটা সু-ডিজাইন কৰা মেৰামতি UI এই ধৰণৰ হ'ব পাৰে: আপোনাৰ শেহতীয়া বদলিৰ ক্ষেত্ৰত আমি ভুল কৰিলোঁ।ক্ষমা বিচাৰিছো। মই $250 ভুল একাউণ্টলৈ ট্ৰেন্সফাৰ কৰিলোঁ।✔ সংশোধনী ব্যৱস্থা: ট্ৰেন্সফাৰটো ওলোটা কৰা হৈছে, আৰু আপোনাৰ $250 ঘূৰাই দিয়া হৈছে।✔ পৰৱৰ্তী পদক্ষেপসমূহ: কাণ্ডটো পুনৰ নহ'বলৈ আভ্যন্তৰীণ পৰ্যালোচনাৰ বাবে ফ্লেগ কৰা হৈছে।অধিক সহায়ৰ প্ৰয়োজন? [ সমৰ্থনৰ সৈতে যোগাযোগ কৰক ]
নিৰাপদ উদ্ভাৱনৰ বাবে শাসন ইঞ্জিন নিৰ্মাণ ওপৰত বৰ্ণনা কৰা ডিজাইন আৰ্হিসমূহ ব্যৱহাৰকাৰী-মুখী নিয়ন্ত্ৰণসমূহ, কিন্তু এটা শক্তিশালী আভ্যন্তৰীণ সমৰ্থন গঠন অবিহনে সিহঁতে ফলপ্ৰসূভাৱে কাম কৰিব নোৱাৰে। এইটো আমোলাতন্ত্ৰিক বাধা সৃষ্টিৰ কথা নহয়; ই এটা কৌশলগত সুবিধা গঢ়ি তোলাৰ কথা। এটা পৰিপক্ক শাসন কাঠামো থকা এটা সংস্থাই অধিক অভিলাষী এজেণ্টিক বৈশিষ্ট্যসমূহ অধিক গতি আৰু আত্মবিশ্বাসেৰে প্ৰেৰণ কৰিব পাৰে, এইটো জানি যে ব্ৰেণ্ডৰ বিপদ হ্ৰাস কৰিবলৈ প্ৰয়োজনীয় গাৰ্ডৰেলসমূহ স্থাপন কৰা হৈছে। এই শাসন ইঞ্জিনে নিৰাপত্তাক পৰীক্ষা তালিকাৰ পৰা প্ৰতিযোগিতামূলক সম্পত্তিলৈ ৰূপান্তৰিত কৰে। এই ইঞ্জিনে এটা আনুষ্ঠানিক শাসন সংস্থা, এটা এজেণ্টিক এআই নৈতিকতা পৰিষদ হিচাপে কাম কৰিব লাগে, যিয়ে আইনী, অনুসৰণ আৰু সমৰ্থনৰ পৰা গুৰুত্বপূৰ্ণ সমৰ্থনৰ সৈতে ইউএক্স, প্ৰডাক্ট, আৰু অভিযান্ত্ৰিকীৰ এটা ক্ৰছ-ফংচনেল মিত্ৰতাৰে গঠিত। সৰু সংস্থাসমূহত এই ‘কাউন্সিল’ ভূমিকাসমূহ প্ৰায়ে প্ৰডাক্ট, ইঞ্জিনিয়াৰিং, আৰু ডিজাইন লিডৰ একক ত্ৰিপুৰাত ভাঙি পৰে। শাসনৰ বাবে এখন পৰীক্ষা তালিকা
এই দলটোৱেই হৈছে প্ৰথম প্ৰতিৰক্ষা শাৰী, যিয়ে এজেণ্টৰ সম্ভাৱ্য কাৰ্য্যসমূহ নিয়ন্ত্ৰণ আৰু আইনী সীমাৰ ভিতৰত থকাটো নিশ্চিত কৰে। স্বায়ত্তশাসিত কাৰ্য্যৰ বাবে হাৰ্ড ন’-গ’ জ’ন নিৰ্ধাৰণ কৰাত সহায় কৰে। প্ৰডাক্ট মেনেজাৰ হৈছে এজেণ্টৰ উদ্দেশ্যৰ ষ্টুয়াৰ্ড। তেওঁলোকে ইয়াৰ কাৰ্য্যকৰী সীমা নিৰ্ধাৰণ আৰু