ຄວາມລັບຂອງການເຕີບໂຕທາງທຸລະກິດບໍ່ແມ່ນທຶນ, ຍຸດທະສາດຫຼືເຕັກໂນໂລຢີ - ມັນແມ່ນທັກສະນີ້
ລືມທຸກຢ່າງທີ່ທ່ານຄິດວ່າເຈົ້າຮູ້ກ່ຽວກັບການຂະຫຍາຍບໍລິສັດ. ເຄື່ອງຈັກທີ່ແທ້ຈິງຂອງການຂະຫຍາຍຕົວທາງທຸລະກິດແບບຍືນຍົງແມ່ນບໍ່ພົບເຫັນຢູ່ໃນໃບດຸ່ນດ່ຽງ, ແຖບຍຸດທະສາດ, ຫຼືໃນຊອບແວຫລ້າສຸດ. ມັນເປັນພາຍໃນ, ຄວາມສາມາດຂອງມະນຸດ: ການໃຫຍ່ເຕັມຕົວຂອງອາລົມ. ຄວາມສາມາດພື້ນຖານນີ້ເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈ smarter, ຫຼຸດຜ່ອນ friction ຂອງທີມງານ, ແລະສ້າງວັດທະນະທໍາທີ່ຢືດຢຸ່ນທີ່ສາມາດຂະຫນາດໂດຍບໍ່ມີຄວາມກົດດັນ.
ເປັນຫຍັງຄວາມສະຫຼາດທາງອາລົມ Trumps ຍຸດທະສາດແບບດັ້ງເດີມ ທຶນ, ຍຸດທະສາດ, ແລະເຕັກໂນໂລຢີແມ່ນເຄື່ອງມື. ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນ inert ໂດຍບໍ່ມີການອົງປະກອບຂອງມະນຸດທີ່ຈະ wield ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າປະສິດທິຜົນ. ການເຕີບໂຕທາງດ້ານຈິດໃຈຂອງຜູ້ນໍາແມ່ນລະບົບປະຕິບັດການທີ່ກໍານົດວິທີການນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືເຫຼົ່ານັ້ນໄດ້ດີ. ມັນມີອິດທິພົນຕໍ່ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຈາກການພົວພັນປະຈໍາວັນໄປສູ່ວິໄສທັດໄລຍະຍາວ. ບໍລິສັດທີ່ນໍາພາໂດຍບຸກຄົນທີ່ເປັນຜູ້ໃຫຍ່ທາງດ້ານອາລົມນໍາທາງວິກິດການດ້ວຍຄວາມຊັດເຈນແລະປ່ຽນສິ່ງທ້າທາຍເປັນໂອກາດສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວ.
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງຂອງຄວາມສະຫລາດທາງດ້ານອາລົມຕ່ໍາ ເມື່ອຜູ້ນໍາຂາດທັກສະນີ້, ການຫຼຸດລົງແມ່ນລາຄາແພງ. ການສື່ສານທີ່ບໍ່ດີສ້າງ silos. ຄວາມກົດດັນທີ່ບໍ່ສາມາດຈັດການໄດ້ນໍາໄປສູ່ຄວາມອຶດຫີວແລະລາຍໄດ້ສູງ. ການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຜົນຕອບແທນລົບລ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະການຢຸດເຊົາຄວາມຄືບຫນ້າ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນບໍ່ພຽງແຕ່ບັນຫາ HR; ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນໄພຂົ່ມຂູ່ໂດຍກົງຕໍ່ກໍາໄລແລະການຂະຫຍາຍຕົວທາງທຸລະກິດ. ວັດທະນະທໍາທີ່ເປັນພິດສາມາດທໍາລາຍເຖິງແມ່ນຍຸດທະສາດທີ່ຍອດຢ້ຽມທີ່ສຸດຫຼືບໍລິສັດທີ່ໄດ້ຮັບທຶນທີ່ດີ.
ຜົນປະໂຫຍດທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນຂອງຜູ້ນໍາທີ່ເປັນຜູ້ໃຫຍ່ທາງດ້ານອາລົມ ດັ່ງນັ້ນ, ຄວາມເປັນຜູ້ໃຫຍ່ທາງດ້ານອາລົມຕົວຈິງສົ່ງໃຫ້ອັນໃດສໍາລັບເສັ້ນທາງລຸ່ມຂອງເຈົ້າ? ຜົນປະໂຫຍດແມ່ນສາມາດວັດແທກໄດ້ແລະເລິກເຊິ່ງ.
