புத்திசாலிகள் தவறான சிக்கல்களைச் சரிசெய்ய பெரும் முயற்சியை மேற்கொள்வதால், தொடக்கங்கள் பெரும்பாலும் தோல்வியடைகின்றன. ஆதாரங்களின் இந்த தவறான வழிகாட்டுதல் நிறுவனர்களுக்கு ஒரு பொதுவான ஆபத்து ஆகும், அவர்கள் முக்கிய பயனர் தேவைகளுக்கு பதிலாக சிறிய அம்சங்களில் கவனம் செலுத்தலாம். தீர்க்க வேண்டிய உண்மையான பிரச்சனைகளை கண்டறிவது வளர்ச்சி மற்றும் நிலைத்தன்மைக்கு முக்கியமானது. பல ஆரம்ப நிலை நிறுவனங்கள் இதை எதிர்த்துப் போராடுகின்றன, இது நேரத்தையும் பணத்தையும் வீணாக்குகிறது.
நிறுவனர்கள் ஏன் தவறான பிரச்சனைகளைத் துரத்துகிறார்கள்
உண்மையில் முக்கியமானதை விட அவசரமாகத் தோன்றுவதைத் தவிர்த்துவிடுவது எளிது. நிறுவனர்கள் பெரும்பாலும் போட்டியாளர் நகர்வுகள் அல்லது முதலீட்டாளர் பரிந்துரைகளை சரிபார்க்காமல் எதிர்வினையாற்றுகின்றனர். இது இல்லாத அல்லது முக்கியமான பிரச்சனைகளுக்கு தீர்வுகளை உருவாக்க வழிவகுக்கும்.
தெளிவான தரவு மற்றும் வாடிக்கையாளர் கருத்து இல்லாமல், குழுக்கள் குறைந்த தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் பணிகளில் செயல்படலாம். இந்த தவறான சீரமைப்பு வரவுசெலவுத் திட்டங்களுக்கு வடிகால் மற்றும் தயாரிப்பு-சந்தை பொருத்தத்தை தாமதப்படுத்துகிறது. ஸ்மார்ட் குழுக்கள் இரக்கமின்றி முன்னுரிமை அளிப்பதன் மூலம் இதைத் தவிர்க்கின்றன.
3 பெரிய சிக்கல்கள் தொடக்கங்கள் தவறான ஆதாரங்களை நோக்கி
நிறுவனர்கள் அடிக்கடி நேரத்தையும் பணத்தையும் தவறாக முதலீடு செய்யும் மூன்று பொதுவான பகுதிகள் இங்கே உள்ளன. இவற்றை அங்கீகரிப்பது, உங்கள் தொடக்கத்தை அதிக தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் வேலையை நோக்கிச் செல்ல உதவும்.
1. தயாரிப்பை மிகைப்படுத்துதல்
முக்கிய மதிப்பைச் சரிபார்க்கும் முன் பல அணிகள் சிக்கலான அம்சங்களைச் சேர்க்கின்றன. பெரும்பான்மையான பயனர்களுக்குப் பதிலாக அவை விளிம்பு நிலைகளுக்காக உருவாக்கப்படுகின்றன. இது டெவலப்மெண்ட் செலவுகளை அதிகரிக்கிறது மற்றும் மீண்டும் மீண்டும் செய்வதைக் குறைக்கிறது.
பரிபூரணவாதம் வேகத்தைக் கொல்லும். ஆரம்பத்தில் தொடங்கப்பட்ட ஒரு எளிமையான தயாரிப்பு, தாமதமாகத் தொடங்கப்பட்டதை விட சிறந்ததாக இருக்கும். முதலில் அத்தியாவசியமானவற்றில் கவனம் செலுத்துங்கள்.
