ओरेकल मुफ्त ऐआई कन्नै SaaS मंदी गी अवहेलना करदा ऐ परंपरागत सॉफ्टवेयर खर्चे गी बाधित करने आह् ली आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (b>AI) दे बारे च निवेशकें दी चिंता ने बिक्री-बंद शुरू कीता ऐ, जिसदे कन्नै सेल्सफोर्स, सर्विसनाउ, ते वर्कडे जनेह् बड्डे SaaS खिड़कियें दे स्टॉक गी हथौड़ा मारदा ऐ। एह् घटना, जिसगी "सास्पोकैलिप्स" आखेआ गेआ ऐ, इस डर गी दर्शांदी ऐ जे नमें एआई उपकरण कोर एप्लीकेशनें दी जगह लैई सकदे न। हालांकि, ओरेकल दे एग्जीक्यूटिवें इक बोल्ड काउंटर-कथा पेश कीता ऐ, जिसदे कन्नै उंदी कंपनी गी बेजोड़ रूप कन्नै अछूता दे रूप च तैनात कीता गेआ ऐ। उंदी रणनीति ? अपने मौजूदा क्लाउड एप्लीकेशनें दे अंदर मुफ्त च शक्तिशाली एआई सुविधाएं दी पेशकश करना। ओरेकल दी अगुवाई दा एह् दलील ऐ जे एआई गी सीधे तौर पर कारोबारी वर्कफ़्लो च इकट्ठा करना खर्चे गी नरभक्षी नेईं बनांदा ऐ-एह् उंदे प्लेटफार्म दी कीमत गी बधांदा ऐ। जटिल कम्में गी स्वचालित करने आह् ले एआई एजेंटें गी एम्बेड करियै, ओरेकल दा मकसद ऐ जे ओह् अपने सॉफ्टवेयर गी अनिवार्य बनान, जिस कन्नै व्यापक SaaS मंदी दे खलाफ अपनी आमदनी दी धारा गी सुरक्षत कीता जा। एह् कदम बजार च अस्थिरता दा सीधा जवाब ऐ ते लम्मी अवधि आह्ले ग्राहक लॉक-इन आस्तै इक नाटक ऐ।
"सास्पोकैलिप्स" इन्वेस्टर्स गी स्पूकिंग क्यों करदा ऐ SaaS मंदी दी अवधारणा इक बुनियादी सवाल थमां पैदा होंदी ऐ : केह् कारोबार अपने मौजूदा सॉफ्टवेयर दी बजाय नमें AI उपकरण खरीदग ? जेकर एआई स्वतंत्र रूप कन्नै कम्म करी सकदा ऐ तां तर्क एह् ऐ जे कंपनियां परंपरागत सीआरएम, ईआरपी, ते एचआर प्लेटफार्में दी सदस्यता घट्ट करी सकदियां न। इस डर कन्नै इस क्षेत्र उप्पर मता दबाव पैदा होई गेआ ऐ। कंपनियां हून अपने सॉफ्टवेयर बजट दी जांच पैह् ले थमां मती करदियां न, हर इक उपकरण थमां मती थमां मती आरओआई दी तलाश करा करदियां न। इस माहौल च, लागत गी जोड़े बगैर मूल्य जोड़ना इक महत्वपूर्ण अंतर बनी जंदा ऐ। ओरेकल दी घोशणा अपने मौजूदा ग्राहकें लेई एआई अपनाने च लागत बाधा गी दूर करियै इस दर्द बिंदु गी सीधे तौर पर निशाना बनांदी ऐ।
एलिसन दा विजन: एआई एजेंट वर्कफोर्स मल्टीप्लायर दे रूप च हाल च गै कमाई दी इक काल पर ओरेकल दे एग्जीक्यूटिव चेयर ते सीटीओ लैरी एलिसन होरें इक ठोस विजन उपलब्ध करोआया। उनें विस्तार कन्नै दस्सेआ जे ओरेकल एप्लीकेशनें दा इस्तेमाल करने आह्ले अस्पताल किस चाल्ली एआई एजेंटें गी तैनात करी सकदे न तां जे कम्में दी इक डगमगाने आह्ली सरणी गी संभालेआ जाई सकै। एह् अस्पष्ट क्षमता दे बारे च नेईं ऐ; एह् विशिष्ट, उच्च मूल्य स्वचालन दे बारे च ऐ। एलिसन ने ऐसे एजेंटों की रूपरेखा तैयार की जो कर सकते हैं:
प्रोटोकॉल ते सिस्टम पर नमीं नर्सें गी प्रशिक्षित करना। विशेषज्ञता ते तात्कालिकता दे आधार उप्पर रेडियोलॉजिस्टें गी मरीजें कन्नै समझदारी कन्नै मिलान करो। संघीय नियामकें कन्नै संचार ते अनुपालन दा प्रबंधन करना। आपूर्ति ते परीक्षण लेई दवा कंपनियें कन्नै तालमेल बनाना।
एह् इक स्टैंडअलोन प्रोडक्ट दे रूप च एआई थमां एम्बेडेड, बधाने आह् ली परत दे रूप च एआई च बदलाव गी दर्शांदा ऐ। अपने कारोबार गी बधाने लेई मुफ्त उपकरणें दा फायदा लैने दी जानकारी आस्तै, मुफ्त च पेशेवर सामग्री बनाने लेई कैनवा दा इस्तेमाल किस चाल्ली करना ऐ इसदे बारे च साढ़ी गाइड दा पता लाओ।