Smarter, ການຕັດສິນໃຈສະຫງົບ ຜູ້ນໍາທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກແຍກອອກຈາກຄວາມຈິງ. ພວກເຂົາເຈົ້າສາມາດປະເມີນສະຖານະການສະເຕກສູງໂດຍບໍ່ມີການ hijacked ໂດຍ panic ຫຼື ego. ອັນນີ້ເຮັດໃຫ້ທາງເລືອກທີ່ມີຂໍ້ມູນສົມເຫດສົມຜົນຫຼາຍຂຶ້ນ. ພວກເຂົາສ້າງພື້ນທີ່ສໍາລັບການພິຈາລະນາ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຜິດພາດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເກີດຈາກແຮງກະຕຸ້ນ. ຄວາມຫມັ້ນຄົງນີ້ກາຍເປັນຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດທີ່ມີການປ່ຽນແປງ.
ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເຄັ່ງຕຶງ ແລະວັດທະນະທໍາສຸຂະພາບ Friction ແມ່ນ killer ງຽບຂອງການຂະຫຍາຍຕົວ. ມັນເຮັດໃຫ້ໂຄງການຊ້າລົງ, ລະບາຍພະລັງງານ, ແລະຂັດຂວາງການປະດິດສ້າງ. ຜູ້ນໍາທີ່ມີຄວາມສະຫຼາດທາງດ້ານອາລົມສູງເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນເຄື່ອງຫລໍ່ລື່ນສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງທັງຫມົດ. ພວກເຂົາເຈົ້າສົ່ງເສີມຄວາມປອດໄພທາງຈິດໃຈ, ບ່ອນທີ່ທີມງານມີຄວາມຮູ້ສຶກໄດ້ຍິນແລະເຄົາລົບນັບຖື. ສະພາບແວດລ້ອມນີ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີການສົນທະນາເປີດ, ຄວາມສ່ຽງທີ່ສ້າງສັນ, ແລະການຮ່ວມມືແກ້ໄຂບັນຫາ, ເລັ່ງການເຕີບໂຕຂອງທຸລະກິດໂດຍກົງ.
ການແກ້ໄຂຄວາມຂັດແຍ່ງທີ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງ: ຄວາມບໍ່ລົງລອຍກັນຖືກວາງຂອບເຂດເປັນບັນຫາທີ່ຈະແກ້ໄຂຮ່ວມກັນ, ບໍ່ແມ່ນການສູ້ຮົບທີ່ຈະຊະນະ. ການສື່ສານທີ່ປັບປຸງ: ການສື່ສານທີ່ຈະແຈ້ງ, empathetic ປ້ອງກັນຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດແລະຈັດທີມເພື່ອເປົ້າຫມາຍທົ່ວໄປ. ຄວາມຢືດຢຸ່ນທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ: ທີມງານຮຽນຮູ້ທີ່ຈະປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມລົ້ມລະລາຍໂດຍບໍ່ຄິດຜິດ ຫຼືໝົດຫວັງ, ຮັກສາຈັງຫວະ.
ການປູກຈິດສໍານຶກທາງດ້ານອາລົມໃນຄວາມເປັນຜູ້ນໍາຂອງເຈົ້າ ທັກສະນີ້ບໍ່ແມ່ນລັກສະນະຄົງທີ່; ມັນເປັນກ້າມຊີ້ນທີ່ສາມາດພັດທະນາໄດ້. ການກໍ່ສ້າງມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປະຕິບັດໂດຍເຈດຕະນາແລະການຮັບຮູ້ຕົນເອງ.
ການປະຕິບັດທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການພັດທະນາ ເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການລວມເອົານິໄສທີ່ລຽບງ່າຍ, ສອດຄ່ອງເຂົ້າໄປໃນກິດຈະວັດປະຈໍາວັນຂອງທ່ານ. ເປົ້າຫມາຍແມ່ນການປັບປຸງກ້າວຫນ້າ, ບໍ່ແມ່ນຄວາມສົມບູນແບບ.
