ئاپتوماتىك ۋاكالەتچىلەرنى لايىھىلەش ئۆزگىچە ئۈمىدسىزلىكنى ئوتتۇرىغا قويدى. بىز بىر مۇرەككەپ ۋەزىپىنى سۈنئىي ئەقىلگە تاپشۇرۇپ بېرىمىز ، ئۇ 30 سېكۇنت (ياكى 30 مىنۇت) يوقىلىدۇ ، ئاندىن ئۇ نەتىجە بىلەن قايتىپ كېلىدۇ. بىز ئېكرانغا تىكىلىپ قارايمىز. ئىشلىدىمۇ؟ ئۇ خىيال قىلدىمۇ؟ ماسلىشىش ساندانىنى تەكشۈردىمۇ ياكى بۇ باسقۇچتىن ئاتلاپ كەتتىمۇ؟ بىز ئادەتتە بۇ تەشۋىشكە ئىككى چېكىدىن ئاشقان ئىنكاس بىلەن جاۋاب قايتۇرىمىز. بىز يا سىستېمىنى قارا قۇتا ساقلايمىز ، ئاددىيلىقنى ساقلاپ قېلىش ئۈچۈن ھەممىنى يوشۇرىمىز ، ياكى ئالاقزادە بولۇپ ، سانلىق مەلۇمات تۆكۈش بىلەن تەمىنلەيمىز ، ھەر بىر خاتىرە لىنىيىسى ۋە API تېلېفونىنى ئىشلەتكۈچىگە يەتكۈزىمىز. ئىشلەتكۈچىلەرنى كۆڭۈلدىكىدەك سۈزۈكلۈك بىلەن تەمىنلەش ئۈچۈن كېرەكلىك ئىنچىكە نۇقتىلارنى بىۋاسىتە ھەل قىلمايدۇ. قارا قۇتا ئابونتلارنى كۈچسىز ھېس قىلىدۇ. Data Dump ئۇقتۇرۇش قارىغۇسىنى پەيدا قىلىپ ، ۋاكالەتچى تەمىنلىگەن ئۈنۈمنى بۇزىدۇ. ئابونتلار ئۈزلۈكسىز ئۇچۇر ئېقىمىغا سەل قارايدۇ ، بىر نەرسە بۇزۇلمىغۇچە ، بۇ ۋاقىتتا ئۇنى ئوڭشايدىغان مەزمۇن كەمچىل. تەڭپۇڭلۇقنى تېپىش ئۈچۈن تەشكىللىك ئۇسۇلغا موھتاج. ئالدىنقى ماقالىمىز «ۋاكالەتچى سۈنئىي ئەقىل ئۈچۈن لايىھىلەش» دە ، بىز سۈنئىي ئەقىلنىڭ كۆزلىگەن ھەرىكىتىنى ئالدىن كۆرسىتىش (مەقسەتنى ئالدىن كۆرۈش) ۋە ئابونتلارغا سۈنئىي ئەقىلنىڭ ئۆزلۈكىدىن قانچىلىك ئىش قىلىدىغانلىقىنى كونترول قىلىش دېگەندەك ئىشەنچنى ئاشۇرىدىغان كۆرۈنمە يۈزى ئېلېمېنتلىرىغا قارىدۇق. ئەمما قايسى ئېلېمېنتلارنى ئىشلىتىشنى بىلىش پەقەت رىقابەتنىڭ بىر قىسمى. لايىھىلىگۈچىلەرگە نىسبەتەن تېخىمۇ قىيىن سوئال ، قاچان ئىشلىتىشنى بىلىش. 30 سېكۇنتلۇق خىزمەت ئېقىمىدىكى قايسى ئالاھىدە پەيتنى ئالدىن كۆرۈشنى تەلەپ قىلىدىغانلىقىنى ، قايسىسىنى ئاددىي خاتىرىلەش ئارقىلىق بىر تەرەپ قىلغىلى بولىدىغانلىقىنى قانداق بىلىسىز؟ بۇ ماقالە بۇ سوئالغا جاۋاب بېرىشنىڭ ئۇسۇلى بىلەن تەمىنلەيدۇ. بىز قارار تۈگۈنىنى ئىقتىسادىي تەپتىش قىلىمىز. بۇ جەريان بىر ئۆيدە لايىھىلىگۈچىلەر ۋە ئىنژېنېرلارنى ئىشلەتكۈچى كۆرۈنمە يۈزىگە ئارقا لوگىكا خەرىتىلەيدۇ. سىز ئابونتلارنىڭ سۈنئىي ئەقىلنىڭ نېمە ئىش قىلىۋاتقانلىقىنى يېڭىلاشقا ئېھتىياجلىق پەيتلەرنى قانداق ئېنىقلاشنى ئۆگىنىسىز. بىز يەنە قايسى قارار تۈگۈنى كۆرسىتىدىغانلىقىنى ۋە بۇ قارار بىلەن ماس كېلىدىغان مۇناسىۋەتلىك لايىھىلەش ئەندىزىسىنى ئالدىنقى ئورۇنغا قويۇشقا ياردەم بېرىدىغان تەسىر / خەتەر ماترىسكىسىنىمۇ ئۆز ئىچىگە ئالىمىز. ئاشكارىلىق پەيتلىرى: بىر مىسال ئۆگىنىش مىسالى دەسلەپكى ھادىسە تەلىپىنى بىر تەرەپ قىلىش ئۈچۈن ۋاكالەتچى سۈنئىي ئەقىل ئىشلىتىدىغان سۇغۇرتا شىركىتى مېردىئان (ھەقىقىي ئىسمى ئەمەس) نى ئويلىشىپ كۆرۈڭ. ئىشلەتكۈچى ماشىنىنىڭ بۇزۇلغانلىقى ۋە ساقچىلارنىڭ دوكلاتىنى يوللايدۇ. ۋاكالەتچى ئاندىن خەتەرنى باھالاش ۋە تەكلىپ بېرىش دائىرىسى بىلەن قايتىپ كېلىشتىن بۇرۇن بىر مىنۇت يوقاپ كېتىدۇ. دەسلەپتە ، مېردىئاننىڭ كۆرۈنمە يۈزى پەقەت تەلەپ قىلىش ھالىتىنى كۆرسىتىپ بەردى. ئابونتلار ئۈمىدسىزلەندى. ئۇلار بىر قانچە تەپسىلىي ھۆججەتلەرنى تاپشۇرغان بولۇپ ، سۈنئىي ئىدراكنىڭ ھەتتا يېنىكلىتىش ئەھۋاللىرىنى ئۆز ئىچىگە ئالغان ساقچىلارنىڭ دوكلاتىنى تەكشۈرگەن-تەكشۈرمىگەنلىكى ئېنىق ئەمەس. قارا قۇتا ئىشەنچسىزلىك پەيدا قىلدى. بۇنى ئوڭشاش ئۈچۈن لايىھىلەش گۇرۇپپىسى قارار تۈگۈنى ئىقتىسادىي تەپتىش قىلدى. ئۇلار سۈنئىي ئەقىلنىڭ ئۈچ خىل ئالاھىدە ، ئېھتىماللىقنى ئاساس قىلغان باسقۇچنى ئورۇندىغانلىقىنى ، نۇرغۇن كىچىك قەدەملەرنىڭ قىستۇرۇلغانلىقىنى بايقىدى:
رەسىم ئانالىزى ۋاكالەتچى بۇزۇلغان سۈرەتلەرنى ئادەتتىكى ماشىنا سوقۇلۇش ئەھۋاللىرىنىڭ سانلىق مەلۇمات ئامبىرىغا سېلىشتۇرۇپ ، رېمونت ھەققىنى مۆلچەرلىدى. بۇ ئىشەنچ نومۇرىغا چېتىلدى. تېكىستنى تەكشۈرۈش ئۇ جاۋابكارلىققا تەسىر يەتكۈزىدىغان ئاچقۇچلۇق سۆزلەر ئۈچۈن ساقچىلارنىڭ دوكلاتىنى سىكاننېرلىدى (مەسىلەن ، خاتالىق ، ھاۋارايى ئەھۋالى ، سەزگۈرلۈك). بۇ قانۇنىي ئورنىنىڭ ئېھتىماللىقىنى باھالاشقا چېتىلدى. سىياسەت ھالقىسى پايدىلىنىش ئۇچۇرى تەلەپنىڭ تەپسىلاتلىرىنى ئىشلەتكۈچىنىڭ كونكرېت سىياسەت شەرتلىرىگە ماسلاشتۇرۇپ ، مۇستەسنا ياكى قاپلاش دائىرىسىنى ئىزدىدى. بۇ ئېھتىماللىق ماسلىشىشنىمۇ ئۆز ئىچىگە ئالدى.
