אַדאָובי סעאָ ס אָפּפאָר און פאַרנעמונג ווייכווארג דרוק די לעצטע מעלדן פון Adobe CEO Shantanu Narayen ס ימפּענדינג אָפּפאָר האט געשיקט שאָקוואַוועס דורך די טעק סעקטאָר. דער מאַך כיילייץ אַ פּעריאָד פון באַטייטיק פאַרנעמונג ווייכווארג דרוק, ווי לעגאַט דזשייאַנץ גראַפּאַל זיך מיט די דיסראַפּטיוו קראַפט פון אַי. Narayen ס באַשלוס צו רעזיגנירן נאָך 18 יאָר אין דער רודער גייט נאָך אַ ענלעך אַרויסגאַנג ביי וואָרקדייַ, סאַגדזשעסטינג אַ ברייטערער גאַנג פון פירערשאַפט ענדערונג. דעם אַפּכיוואַל סיגנאַלז אַ קריטיש ינפלעקשאַן פונט פֿאַר די אינדוסטריע. ווייניקער ווי צוויי חדשים פריער, Adobe's באָרד געגעבן Narayen אַ לאַנג-טערמין לאַגער אַוואָרד פֿאַר 2028 פאָרשטעלונג, וואָס ינדיקייץ אַז זיי האָבן נישט פאָרויסזאָגן דעם סעאָ אָפּפאָר. די פּלוצעמדיק יבעררוק אַנדערקאָרז די טיף דרוק אויף ווייכווארג פירער צו נאַוויגירן אַן אַי-טראַנספאָרמעד לאַנדשאַפט. די אַזוי גערופענע "SaaS-פּאָקאַליפּסע" סימז צו פאָדערן שפּיץ-מדרגה קאַזשוואַלטיז.

פֿאַרשטיין די אַדאָובי סעאָ יבערגאַנג אַדאָובי האָט געזאָגט אז Shantanu Narayen וועט אָפּזאָגן זיין ראָלעס ווי סעאָ און טשער אַמאָל אַ סאַקסעסער איז געפֿונען. דאָס הייבט אן זוכן מיט הויך-סטייקס פֿאַר אַ פירער וואָס איז ביכולת צו פירן די שעפעריש און דאָקומענט ווייכווארג ריז. די יבערגאַנג פּלאַן יימז צו ענשור פעסטקייַט, אָבער עס ינעוואַטאַבלי קריייץ אַנסערטאַנטי. די טעניער פון Narayen האָט געזען Adobe ס געראָטן יבעררוק צו אַ וואָלקן-באזירט אַבאָנעמענט מאָדעל. אָבער, די דזשענעראַטיוו אַי רעוואָלוציע גיט אַ נייַע און אַנדערש אַרויסרופן. די לעצטע לאַנג-טערמין ינסעניוו שענקען פון די באָרד סימז איצט אויס פון שריט מיט דעם פּלוצעמדיק אַנטוויקלונג.

די טיימינג און ספּעקולאַציע הינטער די מאַך פארוואס גיי יעצט? נאָך קימאַט צוויי יאָרצענדלינג פון פירערשאַפט, דער פערזענלעכע באַשלוס צו אָפּטרעטן איז פאַרשטיייק. אָבער, די טיימינג איז זייער אָנזעעוודיק. די פאַרנעמונג ווייכווארג מאַרק איז אין פלאַקס, מיט אַי פאָדערן מאַסיוו סטראַטידזשיק פּיוואַץ און ינוועסמאַנט. עס איז מעגלעך אַז Narayen גלויבט אַז נייַע פירערשאַפט איז דארף פֿאַר דעם ווייַטער קאַפּיטל. אַלטערנאַטיוועלי, די גוואַלדיק דרוק פון קאַמפּיטינג אין אַן אַי-ערשטער וועלט קען האָבן ינפלואַנסט די ברירה. דעם אָפּפאָר איז נישט געשעעניש אין אַ וואַקוום.

א מוסטער פון פירערשאַפט ויסקער אין סאַאַס אַדאָובי איז נישט אַליין. דער געשעעניש איז אַ טייל פון אַ ברייט מוסטער פון יגזעקיאַטיוו ויסקער אין די פאַרנעמונג ווייכווארג סעקטאָר. בלויז וואָכן פריער, וואָרקדייַ מודיע זיין סעאָ, Carl Eschenbach, איז אַוועק ווי דער מיט-גרינדער Aneel Bhusri אומגעקערט צו די ראָלע. דער גאַנג ווייזט צו אַ סעקטאָר אונטער געצווונגען. גרינדערס זענען אומגעקערט צו פעסט די שיף, און לאַנג-טעניער סעאָס זענען מאָווינג אויף. די פּרעשערז וואָס פירן דעם אַרייַננעמען:

AI ינטעגראַטיאָן: די דרינגלעך נויט צו ימבעד גענעראַטיווע אַי אַריבער פּראָדוקט סוויץ. ינוועסטער סקרוטיני: פאָדערונג פֿאַר וווּקס צווישן עקאָנאָמיש העאַדווינדס און געוואקסן פאַרמעסט. מאַרק סאַטוראַטיאָן: סלאָוינג יקספּאַנשאַן אין האַרץ מארקפלעצער, פּושינג די נויט פֿאַר נייַע רעוועך סטרימז. טעכניש כויוו: לעגאַט אַרקאַטעקטשערז סטראַגאַלינג צו אַדאַפּט צו מאָדערן, אַי-געטריבן פאדערונגען.