ຝຶກການສະທ້ອນຕົນເອງ: ຢຸດຊົ່ວຄາວເພື່ອກວດກາເບິ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ອາລົມ ແລະ ການຕອບສະໜອງຂອງຕົນເອງ. ວາລະສານສາມາດເປັນເຄື່ອງມືທີ່ມີປະສິດທິພາບຢູ່ທີ່ນີ້. ຊອກຫາຄໍາຄິດເຫັນທີ່ສ້າງສັນ: ຖາມທີມຂອງເຈົ້າຢ່າງຈິງຈັງວ່າຮູບແບບການສື່ສານແລະການຈັດການຂອງເຈົ້າມີຜົນກະທົບແນວໃດ. ຟັງໂດຍບໍ່ມີການກາຍເປັນການປ້ອງກັນ. ພັດທະນາຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈ: ພະຍາຍາມມີສະຕິທີ່ຈະເຂົ້າໃຈທັດສະນະທີ່ແຕກຕ່າງຈາກຂອງຕົນເອງ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາບໍ່ເຫັນດີນໍາ. ຈັດການຄວາມຄຽດຢ່າງຫ້າວຫັນ: ປະຕິບັດກິດຈະວັດສ່ວນຕົວ (ເຊັ່ນ: ສະຕິ ຫຼືການອອກກຳລັງກາຍ) ທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຮັກສາຄວາມສະຫງົບພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນ.
ການເດີນທາງນີ້ສະທ້ອນສະຕິປັນຍາໃນບົດຮຽນຈາກອຸດສາຫະກໍາອື່ນໆ, ເຊັ່ນຄໍາແນະນໍາດ້ານການນໍາພາທີ່ສໍາຄັນທີ່ເນັ້ນໃສ່ໃນຊິ້ນຂອງພວກເຮົາກ່ຽວກັບກົດລະບຽບ 'Asshole': ຄໍາແນະນໍາທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈຂອງ Warren Buffett ກັບ Citi CEO Jane Fraser. ມັນຍັງຢືນຢູ່ໃນກົງກັນຂ້າມ stark ກັບ pursuits ດ້ານວິຊາການຢ່າງດຽວ; ໃນຂະນະທີ່ນະວັດຕະກໍາມີຄວາມສໍາຄັນ, ດັ່ງທີ່ເຫັນຢູ່ໃນແຜນການເຊັ່ນ Uber, Wayve ແລະ Nissan robotaxi ໃຫ້ບໍລິການໃນໂຕກຽວ, ຄວາມສໍາເລັດຂອງມັນໃນທີ່ສຸດແມ່ນຂຶ້ນກັບລະບົບຂອງມະນຸດທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ. ເຖິງແມ່ນວ່າໃນຂົງເຂດສ້າງສັນ, ການຂາດທັກສະອ່ອນສາມາດເປັນໄພຂົ່ມຂູ່ທີ່ສໍາຄັນ, ເປັນບົດຮຽນທີ່ເນັ້ນໃສ່ບັນຫາ Adobe InDesign ນີ້.
ສະຫຼຸບ: ທັກສະພື້ນຖານສໍາລັບການປັບຂະຫນາດ ຄວາມເປັນຜູ້ໃຫຍ່ທາງດ້ານອາລົມແມ່ນພື້ນຖານທີ່ບໍ່ສາມາດຕໍ່ລອງໄດ້ສໍາລັບການນໍາພາທີ່ທັນສະໄຫມ. ມັນຫັນປ່ຽນແນວໃດທ່ານໃຊ້ທຶນ, ປະຕິບັດຍຸດທະສາດ, ແລະເຕັກໂນໂລຊີ leverage. ມັນສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ສາມາດປັບຕົວໄດ້, ມີນະວັດຕະກໍາ, ແລະສາມາດຂະຫຍາຍໄດ້ຢ່າງແທ້ຈິງ. ພ້ອມທີ່ຈະສ້າງທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມຢືດຢຸ່ນແລະການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ມຸ່ງເນັ້ນ? ການເດີນທາງເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການນໍາພາຂອງທ່ານ. Seemless ໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈແລະກອບເພື່ອພັດທະນາທັກສະທີ່ສໍາຄັນເຫຼົ່ານີ້. ສຳຫຼວດເບິ່ງວ່າ Seemless ສາມາດຊ່ວຍເຈົ້າ ແລະ ທີມຂອງເຈົ້າໄດ້ແນວໃດ.