گۇرۇپپا بۇ قەدەملەرنى سۈزۈك پەيتكە ئايلاندۇردى. كۆرۈنمە يۈزى تەرتىپى يېڭىلاندى:
بۇزۇلغان سۈرەتلەرنى باھالاش: 500 ماشىنا تەسىر ئارخىپىغا سېلىشتۇرغاندا. ساقچى دوكلاتىنى تەكشۈرۈش: مەسئۇلىيەت ئاچقۇچلۇق سۆز ۋە قانۇنىي ئۈلگەنى تەھلىل قىلىش. سىياسەتنىڭ مۇقاۋىسىنى دەلىللەش: پىلانىڭىزدىكى ئالاھىدە چىقىرىۋېتىشنى تەكشۈرۈش.
بۇ سىستېما يەنىلا ئوخشاش ۋاقىت سەرپ قىلدى ، ئەمما ۋاكالەتچىنىڭ ئىچكى خىزمىتى توغرىسىدىكى ئېنىق ئالاقە ئابونتلارنىڭ ئىشەنچىسىنى ئەسلىگە كەلتۈردى. ئابونتلار سۈنئىي ئەقىلنىڭ ئۆزى لايىھەلەنگەن مۇرەككەپ ۋەزىپىنى ئورۇندىغانلىقىنى چۈشىنىپ يەتتى ، ئەگەر ئاخىرقى باھالاش توغرا بولمىسا ، ئۇلارنىڭ دىققىتىنى نەگە مەركەزلەشتۈرۈشنى ئېنىق بىلدى. بۇ لايىھىلەش تاللىشى تەشۋىشلىنىش پەيتىنى ئىشلەتكۈچى بىلەن ئۇلىنىش پەيتىگە ئۆزگەرتتى. تەسىر / خەتەر ماترىسكىسىنى قوللىنىش: بىز يوشۇرماقچى بولغان نەرسە كۆپىنچە سۈنئىي ئەقىل تەجرىبىلىرىدە بىر تەرەپ قىلىش جەريانىدا كۆرسىتىلىدىغان ھادىسە ۋە قارار تۈگۈنى كەم بولمايدۇ. ئىقتىسادىي تەپتىشنىڭ ئەڭ ھالقىلىق نەتىجىسىنىڭ بىرى ، كۆرۈنمەيدىغان نەرسىلەرنى قارار قىلىش. مېردىئان مىسالىدا ، ئارقا خاتىرىلەر ھەر بىر تەلەپتە 50+ ھادىسە پەيدا قىلدى. بىز UI نىڭ بىر قىسمى سۈپىتىدە بىر تەرەپ قىلىنغانلىقتىن ، ھەر بىر ھادىسىنى كۆرسىتىشكە سۈكۈت قىلغان بولاتتۇق. ئەكسىچە ، بىز خەتەر ماترىسكىسىنى ئىشلىتىپ ئۇلارنى قىسقارتتۇق:
خاتىرە پائالىيىتى: پىڭ مۇلازىمېتىرئارتۇقچە تەكشۈرۈش ئۈچۈن West-2. سۈزگۈچ ھۆكۈم: يوشۇرۇش. (تۆۋەن پاي ، يۇقىرى تېخنىكا).
خاتىرە پائالىيىتى: رېمونت مۆلچەرىنى BlueBook قىممىتى بىلەن سېلىشتۇرۇش. سۈزگۈچ ھۆكۈم: كۆرسىتىش. (يۇقىرى سومما ، ئىشلەتكۈچىنىڭ چىقىمىغا تەسىر كۆرسىتىدۇ).
زۆرۈر بولمىغان تەپسىلاتلارنى كېسىپ تاشلاش ئارقىلىق ، مۇھىم ئۇچۇرلار - قاپلاشنى دەلىللەشكە ئوخشاش تېخىمۇ تەسىرلىك بولدى. بىز ئوچۇق كۆرۈنمە يۈزى قۇردۇق ۋە ئوچۇق تەجرىبە لايىھەلەپ چىقتۇق. بۇ خىل ئۇسۇلدا كىشىلەر خىزمەتنىڭ قىلىۋاتقانلىقىنى كۆرگەندە مۇلازىمەتنى تېخىمۇ ياخشى ھېس قىلىدۇ دېگەن ئىدىيە قوللىنىلىدۇ. كونكېرت باسقۇچلارنى كۆرسىتىش (باھالاش ، تەكشۈرۈش ، دەلىللەش) ئارقىلىق بىز 30 سېكۇنت ساقلاشنى ئەنسىرەش ۋاقتىدىن («ئۇ بۇزۇلدىمۇ؟») دىن قىممەتلىك نەرسە يارىتىلغاندەك ھېس قىلىدىغان ۋاقىتقا ئۆزگەرتتۇق («ئۇ ئويلىنىۋاتىدۇ»). ئەمدى مەھسۇلاتلىرىمىزنىڭ قارار چىقىرىش جەريانىنى قانداق تەكشۈرۈپ ، ئېنىق ئۇچۇر تەلەپ قىلىدىغان مۇھىم پەيتلەرنى پەرقلەندۈرەلەيدىغانلىقىمىزنى تەپسىلىي كۆرۈپ باقايلى. قارار تۈگۈنى ئىقتىسادىي تەپتىش بىز ئۇنى ئىقتىدار تەلىپى ئەمەس ، بەلكى ئۇسلۇب تاللىشى دەپ قارىساق ، سۈزۈكلۈك مەغلۇپ بولىدۇ. بىزدە «UI قانداق بولۇشى كېرەك؟» دەپ سوراش خاھىشىمىز بار. بىز «ۋاكالەتچى زادى نېمە قارار قىلىدۇ؟» دەپ سوراشتىن بۇرۇن. قارار تۈگۈنى ئىقتىسادىي تەپتىش سىستېمىسى سۈنئىي ئەقىل سىستېمىسىنى چۈشىنىشنى ئاسانلاشتۇرىدىغان بىۋاسىتە ئۇسۇل. ئۇ سىستېمىنىڭ ئىچكى جەريانىنى ئەستايىدىل سىزىش ئارقىلىق ئىشلەيدۇ. ئاساسلىق مەقسەت سىستېمىنىڭ بېكىتىلگەن قائىدىلەرگە ئەمەل قىلىشتىن توختاپ ، ئۇنىڭ ئورنىغا پۇرسەت ياكى مۆلچەرگە ئاساسەن تاللاش ئېلىپ بارىدىغان ئېنىق پەيتلەرنى تېپىش ۋە ئېنىق ئېنىقلاش. ئىجادچىلار بۇ قۇرۇلمىنى سىزىش ئارقىلىق بۇ ئېنىقسىزلىق نۇقتىلىرىنى سىستېمىنى ئىشلىتىۋاتقان كىشىلەرگە بىۋاسىتە كۆرسىتەلەيدۇ. بۇ سىستېما يېڭىلانمىلىرىنى سۈنئىي ئەقىلنىڭ قانداق خۇلاسە چىقارغانلىقى توغرىسىدىكى ئېنىق ، ئىشەنچلىك دوكلاتلارغا ئۆزگەرتىدۇ. مەن يۇقىرىدىكى سۇغۇرتا دېلوسى تەتقىقاتىدىن باشقا ، يېقىندا بىر گۇرۇپپا بىلەن سېتىۋېلىش ۋاكالەتچىسى قۇردىم. بۇ سىستېما ساتقۇچىلار توختامى ۋە بايراقدار خەتەرلەرنى تەكشۈردى. ئەسلىدە ئېكراندا ئاددىي ئىلگىرىلەش بالدىقى كۆرسىتىلدى: «توختامنى تەكشۈرۈش». ئابونتلار ئۇنىڭغا ئۆچ ئىدى. تەتقىقاتىمىز ئۇلارنىڭ يوقاپ كەتكەن ماددىنىڭ قانۇنىي تەسىرىدىن ئەنسىرەيدىغانلىقىنى كۆرسەتتى. بىز قارار تۈگۈنى ئىقتىسادىي تەپتىش قىلىش ئارقىلىق بۇنى ئوڭشاتتۇق. مەن بۇ ماقالىنىڭ ئاخىرىدا بۇ مۇپەتتىشنى ئېلىپ بېرىش ئۈچۈن باسقۇچلۇق تەكشۈرۈش تىزىملىكىنى كىرگۈزدۈم. بىز ئىنژېنېرلار بىلەن بىر يىغىن ئاچتۇق ۋە سىستېمىنىڭ قانداق ئىشلەيدىغانلىقىنى بايان قىلدۇق. بىز «قارار نۇقتىلىرى» نى ئېنىقلىدۇق - سۈنئىي ئەقىل ئىككى ياخشى تاللاشنى تاللاشقا تېگىشلىك پەيتلەر. ئۆلچەملىك كومپيۇتېر پروگراممىلىرىدا بۇ جەريان ئېنىق: ئەگەر A يۈز بەرسە ، B ھەمىشە يۈز بېرىدۇ. سۈنئىي ئەقىل سىستېمىسىدا بۇ جەريان دائىم پۇرسەتنى ئاساس قىلىدۇ. سۈنئىي ئەقىل A نى ئەڭ ياخشى تاللاش دەپ ئويلايدۇ ، ئەمما ئۇ پەقەت% 65 ئېنىق بولۇشى مۇمكىن. توختام سىستېمىسىدا ، سۈنئىي ئەقىل شىركىتىمىزنىڭ قائىدىلىرىگە خىلاپلىق قىلىش مەسئۇلىيىتىنى تەكشۈرگەن پەيتنى تاپتۇق. بۇ ناھايىتى ئاز ماس كېلىدىغان مۇسابىقە ئىدى. سۈنئىي ئەقىل% 90 مۇسابىقىنىڭ يېتەرلىك ياخشى ياكى ئەمەسلىكىنى قارار قىلىشى كېرەك. بۇ بىر مۇھىم قارار نۇقتىسى ئىدى.
بۇ تۈگۈننى ئېنىقلىغاندىن كېيىن ، ئۇنى ئىشلەتكۈچىگە ئاشكارىلىدۇق. كۆرۈنمە يۈزى «توختامنى تەكشۈرۈش» نىڭ ئورنىغا يېڭىلاندى: «جاۋابكارلىق ماددىلىرى ئۆلچەملىك قېلىپقا ئوخشىمايدۇ ، خەتەر دەرىجىسىنى تەھلىل قىلىش». بۇ كونكرېت يېڭىلاش ئابونتلارغا ئىشەنچ ئاتا قىلدى. ئۇلار ۋاكالەتچىنىڭ جاۋابكارلىق ماددىسىنى تەكشۈرگەنلىكىنى بىلدى. ئۇلار كېچىكىشنىڭ سەۋەبىنى چۈشىنىپ ، كۆزلىگەن ھەرىكەتنىڭ ئارقا ئۇچىدا يۈز بېرىۋاتقانلىقىغا ئىشەنچ قىلدى. ئۇلار يەنە ۋاكالەتچى توختام تۈزگەندىن كېيىن قەيەردە چوڭقۇر قېزىشنى بىلەتتى. سۈنئىي ئەقىلنىڭ قانداق قارار چىقىرىدىغانلىقىنى تەكشۈرۈش ئۈچۈن ، سىز ئىنژېنېرلىرىڭىز ، مەھسۇلات دېرىكتورلىرىڭىز ، سودا ئانالىزچىلىرىڭىز ۋە سۈنئىي ئەقىل قوراللىرىنىڭ ئىقتىدارىغا تەسىر كۆرسىتىدىغان تاللاشلارنى قىلىدىغان (دائىم يوشۇرۇن) ئاچقۇچلۇق كىشىلەر بىلەن يېقىندىن ھەمكارلىشىشىڭىز كېرەك. قورالنىڭ باسقان قەدەملىرىنى سىزىڭ. جەريان يۈز بەرگەن ھەر بىر نۇقتىغا بەلگە قويۇڭ ، چۈنكى ئېھتىماللىق بار. بۇلار سىز تېخىمۇ سۈزۈك بولۇشقا دىققەت قىلىشىڭىز كېرەك. تۆۋەندىكى 2-رەسىمدە كۆرسىتىلگەندەك ، قارار تۈگۈنى ئىقتىسادىي تەپتىشلىكى بۇ باسقۇچلارنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ:
ئەترەتنى بىر يەرگە توپلاڭ: مەھسۇلات ئىگىلىرى ، سودا ئانالىزچىلىرى ، لايىھىلىگۈچىلەر ، مۇھىم قارار چىقارغۇچىلار ۋە سۈنئىي ئەقىل قۇرغان ئىنژېنېرلارنى ئېلىپ كېلىڭ. مەسىلەن ، قالايمىقان قانۇن توختاملىرىنى تەكشۈرۈش ئۈچۈن لايىھەلەنگەن مەھسۇلات قورالى سۈنئىي ئەقىل قورالى قۇرۇشنى ئويلاڭ. بۇ ئەترەت UX لايىھىلىگۈچىسى ، مەھسۇلات دېرىكتورى ، UX تەتقىقاتچىسى ، تېما مۇتەخەسسىسى رولىنى ئوينايدىغان پراكتىكانت ئادۋوكات ۋە تېكىست ئانالىز كودى يازغان ئارقا ئىنژېنېرنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.
پۈتكۈل جەرياننى سىزىڭ: سۈنئىي ئەقىلنىڭ ھەر بىر قەدىمىنى خاتىرىلەڭ ، ئىشلەتكۈچىنىڭ تۇنجى ھەرىكىتىدىن ئاخىرقى نەتىجىگىچە. بۇ گۇرۇپپا ئاق دوسكىدا تۇرۇپ ، سۈنئىي ئەقىلنىڭ مۇرەككەپ توختامدا جاۋابكارلىق ماددىسىنى ئىزدەشىنى ئۆز ئىچىگە ئالغان ئاچقۇچلۇق خىزمەت ئېقىمىنىڭ پۈتكۈل تەرتىپىنى سىزىدۇ. ئادۋوكات يۈكلەيدۇئەللىك بەتلىك PDF → سىستېما ھۆججەتنى ئوقۇشقا بولىدىغان تېكىستكە ئايلاندۇرىدۇ. AI سۈنئىي ئەقىل مەسئۇلىيەت ماددىلىرى ئۈچۈن بەتلەرنى سايىلەيدۇ. → ئىشلەتكۈچى ساقلايدۇ. → بىر نەچچە مىنۇتتىن كېيىن ، بۇ قورال ئىشلەتكۈچى كۆرۈنمە يۈزىدە تېپىلغان ئابزاسلارنى سېرىق رەڭدە گەۋدىلەندۈرىدۇ. ئۇلار بۇنى قورال ماس كېلىدىغان باشقا نۇرغۇن خىزمەت ئېقىمى ئۈچۈن قىلىدۇ.
