Вони кажуть, що в перший місяць ви повинні більше слухати, ніж керувати. Але на третьому тижні в Oyster я був у залі засідань з інвесторами, які мене майже не знали, і я зрозумів, що традиційний довідник CEO був неправильним.

You May Also Like

Enjoyed This Article?

Get weekly tips on growing your audience and monetizing your content — straight to your inbox.

No spam. Join 138,000+ creators. Unsubscribe anytime.

Create Your Free Bio Page

Join 138,000+ creators on Seemless.

Get Started Free