ການຈາກໄປຂອງ CEO ຂອງ Adobe ແລະຄວາມເຄັ່ງຕຶງດ້ານຊອບແວວິສາຫະກິດ ການປະກາດເມື່ອໄວໆມານີ້ຂອງການອອກເດີນທາງທີ່ໃກ້ຈະມາຮອດຂອງ CEO Shantanu Narayen ຂອງ Adobe ໄດ້ສົ່ງຄື້ນຊັອດຜ່ານຂະແຫນງເຕັກໂນໂລຢີ. ການເຄື່ອນໄຫວນີ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນໄລຍະເວລາຂອງຄວາມກົດດັນດ້ານຊອບແວວິສາຫະກິດທີ່ສໍາຄັນ, ຍ້ອນວ່າຍັກໃຫຍ່ທີ່ມີມໍລະດົກຕໍ່ສູ້ກັບການຂັດຂວາງຂອງ AI. ການຕັດສິນໃຈຂອງ Narayen ທີ່ຈະລາອອກຈາກຕໍາແໜ່ງຫຼັງຈາກ 18 ປີທີ່ເປັນຜູ້ບັນຊາການປະຕິບັດຕາມທາງອອກທີ່ຄ້າຍຄືກັນຢູ່ທີ່ Workday, ຊີ້ໃຫ້ເຫັນແນວໂນ້ມທີ່ກວ້າງຂວາງຂອງການປ່ຽນແປງຜູ້ນໍາ. ຄວາມວຸ້ນວາຍນີ້ສົ່ງສັນຍານເຖິງຈຸດກະທົບກະເທືອນທີ່ສຳຄັນສຳລັບອຸດສາຫະກຳ. ຫນ້ອຍກວ່າສອງເດືອນກ່ອນ, ຄະນະກໍາມະການຂອງ Adobe ໄດ້ໃຫ້ Narayen ລາງວັນຫຼັກຊັບໃນໄລຍະຍາວທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປະຕິບັດ 2028, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ຄາດຄະເນການອອກຈາກ CEO ນີ້. ການປ່ຽນແປງຢ່າງກະທັນຫັນຊີ້ໃຫ້ເຫັນຄວາມກົດດັນທີ່ຮຸນແຮງຕໍ່ຜູ້ນໍາດ້ານຊອບແວເພື່ອນໍາທາງພູມສັນຖານທີ່ຫັນປ່ຽນ AI. ອັນທີ່ເອີ້ນວ່າ "SaaS-pocalypse" ເບິ່ງຄືວ່າຈະອ້າງເອົາຜູ້ເສຍຊີວິດໃນລະດັບສູງສຸດ.
ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງຂອງ CEO ຂອງ Adobe Adobe ກ່າວວ່າ Shantanu Narayen ຈະລາອອກຈາກຕຳແໜ່ງ CEO ແລະປະທານເມື່ອພົບຜູ້ສືບທອດ. ນີ້ເລີ່ມຕົ້ນການຄົ້ນຫາສະເຕກສູງສໍາລັບຜູ້ນໍາທີ່ມີຄວາມສາມາດຊີ້ນໍາຍັກໃຫຍ່ຊອບແວສ້າງສັນແລະເອກະສານ. ແຜນການຫັນປ່ຽນແນໃສ່ຮັບປະກັນຄວາມໝັ້ນຄົງ, ແຕ່ກໍ່ສ້າງຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ. ການຄອບຄອງຂອງ Narayen ໄດ້ເຫັນການປ່ຽນແປງທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຂອງ Adobe ໄປສູ່ຮູບແບບການຈອງແບບຟັງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການປະຕິວັດ AI ທົ່ວໄປສະເຫນີສິ່ງທ້າທາຍໃຫມ່ແລະແຕກຕ່າງກັນ. ການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າໃນໄລຍະຍາວຂອງຄະນະກໍາມະການໃນປັດຈຸບັນເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ມີບາດກ້າວທີ່ມີການພັດທະນາຢ່າງກະທັນຫັນນີ້.
ໄລຍະເວລາແລະການຄາດເດົາທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງການເຄື່ອນໄຫວ ເປັນຫຍັງອອກຈາກຕອນນີ້? ຫຼັງຈາກເກືອບສອງທົດສະວັດຂອງການເປັນຜູ້ນໍາ, ການຕັດສິນໃຈສ່ວນບຸກຄົນທີ່ຈະລາອອກແມ່ນເຂົ້າໃຈໄດ້. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໄລຍະເວລາແມ່ນມີຄວາມຊັດເຈນສູງ. ຕະຫຼາດຊອຟແວວິສາຫະກິດຢູ່ໃນສະພາບຄ່ອງຕົວ, ດ້ວຍ AI ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຊຸກຍູ້ຍຸດທະສາດ ແລະການລົງທຶນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ. ມັນເປັນໄປໄດ້ Narayen ເຊື່ອວ່າການເປັນຜູ້ນໍາໃຫມ່ແມ່ນຈໍາເປັນສໍາລັບບົດຕໍ່ໄປນີ້. ອີກທາງເລືອກ, ຄວາມກົດດັນອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງການແຂ່ງຂັນໃນໂລກ AI ທໍາອິດອາດມີອິດທິພົນຕໍ່ທາງເລືອກ. ການອອກເດີນທາງນີ້ບໍ່ໄດ້ເກີດຂຶ້ນໃນສູນຍາກາດ.