2. வாடிக்கையாளர்களுக்குப் பதிலாக போட்டியாளர்களைத் துரத்துவது
ஒரு போட்டியாளரின் புதிய அம்சம் அல்லது சந்தைப்படுத்தல் உத்தியைப் பின்பற்றுவது தூண்டுகிறது. ஆனால் இது உங்கள் தனிப்பட்ட மதிப்பு முன்மொழிவிலிருந்து கவனத்தை மாற்றுகிறது. உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் ஒரு காரணத்திற்காக உங்களைத் தேர்ந்தெடுத்துள்ளனர்—அவர்கள் சொல்வதைக் கேளுங்கள்.
எங்கள் பகுப்பாய்வில் பார்த்தபடி Google, Accel India accelerator 5 ஸ்டார்ட்அப்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது, வெற்றிகரமான நிறுவனங்கள் போக்குகளைப் பின்பற்றாமல் உண்மையான சிக்கல்களைத் தீர்க்கின்றன. வேறுபாடு முக்கியமானது.
3. தக்கவைப்பை விட வளர்ச்சியை முதன்மைப்படுத்துதல்
பயனர்களைப் பெறுவது முக்கியம், ஆனால் அவர்களை வைத்திருப்பது முக்கியம். பல ஸ்டார்ட்அப்கள் பயனர் அனுபவத்தை மேம்படுத்தாமல் விளம்பரங்களுக்காக அதிகம் செலவிடுகின்றன. இது அதிக சலிப்பு மற்றும் குறைந்த வாழ்நாள் மதிப்புக்கு வழிவகுக்கிறது.
வேனிட்டி அளவீடுகளைக் காட்டிலும் தக்கவைப்பு என்பது தயாரிப்பு-சந்தை பொருத்தத்தின் சிறந்த குறிகாட்டியாகும். ஆன்போர்டிங் மற்றும் ஆதரவில் முதலீடு செய்து விசுவாசமான தளத்தை உருவாக்குங்கள்.
இந்தப் பொதுவான பொறிகளைத் தவிர்ப்பது எப்படி
வாடிக்கையாளர் நுண்ணறிவுகளின் அடிப்படையில் தெளிவான இலக்குகளை வரையறுப்பதன் மூலம் தொடங்கவும். முடிவுகளை வழிநடத்த தரவைப் பயன்படுத்துங்கள், அனுமானங்கள் அல்ல. உங்கள் பணியுடன் சீரமைப்பதை உறுதிசெய்ய, முன்னுரிமைகளை தவறாமல் மதிப்பாய்வு செய்யவும்.
Seemless போன்ற கருவிகள் இந்த செயல்முறையை சீரமைக்க உதவும். உங்கள் முயற்சிகளை திறம்பட மையப்படுத்த அவை செயல்படக்கூடிய நுண்ணறிவுகளை வழங்குகின்றன. முடிந்தவரை யூகங்களைத் தவிர்க்கவும்.
நினைவில் கொள்ளுங்கள், Samsung's Galaxy Buds 4 Pro இல் உள்ள எங்கள் பகுதியின் சிறப்பம்சமாக, சரியான தேர்வு உங்கள் குறிப்பிட்ட சூழல் மற்றும் பார்வையாளர்களைப் பொறுத்தது.
.முடிவு: எது உண்மையிலேயே முக்கியமானது என்பதில் கவனம் செலுத்துங்கள்
இந்த மூன்று பெரிய தவறுகளைத் தவிர்ப்பது உங்கள் தொடக்க மதிப்புமிக்க ஆதாரங்களைச் சேமிக்கும். உங்கள் பயனர்களுக்கான உண்மையான சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதில் கவனம் செலுத்துங்கள். இந்த அணுகுமுறை நீண்ட கால வெற்றிக்கான வலுவான அடித்தளத்தை உருவாக்குகிறது.
உங்கள் உத்தியை மேம்படுத்த தயாரா? Semless இன்றே முயற்சிக்கவும் உங்கள் முயற்சிகள் எப்பொழுதும் மிகவும் முக்கியமானவற்றுடன் இணைந்திருப்பதை உறுதிசெய்யவும்.
