96% ຂອງຜູ້ສະຫມັກ Gen Z ຍອມຮັບວ່າເຮັດສິ່ງນີ້ໃນການສໍາພາດວຽກ - ແລະສ່ວນໃຫຍ່ບໍ່ເສຍໃຈ.
96% ຂອງຜູ້ສະໝັກວຽກ Gen Z ທີ່ເປັນຕາຕື່ນຕາຕື່ນໃຈໃນປັດຈຸບັນຍອມຮັບວ່າບິດເບືອນຄວາມຈິງໃນລະຫວ່າງການສໍາພາດ. ທ່າອ່ຽງຂອງຜູ້ສະໝັກຮັບເລືອກຕັ້ງທີ່ມີຄຸນສົມບັດນີ້ແມ່ນໄດ້ປ່ຽນຮູບແບບການຈ້າງງານ. ນາຍຈ້າງປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສໍາຄັນ: ການແຍກທັກສະທີ່ແທ້ຈິງອອກຈາກນິຍາຍທີ່ຂັດດ້ວຍ AI. ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງເຄື່ອງມືທີ່ຊັບຊ້ອນເຮັດໃຫ້ການປັບປຸງຊີວະປະຫວັດງ່າຍກວ່າທີ່ເຄີຍ. ນີ້ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີສະເຕກສູງສໍາລັບທີມງານທີ່ໄດ້ມາພອນສະຫວັນ. ຄວາມເຂົ້າໃຈການປ່ຽນແປງນີ້ແມ່ນບາດກ້າວທໍາອິດໄປສູ່ການຈ້າງທີ່ແທ້ຈິງຫຼາຍຂຶ້ນ.
New Normal: ການຕົກແຕ່ງໃນການຄົ້ນຫາວຽກ Gen Z ສໍາລັບ Gen Z, ຕະຫຼາດວຽກທີ່ມີການແຂ່ງຂັນເຮັດໃຫ້ການປະນີປະນອມດ້ານຈັນຍາບັນເລັກນ້ອຍ. ຫຼາຍຄົນເບິ່ງການເວົ້າເກີນຈິງເລັກນ້ອຍເປັນກົນລະຍຸດທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອເອົາຕີນເຂົ້າໄປໃນປະຕູ. ແນວຄຶດຄືແນວນີ້ແມ່ນການປ່ຽນແປງພື້ນຖານການສໍາພາດ. ຜູ້ສະໝັກເຫຼົ່ານີ້ສ່ວນໃຫຍ່ບໍ່ໄດ້ເສຍໃຈຕໍ່ການກະທຳຂອງເຂົາເຈົ້າ. ພວກເຂົາເຈົ້າເຫັນວ່າມັນເປັນການເຄື່ອນໄຫວຍຸດທະສາດໃນເສດຖະກິດທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນບັນຫາທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະສໍາລັບການຈ້າງຜູ້ຈັດການແລະຜູ້ຮັບຈ້າງໃນທົ່ວປະເທດ.