ئىشلارنىڭ ئېنىق بولمىغان يېرىنى تېپىڭ: سۈنئىي ئەقىل بىر مۇكەممەل ماسلاشمىغان تاللاش ياكى كىرگۈزۈشنى سېلىشتۇرىدىغان ھەر قانداق ئورۇننىڭ جەريان خەرىتىسىگە قاراڭ. بۇ ئەترەت ئاق دوسكىغا قاراپ مۈجمەل قەدەملەرنى بايقىدى. رەسىمنى تېكىستكە ئايلاندۇرۇش قاتتىق قائىدىلەرگە ئەمەل قىلىدۇ. كونكرېت جاۋابكارلىق ماددىسىنى تېپىش پەرەز قىلىشقا چېتىلىدۇ. ھەر بىر شىركەت بۇ ماددىلارنى باشقىچە يازىدۇ ، شۇڭا سۈنئىي ئەقىل ئېنىق سۆز ماسلاشماي ، كۆپ خىل تاللاشنى ئۆلچەپ ، ئالدىن پەرەز قىلىشى كېرەك.
«ئەڭ ياخشى پەرەز قىلىش» قەدەم باسقۇچلىرىنى ئېنىقلاپ چىقىڭ: ھەر بىر ئېنىق بولمىغان ئورۇنغا سىستېمىنىڭ ئىشەنچ نومۇرىنى ئىشلەتكەن-ئىشلەتمىگەنلىكىنى تەكشۈرۈڭ (مەسىلەن ،% 85 جەزملەشتۈرەمدۇ؟). بۇلار سۈنئىي ئەقىل ئاخىرقى تاللاش قىلىدىغان نۇقتىلار. بۇ سىستېما قايسى پاراگراف (لار) نىڭ ئۆلچەملىك جاۋابكارلىق ماددىسىغا يېقىن كېلىدىغانلىقىنى پەرەز قىلىشى كېرەك. ئۇ ئەڭ ياخشى پەرەزگە ئىشەنچ نومۇرى بېرىدۇ. بۇ پەرەز بىر قارار تۈگۈنى. كۆرۈنمە يۈزى ئادۋوكاتقا ئېنىق ماددىنى تاپقانلىقىنى بايان قىلماستىن ، بەلكى يوشۇرۇن مۇسابىقىنى گەۋدىلەندۈرىدىغانلىقىنى ئېيتىشى كېرەك.
تاللاشنى تەكشۈرۈپ بېقىڭ: ھەر بىر تاللاش نۇقتىسى ئۈچۈن ئېلىپ بېرىلىۋاتقان كونكرېت ئىچكى ماتېماتىكا ياكى سېلىشتۇرۇشنى تېپىپ چىقىڭ (مەسىلەن ، توختامنىڭ بىر قىسمىنى سىياسەتكە ماسلاشتۇرۇش ياكى بۇزۇلغان ماشىنىنىڭ رەسىمىنى بۇزۇلغان ماشىنا سۈرەتلىرى كۈتۈپخانىسىغا سېلىشتۇرۇش). ئىنژېنېر چۈشەندۈرۈپ مۇنداق دېدى: بۇ سىستېما ھەر خىل ئابزاسلارنى ئىلگىرىكى شىركەت دېلولىرىدىكى ئۆلچەملىك جاۋابكارلىق ماددىلىرىنىڭ سانلىق مەلۇمات ئامبىرىغا سېلىشتۇرىدۇ. ئۇ تېكىستنىڭ ئوخشاشلىق دەرىجىسىنى ھېسابلاپ ، ئېھتىماللىققا ئاساسەن مۇسابىقىنى قارار قىلىدۇ.
ئېنىق چۈشەنچە يېزىڭ: ئىشلەتكۈچىگە سۈنئىي ئەقىل تاللىغاندا يۈز بەرگەن كونكرېت ئىچكى ھەرىكەتنى ئېنىق تەسۋىرلەيدىغان ئۇچۇر ھاسىل قىلىڭ. مەزمۇن لايىھىلىگۈچى دەل مۇشۇ پەيتتە كونكرېت ئۇچۇر يازىدۇ. بۇ تېكىستتە مۇنداق يېزىلغان: ھۆججەت تېكىستىنى ئۆلچەملىك شىركەت ماددىلىرى بىلەن سېلىشتۇرۇپ ، يوشۇرۇن جاۋابكارلىق خەۋىپى ئېنىقلىنىدۇ.
ئېكراننى يېڭىلاش: بۇ يېڭى ، ئېنىق چۈشەندۈرۈشلەرنى ئىشلەتكۈچى كۆرۈنمە يۈزىگە قويۇڭ ، «توختامنى تەكشۈرۈش» قاتارلىق ئېنىق بولمىغان ئۇچۇرلارنى ئالماشتۇرۇڭ. لايىھىلەش گۇرۇپپىسى ئادەتتىكى پىششىقلاپ ئىشلەش PDF يۈك ساندۇقىنى چىقىرىپ تاشلىدى. ئۇلار يېڭى چۈشەندۈرۈشنى سۈنئىي ئەقىل ئويلىغان ۋاقىتتا ھۆججەت كۆرگۈچنىڭ ئۈستىگە جايلاشقان ھالەت بالدىقىغا قىستۇرۇپ قويىدۇ.
ئىشەنچنى تەكشۈرۈش: يېڭى ئېكران ئۇچۇرلىرىنىڭ ئىشلەتكۈچىلەرگە ھەر قانداق ساقلاش ۋاقتى ياكى نەتىجىسىنىڭ ئاددىي سەۋەبىنى جەزملەشتۈرۈڭ ، بۇ ئۇلارغا تېخىمۇ ئىشەنچ ۋە ئىشەنچ تۇيغۇسى بېرىدۇ.
The Impact / Risk Matrix سۈنئىي ئەقىلنىڭ جەريانىنى ئىنچىكىلىك بىلەن كۆزىتىپ باقسىڭىز ، بەلكىم سىز تاللىغان نۇرغۇن نۇقتىلارنى تېپىشىڭىز مۇمكىن. سۈنئىي ئەقىل بەلكىم بىر مۇرەككەپ ۋەزىپە ئۈچۈن ئون نەچچە كىچىك تاللاش ئېلىپ بېرىشى مۇمكىن. ئۇلارنىڭ ھەممىسىنى كۆرسىتىش بەك زۆرۈر بولمىغان ئۇچۇرلارنى پەيدا قىلىدۇ. سىز بۇ تاللاشلارنى گۇرۇپپىلىشىڭىز كېرەك. سىز تەسىر / خەتەر ماترىسكىسى ئارقىلىق سۈنئىي ئەقىل ئېلىپ بېرىۋاتقان ھەرىكەت (تۈر) لەرگە ئاساسەن بۇ تاللاشلارنى رەتلىيەلەيسىز. بۇ يەردە تەسىر / خەتەر ماترىتسانىڭ مىساللىرى بار: بىرىنچىدىن ، تۆۋەن پاي ۋە تۆۋەن تەسىرلىك قارارلارنى ئىزدەڭ. تۆۋەن پاي / تۆۋەن تەسىر
مىسال: ھۆججەت قۇرۇلمىسىنى تەشكىللەش ياكى ھۆججەتنىڭ نامىنى ئۆزگەرتىش. ئېنىقلىق ئېھتىياجى: ئەڭ تۆۋەن. ئىنچىكە توست ئۇقتۇرۇشى ياكى خاتىرە كىرىش كۇپايە. ئىشلەتكۈچىلەر بۇ ھەرىكەتلەرنى ئاسانلا بىكار قىلالايدۇ.
