ການສຶກສາໃຫມ່ເປີດເຜີຍຄວາມຜິດພາດທີ່ສໍາຄັນເຮັດໃຫ້ການຫັນປ່ຽນຂອງພະນັກງານ
ຂໍ້ມູນ Adobe ໃໝ່ເປີດເຜີຍການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ໜ້າຕົກໃຈລະຫວ່າງຂໍ້ຜິດພະລາດຄຳຄິດເຫັນໃນບ່ອນເຮັດວຽກ ແລະການຮັກສາພະນັກງານ. ການຄົ້ນຄວ້າໄດ້ກໍານົດຄວາມຜິດພາດຂອງການຄຸ້ມຄອງສະເພາະທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດ "Sunday Scaries" ແລະການຂັບລົດທີ່ສໍາຄັນ 14% ຂອງພະນັກງານທີ່ຈະລາອອກ.
ຄວາມຜິດພາດຂອງຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນນີ້ແມ່ນເກີດຂຶ້ນໂດຍສະເພາະໃນບັນດາຜູ້ຈັດການ Boomer. ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບບັນຫານີ້ແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບການປັບປຸງວັດທະນະທໍາບ່ອນເຮັດວຽກແລະອັດຕາການເກັບຮັກສາໃນທຸກອຸດສາຫະກໍາ.
ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຂໍ້ມູນ Adobe ກ່ຽວກັບການຕິຊົມບ່ອນເຮັດວຽກ
ການສຶກສາ Adobe ໄດ້ສໍາຫຼວດພະນັກງານຫຼາຍພັນຄົນໃນທົ່ວຂະແໜງການຕ່າງໆ. ມັນສຸມໃສ່ຮູບແບບການສື່ສານລະຫວ່າງຜູ້ຈັດການແລະທີມງານຂອງພວກເຂົາ.
ນັກຄົ້ນຄວ້າໄດ້ກໍານົດຄວາມກ່ຽວຂ້ອງທີ່ຊັດເຈນລະຫວ່າງການສົ່ງຄໍາຄິດເຫັນທີ່ບໍ່ດີແລະຄວາມບໍ່ພໍໃຈຂອງພະນັກງານ. ຂໍ້ມູນສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຜິດພາດດຽວນີ້ມີຜົນສະທ້ອນບໍ່ສົມສ່ວນສໍາລັບການເກັບຮັກສາໄວ້.
ຄວາມຜິດພາດຂອງຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນຕົ້ນຕໍ: ການສື່ສານບໍ່ແນ່ນອນແລະເລື້ອຍໆ
ອີງຕາມການສຶກສາ, ຄວາມຜິດພາດຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນທີ່ສ້າງຄວາມເສຍຫາຍຫຼາຍທີ່ສຸດກ່ຽວກັບການສື່ສານທີ່ບໍ່ຊັດເຈນ, ບໍ່ເລື້ອຍໆ. ພະນັກງານລາຍງານວ່າມີຄວາມຮູ້ສຶກບໍ່ມີທິດທາງເມື່ອຜູ້ຈັດການບໍ່ສາມາດສະຫນອງຂໍ້ມູນທີ່ຊັດເຈນ, ເປັນປະຈໍາ.
ຊ່ອງຫວ່າງການສື່ສານນີ້ສ້າງຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ ແລະຄວາມກັງວົນ. ຄົນງານມັກຈະພັນລະນາວ່ານີ້ເປັນແຫຼ່ງຕົ້ນຕໍຂອງ "Sunday Scaries" ຂອງພວກເຂົາ - ຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ຫນ້າຢ້ານກ່ອນອາທິດການເຮັດວຽກເລີ່ມຕົ້ນ.
ເປັນຫຍັງຜູ້ຈັດການ Boomer ຕໍ່ສູ້ກັບຄວາມຄາດຫວັງຂອງຄວາມຄິດເຫັນທີ່ທັນສະໄຫມ
ການຄົ້ນຄວ້າຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າຜູ້ຈັດການ Boomer ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເຮັດຄວາມຜິດພາດທີ່ສໍາຄັນນີ້. ຄົນຮຸ່ນນີ້ມັກຈະຍຶດຫມັ້ນກັບໂຄງສ້າງຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນທີ່ເປັນທາງການແບບດັ້ງເດີມຫຼາຍຂຶ້ນ.
ໂດຍປົກກະຕິພວກເຂົາມັກການທົບທວນທີ່ກໍານົດເວລາຫຼາຍກວ່າຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ວິທີການນີ້ຂັດແຍ້ງກັບຄວາມຄາດຫວັງຂອງພະນັກງານຫນຸ່ມສໍາລັບການສື່ສານແບບປົກກະຕິ, ໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງ.