ເປັນຫຍັງການບິດເບືອນຄວາມຈິງຈຶ່ງກາຍເປັນເລື່ອງທຳມະດາ ປັດໄຈທີ່ສໍາຄັນຈໍານວນຫນຶ່ງຂັບເຄື່ອນພຶດຕິກໍາທີ່ແຜ່ຫຼາຍນີ້. ການແຂ່ງຂັນທີ່ເຂັ້ມແຂງສໍາລັບບົດບາດລະດັບການເຂົ້າສູ່ລະດັບເປັນການເລັ່ງລັດ. ຄວາມກົດດັນທີ່ຈະໂດດເດັ່ນໃນຊີວະປະຫວັດຫຍໍ້ຂອງດິຈິຕອນແມ່ນຍິ່ງໃຫຍ່. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ການເຂົ້າເຖິງຂອງເຄື່ອງມື AI ຫຼຸດລົງອຸປະສັກຕໍ່ການຕົກແຕ່ງ. ດຽວນີ້ຜູ້ສະ ໝັກ ສາມາດຕອບສະ ໜອງ ທີ່ສົມບູນແບບແລະປັບປຸງຊີວະປະຫວັດຫຍໍ້ໄດ້ທັນທີ. ຄວາມງ່າຍທາງດ້ານເທັກໂນໂລຍີນີ້ເຮັດໃຫ້ເກີດແນວໂນ້ມ. ການແຂ່ງຂັນທີ່ເຂັ້ມແຂງ: ສ່ວນເກີນຂອງຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີຄຸນສົມບັດສໍາລັບບົດບາດຈໍາກັດ. ການເຂົ້າເຖິງເຄື່ອງມື AI: ການຂັດຊີວະປະຫວັດງ່າຍ ແລະການສ້າງຄໍາຕອບສໍາພາດ. ການປ່ຽນຈັນຍາບັນ: ຄວາມຮັບຮູ້ທີ່ວ່າ "ທຸກຄົນເຮັດມັນ" ເພື່ອກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ. ການຈ້າງທາງໄກ: ການເຊື່ອມຕໍ່ສ່ວນຕົວໜ້ອຍລົງເຮັດໃຫ້ການກວດສອບຍາກຂຶ້ນ.
ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຂອງນາຍຈ້າງ: ການແຍກຄວາມຈິງອອກຈາກນິທານ ແນວໂນ້ມນີ້ບັງຄັບໃຫ້ນາຍຈ້າງກາຍເປັນນັກສືບດິຈິຕອນ. ການຢືນຢັນການອ້າງສິດໃນຊີວະປະຫວັດຫຍໍ້ຕອນນີ້ຕ້ອງການຫຼາຍກວ່າການກວດສອບການອ້າງອີງ. ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີວິທີການໃຫມ່ໃນການປະເມີນຜູ້ສະຫມັກ. ຄໍາຖາມສໍາພາດແບບດັ້ງເດີມມັກຈະບໍ່ເປີດເຜີຍການຕົກແຕ່ງເຫຼົ່ານີ້. ຜູ້ສະໝັກມາກະກຽມດ້ວຍຄຳບັນຍາຍທີ່ມີ AI ທີ່ເປັນການຊ່ວຍເຫຼືອ. ບໍລິສັດຕ້ອງປະດິດສ້າງຂະບວນການຈ້າງຂອງພວກເຂົາເພື່ອເປີດເຜີຍທ່າແຮງທີ່ແທ້ຈິງ.
ທຸງສີແດງສໍາລັບການຈ້າງຜູ້ຈັດການ ການສັງເກດເຫັນການຜະລິດທີ່ມີທ່າແຮງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຕາກະຕືລືລົ້ນ. ຄໍາອະທິບາຍທີ່ບໍ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບພາລະບົດບາດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຜ່ານມາເປັນສັນຍານເຕືອນທົ່ວໄປ. ຄໍາຕອບທົ່ວໄປຫຼາຍເກີນໄປທີ່ຂຽນສຽງເປັນຕົວຊີ້ບອກອື່ນ. ຄວາມບໍ່ສອດຄ່ອງລະຫວ່າງຊີວະປະຫວັດຫຍໍ້, ຈົດຫມາຍສະບັບ, ແລະໂປຣໄຟລ໌ LinkedIn ແມ່ນທຸງສີແດງທີ່ສໍາຄັນ. ການຂາດການສະເພາະ, ຕົວຢ່າງລະອຽດເພື່ອສໍາຮອງຜົນສໍາເລັດທີ່ອ້າງສິດແມ່ນຍັງບອກ. ຜູ້ນໍາທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນການຈ້າງ, ຄືກັບຄູຝຶກ NCAA ປະຫວັດສາດນີ້, ຮູ້ວ່າຄວາມງ່າຍດາຍແລະຄວາມກົງໄປກົງມາໃນການສອບຖາມສະແດງໃຫ້ເຫັນລັກສະນະ.