ئاندىن يۇقىرى پاي ۋە يۇقىرى ئۈنۈملۈك قارارلارنى ئېنىقلاڭ. يۇقىرى پاي / يۇقىرى تەسىر
مىسال: قەرز ئىلتىماسىنى رەت قىلىش ياكى پاي سودىسى قىلىش. ئېنىقلىق ئېھتىياجى: يۇقىرى. بۇ ھەرىكەتلەر خىزمەت ئىسپاتىنى تەلەپ قىلىدۇ. سىستېما ھەرىكەتنىڭ ئالدى-كەينىدە ئەقىلنى كۆرسىتىشى كېرەك.
بارلىق سېتىۋېلىش / سېتىش زاكازلىرىغا ئوخشاش مۇئامىلە قىلىدىغان پۇل-مۇئامىلە سودا بوتىنى ئويلاڭ. ئۇ 50 دوللارلىق سودا بىلەن ئوخشاش 5 دوللارلىق سودىنى ئىجرا قىلىدۇ. ئىشلەتكۈچىلەر بۇ قورالنىڭ سۈزۈكلۈكنىڭ زور مىقداردىكى سودىغا كۆرسىتىدىغان تەسىرىنى تونۇغان ياكى تونۇمىغانلىقىنى سورىشى مۇمكىن. ئۇلار سىستېمىنىڭ توختاپ ، يۇقىرى پاي سودىسى ئۈچۈن خىزمىتىنى كۆرسىتىشىگە موھتاج. ھەل قىلىش چارىسى ، مەلۇم بىر دوللار سوممىدىن ئېشىپ كەتكەن ھەر قانداق سودىغا قايتا قاراپ چىقىش لوگىكا ھالىتىنى تونۇشتۇرۇش بولۇپ ، ئابونتلار ئىجرا قىلىنىشتىن ئىلگىرى قارارنى چىقىرىدىغان ئامىللارنى كۆرەلەيدۇ. تۈگۈنلەرنى قېلىپقا سىزىش: لايىھىلەش ئەندىزىسىنى تاللاش رۇبرى تەجرىبىڭىزنىڭ ئاچقۇچلۇق قارار تۈگۈنىنى ئېنىقلىغاندىن كېيىن ، قايسى UI ئەندىزىسىنىڭ كۆرسىتىدىغانلىقىڭىزنى قارار قىلىشىڭىز كېرەك. ۋاكالەتچى سۈنئىي ئەقىل ئۈچۈن لايىھىلەشتە ، مەقسەتنى ئالدىن كۆرۈش (يۇقىرى پاي كونترول قىلىش) ۋە ھەرىكەت ئىقتىسادىي تەپتىشلىكى (ئارقىغا يېنىش بىخەتەرلىك ئۈچۈن) قاتارلىق ئەندىزىلەرنى تونۇشتۇردۇق. ئۇلارنىڭ ئارىسىنى تاللاشتىكى ھەل قىلغۇچ ئامىل تەتۈر يۆنىلىش. ھەر بىرىنى سۈزۈۋالىمىزتوغرا ئەندىزە بەلگىلەش ئۈچۈن تەسىر ماترىسكىسى ئارقىلىق قارار تۈگۈنى: يۇقىرى پاي ۋە ئەسلىگە كەلتۈرگىلى بولمايدىغان: بۇ تۈگۈنلەر مەقسەتلىك ئالدىن كۆرۈشنى تەلەپ قىلىدۇ. ئىشلەتكۈچى بۇ ھەرىكەتنى ئاسانلا بىكار قىلالمايدۇ (مەسىلەن ، سانداننى مەڭگۈلۈك ئۆچۈرۈۋېتىش) ، ئىجرا قىلىنىشتىن ئىلگىرى چوقۇم سۈزۈكلۈك يۈز بېرىشى كېرەك. سىستېما چوقۇم توختاپ ، ئۇنىڭ مۇددىئاسىنى چۈشەندۈرۈشى ۋە جەزملەشتۈرۈشنى تەلەپ قىلىشى كېرەك. يۇقىرى پاي ۋە قايتۇرغىلى بولىدىغان: بۇ تۈگۈنلەر ھەرىكەت ئىقتىسادىي تەپتىش ۋە ئەمەلدىن قالدۇرۇش ئەندىزىسىگە تايانالايدۇ. ئەگەر سۈنئىي ئەقىل ئارقىلىق سېتىش ۋاكالەتچىسى قوغۇشۇننى باشقا تۇرۇبا يولىغا يۆتكىسە ، ئۇ ئىشلەتكۈچىگە ئۇقتۇرۇش قىلىپ ، دەرھال ئەمەلدىن قالدۇرۇش كۇنۇپكىسى بىلەن تەمىنلىسىلا ، ئاپتوماتىك ھالدا قىلالايدۇ. بۇ خىل تۈگۈننى قاتتىق تۈرگە ئايرىش ئارقىلىق ، «ئاگاھ چارچاش» تىن ساقلىنىمىز. بىز يۇقىرى سۈركىلىش مۇددىئاسىنى ئالدىن كۆرۈشنى پەقەت ھەقىقىي ئەسلىگە كەلتۈرگىلى بولمايدىغان دەقىقىلەر ئۈچۈنلا ساقلايمىز ، شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا ھەرىكەت ئىقتىسادىي تەپتىشلىكىگە تايىنىپ ، باشقا ئىشلارنىڭ سۈرئىتىنى ساقلايمىز.
قايتۇرغىلى بولىدۇ ئەسلىگە كەلتۈرگىلى بولمايدۇ تۆۋەن تەسىر تىپى: Auto-ExecuteUI: پاسسىپ توست / LogEx: ھۆججەتنىڭ نامىنى ئۆزگەرتىش تىپى: جەزملەشتۈرۈش: ئاددىي ئەمەلدىن قالدۇرۇش تاللانمىسى: ئېلېكترونلۇق خەت ئارخىپى High Impact تىپى: ReviewUI: ئۇقتۇرۇش + تەكشۈرۈش TrailEx: خېرىدارغا لايىھە ئەۋەتىش تىپى: مەقسەت ئالدىن كۆرۈشUI: Modal / ئېنىق ئىجازەتنامە: مۇلازىمېتىرنى ئۆچۈرۈش
1-جەدۋەل: تەسىر ۋە كەينىگە قايتىش ماترىسسا ئاندىن لايىھىلەش ئەندىزىسىدىكى سۈزۈك پەيتلىرىڭىزنى خەرىتىگە ئىشلىتىشكە بولىدۇ. سۈپەت دەلىللەش: «ساقلاپ تۇرۇڭ ، نېمىشقا؟». سىناق ئاق دوسكىدىكى يوشۇرۇن تۈگۈنلەرنى پەرقلەندۈرەلەيسىز ، ئەمما چوقۇم ئۇلارنى ئىنسانلارنىڭ ھەرىكىتى بىلەن دەلىللىشىڭىز كېرەك. خەرىتىڭىزنىڭ ئىشلەتكۈچىنىڭ روھىي ئەندىزىسىگە ماس كېلىدىغان-كەلمەيدىغانلىقىنى تەكشۈرۈپ بېقىشىڭىز كېرەك. مەن «ساقلاپ تۇرۇڭ ، نېمىشقا؟» ناملىق كېلىشىمنامىنى ئىشلىتىمەن. سىناق. ئىشلەتكۈچىدىن ۋاكالەتچىنىڭ بىر ۋەزىپىنى ئورۇندىشىنى كۆرۈشنى تەلەپ قىلىڭ. ئۇلارنى يۇقىرى ئاۋازدا سۆزلەشكە بۇيرۇڭ. ئۇلار «توختاڭ ، نېمىشقا بۇنداق قىلدى؟» دېگەن سوئالنى سورىغاندا. ياكى «ئۇ چاپلىشىپ قالدىمۇ؟». ياكى «ئۇ مېنى ئاڭلىدىمۇ؟» دەپ سورىدى. - ۋاقىت جەدۋىلىگە بەلگە قويۇڭ. بۇ سوئاللار ئابونتلارنىڭ گاڭگىراپ قالغانلىقىنى بىلدۈرىدۇ. ئىشلەتكۈچى كونتروللۇقىنىڭ سىيرىلىپ كەتكەنلىكىنى ھېس قىلىدۇ. مەسىلەن ، ساقلىقنى ساقلاش ئورۇنلاشتۇرۇش ياردەمچىسى تەتقىقاتىدا ، ئابونتلار ۋاكالەتچىنىڭ زاكاس تالونىنى كۆردى. ئېكران تۆت سېكۇنت تۇراتتى. ئىشتىراكچىلار توختىماي «مېنىڭ كالېندارىمنى تەكشۈرۈۋاتامدۇ ياكى دوختۇرنىڭمۇ؟» دەپ سورىدى.
