చాలా మంది వ్యవస్థాపకులు తప్పు సమస్యలను పరిష్కరిస్తూ సమయం మరియు డబ్బును వృధా చేస్తారు. ఇక్కడ 3 పెద్దవి ఉన్నాయి

తెలివైన వ్యక్తులు తప్పుడు సమస్యలను పరిష్కరించడానికి అపారమైన కృషిని వెచ్చిస్తారు కాబట్టి స్టార్టప్‌లు తరచుగా విఫలమవుతాయి. వనరులను తప్పుదారి పట్టించడం అనేది వ్యవస్థాపకులకు ఒక సాధారణ ఆపద, వారు ప్రధాన వినియోగదారు అవసరాలకు బదులుగా చిన్న లక్షణాలపై దృష్టి పెట్టవచ్చు. పరిష్కరించడానికి నిజమైన సమస్యలను గుర్తించడం వృద్ధి మరియు స్థిరత్వానికి కీలకం. చాలా ప్రారంభ-దశ కంపెనీలు దీనితో పోరాడుతున్నాయి, ఇది సమయం మరియు డబ్బు వృధా అవుతుంది.

వ్యవస్థాపకులు తప్పు సమస్యలను ఎందుకు వెంబడిస్తారు

నిజంగా ముఖ్యమైనది కాకుండా అత్యవసరంగా అనిపించే వాటి ద్వారా పక్కదారి పట్టడం సులభం. వ్యవస్థాపకులు తరచుగా పోటీదారుల కదలికలు లేదా పెట్టుబడిదారుల సూచనలను ధృవీకరించకుండా ప్రతిస్పందిస్తారు. ఇది ఉనికిలో లేని లేదా క్లిష్టమైనది కాని సమస్యలకు పరిష్కారాలను రూపొందించడానికి దారి తీస్తుంది.

స్పష్టమైన డేటా మరియు కస్టమర్ ఫీడ్‌బ్యాక్ లేకుండా, టీమ్‌లు తక్కువ ప్రభావం చూపే పనులపై పని చేయవచ్చు. ఈ తప్పుడు అమరిక బడ్జెట్‌లను తగ్గిస్తుంది మరియు ఉత్పత్తి-మార్కెట్ ఫిట్‌ని ఆలస్యం చేస్తుంది. స్మార్ట్ టీమ్‌లు నిర్దాక్షిణ్యంగా ప్రాధాన్యత ఇవ్వడం ద్వారా దీనిని నివారిస్తాయి.

3 అతిపెద్ద సమస్యలు స్టార్టప్‌లు వనరులను తప్పుదారి పట్టించాయి

స్థాపకులు తరచుగా సమయం మరియు డబ్బును తప్పుగా పెట్టుబడి పెట్టే మూడు సాధారణ ప్రాంతాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి. వీటిని గుర్తించడం వలన మీ స్టార్టప్‌ను మరింత ప్రభావవంతమైన పని వైపు మళ్లించడంలో మీకు సహాయపడుతుంది.

1. ఉత్పత్తిని ఓవర్-ఇంజనీరింగ్

కోర్ వాల్యూని ప్రామాణీకరించడానికి ముందు చాలా టీమ్‌లు సంక్లిష్ట ఫీచర్‌లను జోడిస్తాయి. వారు మెజారిటీ వినియోగదారులకు బదులుగా ఎడ్జ్ కేసుల కోసం నిర్మిస్తారు. ఇది డెవలప్‌మెంట్ ఖర్చులను పెంచుతుంది మరియు పునరావృతాన్ని నెమ్మదిస్తుంది.

పరిపూర్ణవాదం ఊపందుకుంటున్నది. ప్రారంభంలో లాంచ్ చేయబడిన సరళమైన ఉత్పత్తి తరచుగా ఆలస్యంగా ప్రారంభించబడిన దాని కంటే మెరుగైన పనితీరును ప్రదర్శిస్తుంది. ముందుగా అవసరమైన వాటిపై దృష్టి పెట్టండి.

