بەڕێوەبەری جێبەجێکاری کۆمپانیای ئەدۆب دوای ١٨ ساڵ دەست لەکاردەکێشێتەوە، کۆمپانیایەک بەدوای جێگرەوەدا دەگەڕێت
لە ڕاگەیاندنێکی بەرچاوی سەرکردایەتیدا، کۆمپانیای ئەدۆبی ئاشکرایکردووە کە سەرۆک و بەڕێوەبەری جێبەجێکار شانتانو ناڕاین پلانی هەیە دوای 18 ساڵە کاریگەرانە دەست لەکاربکێشێتەوە. ئێستا کۆمپانیاکە چالاکانە بەدوای جێنشینەکەیدا دەگەڕێت. ئەم هەنگاوە ساتێکی گرنگە بۆ کۆمپانیای زەبەلاحی نەرمەکاڵای ئەزموونی داهێنەرانە و دیجیتاڵی لەکاتێکدا بەو دیمەنە خێرا پەرەسەندووەدا دەگەڕێت کە زیرەکی دەستکرد لە قاڵب دراوە. ڕۆیشتنی ناڕاین کە بڕیارە کاتێک جێگرەوەیەک بدۆزرێتەوە ڕووبدات، بەشێکە لە ڕەوتێکی فراوانتری گواستنەوەی جێبەجێکار لەناو کەرتی تەکنەلۆژیادا، بەتایبەتی لەنێو کۆمپانیا نەرمەکاڵاکان کە ستراتیژییەکانیان بۆ سەردەمی AI دەگۆڕنەوە.
میراتێکی گۆڕانکاری لە ئەدۆبی
شانتانو ناراین 18 ساڵەی وەک بەڕێوەبەری جێبەجێکار یەکێکە لە سەرکەوتووترینەکانی مێژووی کۆمپانیا مۆدێرنەکان. لە ساڵی ٢٠٠٧دا سەرۆکی ئەدۆبی گرتە ئەستۆ و گۆڕانکارییەکی گەورەی لە فرۆشتنی مۆڵەتی نەرمەکاڵا هەمیشەییەکانەوە بۆ مۆدێلێکی بەشداریکردن لەسەر بنەمای هەور بەڕێوەبرد. ئەم گواستنەوەیە بۆ ئەدۆبی کرێتیڤ کلاود سەرەتا گومانی لێکەوتەوە بەڵام لە کۆتاییدا شۆڕشێکی گەورەی لە داهاتی کۆمپانیاکەدا کرد و باڵادەستی بازاڕەکەی چەسپاند.
لە ژێر سەرکردایەتی ئەودا، سەرمایەی بازاڕی کۆمپانیای ئەدۆبی لە ژێر ٣٠ ملیار دۆلارەوە بۆ زیاتر لە ٢٥٠ ملیار دۆلار بەرزبووەوە. سەرپەرشتی فراوانکردنی کرد لە دەرەوەی ئامرازە داهێنەرەکان بۆ بەبازاڕکردنی دیجیتاڵی و شیکاری لەگەڵ هەوری ئەزموونی ئەدۆبی. ئەم دیدە ستراتیژییە ئەدۆبی لە کۆمپانیایەکی بەرهەمەوە گۆڕی بۆ ئیکۆسیستەمێکی پلاتفۆرمی گشتگیر کە خزمەت بە ملیۆنان داهێنەر و بازرگان و کۆمپانیا دەکات لە سەرانسەری جیهاندا.
دەستکەوتە سەرەکییەکان لە ژێر سەرکردایەتی ناڕایین
بە سەرکەوتوویی تەواوی بزنسەکەی گۆڕی بۆ مۆدێلی بەشداریکردنی نەرمەکاڵا-وەک-خزمەتگوزاری (SaaS). کڕینی سەرەکی ڕێکخست، لەوانە مارکێتۆ، ماجینتۆ و فیگما (بە چاوەڕوانی ڕەزامەندی ڕێکخراوەیی). تایبەتمەندییە درووستکەرەکانی AI یەکگرتوو لە سەرانسەری پۆرتفۆلیۆی بەرهەمەکاندا لەگەڵ ئەدۆبی فایەرفلای. داهاتی ساڵانەی لە نزیکەی ٣ ملیار دۆلارەوە بۆ زیاتر لە ١٩ ملیار دۆلار گەشەی کردووە.