ປັບຍຸດທະສາດການຈ້າງຂອງເຈົ້າເພື່ອຄວາມແທ້ຈິງ ເພື່ອຕ້ານກັບເລື່ອງນີ້, ບໍລິສັດທີ່ຄິດໄປຂ້າງຫນ້າກໍາລັງປັບປຸງກົນລະຍຸດຂອງພວກເຂົາ. ເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອສ້າງຂະບວນການທີ່ໃຫ້ຄຸນຄ່າສີມືແຮງງານສາມາດສະແດງໃຫ້ເຫັນຫຼາຍກ່ວາຄໍາຕອບທີ່ບັນຍາຍໄດ້. ການປ່ຽນແປງນີ້ແມ່ນເປັນການຫັນປ່ຽນຄືກັບການລວມເອົາ Android Automotive ເຂົ້າໄປໃນລະບົບຫຼັກຂອງລົດ—ມັນກ່ຽວກັບການກ້າວໄປສູ່ລະດັບການປະເມີນທີ່ເລິກເຊິ່ງກວ່າ, ເຊື່ອມຕໍ່ກັນຫຼາຍຂຶ້ນ. ການປະຕິບັດການປະເມີນທັກສະແມ່ນເປັນບາດກ້າວທໍາອິດທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ການທົດສອບການປະຕິບັດເຫຼົ່ານີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນສິ່ງທີ່ຜູ້ສະຫມັກສາມາດເຮັດໄດ້, ບໍ່ພຽງແຕ່ສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເວົ້າວ່າພວກເຂົາສາມາດເຮັດໄດ້. ການສໍາພາດພຶດຕິກຳທີ່ກວດສອບສະເພາະສະຖານະການໃນຕົວຈິງແມ່ນມີຄວາມຈຳເປັນເຊັ່ນກັນ.
ຂັ້ນຕອນການປະຕິບັດສໍາລັບການຈ້າງທີ່ຊື່ສັດຫຼາຍ ການຮັບຮອງເອົາວິທີການຢັ້ງຢືນໃຫມ່ແມ່ນສໍາຄັນ. ນີ້ແມ່ນວິທີການແບບເທື່ອລະຂັ້ນຕອນເພື່ອສ້າງຂະບວນການຈ້າງທີ່ມີຄວາມຢືດຢຸ່ນຫຼາຍຂຶ້ນ: ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການປະເມີນທັກສະ: ນຳໃຊ້ວຽກງານວິຊາສະເພາະເພື່ອປະເມີນຄວາມສາມາດຕົວຈິງ. ດຳເນີນການສໍາພາດທາງດ້ານພຶດຕິກຳແບບໂຄງສ້າງ: ຂໍໃຫ້ມີຕົວຢ່າງທີ່ແນ່ນອນໂດຍໃຊ້ວິທີ STAR. Deep-Dive on Projects: ໃຫ້ຜູ້ສະຫມັກຍ່າງຜ່ານໂຄງການທີ່ຜ່ານມາໃນລາຍລະອຽດດ້ານວິຊາການທີ່ສຸດ. Leverage Technology ສະຫລາດ: ໃຊ້ AI ສໍາລັບການສະຫນອງ, ແຕ່ອີງໃສ່ການຕັດສິນຂອງມະນຸດສໍາລັບການປະເມີນຜົນສຸດທ້າຍ. ສົ່ງເສີມຄວາມໂປ່ງໃສ: ສື່ສານຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຄຸນຄ່າຂອງບໍລິສັດ ແລະ ຄວາມຄາດຫວັງຂອງຄວາມຊື່ສັດໃນໄວ.