بۇ سوئال يوقاپ كەتكەن ئېنىقلىق پەيتىنى ئاشكارىلىدى. بۇ سىستېما تۆت سېكۇنتلۇق ساقلاشنى ئىككى پەرقلىق باسقۇچقا بۆلۈشكە موھتاج: «بارلىقىڭىزنى تەكشۈرۈش» ، ئاندىن «تەمىنلىگۈچىلەرنىڭ ۋاقىت جەدۋىلى بىلەن ماسقەدەملەش». بۇ كىچىك ئۆزگىرىش ئابونتلارنىڭ ئىپادىلەنگەن تەشۋىش دەرىجىسىنى تۆۋەنلەتتى. ئېنىقلىق پەقەت سىستېما ھەرىكىتىنى تەسۋىرلىگەندە مەغلۇپ بولىدۇ. كۆرۈنمە يۈزى تېخنىكىلىق جەرياننى ئىشلەتكۈچىنىڭ كونكرېت نىشانىغا باغلىشى كېرەك. «مەۋجۇتلۇقىڭىزنى تەكشۈرۈش» نى كۆرسىتىدىغان ئېكران تەكشى ئەمەس ، چۈنكى ئۇنىڭدا مەزمۇن يوق. ئىشلەتكۈچى سۈنئىي ئەقىلنىڭ كالېندارغا قارايدىغانلىقىنى چۈشىنىدۇ ، ئەمما ئۇلار بۇنىڭ سەۋەبىنى بىلمەيدۇ. بىز چوقۇم ھەرىكەت بىلەن نەتىجىنى ماسلاشتۇرۇشىمىز كېرەك. سىستېما بۇ تۆت سېكۇنت ساقلاشنى ئىككى پەرقلىق باسقۇچقا بۆلۈشكە موھتاج. بىرىنچى ، كۆرۈنمە يۈزى «كالېندارىڭىزنى تەكشۈرۈپ ئوچۇق ۋاقىتنى تېپىش» نى كۆرسىتىدۇ. ئاندىن ئۇ «تەمىنلىگۈچىنىڭ ئورۇنلاشتۇرۇشى بىلەن ماس قەدەمدە ئۇچرىشىشىڭىزغا كاپالەتلىك قىلىدۇ». بۇ ئىشلەتكۈچىنىڭ ئەمەلىي ھاياتىدىكى تېخنىكىلىق جەرياننى ئاساس قىلىدۇ. يەرلىك قەھۋەخانىنىڭ سۈنئىي ئەقىل باشقۇرۇش ئامبىرىنى ئويلىشىپ كۆرۈڭ. بۇ سىستېما تەمىنلەش يېتىشمەسلىك مەسىلىسىگە دۇچ كېلىدۇ. «ساتقۇچى بىلەن ئالاقىلىشىش» ياكى «تاللاش تاللاشلىرى» نى ئوقۇيدىغان كۆرۈنمە يۈزى ئەندىشە پەيدا قىلىدۇ. دېرىكتور بۇ سىستېمىنىڭ زاكازنى ئەمەلدىن قالدۇرامدۇ ياكى قىممەت باھالىق تاللاشنى سېتىۋالامدۇ دەپ ئويلايدۇ. تېخىمۇ ياخشى ئۇسۇل كۆزلىگەن نەتىجىنى چۈشەندۈرۈش: «جۈمە كۈنىدىكى مال يەتكۈزۈش جەدۋىلىڭىزنى ساقلاپ قېلىش ئۈچۈن باشقا تەمىنلىگۈچىلەرنى باھالاش». بۇ ئىشلەتكۈچىگە سۈنئىي ئەقىلنىڭ نېمىگە ئېرىشمەكچى بولۇۋاتقانلىقىنى ئېنىق كۆرسىتىپ بېرىدۇ. ئىقتىسادىي تەپتىشنى يولغا قويۇش سىز قارار تۈگۈنىنى تەكشۈرۈشنى تاماملاپ ، تەسىر ۋە خەتەر ماترىسكىسى ئارقىلىق تىزىملىكىڭىزنى سۈزدىڭىز. ھازىر سۈزۈك بولۇش ئۈچۈن موھىم پەيتلەرنىڭ تىزىملىكى بار. كېيىنكى قەدەمدە ، ئۇلارنى UI دا قۇرۇشىڭىز كېرەك. بۇ باسقۇچ ئوخشىمىغان تارماقلاردا گۇرۇپپا ئىشلەشنى تەلەپ قىلىدۇ. لايىھىلەش قورالى ئارقىلىق سۈزۈكلۈكنى ئۆزىڭىز لايىھەلەپ چىقالمايسىز. سىستېمىنىڭ پەردە ئارقىسىدا قانداق ئىشلەيدىغانلىقىنى چۈشىنىشىڭىز كېرەك. لوگىكىلىق تەكشۈرۈشتىن باشلاڭ. يېتەكچى سىستېما لايىھەلىگۈچى بىلەن كۆرۈشۈڭ. قارار تۈگۈنىڭىزنىڭ خەرىتىسىنى ئېلىپ كېلىڭ. سىستېمىنىڭ بۇ ھالەتلەرنى ئورتاقلىشالايدىغانلىقىنى جەزملەشتۈرۈشىڭىز كېرەك. مەن دائىم تېخنىكىلىق سىستېمىنىڭ مەن كۆرسەتمەكچى بولغان ئېنىق ھالەتنى ئاشكارىلىمايدىغانلىقىنى بايقىدىم. ئىنژېنېر بەلكىم بۇ سىستېمىنىڭ ئادەتتىكى «خىزمەت» ھالىتىنى قايتۇرىدىغانلىقىنى دېيىشى مۇمكىن. تەپسىلىي يېڭىلاشنى ئىلگىرى سۈرۈشىڭىز كېرەك. مەلۇم بىر ئۇقتۇرۇش ئەۋەتىش ئۈچۈن سىستېمىغا ئېھتىياجلىق بولىسىزئۇ تېكىستنى ئوقۇشتىن قائىدىلەرنى تەكشۈرۈشكە ئۆزگەرگەندە. بۇ تېخنىكىلىق ئۇلىنىش بولمىسا ، لايىھىڭىزنى قۇرۇش مۇمكىن ئەمەس. كېيىنكى قەدەمدە ، مەزمۇن لايىھىلەش گۇرۇپپىسىنى قاتناشتۇرۇڭ. سۈنئىي ئەقىلنىڭ ھەرىكىتىنىڭ تېخنىكىلىق سەۋەبى بار ، ئەمما سىز ئېنىق ، ئىنسانلارغا دوستانە چۈشەندۈرۈشكە موھتاج. ئىنژېنېرلار ئاساسىي جەرياننى تەمىنلەيدۇ ، ئەمما مەزمۇن لايىھىلىگۈچىلەر ئۇنىڭ ئالاقىلىشىش ئۇسۇلىنى تەمىنلەيدۇ. بۇ ئۇچۇرلارنى يالغۇز يازماڭ. بىر پروگرامما ئاچقۇچى «ئىجرا قىلىش ئىقتىدارى 402» نى يېزىشى مۇمكىن ، بۇ تېخنىكا جەھەتتىن توغرا ، ئەمما ئىشلەتكۈچى ئۈچۈن مەنىسىز. لايىھىلىگۈچى دوستانە ، ئەمما بەك مۈجمەل «تەپەككۇر» نى يېزىشى مۇمكىن. مەزمۇن ئىستراتېگىيىسى مۇۋاپىق ئوتتۇرا يولنى تاپتى. ئۇلار «مەسئۇلىيەت خەۋپىنى