کاتالیستەکەی AI و سەرکردایەتی سەرتاسەری پیشەسازی دەگۆڕێت
بڕیاری دەستلەکارکێشانەوەی ناڕاین نوێترین نموونەی کۆمپانیا گەورەکانی نەرمەکاڵایە کە سەرکردایەتی خۆیان هەڵدەسەنگێننەوە لە بەرامبەر شۆڕشی بەرهەمهێنانی AI. ئەم پچڕانە تەکنەلۆژییە داوای ستراتیژی نوێ و مۆدێلی بازرگانی و ڕەنگە، دیدگای نوێی جێبەجێکارانە دەکات. کۆمپانیاکان لە سەرانسەری کەرتەکەدا هەڵسەنگاندن بۆ ئەوە دەکەن کە ئایا سەرکردەکانی ئێستایان خاوەنی دیدگای تایبەتن بۆ بەکارهێنانی تواناکانی AI لە هەمان کاتدا کەمکردنەوەی هەڕەشەکانی لەسەر بەرهەمە دامەزراوەکان.
سەرهەڵدانی ئامرازەکانی داهێنەرانە و بەرهەمهێنان کە بە AI کاردەکەن، هەم دەرفەتێکی گەورە و هەم تەحەدایەکی بنەڕەتی بۆ کۆمپانیاکانی ئێستای وەک ئەدۆبی دەخاتە ڕوو. لە کاتێکدا ئەدۆب بە خێرایی لەگەڵ فایرفلایدا هەنگاوی ناوە، بەڵام دیمەنی کێبڕکێی زیاتر چڕتر دەبێتەوە. بێ گومان گەڕانی دەستەی کارگێڕی بۆ جێنشینێک ئەولەویەت دەدات بە کاندیدێک کە تێگەیشتنێکی قووڵ و کرداریی هەبێت لە ڕێڕەوی AI و کاریگەرییەکانی بۆ کاری داهێنەرانە، داتا و پێداویستییەکانی کڕیار. بۆ تێگەیشتن لە پەرەپێدانی ستراتیژی ناوەڕۆکی مۆدێرن لەم ژینگە نوێیەدا کە بە AI بەڕێوەدەچێت، ڕێنماییەکەمان لەسەر ستراتیژی ناوەڕۆکی دروستکەر لە بیرۆکەیەکەوە تا هەنگاو بە هەنگاو بڵاوبکەرەوە.
بۆچی ئێستا گۆڕانی سەرکردایەتی گرینگە شەپۆلی AI ی درووستکەر تەنها نوێکردنەوەی تایبەتمەندییەکی دیکە نییە؛ ئەوە گۆڕینی پارادایمە. چۆنیەتی دروستکردن و فرۆشتن و بەکارهێنانی نەرمەکاڵاکان دەگۆڕێت. بۆ کۆمپانیایەکی وەک ئەدۆب کە ئامرازەکانی لە ناوەندی دروستکردنی دیجیتاڵیدان، بەدەستهێنانی ئەم گواستنەوەیە بە دروستی بوونگەراییە. ڕەنگە بەڕێوەبەری جێبەجێکاری نوێ ڕێبازێکی جیاواز بۆ هاوبەشی، پێگەی کێبڕکێ، و کولتوری داهێنانی ناوخۆیی بهێنێتە ئاراوە کە پێویستە بۆ دەیەی داهاتوو.
چی لە داهاتوودا بۆ ئەدۆبی و گەڕانی بەڕێوەبەری جێبەجێکار؟
بۆردی ئەدۆب پرۆسەی گەڕانێکی گشتگیری دەستپێکردووە، بە لەبەرچاوگرتنی هەردوو کاندیدی ناوخۆیی و دەرەکی. گواستنەوەی سەرکردایەتی نەرم و نیان لە پێش هەموو شتێکەوەیە بۆ پاراستنی متمانەی وەبەرهێنەران و زەبری ستراتیژی. ناڕاین کە لە مانگی ئایاردا تەمەنی دەبێتە ٦٣ ساڵ، چاوەڕوان دەکرێت لە نزیکەوە بەشداری بکات، پێدەچێت بگۆڕێت بۆ ڕۆڵی سەرۆکی جێبەجێکار بۆ ئەوەی بەردەوامی هەبێت.
جێنشینی ئایدیاڵ پێویستی بە هاوسەنگکردنی چەند ئەولەویەتێکی گرینگ دەبێت. دەبێت بەرگری لە باڵادەستی سەرەکی نەرمەکاڵا داهێنەرەکانی ئەدۆب بکەن لە بەرامبەر هاتنە ژوورەوەی نوێی AI-native. لە هەمان کاتدا دەبێت یەکخستنی AI خێراتر بکەن بۆ دروستکردنی بەهای نوێ بۆ کڕیاران. سەرەڕای ئەوە، پێویستیان بە گەشتکردن دەبێت بە ژینگە ڕێکخراوە ئاڵۆزەکاندا، وەک لە پێداچوونەوەی درێژخایەنی بەدەستهێنانی فیگمادا بینراوە.