ຮູບແບບຂອງການຫັນເປັນຜູ້ນໍາໃນ SaaS Adobe ບໍ່ແມ່ນຄົນດຽວ. ເຫດການນີ້ແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຮູບແບບການເຄື່ອນໄຫວບໍລິຫານທີ່ກວ້າງຂວາງຂຶ້ນໃນຂະແໜງຊອບແວວິສາຫະກິດ. ພຽງແຕ່ອາທິດກ່ອນຫນ້ານີ້, Workday ໄດ້ປະກາດ CEO ຂອງຕົນ, Carl Eschenbach, ກໍາລັງອອກໄປໃນຂະນະທີ່ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງ Aneel Bhusri ກັບຄືນສູ່ບົດບາດ. ທ່າອ່ຽງນີ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຂະແຫນງການທີ່ຢູ່ພາຍໃຕ້ການຂົ່ມເຫັງ. ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງກໍາລັງກັບຄືນໄປສູ່ຄວາມຫມັ້ນຄົງຂອງເຮືອ, ແລະ CEO ທີ່ມີເວລາດົນນານກໍາລັງກ້າວຕໍ່ໄປ. ຄວາມກົດດັນທີ່ຂັບເຄື່ອນນີ້ປະກອບມີ:
ການເຊື່ອມໂຍງ AI: ຄວາມຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນທີ່ຈະຝັງ AI ທົ່ວໄປໃນທົ່ວຊຸດຜະລິດຕະພັນ. ການກວດການັກລົງທຶນ: ຄວາມຕ້ອງການການຂະຫຍາຍຕົວໃນທ່າມກາງຄວາມເຄັ່ງຕຶງທາງດ້ານເສດຖະກິດ ແລະການແຂ່ງຂັນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ການອີ່ມຕົວຂອງຕະຫຼາດ: ການຂະຫຍາຍຕົວຊ້າລົງໃນຕະຫຼາດຫຼັກ, ຊຸກຍູ້ຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບລາຍໄດ້ໃຫມ່. ໜີ້ສິນທາງວິຊາການ: ສະຖາປັດຕະຍະກຳເກົ່າແກ່ທີ່ຕໍ່ສູ້ເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍ AI ທັນສະໄໝ.
ການປະທະກັນຂອງປັດໃຈນີ້ສ້າງພາຍຸທີ່ສົມບູນແບບ, ນໍາໄປສູ່ການປະເມີນຄືນໃຫມ່ຂອງຍຸດທະສາດໃນລະດັບສູງສຸດ.
ສິ່ງທ້າທາຍຫຼັກ: AI ແລະຄວາມກົດດັນຂອງຕະຫຼາດ ແຫຼ່ງຕົ້ນຕໍຂອງຄວາມກົດດັນຂອງຊອບແວວິສາຫະກິດແມ່ນການເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາຂອງ AI ການຜະລິດ. ເທກໂນໂລຍີນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນ add-on ຄຸນນະສົມບັດ; ມັນເປັນການປ່ຽນແປງພື້ນຖານ. ບໍລິສັດເຊັ່ນ Adobe ຕ້ອງເປັນຜູ້ນໍາພາການປ່ຽນແປງນີ້ຫຼືຄວາມສ່ຽງທີ່ບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
Generative AI ເປັນ Disruptor ສໍາລັບ Adobe, ເຄື່ອງມື AI ເຊັ່ນ Firefly ເປັນຕົວແທນທັງໂອກາດແລະໄພຂົ່ມຂູ່. ພວກເຂົາສ້າງຄວາມສາມາດໃຫມ່ແຕ່ຍັງເປັນອຸປະສັກຕ່ໍາຕໍ່ການເຂົ້າມາສໍາລັບຄູ່ແຂ່ງ. ຂະບວນການເຮັດວຽກທີ່ສ້າງສັນທັງໝົດກຳລັງຖືກຈິນຕະນາການຄືນໃໝ່, ທ້າທາຍການຄອບຄອງຕະຫຼາດແບບດັ້ງເດີມຂອງ Adobe. ນັກລົງທຶນກໍາລັງເບິ່ງຢ່າງຈິງຈັງວ່າບໍລິສັດຊອຟແວສ້າງລາຍໄດ້ແນວໃດ AI. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການພັດທະນາແລະແລ່ນແບບຈໍາລອງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນໃຫຍ່ຫຼວງ. ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາພາຕ້ອງດຸ່ນດ່ຽງການໃຊ້ຈ່າຍ R&D ກັບກໍາໄລ, ສົມຜົນທີ່ຍາກໃນຕະຫຼາດທີ່ມີການແຂ່ງຂັນ.
