5 ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ದೊಡ್ಡ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ಅವರು ಏನನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕೆಂದು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ
ನೇಮಕಾತಿಯು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪ್ರಾರಂಭವನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು ಅಥವಾ ಮುರಿಯಬಹುದು. ಆ ಮೊದಲ ದೊಡ್ಡ ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಸಮಯ ಬಂದಾಗ, ಪಾಲನ್ನು ನಂಬಲಾಗದಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚು. ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಈ ನಿರ್ಣಾಯಕ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಹೊರದಬ್ಬುತ್ತಾರೆ, ಇದು ದುಬಾರಿ ತಪ್ಪುಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ತಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ನೇಮಕಾತಿ ಡ್ರೈವ್ಗಳ ನಂತರ ಅವರು ಕಲಿತ ಪಾಠಗಳನ್ನು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಹಂಚಿಕೊಂಡ ಐದು ಅನುಭವಿ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಮಾತನಾಡಿದ್ದೇವೆ. ನೇಮಕಾತಿ, ಆನ್ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಮತ್ತು ತಂಡದ ನಿರ್ಮಾಣದ ಕುರಿತು ಅವರ ಒಳನೋಟಗಳು ಯಾವುದೇ ನಾಯಕನನ್ನು ಅಳೆಯಲು ನೋಡುತ್ತಿರುವವರಿಗೆ ಅಮೂಲ್ಯವಾಗಿದೆ. ಈ ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ನಿಮ್ಮ ಸಮಯ, ಹಣ ಮತ್ತು ಅಪಾರ ಹತಾಶೆಯನ್ನು ಉಳಿಸಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಮುಂದಿನ ಮಹತ್ವದ ಬಾಡಿಗೆಯನ್ನು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದಿಂದ ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಈ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯು ಅವರ ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಗೆದ್ದ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತದೆ. ನಾವು ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಫಿಟ್, ಪಾತ್ರದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ಮತ್ತು ಸಂದರ್ಶನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.
ಪಾತ್ರವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ಸ್ಥಾಪಕರು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ ಅತ್ಯಂತ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿಷಾದವೆಂದರೆ ಸ್ಫಟಿಕ ಸ್ಪಷ್ಟತೆಯೊಂದಿಗೆ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸದಿರುವುದು. ಅಸ್ಪಷ್ಟ ಉದ್ಯೋಗ ವಿವರಣೆಯು ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗದ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಸ್ಪಷ್ಟ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ.
ಉದ್ಯೋಗ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಮೀರಿ ಶೀರ್ಷಿಕೆ ಮತ್ತು ಕರ್ತವ್ಯಗಳ ಪಟ್ಟಿ ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಮ್ಯಾಪ್ ಔಟ್ ಮಾಡುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಒತ್ತಿ ಹೇಳಿದರು: ಯಶಸ್ಸಿನ ಮೆಟ್ರಿಕ್ಗಳು: ಮೊದಲ 30, 60 ಮತ್ತು 90 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಅಳೆಯುತ್ತೀರಿ? ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಪಥ: ಒಂದು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಈ ಪಾತ್ರ ಎಲ್ಲಿರಬೇಕು? ಕಂಪನಿಯೊಂದಿಗೆ ಅದು ಹೇಗೆ ಅಳೆಯುತ್ತದೆ? ಆಂತರಿಕ ಸಹಯೋಗ: ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಪ್ರತಿದಿನ ಯಾವ ತಂಡಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ? ಆ ಟಚ್ಪಾಯಿಂಟ್ಗಳನ್ನು ಮುಂಗಡವಾಗಿ ವಿವರಿಸಿ. ಈ ವ್ಯಾಯಾಮವು ನಿಮ್ಮ ನೇಮಕಾತಿ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಚುರುಕುಗೊಳಿಸುವುದಲ್ಲದೆ, ಆನ್ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ನೀಲನಕ್ಷೆಯಾಗುತ್ತದೆ.
"ಕಲ್ಚರ್ ಫಿಟ್" ಗಿಂತ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಕೊಡುಗೆಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುವುದು ಅನೇಕ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಅವರು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಕಿರಿದಾದ "ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಫಿಟ್" ಗೆ ನೇಮಕಗೊಂಡರು ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು, ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಏಕರೂಪದ ತಂಡಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಬದಲಿಗೆ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಕೊಡುಗೆಗಾಗಿ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಲಿತರು.
ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ಯಥಾಸ್ಥಿತಿಗೆ ಸವಾಲು ಹಾಕುವ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸರಳವಾಗಿ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವವನಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ತಂಡವನ್ನು ಪೂರಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಬಲಪಡಿಸುವ ಹೊಸ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಶೈಲಿಗಳನ್ನು ತರುವ ಜನರನ್ನು ನೋಡಿ. ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವ ಸಂದರ್ಶನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಿ ಮತ್ತು ಅವರು ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಹೇಗೆ ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಈ ವಿಧಾನವು ಹೆಚ್ಚು ಚೇತರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ನವೀನ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಗ್ರೂಪ್ ಥಿಂಕ್ ಅನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹರಣೆಗೆ ಚಾಲನೆ ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಸಂದರ್ಶನ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಮಾಸ್ಟರಿಂಗ್ ಸಂದರ್ಶನದ ಹಂತವೆಂದರೆ ಅನೇಕ ನೇಮಕಾತಿ ತಪ್ಪುಗಳು ಸಿಮೆಂಟ್ ಆಗಿವೆ. ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ತಮ್ಮ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಎಂದು ಹೇಗೆ ಕೂಲಂಕಷವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಿದರು ಎಂಬುದನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ.
ರಚನಾತ್ಮಕ ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದು ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ಚಾಟ್ಗಳಿಂದ ರಚನಾತ್ಮಕ ಸ್ವರೂಪಕ್ಕೆ ಚಲಿಸುವುದು ಆಟವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ಇದು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ: ಕೌಶಲ್ಯ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಗಳು: ನಿಜವಾದ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಕಾರ್ಯಯೋಜನೆಗಳು ಅಥವಾ ಪ್ರಕರಣ ಅಧ್ಯಯನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ. ಪ್ಯಾನಲ್ ಸಂದರ್ಶನಗಳು: ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಭವಿಷ್ಯದ ಗೆಳೆಯರನ್ನು ಮತ್ತು ಅಡ್ಡ-ಕಾರ್ಯಕಾರಿ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಸೇರಿಸಿ. ಉಲ್ಲೇಖ ಪರಿಶೀಲನೆಗಳು: ದೃಢೀಕರಣವನ್ನು ಮೀರಿ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಸವಾಲುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹಿಂದಿನ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಕೇಳಿ. ಈ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನವು ಪಕ್ಷಪಾತವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಸಮಗ್ರ ನೋಟವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ವರ್ಚಸ್ವಿ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಅಥವಾ ಪ್ರತಿಷ್ಠಿತ ರೆಸ್ಯೂಮ್ನಿಂದ ವಶಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಸುಲಭ. ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಹಿಂದಿನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ದಾಖಲಿತ ಪುರಾವೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಕಲಿತರು. ಪಾತ್ರಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದ ಪ್ರಮುಖ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಎಲ್ಲಾ ಸಂದರ್ಶಕರು ಬಳಸಲು ಸರಳ ಸ್ಕೋರಿಂಗ್ ರೂಬ್ರಿಕ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಿ.
ಆನ್ಬೋರ್ಡಿಂಗ್: ಬಾಡಿಗೆಯ ನಂತರ ಮೇಕ್-ಆರ್-ಬ್ರೇಕ್ ಹಂತ ಆಫರ್ಗೆ ಸಹಿ ಮಾಡಿದಾಗ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸ ಮುಗಿಯುವುದಿಲ್ಲ. ಕಳಪೆ ಆನ್ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಅನುಭವವು ಉತ್ತಮ ನೇಮಕಾತಿ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಸಹ ರದ್ದುಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಇದನ್ನು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಹೂಡಿಕೆ ಎಂದು ಒತ್ತಿ ಹೇಳಿದರು. ದೃಢವಾದ ಆನ್ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಯು ಹೊಸ ನೇಮಕವನ್ನು ಕಂಪನಿಯ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಫ್ಯಾಬ್ರಿಕ್ ಎರಡರಲ್ಲೂ ಸಂಯೋಜಿಸಬೇಕು. ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಿ, ಪ್ರಮುಖ ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಪರಿಚಯಾತ್ಮಕ ಸಭೆಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟ, ಆರಂಭಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ. ಇದು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ತಕ್ಷಣದ ಸೇರುವಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ.
ತೀರ್ಮಾನ: ನಿಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದಿಂದ ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ದೊಡ್ಡ ಬಾಡಿಗೆಯನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಒಂದು ಸ್ಮಾರಕ ಹಂತವಾಗಿದೆ. ಪ್ರಮುಖ ಪಾಠಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿವೆ: ಪಾತ್ರವನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿ, ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಕೊಡುಗೆದಾರರನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು, ರಚನಾತ್ಮಕ ಸಂದರ್ಶನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿ ಮತ್ತು ಆನ್ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ಆಳವಾಗಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿ. ಅಲ್ಲಿಗೆ ಬಂದವರಿಂದ ಕಲಿಯುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯ, ದುಬಾರಿ ನೇಮಕಾತಿ ದೋಷಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ನೇಮಕಾತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ಮುಂದಕ್ಕೆ ಓಡಿಸುವ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದೀರಾ? ಸೀಮ್ಲೆಸ್ ನಿಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸಲು ಪರಿಕರಗಳು ಮತ್ತು ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಇಂದು ಚುರುಕಾದ ನೇಮಕಾತಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ.