ئەو کوالیتییانەی کە بەڕێوەبەری جێبەجێکاری داهاتووی ئەدۆب بە ئەگەرێکی زۆرەوە خاوەنی دەبێت
Deep AI & Technology Acumen: تێگەیشتنێکی سەلمێنراو لە پەرەپێدان و ئەخلاق و بازرگانیکردنی AI. شارەزایی پلاتفۆرم و ئیکۆسیستەم: ئەزموونی هەبێت لە بەڕێوەبردن و گەشەپێدانی نەرمەکاڵایەکی گەورەپلاتفۆرم. سەرکردایەتی گۆڕانکاری سەلمێنراو: پێشینەیەکی ڕێنماییکردنی ڕێکخراوەکان لە ڕێگەی پچڕانی تەکنەلۆژیاوە. فۆکۆسی بەهێزی کڕیار: توانای وەرگێڕانی تەکنەلۆژیای ئاڵۆزە بۆ چارەسەر بۆ بەکارهێنەرانی جۆراوجۆر، لە دروستکەرانی تاکەکەسیەوە تا کۆمپانیا جیهانییەکان.
گواستنەوەکانی سەرکردایەتی دەتوانێت ئیلهامبەخش بێت بە نیشاندانی ئەوەی کە چی دەکرێت. بۆ چیرۆکێکی سەرنجڕاکێشی جۆرێکی جیاوازی گەشتی بەڕێوەبەری جێبەجێکار، بخوێنەرەوە دەربارەی ئەو ‘بەڕێکەوت’ فێری چۆنیەتی بەڕێوەبردنی کارێک بوو لە تەمەنی 19. ئێستا ئەو بەڕێوەبەری جێبەجێکاری کۆمپانیاکە کە لە ساڵی یەکەمیدا 600 ملیۆن دۆلاری بەدەستهێنا.
دەرەنجام: بابەتی نوێ لە سەردەمی دروستکردنی دیجیتاڵیدا
ڕۆیشتنی نزیک لە شانتانو ناڕایەن وەک بەڕێوەبەری جێبەجێکاری کۆمپانیای ئەدۆبی، لاپەڕەیەکی ئەفسانەیی دادەخات و لاپەڕەیەکی نوێ دەکاتەوە کە بە زیرەکی دەستکرد پێناسە کراوە. میراتی گۆڕینی ئەدۆبی بۆ هێزێکی هەور بناغەیەکی تۆکمە دابین دەکات. تەحەدای سەرکردەی داهاتوو بریتی دەبێت لە داهێنانەوەی کۆمپانیاکە جارێکی دیکە بۆ سەردەمی AIی درووستکەر، دڵنیابوون لەوەی کە وەک پلاتفۆرمی ناوەندی دەمێنێتەوە بۆ داهێنان و ئەزموونی دیجیتاڵی.
ئەم گواستنەوەیە تیشک دەخاتە سەر ئەوەی کە لە دیمەنە دیجیتاڵییە خێراکانی ئەمڕۆدا، هەبوونی ئامراز و ستراتیژی دروست بۆ هەموو کەسێک زۆر گرنگە، لە بەڕێوەبەری جێبەجێکاری فۆڕچۆن ٥٠٠ەوە تا تاکەکەسی دروستکەر. بەبێ گوێدانە ئەوەی کێ کۆنتڕۆڵی ئەدۆبی دەکات، پیشەگەرەکان پێویستیان بە چارەسەری دەستڕاگەیشتن هەیە بۆ دروستکردنی ناوەڕۆکی سەرنجڕاکێش. بۆ ئامرازێکی بەهێز و بێبەرامبەر بۆ ژیانکردنی بیرۆکەکانت، فێربە چۆن کانڤا بەکاربهێنیت بۆ دروستکردنی ناوەڕۆکی پیشەیی بە خۆڕایی. ئامادەیت بۆ ڕێکخستنی پرۆسەی داهێنەرانە یان بازرگانی خۆت؟ بزانە چۆن سیملێس دەتوانێت یارمەتیت بدات لە کارکردنی زیرەکتر-ئەمڕۆ پلاتفۆرمەکەمان بگەڕێ.