سىكانىرلاش» قاتارلىق كونكرېت ئىبارىلەرنى ئىجاد قىلىپ ، سۈنئىي ئەقىلنىڭ ئىشلەتكۈچىنى قايمۇقتۇرماي ئىشلەۋاتقانلىقىنى كۆرسىتىپ بېرىدۇ. ئاخىرىدا ، ئۇچۇرلىرىڭىزنىڭ سۈزۈكلىكىنى سىناڭ. تېكىستنىڭ ئىشلەيدىغان-ئىشلىمەيدىغانلىقىنى ئاخىرقى مەھسۇلات قۇرۇلغۇچە ساقلىماڭ. مەن ئاددىي ئۈلگە ئۈستىدە سېلىشتۇرۇش سىنىقى ئېلىپ بارىمەن ، بۇ يەردە بىردىنبىر ئۆزگىرىش ھالىتى ئۇچۇر. مەسىلەن ، مەن بىر گۇرۇپپىغا (A گۇرۇپپا) «كىملىكنى دەلىللەش» ، يەنە بىر گۇرۇپپىغا (B گۇرۇپپا) «ھۆكۈمەت سانلىق مەلۇمات ئامبىرىنى تەكشۈرۈش» دېگەن ئۇچۇرنى كۆرسىتىمەن (بۇلار ياسالغان مىساللار ، ئەمما سىز بۇ نۇقتىنى چۈشىنىسىز). ئاندىن مەن ئۇلاردىن قايسى سۈنئىي ئەقىلنىڭ بىخەتەر ئىكەنلىكىنى ھېس قىلىمەن. سىز دائىم بەزى سۆزلەرنىڭ ئەندىشە پەيدا قىلىدىغانلىقىنى بايقايسىز ، يەنە بەزىلەر ئىشەنچنى كۈچەيتىدۇ. سىز چوقۇم بۇ سۆزنى سىناپ بېقىشىڭىز ۋە ئۈنۈملۈك ئىسپاتلىشىڭىز كېرەك. بۇ لايىھىلەش جەريانىنى قانداق ئۆزگەرتىدۇ بۇ ئىقتىسادىي تەپتىشلەرنى ئېلىپ بېرىش بىر گۇرۇپپىنىڭ قانداق ئىشلەيدىغانلىقىنى كۈچەيتىش ئىمكانىيىتىگە ئىگە. سىلىقلانغان لايىھىلەش ھۆججەتلىرىنى تارقىتىشنى توختىتىمىز. قالايمىقان ئەسلى تىپ ۋە ئورتاق ئېلېكترونلۇق جەدۋەلنى ئىشلىتىشكە باشلايمىز. يادرولۇق قورال سۈزۈك ماترىسساغا ئايلىنىدۇ. ئىنژېنېرلار ۋە مەزمۇن لايىھىلىگۈچىلەر بۇ جەدۋەلنى بىرلىكتە تەھرىرلەيدۇ. ئۇلار ئىشلەتكۈچىلەر ئوقۇيدىغان سۆزلەرگە ئېنىق تېخنىكىلىق كودلارنى خەرىتىلەيدۇ. كوماندىلار لوگىكا تەكشۈرۈش جەريانىدا سۈركىلىشنى باشتىن كەچۈرىدۇ. بىر لايىھىلىگۈچىنىڭ ئىنژېنېردىن سۈنئىي ئەقىلنىڭ چىقىم دوكلاتىدا سۇنۇلغان سودىنى قانداق رەت قىلىشنى قارار قىلغانلىقىنى تەسەۋۋۇر قىلىپ بېقىڭ. ئىنژېنېر ئارقا سۇپىدا پەقەت «خاتالىق: سانلىق مەلۇمات يوقاپ كېتىش» كە ئوخشاش ئومۇمىي ھالەت كودى چىقىدۇ ، دېيىشى مۇمكىن. لايىھىلىگۈچى بۇنىڭ ئېكراندىكى ھەرىكەتچان ئۇچۇر ئەمەسلىكىنى ئوتتۇرىغا قويدى. لايىھىلىگۈچى ئىنژېنېر بىلەن سۆھبەتلىشىپ ، ئالاھىدە تېخنىكىلىق ئىلمەك ھاسىل قىلىدۇ. ئىنژېنېر يېڭى قائىدە يازىدۇ ، شۇڭا سىستېما يوقاپ كەتكەن تالون رەسىمى قاتارلىق كەم نەرسىلەرنى ئېنىق دوكلات قىلىدۇ. مەزمۇن لايىھىلىگۈچىلەر بۇ باسقۇچتا تەرجىمانلىق قىلىدۇ. بىر پروگرامما ئاچقۇچى «ساتقۇچىلارنىڭ ماسلىشىدىغان ئىشەنچ بوسۇغىسىنى ھېسابلاش» دېگەندەك تېخنىكىلىق توغرا بىر قۇر يېزىشى مۇمكىن. مەزمۇن لايىھىلىگۈچى بۇ تىزمىنى مەلۇم بىر نەتىجىگە ئىشەنچ تۇرغۇزغان بىر جۈملىگە تەرجىمە قىلىدۇ. ئىستراتىگىيىلىك ئۇنى «يەرلىك مال ساتقۇچىلارنىڭ باھاسىنى سېلىشتۇرۇپ ، جۈمە كۈنىدىكى مال يەتكۈزۈشىڭىزگە كاپالەتلىك قىلىدۇ» دەپ قايتا يازدى. ئىشلەتكۈچى ھەرىكەت ۋە نەتىجىنى چۈشىنىدۇ. پۈتكۈل ھالقىما گۇرۇپپا ئابونتلارنى سىناق قىلىش يىغىنىدا ئولتۇرىدۇ. ئۇلار ھەقىقىي ئادەمنىڭ ئوخشىمىغان ھالەت ئۇچۇرلىرىغا بولغان ئىنكاسىنى كۆرىدۇ. ئېكراندا «ئىجرا قىلىش سودىسى» دېيىلگەنلىكتىن ، ئابونتلارنىڭ ئالاقزادە بولۇشى كوماندىنى ئۇلارنىڭ ئۇسۇلىنى قايتىدىن ئويلىنىشقا مەجبۇرلايدۇ. ئىنژېنېرلار ۋە لايىھىلىگۈچىلەر تېخىمۇ ياخشى سۆز بىلەن ماسلىشىدۇ. ئۇلار پاينى سېتىۋېلىشتىن بۇرۇن تېكىستنى «يېتەرلىك مەبلەغنى دەلىللەش» كە ئۆزگەرتىدۇ. بىللە سىناق قىلىش ئاخىرقى كۆرۈنمە يۈزىنىڭ سىستېما لوگىكىسى ۋە ئىشلەتكۈچىنىڭ خاتىرجەملىكىگە كاپالەتلىك قىلىدۇ. بۇ قوشۇمچە پائالىيەتلەرنى كوماندىنىڭ كالېندارىغا كىرگۈزۈشكە ۋاقىت كېتىدۇ. قانداقلا بولمىسۇن ، ئاخىرقى نەتىجە تېخىمۇ ئوچۇق ئالاقە قىلىدىغان گۇرۇپپا بولۇشى كېرەك ، ھەمدە سۈنئىي ئەقىل ئارقىلىق ھەرىكەتلىنىدىغان قوراللارنىڭ ئۇلارغا ۋاكالىتەن نېمە ئىش قىلىۋاتقانلىقىنى تېخىمۇ ياخشى چۈشىنىدىغان ئابونتلار بولۇشى