নিৰীক্ষণ কৰে এক আনুষ্ঠানিক স্বায়ত্তশাসন নীতিৰ জৰিয়তে যিয়ে এজেণ্টজন কি আৰু কি কৰিবলৈ দিয়া নহয় সেই বিষয়ে নথিভুক্ত কৰে। এজেণ্ট ৰিস্ক ৰেজিষ্টাৰ তেওঁলোকৰ মালিক। UX Researchএই দলটোৱেই হৈছে ব্যৱহাৰকাৰীৰ আস্থা আৰু উদ্বেগৰ কণ্ঠ। ব্যৱহাৰকাৰীৰ এজেণ্টৰ বিৱৰ্তনশীল মানসিক আৰ্হি বুজিবলৈ বিশ্বাস মানাংকন অধ্যয়ন, চিমুলেটেড অসৎ আচৰণ পৰীক্ষা, আৰু গুণগত সাক্ষাৎকাৰ চলোৱাৰ বাবে তেওঁলোক দায়বদ্ধ। অভিযান্ত্ৰিক এই দলটোৱে বিশ্বাসৰ কাৰিকৰী আধাৰ গঢ়ি তোলে। তেওঁলোকে শক্তিশালী লগিং, এটা-ক্লিক পূৰ্বৱৰ্তী অৱস্থালৈ ঘূৰাই অনা কাৰ্য্যকৰীতা, আৰু স্পষ্ট, ব্যাখ্যাযোগ্য যুক্তি সৃষ্টি কৰিবলে প্ৰয়োজনীয় হুকসমূহৰ বাবে ব্যৱস্থাপ্ৰণালীক স্থাপত্য কৰিব লাগিব। সমৰ্থনএই দলসমূহ বিফলতাৰ সন্মুখৰ লাইনত আছে। এজেণ্টৰ ভুলৰ ফলত হোৱা পৰিঘটনাসমূহ চম্ভালিবলৈ তেওঁলোকক প্ৰশিক্ষিত আৰু সজ্জিত হ’ব লাগিব, আৰু বাস্তৱ জগতৰ বিফলতাৰ আৰ্হিৰ বিষয়ে প্ৰতিবেদন দিবলৈ নৈতিকতা পৰিষদলৈ তেওঁলোকৰ প্ৰত্যক্ষ প্ৰতিক্ৰিয়াৰ লুপ থাকিব লাগিব।
এই শাসন গাঁথনি বজাই ৰাখিব লাগে কজীৱন্ত নথিপত্ৰসমূহৰ গোট, এটা এজেন্ট ৰিস্ক ৰেজিষ্টাৰ যিয়ে সম্ভাৱ্য বিফলতাৰ ধৰণসমূহ সক্ৰিয়ভাৱে চিনাক্ত কৰে, নিয়মিতভাৱে পৰ্যালোচনা কৰা কাৰ্য্য অডিট লগসমূহ, আৰু আনুষ্ঠানিক স্বায়ত্তশাসন নীতি নথিপত্ৰসমূহ অন্তৰ্ভুক্ত কৰি। ক'ৰ পৰা আৰম্ভ কৰিব লাগে: পণ্য নেতাসকলৰ বাবে এটা পৰ্যায়ক্ৰমে পদ্ধতি প্ৰডাক্ট মেনেজাৰ আৰু কাৰ্যবাহীসকলৰ বাবে এজেণ্টিক এআইক একত্ৰিত কৰাটো এটা কীৰ্তিচিহ্নস্বৰূপ কাম যেন অনুভৱ হ’ব পাৰে। মূল কথাটো হ’ল ইয়াক একক আৰম্ভণি হিচাপে নহয়, বৰঞ্চ সমান্তৰালভাৱে কাৰিকৰী সামৰ্থ্য আৰু ব্যৱহাৰকাৰীৰ আস্থা দুয়োটা গঢ়ি তোলাৰ পৰ্যায়ক্ৰমে যাত্ৰা হিচাপে আগবঢ়োৱা। এই ৰোডমেপে আপোনাৰ প্ৰতিষ্ঠানক শিকিবলৈ আৰু খাপ খুৱাবলৈ অনুমতি দিয়ে, প্ৰতিটো পদক্ষেপ এটা কঠিন ভেটিত নিৰ্মিত হোৱাটো নিশ্চিত কৰে। ১ম পৰ্যায়: মৌলিক সুৰক্ষা (পৰামৰ্শ আৰু প্ৰস্তাৱ) প্ৰাৰম্ভিক লক্ষ্য হ’ল উল্লেখযোগ্য স্বায়ত্তশাসিত বিপদ নোলোৱাকৈ বিশ্বাসৰ শিলাস্তৰ গঢ়ি তোলা। এই পৰ্যায়ত এজেণ্টৰ ক্ষমতা বিশ্লেষণ আৰু পৰামৰ্শৰ মাজতে সীমাবদ্ধ থাকে।