דעם קאַנפלואַנס פון סיבות קריייץ אַ גאנץ שטורעם, וואָס פירן צו סטראַטידזשיק ריאַסעסמאַנץ אויף די העכסטן לעוועלס.

די קאָר טשאַלאַנדזשיז: אַי און מאַרק דרוק די ערשטיק מקור פון פאַרנעמונג ווייכווארג דרוק איז די גיך העכערונג פון דזשענעראַטיוו אַי. די טעכנאָלאָגיע איז ניט נאָר אַ שטריך אַדישאַן; עס איז אַ יסוד יבעררוק. קאָמפּאַניעס ווי Adobe מוזן אָדער פירן דעם ענדערונג אָדער ריזיקירן ירעלאַוואַנס.

גענעראַטיווע אַי ווי אַ דיסראַפּטער פֿאַר אַדאָובי, אַי מכשירים ווי Firefly פאָרשטעלן ביידע אַ געלעגנהייט און אַ סאַקאָנע. זיי שאַפֿן נייַ קייפּאַבילאַטיז אָבער אויך נידעריקער באַריערז צו פּאָזיציע פֿאַר קאָמפּעטיטאָרס. די גאנצע שעפעריש וואָרקפלאָוו איז ריימאַדזשאַנד, טשאַלאַנדזשינג די טראדיציאנעלן מאַרק דאַמאַנאַנס פון Adobe. ינוועסטערז וואַטשינג ווי ווייכווארג פירמס מאָנעטיזירן אַי. די פּרייַז פון דעוועלאָפּינג און פליסנדיק די מאָדעלס איז ריזיק. פירערשאַפט מוזן באַלאַנסירן ר & די ספּענדינג מיט פּראַפיטאַביליטי, אַ שווער יקווייזשאַן אין אַ קאַמפּעטיטיוו מאַרק.

פינאַנציעל און קאַמפּעטיטיוו העאַדווינדס ווייַטער פון אַי, מאַקראָויקאַנאַמיק טנאָים האָבן טייטאַנד. געשעפטן זענען סקרוטיניזינג זייער ווייכווארג פאַרברענגען מער ווי אלץ. דאָס פירט צו מער פארקויפונג סייקאַלז און דרוק אויף פּרייסינג. אין דער זעלביקער צייט, פלינק סטאַרטאַפּס און גרעסערע טעק פּירז (ווי מייקראָסאָפֿט און Google) קאָנקורירן אַגרעסיוו אין דער זעלביקער פּלאַץ. דעם סקוויזיז געגרינדעט פּלייַערס פון אַלע זייטן, פיולינג די סעקטאָר-ברייט דרוק.

וואָס דאָס מיטל פֿאַר ענטערפּרייז קאַסטאַמערז פֿאַר געשעפטן וואָס פאַרלאָזנ זיך מכשירים פון Adobe, Workday און ענלעך ווענדאָרס, די ינסטאַביליטי וואָראַנטיז ופמערקזאַמקייט. פירערשאַפט טראַנזישאַנז קענען פּראַל פּראָדוקט ראָאַדמאַפּס, פּרייסינג מאָדעלס און שטיצן סטראַקטשערז. קאַסטאַמערז זאָל פרעגן קריטיש פֿראגן:

וועט די נייַע פירערשאַפט טוישן אונדזער מסכים סטראַטידזשיק שוטפעס? ווי וועט אַי פֿעיִקייטןווירקן אונדזער לייסאַנסינג קאָס און ימפּלאַמענטיישאַן טיימליינז? איז די טעכניש ריכטונג פון אונדזער פאַרקויפער נאָך אַליינד מיט אונדזער לאַנג-טערמין באדערפענישן?

עס איז אַ מאָמענט פֿאַר רעכט דיליץ. ינשורינג דיין פאַרנעמונג ווייכווארג אָנלייגן איז ריזיליאַנט און פאַרקויפער באציונגען זענען האַרט איז העכסט.

מסקנא: נאַוויגאַציע אין אַ שיפטינג לאַנדשאַפט די אָפּפאָר פון אַדאָובי ס סעאָ איז אַ סימפּטאָם פון די טיף טראַנספאָרמאַציע ופראַמען פאַרנעמונג ווייכווארג. אַי דיסראַפּשאַן, מאַרק דרוק און מידקייַט פון פירערשאַפט זענען קאַנווערדזשינג. דער צייט פון דרוק וועט מסתּמא פאָרזעצן ווען די אינדוסטריע זוכט פֿאַר אַ נייַע יקוואַליבריאַם. פֿאַר געשעפט פירער, סטייינג ינפאָרמד וועגן די טרענדס איז קריטיש פֿאַר מאכן קלוג ווייכווארג ינוועסמאַנט דיסיזשאַנז. פּאַרטנערינג מיט פלינק און סטאַביל טעכנאָלאָגיע אַדווייזערז קענען צושטעלן אַ קריטיש מייַלע. גרייט צו צוקונפֿט-דערווייַז דיין ווייכווארג סטראַטעגיע צווישן דעם ענדערונג? קאָנטאַקט סעעמלעסס הייַנט פֿאַר אַ באַראַטונג וועגן נאַוואַגייטינג די יוואַלווינג פאַרנעמונג לאַנדשאַפט.

You May Also Like

Enjoyed This Article?

Get weekly tips on growing your audience and monetizing your content — straight to your inbox.

No spam. Join 138,000+ creators. Unsubscribe anytime.

Create Your Free Bio Page

Join 138,000+ creators on Seemless.

Get Started Free