كېرەك. بۇ بىر گەۋدىلەشتۈرۈش ئۇسۇلى ھەقىقىي ئىشەنچلىك سۈنئىي ئەقىل تەجرىبىسىنى لايىھىلەشنىڭ ئۇل تېشى. ئىشەنچ لايىھىلەش تاللىشى بىز دائىم ئىشەنچنى ياخشى ئىشلەتكۈچى تەجرىبىسىنىڭ ھېسسىياتچان مەھسۇلاتى دەپ قارايمىز. ئىشەنچنى ئالدىن پەرەز قىلغىلى بولىدىغان ئالاقىنىڭ مېخانىكىلىق نەتىجىسى دەپ قاراش تېخىمۇ ئاسان. مۇۋاپىق ۋاقىتتا مۇۋاپىق ئۇچۇرلارنى كۆرسىتىش ئارقىلىق ئىشەنچنى كۈچەيتىمىز. ئىشلەتكۈچىنى بېسىپ چۈشۈش ياكى ماشىنىلارنى پۈتۈنلەي يوشۇرۇش ئارقىلىق ئۇنى يوقىتىمىز. بولۇپمۇ ۋاكالەتچى سۈنئىي ئەقىل قوراللىرى ۋە مەھسۇلاتلىرى ئۈچۈن قارار تۈگۈنىنى تەكشۈرۈشتىن باشلاڭ. سىستېمىنىڭ ھۆكۈم چىقىرىدىغان پەيتلىرىنى تېپىڭ. بۇ دەقىقىلەرنى خەتەر ماترىسكىسىغا خەرىتە قىلىڭ. پاي چېكى يۇقىرى بولسا ، قۇتىنى ئېچىڭ. ئەسەرنى كۆرسەت. كېيىنكى ماقالىدە ، بىز بۇ دەقىقىلەرنى قانداق لايىھىلەيمىز: كۆپەيتىلگەن نۇسخىسىنى قانداق يېزىش ، UI نى قۇرۇش ۋە ۋاكالەتچى خاتا بولۇپ قالغاندا ساقلانغىلى بولمايدىغان خاتالىقلارنى قانداق بىر تەرەپ قىلىش. قوشۇمچە: قارار تۈگۈنى ئىقتىسادىي تەپتىش تىزىملىكى 1-باسقۇچ: تەڭشەش ۋە خەرىتە قىلىش Team گۇرۇپپىنى بىر يەرگە توپلاڭ: مەھسۇلات ئىگىلىرى ، سودا ئانالىزچىلىرى ، لايىھىلىگۈچىلەرنى ئېلىپ كېلىڭ ،مۇھىم قارار چىقارغۇچىلار ۋە سۈنئىي ئەقىلنى قۇرغان ئىنژېنېرلار. تەكلىپ: ئەمەلىي ئارقا لوگىكىنى چۈشەندۈرۈش ئۈچۈن ئىنژېنېرلارغا موھتاج. بۇ باسقۇچنى يالغۇز سىناپ كۆرمەڭ. Process پۈتۈن جەرياننى سىزىڭ: سۈنئىي ئەقىلنىڭ ھەر بىر قەدىمىنى خاتىرىلەڭ ، ئىشلەتكۈچىنىڭ تۇنجى ھەرىكىتىدىن ئاخىرقى نەتىجىگىچە. ئەسكەرتىش: فىزىكىلىق ئاق دوسكا يىغىنى بۇ دەسلەپكى باسقۇچلارنى سىزىش ئۈچۈن ئەڭ ياخشى ئۈنۈم بېرىدۇ. 2-باسقۇچ: يوشۇرۇن لوگىكىنى تېپىش Things ئىشلارنىڭ ئېنىق بولمىغان يېرىنى تېپىڭ: سۈنئىي ئەقىل بىر مۇكەممەل ماسلاشمىغان تاللاش ياكى كىرگۈزۈشنى سېلىشتۇرىدىغان ھەر قانداق ئورۇننىڭ جەريان خەرىتىسىگە قاراڭ. The ئەڭ ياخشى پەرەز باسقۇچلىرىنى ئېنىقلاڭ: ھەر بىر ئېنىق بولمىغان ئورۇنغا سىستېمىنىڭ ئىشەنچ نومۇرى ئىشلەتكەن-ئىشلەتمىگەنلىكىنى تەكشۈرۈڭ. مەسىلەن ، سىستېمىنىڭ 85 پىرسەنت جەزملەشتۈرۈلگەن ياكى ئەمەسلىكىنى سوراڭ. بۇلار سۈنئىي ئەقىل ئاخىرقى تاللاش قىلىدىغان نۇقتىلار. . تاللاشنى تەكشۈرۈپ بېقىڭ: ھەر بىر تاللاش نۇقتىسى ئۈچۈن ئېلىپ بېرىلىۋاتقان كونكرېت ئىچكى ماتېماتىكا ياكى سېلىشتۇرۇشنى تېپىپ چىقىڭ. بىر مىسال توختامنىڭ بىر قىسمىنى سىياسەت بىلەن ماسلاشتۇرۇش. يەنە بىر مىسال بۇزۇلغان ماشىنىنىڭ رەسىمىنى بۇزۇلغان ماشىنا سۈرەتلىرى كۈتۈپخانىسىغا سېلىشتۇرۇشنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. 3-باسقۇچ: ئىشلەتكۈچى تەجرىبىسىنى يارىتىش Clear ئېنىق چۈشەندۈرۈش يېزىڭ: ئىشلەتكۈچىگە سۈنئىي ئەقىل تاللىغاندا يۈز بەرگەن كونكرېت ئىچكى ھەرىكەتنى ئېنىق تەسۋىرلەيدىغان ئۇچۇر قۇرۇڭ. تەكلىپ: ئۇچۇرلىرىڭىزنى كونكرېت رېئاللىققا ئايلاندۇرۇڭ. ئەگەر سۈنئىي ئەقىل يەرلىك قەھۋەخانىدا خېرىدار بىلەن كۆرۈشۈشنى زاكاز قىلسا ، ئىشلەتكۈچىگە سىستېمىنىڭ قەھۋەخانا زاكاس قىلىش سىستېمىسىنى تەكشۈرۈۋاتقانلىقىنى ئېيتىڭ. Screen ئېكراننى يېڭىلاش: بۇ يېڭى ، ئېنىق چۈشەندۈرۈشلەرنى ئىشلەتكۈچى كۆرۈنمە يۈزىگە قويۇڭ. توختامنى تەكشۈرۈش دېگەندەك ئېنىق بولمىغان ئۇچۇرلارنى كونكرېت چۈشەندۈرۈشىڭىز بىلەن ئالماشتۇرۇڭ. Trust ئىشەنچنى تەكشۈرۈش: يېڭى ئېكران ئۇچۇرلىرىنىڭ ئىشلەتكۈچىلەرگە ھەر قانداق ساقلاش ۋاقتى ياكى نەتىجىسىنىڭ ئاددىي سەۋەبىنى جەزملەشتۈرۈڭ. بۇ ئۇلارغا ئىشەنچ ۋە ئىشەنچ تۇيغۇسى ئاتا قىلىشى كېرەك. تەكلىپ: بۇ ئۇچۇرلارنى ئەمەلىي ئىشلەتكۈچىلەر بىلەن سىناپ ، ئۇلارنىڭ قولغا كەلتۈرۈلگەن كونكرېت نەتىجىنى چۈشىنىدىغانلىقىنى جەزملەشتۈرۈڭ.