এটা শিল-কঠিন উদ্দেশ্য পূৰ্বদৰ্শন প্ৰণয়ন কৰক: এইটো আপোনাৰ মূল পাৰস্পৰিক ক্ৰিয়াৰ আৰ্হি। ব্যৱহাৰকাৰীক এজেণ্টে পৰিকল্পনা প্ৰস্তুত কৰাৰ ধাৰণাটোৰ সৈতে আৰামদায়ক কৰক, একে সময়তে ব্যৱহাৰকাৰীক নিষ্পাদনৰ সম্পূৰ্ণ নিয়ন্ত্ৰণত ৰাখক। একচন অডিট আৰু পূৰ্বৱৰ্তী আন্তঃগাঁথনি নিৰ্মাণ কৰক: যদিও এজেণ্টে এতিয়াও স্বায়ত্তশাসিতভাৱে কাম কৰা নাই, লগিং আৰু ৰিভাৰ্ছলৰ বাবে কাৰিকৰী মৰাপাট নিৰ্মাণ কৰক। ই আপোনাৰ ব্যৱস্থাপ্ৰণালীক ভৱিষ্যতৰ বাবে প্ৰস্তুত কৰে আৰু ব্যৱহাৰকাৰীৰ আস্থা গঢ়ি তোলে যে এটা সুৰক্ষা নেট আছে ।
২য় পৰ্যায়: মানাংকিত স্বায়ত্তশাসন (নিশ্চিতকৰণৰ সৈতে কাৰ্য্য) ব্যৱহাৰকাৰীসকলে এবাৰ এজেণ্টৰ প্ৰস্তাৱসমূহৰ সৈতে আৰামদায়ক হ’লে, আপুনি কম বিপদজনক স্বায়ত্তশাসন প্ৰৱৰ্তন কৰিবলৈ আৰম্ভ কৰিব পাৰে। এই পৰ্যায়টো ব্যৱহাৰকাৰীসকলক এজেণ্টজনে কেনেকৈ চিন্তা কৰে সেই বিষয়ে শিকোৱা আৰু তেওঁলোকক নিজৰ গতি নিৰ্ধাৰণ কৰিবলৈ দিয়া।
সীমিত সংহতিসমূহৰ সৈতে স্বায়ত্তশাসন ডায়েল প্ৰৱৰ্তন কৰক: ব্যৱহাৰকাৰীসকলক এজেন্টক নিশ্চিতকৰণৰ সৈতে কাম কৰাৰ ক্ষমতা প্ৰদান কৰাৰ অনুমতি দি আৰম্ভ কৰক। ব্যাখ্যাযোগ্য যুক্তি মোতায়েন কৰক: এজেণ্টে প্ৰস্তুত কৰা প্ৰতিটো কাৰ্য্যৰ বাবে, এটা স্পষ্ট ব্যাখ্যা দিয়ক। ই এজেণ্টৰ যুক্তিক ৰহস্যমুক্ত কৰে আৰু ব্যৱহাৰকাৰীৰ নিজৰ পছন্দৰ ওপৰত ভিত্তি কৰি ই কাম কৰি থকাটো শক্তিশালী কৰে।
তৃতীয় পৰ্যায়: সক্ৰিয় প্ৰতিনিধি দল (স্বায়ত্তশাসিতভাৱে কাম) এইটো চূড়ান্ত পদক্ষেপ, আপুনি পূৰ্বৱৰ্তী পৰ্যায়সমূহৰ পৰা স্পষ্ট তথ্য থকাৰ পিছতহে লোৱা হয় যিয়ে দেখুৱাই যে ব্যৱহাৰকাৰীসকলে চিস্টেমক বিশ্বাস কৰে।
