نېمە ئۈچۈن ئارىلاشما گۇرۇپپىلار دائىم توختاپ قالىدۇ - دە ، ھەرىكەتنى ئەسلىگە كەلتۈرىدىغان سىستېما ئارىلاش ماتورلۇق خىزمەت ئەندىزىسى ھازىر نورمال ھالەتكە كەلدى ، ئەمما نۇرغۇن تەشكىلاتلار ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچىنىڭ توختاپ قالغانلىقىنى بايقىدى. مەسىلە يىراقتىكى خىزمەت ئەمەس. ** ئارىلاش ماتورلۇق گۇرۇپپىلارغا نىسبەتەن ھەقىقىي رىقابەت شۇكى ، بىر قېتىم ئورتاق ئىشخانىدا روناق تاپقان مەشغۇلات ئېنىقلىقى ۋە ئۆزلۈكىدىن ماسلىشىش ئەزەلدىن ساياھەتكە چىقالمىغان. ۋاقىت رايونى ، ئىقتىدارلىق سىلوس ۋە تەشكىلىي قاتلاملاردىكى بۇ ئېنىقلىقنىڭ يوقىلىشى ئىجرانى توختىتىدىغان نەرسە.
ئارىلاشما ئىجرا قىلىشتىكى يوشۇرۇن بۇزۇلۇش گۇرۇپپىلار بىر يەرگە كەلگەندە ، ئېنىقلىق مۇھىتى ئىدى. تېز ئۈستەل پاراڭ ياكى ئاق دوسكا ئولتۇرۇشى مۈجمەللىكنى دەرھال ھەل قىلالايدۇ. ئارىلاشما مودېلدا ، بۇ ئورگانىك دەقىقىلەر يوقىلىدۇ. قالغانلىرى پارچە-پۇرات ئالاقە يوللىرى ۋە ئۇچۇر پەرقى. بۇ بۇزۇلۇش خىزمەتچىلەرنىڭ تىرىشچانلىقى بىلەن مۇناسىۋەتلىك ئەمەس. ئۇ خىزمەتنىڭ قانداق ماسلىشىشىدىكى نېگىزلىك لايىھىلەش كەمچىلىكى. كونا سىستېما - فىزىكىلىق مەۋجۇتلۇققا تايىنىپ بۇزۇلدى ، سىستېمىلىق ھېچقانداق نەرسە ئۇنىڭ ئورنىنى ئالالمىدى.
نېمە ئۈچۈن «ياتاق» كىچىكلىمەيدۇ؟ «ئۆي ئىچىدىكى» غەيرىي رەسمىي چۈشىنىش كۈچلۈك ، ئەمما نازۇك ئىدى. It depended on everyone hearing the same thing at the same time. ئارىلاشما ھالەتتە ، بۇ زور مەغلۇب بولىدۇ. ھالقىلىق مەزمۇن تۈگىمەس ئېلېكترونلۇق تېما ياكى قىسقا سىنلىق تېلېفوندا يوقاپ كېتىدۇ. ئوخشىمىغان ۋاقىت رايونى ياكى ئىقتىداردىكى گۇرۇپپا ئەزالىرى ئوخشىمىغان پەرەز بىلەن ئىشلەيدۇ. بۇ تەكرارلانغان خىزمەت ، ۋاقىت چەكلىمىسى ۋە ئىستراتېگىيىلىك بۇرۇلۇشنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ.
ئارىلاشما سۈزۈكلۈكنىڭ ئۈچ يادرولۇق تۈۋرۈكى ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچنى ئەسلىگە كەلتۈرۈش تەقسىمات ئېنىقلىقى ئۈچۈن قەستەن لايىھىلەشنى تەلەپ قىلىدۇ. بۇ سىستېما چوقۇم كونا ، ئىشخانا مەركەزلىك مودېلنىڭ ئورنىنى ئالىدىغان ئۈچ يادرولۇق تۈۋرۈك ئۈستىگە قۇرۇلۇشى كېرەك.
1. Centralized Source of Truth ھەر بىر تۈر ، نىشان ۋە ئاچقۇچلۇق ئۆلچەم چوقۇم بىر قولايلىق ، رەقەملىك مەركىزىدە ياشىشى كېرەك. بۇ نەشىردىكى قالايمىقانچىلىقنى تۈگىتىپ ، ھەممە جايدا ، ھەممە جايدا ئوخشاش سانلىق مەلۇماتقا قاراشقا كاپالەتلىك قىلىدۇ.