2. కస్టమర్లకు బదులుగా పోటీదారులను వెంబడించడం

ప్రత్యర్థి యొక్క కొత్త ఫీచర్ లేదా మార్కెటింగ్ వ్యూహాన్ని అనుకరించడం ఉత్సాహం కలిగిస్తుంది. కానీ ఇది మీ ప్రత్యేక విలువ ప్రతిపాదన నుండి దృష్టిని మారుస్తుంది. మీ కస్టమర్‌లు ఒక కారణం కోసం మిమ్మల్ని ఎంచుకున్నారు—వారి మాట వినండి.

మా Google, Accel India యాక్సిలరేటర్ 5 స్టార్టప్‌లను ఎంచుకోవడం యొక్క మా విశ్లేషణలో చూసినట్లుగా, విజయవంతమైన కంపెనీలు ట్రెండ్‌లను అనుసరించడమే కాకుండా నిజమైన సమస్యలను పరిష్కరిస్తాయి. భేదం కీలకం.

3. నిలుపుదల

కంటే వృద్ధికి ప్రాధాన్యత ఇవ్వడం

వినియోగదారులను పొందడం ముఖ్యం, కానీ వారిని ఉంచుకోవడం చాలా ముఖ్యం. చాలా స్టార్టప్‌లు వినియోగదారు అనుభవాన్ని మెరుగుపరచకుండానే ప్రకటనల కోసం భారీగా ఖర్చు చేస్తున్నాయి. ఇది అధిక చర్న్ మరియు తక్కువ జీవితకాల విలువకు దారి తీస్తుంది.

వానిటీ మెట్రిక్‌ల కంటే నిలుపుదల అనేది ఉత్పత్తి-మార్కెట్ ఫిట్‌కి మెరుగైన సూచిక. ఆన్‌బోర్డింగ్‌లో పెట్టుబడి పెట్టండి మరియు నమ్మకమైన స్థావరాన్ని నిర్మించడానికి మద్దతు ఇవ్వండి.

ఈ సాధారణ ఉచ్చులను ఎలా నివారించాలి

కస్టమర్ అంతర్దృష్టుల ఆధారంగా స్పష్టమైన లక్ష్యాలను నిర్వచించడం ద్వారా ప్రారంభించండి. నిర్ణయాలకు మార్గనిర్దేశం చేయడానికి డేటాను ఉపయోగించండి, ఊహలకు కాదు. మీ మిషన్‌తో సమలేఖనాన్ని నిర్ధారించడానికి ప్రాధాన్యతలను క్రమం తప్పకుండా సమీక్షించండి.

Seemless వంటి సాధనాలు ఈ ప్రక్రియను క్రమబద్ధీకరించడంలో సహాయపడతాయి. వారు మీ ప్రయత్నాలను ప్రభావవంతంగా కేంద్రీకరించడానికి కార్యాచరణ అంతర్దృష్టులను అందిస్తారు. సాధ్యమైన చోట ఊహలను నివారించండి.

గుర్తుంచుకోండి, Samsung యొక్క Galaxy Buds 4 Proలో మా భాగంలో హైలైట్ చేసినట్లు, సరైన ఎంపిక మీ నిర్దిష్ట సందర్భం మరియు ప్రేక్షకులపై ఆధారపడి ఉంటుంది.

.

ముగింపు: నిజంగా ముఖ్యమైన వాటిపై దృష్టి పెట్టండి

ఈ మూడు పెద్ద తప్పులను నివారించడం వలన మీ స్టార్టప్ విలువైన వనరులను ఆదా చేసుకోవచ్చు. మీ వినియోగదారుల కోసం నిజమైన సమస్యలను పరిష్కరించడంపై దృష్టి పెట్టండి. ఈ విధానం దీర్ఘకాలిక విజయానికి బలమైన పునాదిని నిర్మిస్తుంది.

మీ వ్యూహాన్ని ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారా? ఈరోజు కనిపించకుండా ప్రయత్నించండి మరియు మీ ప్రయత్నాలు ఎల్లప్పుడూ అత్యంత ముఖ్యమైన వాటితో సమలేఖనం చేయబడతాయని నిర్ధారించుకోండి.

You May Also Like

Enjoyed This Article?

Get weekly tips on growing your audience and monetizing your content — straight to your inbox.

No spam. Join 138,000+ creators. Unsubscribe anytime.

Create Your Free Bio Page

Join 138,000+ creators on Seemless.

Get Started Free