ດ້ານການເງິນ ແລະ ການແຂ່ງຂັນ ນອກເຫນືອຈາກ AI, ເງື່ອນໄຂເສດຖະກິດມະຫາພາກໄດ້ເຄັ່ງຄັດ. ທຸລະກິດກໍາລັງກວດສອບຊອບແວຂອງພວກເຂົາໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍກ່ວາເກົ່າ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ຮອບວຽນການຂາຍທີ່ຍາວກວ່າແລະຄວາມກົດດັນຕໍ່ລາຄາ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ວ່ອງໄວແລະເພື່ອນມິດເຕັກໂນໂລຢີຂະຫນາດໃຫຍ່ (ເຊັ່ນ Microsoft ແລະ Google) ກໍາລັງແຂ່ງຂັນກັນຢ່າງຮຸນແຮງໃນພື້ນທີ່ດຽວກັນ. ນີ້ບີບບັງຄັບໃຫ້ຜູ້ຫຼິ້ນທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຈາກທຸກດ້ານ, ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມກົດດັນໃນຂະແຫນງການ.
ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດສໍາລັບລູກຄ້າວິສາຫະກິດ ສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ອີງໃສ່ເຄື່ອງມືຈາກ Adobe, Workday, ແລະຜູ້ຂາຍທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, ຄວາມບໍ່ສະຖຽນລະພາບນີ້ຮັບປະກັນຄວາມສົນໃຈ. ການຫັນປ່ຽນຄວາມເປັນຜູ້ນໍາພາສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ແຜນທີ່ເສັ້ນທາງຜະລິດຕະພັນ, ຮູບແບບລາຄາ, ແລະໂຄງສ້າງການສະຫນັບສະຫນູນ. ລູກຄ້າຄວນຖາມຄໍາຖາມທີ່ສໍາຄັນ:
ການນໍາພາໃຫມ່ຈະປ່ຽນແປງການພົວພັນຄູ່ຮ່ວມມືຍຸດທະສາດຂອງພວກເຮົາ? ລັກສະນະ AI ຈະເຮັດແນວໃດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການອອກໃບອະນຸຍາດຂອງພວກເຮົາແລະໄລຍະເວລາການປະຕິບັດບໍ? ທິດທາງດ້ານວິຊາການຂອງຜູ້ຂາຍຂອງພວກເຮົາຍັງສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການໃນໄລຍະຍາວຂອງພວກເຮົາບໍ?
ມັນເປັນເວລາສໍາລັບຄວາມພາກພຽນອັນເນື່ອງມາຈາກ. ການຮັບປະກັນຊອຟແວວິສາຫະກິດຂອງທ່ານມີຄວາມຢືດຢຸ່ນ ແລະການພົວພັນຂອງຜູ້ຂາຍແມ່ນມີຄວາມແຂງແກ່ນແມ່ນສໍາຄັນທີ່ສຸດ.
ສະຫຼຸບ: ການນໍາທາງພູມສັນຖານການເຄື່ອນຍ້າຍ ການຈາກໄປຂອງ CEO ຂອງ Adobe ແມ່ນອາການຂອງການຫັນປ່ຽນຢ່າງເລິກເຊິ່ງຂອງຊອບແວວິສາຫະກິດ. ການຂັດຂວາງ AI, ຄວາມກົດດັນຂອງຕະຫຼາດ, ແລະຄວາມເຫນື່ອຍລ້າຂອງຜູ້ນໍາກໍາລັງມາຮ່ວມກັນ. ໄລຍະເວລາຂອງຄວາມກົດດັນນີ້ອາດຈະສືບຕໍ່ໃນຂະນະທີ່ອຸດສາຫະກໍາຄົ້ນຫາຄວາມສົມດຸນໃຫມ່. ສໍາລັບຜູ້ນໍາທຸລະກິດ, ການຮັບຮູ້ກ່ຽວກັບແນວໂນ້ມເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ການຕັດສິນໃຈລົງທຶນຊອບແວທີ່ສະຫລາດ. ການຮ່ວມມືກັບທີ່ປຶກສາດ້ານເທັກໂນໂລຍີທີ່ວ່ອງໄວ ແລະໝັ້ນຄົງສາມາດໃຫ້ປະໂຫຍດອັນສຳຄັນ. ພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະພິສູດຍຸດທະສາດຊອບແວຂອງທ່ານໃນອະນາຄົດທ່າມກາງການປ່ຽນແປງນີ້? ຕິດຕໍ່ Seemless ໃນມື້ນີ້ສໍາລັບການປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບການນໍາທາງວິວັດທະນາການພູມສັນຖານວິສາຫະກິດ.