ປັດໄຈທີ່ສໍາຄັນທີ່ເຮັດໃຫ້ຊ່ອງຫວ່າງລຸ້ນນີ້ປະກອບມີ:
ການຝຶກອົບຮົມການສື່ສານບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ຄວາມຄາດຫວັງທີ່ຕ່າງກັນກ່ຽວກັບຄວາມຖີ່ຂອງການຕິຊົມ ວິທີການທີ່ແຕກຕ່າງກັບອຳນາດບໍລິຫານ ທັດສະນະທີ່ແຕກຕ່າງກ່ຽວກັບຮູບແບບບ່ອນເຮັດວຽກ
ຜົນກະທົບຕໍ່ສຸຂະພາບຈິດຂອງພະນັກງານ ແລະການຮັກສາໄວ້
ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນທີ່ບໍ່ຊັດເຈນປະກອບສ່ວນໂດຍກົງກັບຄວາມກົດດັນຂອງພະນັກງານແລະຄວາມກັງວົນ. ໂດຍບໍ່ມີທິດທາງທີ່ຈະແຈ້ງ, ຜູ້ອອກແຮງງານຕ້ອງສູ້ຊົນເພື່ອວັດແທກການປະຕິບັດ ແລະ ຄວາມຄືບໜ້າ.
ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນນີ້ສະແດງອອກເປັນ "Sunday Scaries" - ຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ຈົມລົງກ່ອນອາທິດການເຮັດວຽກເລີ່ມຕົ້ນ. ມັນສະທ້ອນເຖິງຄວາມຢ້ານແທ້ໆກ່ຽວກັບການປະເຊີນຫນ້າກັບຄວາມຄາດຫວັງທີ່ບໍ່ຊັດເຈນອີກອາທິດຫນຶ່ງ.
ການສຶກສາປະເມີນຜົນກະທົບນີ້ຢ່າງຊັດເຈນ: 14% ຂອງພະນັກງານອ້າງເຖິງຄວາມຄິດເຫັນທີ່ບໍ່ດີເປັນເຫດຜົນຕົ້ນຕໍສໍາລັບການລາອອກ. ອັນນີ້ສະແດງເຖິງສ່ວນທີ່ສຳຄັນຂອງການຫັນປ່ຽນທີ່ສາມາດປ້ອງກັນໄດ້.
ຄວາມຄິດເຫັນທີ່ບໍ່ດີເມື່ອປຽບທຽບກັບຄວາມກົດດັນໃນບ່ອນເຮັດວຽກອື່ນໆ
ການຄົ້ນຄວ້າໄດ້ວາງຄຸນນະພາບຄໍາຕິຊົມພ້ອມກັບບັນຫາບ່ອນເຮັດວຽກທົ່ວໄປອື່ນໆ. ເປັນເລື່ອງແປກທີ່, ການສື່ສານທີ່ບໍ່ຊັດເຈນຢູ່ໃນອັນດັບທີ່ສູງກວ່າຄວາມກົດດັນແບບດັ້ງເດີມຫຼາຍ.
ພະນັກງານພິຈາລະນາຄໍາຄິດເຫັນທີ່ບໍ່ຊັດເຈນເຮັດໃຫ້ອຸກອັ່ງຫຼາຍກ່ວາ:
ແຮງດັນວຽກໜັກ ໂອກາດຄວາມກ້າວຫນ້າທີ່ຈໍາກັດ ສິ່ງທ້າທາຍດ້ານການດຸ່ນດ່ຽງຊີວິດການເຮັດວຽກ ຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບຄ່າຊົດເຊີຍ
ວິທີແກ້ໄຂເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບການຕິຊົມ
ການແກ້ໄຂບັນຫານີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມພະຍາຍາມສະຕິຈາກທີມງານຄຸ້ມຄອງ. ການແກ້ໄຂມີທັງການປ່ຽນແປງໂຄງສ້າງແລະການພັດທະນາສີມືແຮງງານຂອງບຸກຄົນ.
ການປະຕິບັດການກວດສອບປົກກະຕິສາມາດປັບປຸງຄວາມຊັດເຈນຂອງການສື່ສານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເປັນກອງປະຊຸມຢ່າງເປັນທາງການ - ຈຸດສໍາພັດປະຈໍາອາທິດສັ້ນໆມັກຈະພຽງພໍ.
ຜູ້ຈັດການການຝຶກອົບຮົມສໍາລັບການສື່ສານທີ່ດີກວ່າ
ໂຄງການການຝຶກອົບຮົມສະເພາະສາມາດຊ່ວຍຜູ້ຈັດການ, ໂດຍສະເພາະຈາກຄົນຮຸ່ນເກົ່າ, ປັບຮູບແບບການສື່ສານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ເຂດຈຸດສຸມຄວນປະກອບມີ:
ໃຫ້ຄໍາຕິຊົມສະເພາະ, ສາມາດປະຕິບັດໄດ້ ການສະຫນອງການປ້ອນຂໍ້ມູນປະສິດທິພາບເປັນປົກກະຕິ ການນໍາໃຊ້ການເສີມສ້າງໃນທາງບວກຢ່າງມີປະສິດທິພາບ ການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ປອດໄພທາງຈິດໃຈ
ເຊັ່ນດຽວກັນກັບ Google ທີ່ຜ່ານມາໄດ້ນໍາເອົາ Gemini ໃນ Chrome ໄປສູ່ການປະກາດຂອງອິນເດຍ, ເຖິງແມ່ນວ່າຍັກໃຫຍ່ເຕັກໂນໂລຢີກໍ່ຮັບຮູ້ເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງການປັບຕົວເຂົ້າກັບມາດຕະຖານການສື່ສານໃຫມ່.
