Vê sibehê me lîsteyek ji 15 şirîkên sermayeya veberhênanê weşand ku çavkaniyên me ji me re dibêjin ku dibe ku em bibin şirîkên giştî, an jî biryarderên sereke yên fîrmayên xwe. Tiştek ku ji bi dehan danûstendinên ku min neçar ma ku li ser navnîşê rapor bikim diyar e: Veberhêner hewce ne ku ji her demê bêtir afirîner bin - û bileztir tevbigerin - da ku peymanan bi dest bixin.
Take Yazan El-Baba, hevparê fîrmaya VC Emergence Capital a San Francisco. Di sala 2024-an de, dema ku hewl dida ku ji bo Emergence di destpêkek ku digere ku Series A-ya xwe bilind bike, pişkek qezenc bike, wî hezkirinek hevpar a hunerên şerî kifş kir. "Çavên wî ronî bûn," El-Baba bi bîr xist. Wî di dawiyê de peyman mohr kir bi pratîkkirina Jiu-Jitsu bi damezrînerê, ku wî red kir ku navê wî bike. "Lezbûn girîng e," wî got.
(çîrokê tam bixwîne û li vir.)