নিৰ্দিষ্ট, পূৰ্ব-অনুমোদিত কাৰ্য্যসমূহৰ বাবে স্বায়ত্তশাসিতভাৱে কাৰ্য্য সামৰ্থবান কৰক: সম্পূৰ্ণ স্বয়ংক্ৰিয় হ'ব পৰা কম-বিপদজনক কাৰ্য্যসমূহৰ প্ৰথম গোট চিনাক্ত কৰিবলে পৰ্যায় ২ ৰ পৰা তথ্য ব্যৱহাৰ কৰক (যেনে, উচ্চ অগ্ৰগতিৰ হাৰ, কম পূৰ্বৱৰ্তী অৱস্থালৈ ঘূৰাই অনাৰ হাৰ)। নিৰীক্ষণ আৰু পুনৰাবৃত্তি: স্বায়ত্তশাসিত বৈশিষ্ট্যসমূহৰ আৰম্ভণি শেষ নহয়, কিন্তু পৰিৱেশন নিৰীক্ষণ, ব্যৱহাৰকাৰীৰ মতামত সংগ্ৰহ, আৰু বাস্তৱ জগতৰ তথ্যৰ ওপৰত ভিত্তি কৰি এজেণ্টৰ পৰিসৰ আৰু আচৰণ পৰিশোধন কৰাৰ এক অবিৰত চক্ৰৰ আৰম্ভণি।
ডিজাইন আলটিমেট ছেফটি লিভাৰ হিচাপে এজেণ্টিক এআইৰ উত্থানে মানুহ-কম্পিউটাৰৰ পাৰস্পৰিক ক্ৰিয়াৰ এক নতুন সীমাবদ্ধতাক প্ৰতিনিধিত্ব কৰে। ই এনে এক ভৱিষ্যতৰ প্ৰতিশ্ৰুতি দিয়ে য’ত প্ৰযুক্তিয়ে সক্ৰিয়ভাৱে আমাৰ বোজা হ্ৰাস কৰিব পাৰে আৰু আমাৰ জীৱনক সুশৃংখলিত কৰিব পাৰে। কিন্তু এই ক্ষমতা গভীৰ দায়িত্বৰ সৈতে আহে। স্বায়ত্তশাসন হৈছে এটা কাৰিকৰী ব্যৱস্থাৰ এটা আউটপুট, কিন্তু বিশ্বাসযোগ্যতা হৈছে এটা ডিজাইন প্ৰক্ৰিয়াৰ এটা আউটপুট। আমাৰ প্ৰত্যাহ্বানটো হ’ল ব্যৱহাৰকাৰীৰ অভিজ্ঞতা যাতে কাৰিকৰী সামৰ্থ্যৰ ক্ষতিগ্ৰস্ত নহয় বৰঞ্চ ইয়াৰ প্ৰাথমিক হিতাধিকাৰী নহয়। UX পেছাদাৰী, প্ৰডাক্ট মেনেজাৰ, আৰু নেতা হিচাপে আমাৰ ভূমিকা হৈছে সেই ট্ৰাষ্টৰ ষ্টুয়াৰ্ড হিচাপে কাম কৰা। নিয়ন্ত্ৰণ আৰু সন্মতিৰ বাবে স্পষ্ট ডিজাইন আৰ্হি ৰূপায়ণ কৰি, মেৰামতিৰ বাবে চিন্তাশীল পথ ডিজাইন কৰি, আৰু শক্তিশালী শাসন কাঠামো নিৰ্মাণ কৰি, আমি এজেণ্টিক এআইক কাৰ্য্যক্ষম কৰি তোলা প্ৰয়োজনীয় সুৰক্ষা লিভাৰ সৃষ্টি কৰোঁ। আমি কেৱল আন্তঃপৃষ্ঠ ডিজাইন কৰা নাই; আমি সম্পৰ্কৰ স্থাপত্য কৰি আছো। AI ৰ উপযোগিতা আৰু গ্ৰহণযোগ্যতাৰ ভৱিষ্যত নিৰ্ভৰ কৰে এই জটিল ব্যৱস্থাসমূহ প্ৰজ্ঞা, দূৰদৰ্শিতা আৰু ব্যৱহাৰকাৰীৰ চূড়ান্ত কৰ্তৃত্বৰ প্ৰতি গভীৰ সন্মানৰ সৈতে ডিজাইন কৰাৰ আমাৰ ক্ষমতাৰ ওপৰত।
