פארוואס היבריד טימז אָפט סטאָל - און די סיסטעם וואָס ריסטאָרז מאָמענטום היבריד אַרבעט מאָדעלס זענען איצט די קלאַל, אָבער פילע אָרגאַנאַזיישאַנז געפֿינען זייער מאָמענטום סטאָלינג. די פּראָבלעם איז נישט ווייַט אַרבעט זיך. די פאַקטיש אַרויסרופן פֿאַר ** כייבריד טימז ** איז אַז די אַפּעריישאַנאַל קלעריטי און ספּאַנטייניאַס אַליינמאַנט וואָס אַמאָל טרייווד אין אַ שערד אָפיס זענען קיינמאָל ינזשענירעד צו אַרומפאָרן. דער אָנווער פון קלעריטי איבער צייט זאָנעס, פאַנגקשאַנאַל סילאָ, און אָרגאַנאַזיישאַנאַל לייַערס איז וואָס גריינדז דורכפירונג צו אַ אָפּשטעלן.
די פאַרבאָרגן ברייקדאַון אין היבריד דורכפירונג ווען טימז זענען קאָו-לאָוקייטיד, קלעריטי איז געווען אַמביאַנט. א שנעל שרייַבטיש שמועס אָדער ווהיטעבאָאַרד סעסיע קען האַלטן אַמביגיואַטי טייקעף. אין אַ כייבריד מאָדעל, די אָרגאַניק מאָומאַנץ פאַרשווינדן. וואָס בלייבט זענען פראַגמאַנטיד קאָמוניקאַציע טשאַנאַלז און אינפֿאָרמאַציע גאַפּס. דעם ברייקדאַון איז נישט וועגן אָנגעשטעלטער מי. עס איז אַ פונדאַמענטאַל פּלאַן פלאָ אין ווי אַרבעט איז קאָואָרדאַנייטיד. די אַלטע סיסטעם — וואָס האָט זיך פֿאַרלאָזט אויף פֿיזישע אָנוועזנהייט — האָט זיך צעבראָכן, און גאָרנישט סיסטעמאַטיש האָט עס פֿאַרביטן.
פארוואס "די צימער" קען נישט סקאַלע דער אומפארשטענדלעכער פארשטאנד "אין חדר" איז געווען שטאַרק אָבער שוואַך. ע ס הא ט זי ך געהא ט אוי ף דע ר זעלבע ר צײט . אין אַ כייבריד באַשטעטיקן, דאָס פיילז דראַמאַטיקלי. קריטיש קאָנטעקסט איז פאַרפאַלן אין סאָף E- בריוו פֿעדעם אָדער קורץ ווידעא קאַללס. מאַנשאַפֿט מיטגלידער אין פאַרשידענע צייט זאָנעס אָדער פאַנגקשאַנז אַרבעט מיט פאַרשידענע אַסאַמפּשאַנז. דאָס פירט צו דופּליקייטיד אַרבעט, מיסט דעדליינז און סטראַטידזשיק דריפט.
דריי האַרץ פּילערז פֿאַר היבריד קלעריטי ריסטאָרינג מאָמענטום ריקווייערז בעקיוון דיזיינינג אַ סיסטעם פֿאַר פונאנדערגעטיילט קלעריטי. דער סיסטעם מוזן זיין געבויט אויף דריי האַרץ פּילערז וואָס פאַרבייַטן די אַלט, אָפיס-צענטריש מאָדעל.
1. סענטראַלייזד מקור פון אמת יעדער פּרויעקט, ציל און שליסל מעטריק מוזן לעבן אין איין צוטריטלעך דיגיטאַל כאַב. דעם ילימאַנייץ ווערסיע צעמישונג און ינשורז אַלעמען, אומעטום, איז קוקן אין די זעלבע דאַטן.
פּראָיעקט סטאַטוס: פאַקטיש-צייט דערהייַנטיקונגען אויף טאַסקס און אָונערשיפּ. שליסל דיסיזשאַנז: דאַקיומענטאַד סייכל צוטריטלעך פֿאַר אַלע. גאָולז & מעטריקס: קלאָר אַליינמאַנט פון פירמע אַבדזשעקטיווז צו טעגלעך אַרבעט.
2. אַסינטשראָנאָוס קאָמוניקאַציע פּראָטאָקאָלס מאָווינג אַוועק פון "שטענדיק-אויף" מיטינגז איז קריטיש. טימז דאַרפֿן קלאָר כּללים פֿאַר ווי און ווו צו יבערגעבן פאַרשידענע טייפּס פון אינפֿאָרמאַציע. פֿאַר בייַשפּיל, סטראַטידזשיק דיסיזשאַנז גיין אין אַ פאָרמאַל דערהייַנטיקן. שנעל קלעראַפאַקיישאַנז קען נוצן שמועסן. דאָס ראַדוסאַז אָנזאָג אָווערלאָאַד און געבן מענטשן פאָקוס צייט. עס אויך קריייץ אַ סעאַרטשאַבלע רעקאָרד פון קאָנטעקסט, עפּעס אַ פליטינג באַגעגעניש קיינמאָל קען.