تۈر ھالىتى: ۋەزىپە ۋە ئىگىدارلىق ھوقۇقىنىڭ ھەقىقىي يېڭىلىنىشى. ئاچقۇچلۇق قارارلار: ھۆججەتلەرنى ئاساس قىلغان ھەممە ئادەم زىيارەت قىلالايدۇ. نىشان ۋە ئۆلچەم: شىركەت نىشانىدىن كۈندىلىك خىزمەتكە ئېنىق ماسلىشىش.
2. ماس قەدەمسىز ئالاقە كېلىشىمنامىسى «ھەمىشە» يىغىنلاردىن يىراق تۇرۇش تولىمۇ مۇھىم. كوماندىلار ئوخشىمىغان تىپتىكى ئۇچۇرلارنى قانداق ۋە قەيەردە يەتكۈزۈشنىڭ ئېنىق قائىدىلىرىگە موھتاج. مەسىلەن ، ئىستراتېگىيىلىك قارارلار رەسمىي يېڭىلاشقا كىرىدۇ. تېز ئېنىقلاش پاراڭنى ئىشلىتىشى مۇمكىن. بۇ ئۇقتۇرۇشنىڭ يۈكىنى يېنىكلىتىدۇ ۋە كىشىلەرگە دىققەت قىلىدىغان ۋاقىت بېرىدۇ. ئۇ يەنە ئىزدەشكە بولىدىغان مەزمۇن خاتىرىسىنى بارلىققا كەلتۈرىدۇ ، بۇ ۋاقىتلىق يىغىن ھەرگىز قىلالمايدۇ.
3. ماسلاشتۇرۇش ئۈچۈن قەستەن مۇراسىم ئۆزلۈكىدىن توغرىلاش يوقىتىلدى. ئۇنى قەستەن ، تەكرارلىنىدىغان مۇراسىملار بىلەن ئالماشتۇرۇش كېرەك. بۇلار تېخىمۇ كۆپ يىغىن يىغىنلىرى ئەمەس. ئۇلار ماس قەدەملىك يىغىن بولۇپ ، ماسقەدەملەش ، مەسىلىنى ھەل قىلىش ۋە قايتا تەڭشەش. ھەپتىلىك تاكتىكىلىق ماسقەدەملەش توسۇقلارنى تەكشۈرۈشى مۇمكىن. ئايلىق ئىستراتېگىيىلىك تەكشۈرۈش يۆتكىلىش مۇھىم نۇقتىلىرىغا ماس كېلىشى مۇمكىن. ھەر بىر مۇراسىمنىڭ كادىرى ۋە مەقسىتى چوقۇم پۈتۈن كوماندىغا ئېنىق بولۇشى كېرەك.
سىستېمىنى يولغا قويۇش: رەھبەرلەر دائىم مەغلۇپ بولغان يەردە تۈۋرۈكلەرنى چۈشىنىش بىر ئىش. يولغا قويۇش باشقا. رەھبەرلەر دائىم كونا ئادەتلەردىن ۋاز كېچىش ئارقىلىق يېڭى سىستېمىغا بۇزغۇنچىلىق قىلىدۇ ، بۇ ئىشەنچنى يوقىتىپ ، كوماندىلارنى قالايمىقانچىلىققا ئايلاندۇرىدۇ.
ھەرىكەتنى ئۈلگە قىلالماسلىق رەھبەرلەر پەقەت ئېلېكترونلۇق خەت ئارقىلىقلا مۇھىم يېڭىلانمىلارنى ئەۋەتسە ياكى تورسىز سۆھبەتتە قارار چىقارسا ، سىستېمىنى بۇزىدۇ. ئۇلار چوقۇم مەركەزلىك مەركىزى ۋە async كېلىشىمىنى ئۆزى ئىشلىتىشى كېرەك. بۇ ھالقىلىق باسقۇچلاردا سىناق قىلىنغان مەدەنىيەت ماسلىشىشىغا ئوخشايدۇ ، خۇددى ئالاھىدە ئىجازەتلىك بايقاش كۈنىگە ئوخشاش ، بۇ يەردە جەريان پۈتۈنلۈكى ھەممە نەرسە.