ການກໍ່ສ້າງວັດທະນະທໍາທີ່ດຶງດູດຜູ້ສະຫມັກທີ່ແທ້ຈິງ ການແກ້ໄຂສຸດທ້າຍແມ່ນຢູ່ໃນວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ. ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ຮູ້ຈັກສໍາລັບຄວາມຊື່ສັດແລະຍີ່ຫໍ້ນາຍຈ້າງທີ່ແທ້ຈິງດຶງດູດຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີຄວາມຊື່ສັດຫຼາຍຂຶ້ນ. ຂະບວນການຈ້າງທີ່ໂປ່ງໃສກໍານົດໂຕນສໍາລັບຄວາມສໍາພັນຂອງພະນັກງານທັງຫມົດ. ການສະແດງເລື່ອງຈິງຂອງພະນັກງານ ແລະເສັ້ນທາງອາຊີບທີ່ຊັດເຈນສາມາດຂັດຂວາງຜູ້ສະຫມັກທີ່ຈະ embellish ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ. ພວກເຂົາສະຫມັກເພາະວ່າພວກເຂົາເຫັນວ່າເຫມາະສົມແທ້ໆ. ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການຕະຫຼາດທີ່ມີອິດທິພົນທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງຍີ່ຫໍ້ນາຍຈ້າງຂອງເຈົ້າເຮັດໃຫ້ຜົນຕອບແທນໃນໄລຍະຍາວສູງສຸດ.
ຜົນກະທົບໄລຍະຍາວຕໍ່ທຸລະກິດ ການຈ້າງໂດຍອີງໃສ່ທັກສະ fabricated ມີຜົນສະທ້ອນຮ້າຍແຮງ. ມັນນໍາໄປສູ່ການປະຕິບັດທີ່ບໍ່ດີ, ລາຍໄດ້ສູງ, ແລະຈິດໃຈຂອງທີມງານເສຍຫາຍ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການຈ້າງທີ່ບໍ່ດີແມ່ນເກີນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຂະບວນການຈ້າງທີ່ເຄັ່ງຄັດ. ການລົງທືນໃນການຈ້າງຕົວຈິງສ້າງກໍາລັງແຮງງານທີ່ມີຄວາມສາມາດ, ມີຄວາມຕັ້ງໃຈ, ແລະສະໜິດສະໜົມ. ມັນປົກປ້ອງວັດທະນະ ທຳ ຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານແລະສ້າງຄວາມສໍາເລັດທີ່ຍືນຍົງ. ຈຸດສຸມຍຸດທະສາດນີ້ແມ່ນບໍ່ສາມາດຕໍ່ລອງໄດ້ສໍາລັບຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງທຸລະກິດທີ່ທັນສະໄຫມ.
ສະຫຼຸບ: ຄົ້ນຫາຄວາມເປັນຈິງການຈ້າງຄົນໃຫມ່ ການເຂົ້າຮຽນໂດຍ 96% ຂອງຜູ້ສະຫມັກ Gen Z ເປັນການປຸກ. ການຕົກແຕ່ງໃນການສໍາພາດວຽກໃນປັດຈຸບັນແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ແຜ່ຫຼາຍຂອງພູມສັນຖານພອນສະຫວັນ. ນາຍຈ້າງບໍ່ສາມາດທີ່ຈະບໍ່ສົນໃຈກັບການປ່ຽນແປງນີ້. ໂດຍການປັບປຸງວິທີການກວດສອບແລະສົ່ງເສີມຍີ່ຫໍ້ນາຍຈ້າງທີ່ແທ້ຈິງ, ບໍລິສັດສາມາດນໍາໄປສູ່ສິ່ງທ້າທາຍນີ້ຢ່າງສໍາເລັດຜົນ. ເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອສ້າງທີມງານໂດຍອີງໃສ່ພອນສະຫວັນທີ່ແທ້ຈິງແລະຄຸນຄ່າຮ່ວມກັນ. ພ້ອມທີ່ຈະປັບປຸງຍຸດທະສາດການຈ້າງຂອງທ່ານແລະດຶງດູດພອນສະຫວັນທີ່ມີຄຸນວຸດທິຢ່າງແທ້ຈິງບໍ? ສຳຫຼວດເບິ່ງວ່າ Seemless ສາມາດຊ່ວຍທ່ານສ້າງຂະບວນການຮັບສະໝັກທີ່ໂປ່ງໃສ ແລະ ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນແນວໃດໃນມື້ນີ້.