"मुफ्त" एआई सुविधाएं दी रणनीतिक प्रतिभा इनें क्षमताएं गी बिना कुसै अतिरिक्त शुल्क दे पेश करना प्रतिस्पर्धी रणनीति च इक मास्टरस्ट्रोक ऐ। एह् ग्राहकें गी कुसै प्रतिस्पर्धी च बदलने पर विचार करने च फौरन बाधा पैदा करदा ऐ। जदूं ओरेकल तुंदे मौजूदा अनुबंध दे अंदर इसगी उपलब्ध करोआंदा ऐ तां कुसै होर प्लेटफार्म पर माइग्रेट कीऽ करना ते एआई दा भुगतान बक्खरा कीता जा? एह् तरीका इक संभावित खतरे-एआई क्रांति- गी इक शक्तिशाली रिटेन ते विकास उपकरण च बदली दिंदा ऐ। एह् इक संगठन दे संचालन च ओरेकल दे पारिस्थितिकी प्रणाली दे गहन एकीकरण गी प्रोत्साहित करदा ऐ। जित्थै मती प्रक्रियाएं गी ओरेकल ऐ एजेंट गी छूह् दियां न, उन्ना गै प्लेटफार्म जड़ें च जड़ें दा होंदा ऐ।
हेल्थकेयर कोला परे: इक यूनिवर्सल प्लेबुक जदके एलिसन ने हेल्थकेयर गी इक सजीव उदाहरण दे रूप च इस्तेमाल कीता हा, तां एह् खाका सार्वभौमिक रूप कन्नै लागू होंदा ऐ। खुदरा विक्रेता गतिशील इन्वेंटरी ते निजीकृत विपणन लेई एआई दा इस्तेमाल करी सकदे न। वित्तीय सेवाएं फर्में अनुपालन रिपोर्टिंग ते ग्राहक जोखिम आकलन गी स्वचालित करी सकदियां न। मूल विचार इक गै ऐ: एआई कन्नै मनुक्खी टीमें गी बढ़ावा देना जेह् ड़ी थकाऊ, उच्च मात्रा दे कम्में गी संभालदी ऐ। इस कन्नै मनुक्खी प्रतिभा गी रणनीति, रचनात्मकता ते जटिल समस्या हल करने पर ध्यान देने दी अनुमति दित्ती जंदी ऐ-जित्थें एआई अजें बी कमजोर ऐ। कारोबार च सफलता अक्सर सही समें पर सही औजारें दा फायदा चुक्कने कन्नै मिलदी ऐ, जेह्ड़ा इक सिद्धांत ऐ जेह्ड़ा 19एं ब’रें च ‘गलती कन्नै’ कारोबार चलाना सिक्खी लेआ जनेह् कहानियें च गूंजा ऐ।हुन ओह् इस साल 600 मिलियन डालर मारने आह्ली इक कंपनी दी सीईओ न।
एंटरप्राइज सॉफ्टवेयर दे भविष्य आस्तै इसदा केह् मतलब ऐ ओरेकल दा एह् कदम संभवत: उद्यम दबदबा आस्तै इक नमीं लड़ाई च सिर्फ उद्घाटन साल्वो ऐ। लड़ाई दा मैदान हून सिर्फ फीचर जां डाटा सेंटर दे बारे च नेईं रेहा, बल्के इस गल्लै दा ऐ जे कुन कुन सारें शा बुद्धिमान, स्वचालित ते चिपचिपा इकोसिस्टम पेश करी सकदा ऐ। "मुफ्त" एआई नमीं प्रीमियम पेशकश ऐ। अस उम्मीद करी सकने आं जे होरनें बड्डे खिड़कियें थमां बी इसी चाल्ली दी बंडल एआई रणनीति कन्नै जवाब दित्ता जाग। प्रतिस्पर्धा इस गल्लै च शिफ्ट होग जे कुस दा एआई सारें शा मता प्रभावी, सारें शा सुरक्षत ते सारें शा मता निर्बाध रूप कन्नै इकट्ठा कीता गेदा ऐ। ग्राहकें लेई, एह् अंततः सकारात्मक ऐ, ड्राइविंगनवाचार ते मूल्य। औजारें पर शानदार सौदे ढूंढना विकास गी ईंधन देई सकदा ऐ, जि'यां साढ़े लेख च अंतिम समें दे मौकें दी खोज, मदर्स डे आस्तै खरीददारी करने च बड़ी देर नेईं ऐ, अमेज़ॅन स्प्रिंग बिक्री दी बदौलत।
निष्कर्ष: वृद्धि करो, बदलो ना SaaS मंदी दा ओरेकल दा जवाब कथन गी फिरी फ्रेम करदा ऐ। एआई परंपरागत सॉफ्टवेयर दा प्रतिस्थापन नेईं ऐ; एह् इसदा लाजमी विकास ऐ। मुफ्त च शक्तिशाली एआई सुविधाएं दी पेशकश करियै, ओरेकल दांव लगा करदा ऐ जे संवर्धन अकेले व्यवधान थमां मता मूल्य पैदा करदा ऐ-ते मते स्थायी ग्राहक रिश्तें गी पैदा करदा ऐ। हर थाह्रै पर कारोबार आस्तै सबक साफ ऐ: सबनें शा शक्तिशाली उपकरण ओह् न जेह्ड़े तुंदी टीम गी होर मता करने लेई सशक्त बनांदे न। चाहे ओह् एंटरप्राइज एआई होऐ जां इक साधारण, शक्तिशाली ऑनलाइन मौजूदगी, सही प्लेटफार्म सारें च फर्क पांदा ऐ। अपनी सबनें शा मती जरूरी सामग्री गी बिना कुसै परेशानी दे समेकित ते साझा करने लेई सीमलेस पर इक मुफ्त लिंक-इन-बायो पेज बनाइयै अज्जै थमां गै अपने डिजिटल पैरें दे निशान गी बधाना शुरू करो।