بەك كۆپ قوراللار بىلەن يۈك بېسىش يەنە بىر كۆپ ئۇچرايدىغان مەغلۇبىيەت قوراللارنىڭ كېڭىيىشى. پاراڭلىشىش ، ھۆججەت ۋە تۈرلەر ئۈچۈن كۆپ خىل رىقابەت سۇپىسىنى تونۇشتۇرۇش قالايمىقانچىلىق پەيدا قىلىدۇ. نىشان مۇستەھكەملەش ۋە ئېنىقلىق ، تېخىمۇ كۆپ رەقەملىك قالايمىقانچىلىق ئەمەس. دەسلەپكى سۇپا تىپىنى تاللاڭ ۋە ئۇنىڭغا چاپلاڭ. كۆپچىلىكنىڭ يۇمشاق دېتالدىلا ئەمەس ، بەلكى يېڭى خىزمەت ئېقىمىنىڭ ئارقىسىدىكى * نېمە ئۈچۈن * تەربىيەلەنگەنلىكىگە كاپالەتلىك قىلىڭ.
نەتىجە: سۈرئەت ۋە ئىستراتېگىيىلىك فوكۇسنى ئەسلىگە كەلتۈردى بۇ سىستېما جايىدا بولغاندا ، ئۆزگىرىش كۆرۈنەرلىك بولىدۇ. ئارىلاشما گۇرۇپپىلار توختاپ قېلىشنى توختىتىدۇ ۋە يېڭىلانغان سۈرئەت بىلەن ئىجرا قىلىشنى باشلايدۇ. ئاساسىي مەزمۇن ئاللىقاچان ھەمبەھىرلەنگەنلىكى ئۈچۈن ، يىغىن تېخىمۇ مەركەزلىك ۋە ئۈنۈملۈك بولىدۇ. گۇرۇپپا ئەزالىرى ئاپتونومىيە ھوقۇقىغا ئېرىشىدۇ ، چۈنكى ئۇلارنىڭ قارار چىقىرىش ئېنىقلىقى بار. رەھبەرلەر مىكرو كونترول قىلماي ھەقىقىي ئىلگىرىلەشكە ئېرىشىدۇ. بۇ تەشكىلات تېخىمۇ تېز ماسلىشالايدۇ ، چۈنكى شىركەتلەر ئىستراتېگىيىلىك مۇھىم نۇقتىنى گەۋدىلەندۈرگەندە ، بەزىدە سۈنئىي ئەقىلگە بۇرۇلۇش ۋە ئاپتوماتلاشتۇرۇش قاتارلىق تېخىمۇ كەڭ يۈزلىنىشلەرگە قارىتا ، بىز ئەتلەسياننىڭ Block غا قانداق ئەگىشىدىغانلىقىنى تەھلىل قىلىشىمىزدا مۇلاھىزە يۈرگۈزدۇق.قەدەم.
بۇ سىستېمىلىق ئۇسۇل يەنە تاشقى ئالاقىنى كۈچەيتىپ ، قاناللار ئارا ئىزچىل ئۇچۇر يەتكۈزۈشكە كاپالەتلىك قىلىدۇ - بۇ ماركا ئۈچۈن تېما يازمىلىرىنى ئورۇنلاشتۇرۇشتا ئىنتايىن مۇھىم.
خۇلاسە: لايىھىلەش ئېنىقلىقى ، ئۇنىڭدىن ئۈمىد كۈتمەڭ ئىشخانىنى توردا كۆپەيتمەكچى بولغاندا ئارىلاشما خىزمەت ئورنى. ئېنىقلىق ئۈچۈن يېڭى سىستېما لايىھىلىگەندە ئۇ مۇۋەپپەقىيەت قازىنىدۇ. بۇ قوراللىرىڭىز ، ئالاقىڭىز ۋە مۇراسىملىرىڭىزدا قەستەنلىك تەلەپ قىلىدۇ. Momentum تەلەيلىك ھادىسە ئەمەس. ئۇ تەقسىملەنگەن دۇنيا ئۈچۈن ياسالغان مەشغۇلات ئەندىزىسىنىڭ بىۋاسىتە نەتىجىسى. Stop hoping for alignment and start building the architecture for it. گۇرۇپپىڭىز ئۈچۈن بۇ سىستېمىنى قۇرۇشقا تەييارمۇ؟ Seemless نىڭ قانداق قىلىپ نىشاننى مەركەزلەشتۈرۈش ، ئاسسىمىلياتسىيە خىزمىتىنى ئاددىيلاشتۇرۇش ۋە كۈچنى قەستەن ماسلاشتۇرۇش قائىدىسى ئۈچۈن توپلاشتۇرۇلغان سۇپا بىلەن تەمىنلىگەنلىكى ئۈستىدە ئىزدىنىڭ. بۈگۈن Seemless ھەققىدە تېخىمۇ كۆپ بىلىمگە ئېرىشىڭ.