3. דיליבראַט ריטואַלז פֿאַר אַליינמאַנט ספּאַנטייניאַס אַליינמאַנט איז ניטאָ. עס מוזן זיין ריפּלייסט מיט ינטענשאַנאַל, ריקערינג ריטואַלז. דאס זענען נישט מער סטאַטוס מיטינגז. זיי זענען פאָוקיסט סעשאַנז דיזיינד צו סינק, פּראָבלעם סאָלווע און שייַעך-קאַליברירן. א וואכנשריפט טאַקטיש סינק קען אָפּשאַצן בלאַקערז. א כוידעשלעך סטראַטידזשיק רעצענזיע קען ייַנרייען אויף שיפטינג פּרייאָראַטיז. די קאַדענסע און ציל פון יעדער ריטואַל מוזן זיין קריסטאַל קלאָר פֿאַר די גאנצע מאַנשאַפֿט.
ימפּלאַמענטינג די סיסטעם: ווו פירער אָפט פאַרלאָזן פֿאַרשטיין די פּילערז איז איין זאַך. ימפּלאַמענטיישאַן איז אן אנדער. פירער אָפט אַנדערמיין די נייַע סיסטעם דורך פאַלינג צוריק אויף אַלט געוווינהייטן, וואָס יראָודז צוטרוי און ריווערט טימז צו כאַאָס.
פיילינג צו מאָדעל די נאַטור אויב פירער שיקן קריטיש דערהייַנטיקונגען בלויז דורך E- בריוו אָדער מאַכן דיסיזשאַנז אין אָפפלינע שמועסן, זיי ברעכן די סיסטעם. זיי מוזן קאַנסיסטאַנטלי נוצן די סענטראַלייזד כאַב און אַסינק פּראָטאָקאָלס זיך. דאָס איז ענלעך צו די קולטור אַליינמאַנט טעסטעד בעשאַס קריטיש מיילסטאָונז, ווי אַ פראַנטשייז ופדעקונג טאָג, ווו פּראָצעס אָרנטלעכקייַט איז אַלץ.
אָווערלאָאַד מיט צו פילע מכשירים אן אנדער פּראָסט דורכפאַל איז געצייַג ספּראָל. ינטראָודוסינג קייפל קאַמפּיטינג פּלאַטפאָרמס פֿאַר שמועסן, דאָקומענטן און פּראַדזשעקס קריייץ צעמישונג. דער ציל איז קאַנסאַלאַדיישאַן און קלעריטי, ניט מער דיגיטאַל קלאַטער. קלייַבן אַ ערשטיק פּלאַטפאָרמע אָנלייגן און שטעקן צו אים. פאַרזיכערן אַז אַלעמען איז טריינד ניט בלויז אויף די ווייכווארג, אָבער אויף די * וואָס * הינטער די נייַע וואָרקפלאָווס.
דער רעזולטאַט: ריגיינד גיכקייַט און סטראַטידזשיק פאָקוס ווען דעם סיסטעם איז אין פּלאַץ, די ענדערונג איז מאַמאָשעסדיק. היבריד טימז האַלטן סטאָלינג און אָנהייבן עקסאַקיוטינג מיט באנייט גיכקייַט. מיטינגז ווערן מער פאָוקיסט און פּראָדוקטיוו ווייַל די באַסעלינע קאָנטעקסט איז שוין שערד. מאַנשאַפֿט מיטגלידער באַקומען זעלבסט-פאַרוואַלטונג ווייַל זיי האָבן די קלעריטי צו מאַכן דיסיזשאַנז. לעאַדערס באַקומען וויזאַביליטי אין פאַקטיש פּראָגרעס אָן מיקראָמאַנאַגינג. די אָרגאַניזאַציע קענען אַדאַפּט זיך פאַסטער, ווי געזען ווען קאָמפּאַניעס דרייפּונקט סטראַטעגיעס, מאל אין ענטפער צו ברייטערער טרענדס ווי די יבעררוק צו אַי און אָטאַמיישאַן דיסקאַסט אין אונדזער אַנאַליסיס פון ווי Atlassian גייט צו Block's.פוססטעפּס.
דער סיסטעמיק צוגאַנג אויך ימפּרוווז פונדרויסנדיק קאָמוניקאַציע, ינשורינג קאָנסיסטענט מעסידזשינג אַריבער טשאַנאַלז - אַ פּרינציפּ פּונקט ווי וויטאַל פֿאַר סקעדזשולינג פֿעדעם הודעות פֿאַר בראַנדז.
מסקנא: פּלאַן קלעריטי, טאָן ניט האָפֿן פֿאַר עס היבריד אַרבעט סטאָלז ווען מיר פּרובירן צו רעפּלאַקייט די אָפיס אָנליין. עס איז געראָטן ווען מיר פּלאַן אַ נייַע סיסטעם פֿאַר קלעריטי. דאָס ריקווייערז ינטענשאַנאַליטי אין דיין מכשירים, קאָמוניקאַציע און ריטשואַלז. מאָמענטום איז נישט אַ מאַזלדיק צופאַל. דאָס איז דער דירעקט רעזולטאַט פון אַ אָפּערייטינג מאָדעל געבויט פֿאַר אַ פונאנדערגעטיילט וועלט. האַלטן כאָופּינג פֿאַר אַליינמאַנט און אָנהייבן צו בויען די אַרקאַטעקטשער פֿאַר אים. גרייט צו בויען דעם סיסטעם פֿאַר דיין מאַנשאַפֿט? ויספאָרשן ווי סעעמלעסס גיט די ינאַגרייטיד פּלאַטפאָרמע צו צענטראַליזירן גאָולז, סטרימליין אַסינק אַרבעט און מאַכט דיליבראַט אַליינמאַנט ריטשואַלז. לערן מער וועגן סעעמלעסס הייַנט.