ບົດບາດຂອງເຕັກໂນໂລຢີໃນການປັບປຸງການຕອບໂຕ້
ເຄື່ອງມືທີ່ທັນສະໄຫມສາມາດສ້າງຄວາມສະດວກໃນຂະບວນການຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນທີ່ດີກວ່າ. ແພລະຕະຟອມການຄຸ້ມຄອງປະສິດທິພາບຊ່ວຍໃຫ້ມາດຕະຖານແລະກໍານົດເວລາການສື່ສານ.
ລະບົບເຫຼົ່ານີ້ເຕືອນໃຫ້ຜູ້ຈັດການສະຫນອງການປ້ອນຂໍ້ມູນເປັນປົກກະຕິ. ພວກເຂົາຍັງສ້າງບັນທຶກທີ່ຊ່ວຍຕິດຕາມຄວາມຄືບຫນ້າໃນໄລຍະເວລາ.
ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນກັບ OpenAI ວາງແຜນທີ່ຈະເປີດຕົວ Sora Video AI ໃນ ChatGPT ໃນ Strategy Shift, ເຕັກໂນໂລຢີ AI ກໍາລັງສະຫນັບສະຫນູນການສື່ສານໃນບ່ອນເຮັດວຽກຫຼາຍຂຶ້ນ. ນະວັດຕະກໍາທີ່ຄ້າຍຄືກັນສາມາດປະຕິວັດຂະບວນການຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນ.
ການປະຕິບັດລະບົບການຕິຊົມທີ່ມີປະສິດທິຜົນ
ລະບົບຄໍາຕິຊົມທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດແບ່ງປັນຄຸນລັກສະນະທົ່ວໄປ. ເຂົາເຈົ້າໃຫ້ຄວາມສຳຄັນຕໍ່ຄວາມສອດຄ່ອງ, ຄວາມຊັດເຈນ, ແລະການແນະນຳທີ່ສ້າງສັນ.
ອົງປະກອບຫຼັກປະກອບມີ:
ເຊັກອິນຕາມກຳນົດເວລາປົກກະຕິ ຈະແຈ້ງຕົວຊີ້ວັດປະສິດທິພາບ ຊ່ອງທາງການສື່ສານສອງທາງ ເອກະສານຕິດຕາມຄວາມຄືບໜ້າ
ລະບົບເຫຼົ່ານີ້ປ້ອງກັນຄວາມບໍ່ແນ່ນອນທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມບໍ່ພໍໃຈຂອງພະນັກງານ. ພວກເຂົາເຈົ້າສ້າງກອບທີ່ສະຫນັບສະຫນູນຫຼາຍກ່ວາຄວາມກົດດັນຂອງສະມາຊິກທີມງານ.
ສະຫຼຸບ: ການຫັນປ່ຽນຄໍາຕິຊົມສໍາລັບການເກັບຮັກສາທີ່ດີກວ່າ
ການສຶກສາ Adobe ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສໍາຄັນອັນສໍາຄັນຂອງຄໍາຕິຊົມທີ່ມີຄຸນນະພາບ. ການແກ້ໄຂບັນຫາດຽວນີ້ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນການເຮັດວຽກຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ໂດຍການປະຕິບັດລະບົບການສື່ສານທີ່ມີໂຄງສ້າງແລະການຝຶກອົບຮົມຜູ້ຈັດການທີ່ເຫມາະສົມ, ບໍລິສັດສາມາດຫັນປ່ຽນວັດທະນະທໍາຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ການລົງທຶນນີ້ຈ່າຍເງິນປັນຜົນຜ່ານການປັບປຸງການຮັກສາໄວ້ ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຈ້າງງານຫຼຸດລົງ.
ພ້ອມທີ່ຈະປັບປຸງການສື່ສານຂອງທີມງານຂອງທ່ານບໍ? ຄົ້ນພົບວິທີທີ່ Seemless ສາມາດຊ່ວຍປັບປຸງຂະບວນການຕິຊົມຂອງທ່ານແລະເພີ່ມຄວາມພໍໃຈຂອງພະນັກງານ. ຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບວິທີແກ້ໄຂຂອງພວກເຮົາສໍາລັບການສ້າງລະບົບການສື່ສານໃນບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ຊັດເຈນ, ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.
ສໍາລັບຄວາມເຂົ້າໃຈເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງລະບົບບ່ອນເຮັດວຽກ, ຄົ້ນຫາບົດຄວາມຂອງພວກເຮົາກ່ຽວກັບ From Chaos To Clarity: Simplifying Server Management With AI and Automation.
