OpenAI は、結局のところ、「あらゆるものを一度にどこでも」戦略は理想的ではないと判断しました。 月曜日の夜に私たちや他の人が報じたように、OpenAI の上級幹部であるフィジー・シモ氏は先週、同社が「企業顧客に再度焦点を当て、気を散らすサイドクエストを減らす」必要があると従業員に語った。 （これは今年の控えめな表現でしょうか？）その再焦点はすでに始まっています。数週間前、OpenAI が ChatGPT アプリで直接ショッピングを提供する計画から撤退したというニュースを発表しました。
Simo 氏のコメントは、OpenAI が発表した、または取り組んでいる 無数のプロジェクトのうち、次に放棄する可能性があるものについて疑問を引き起こしました。 (OpenAI CEO の Sam Altman 氏は、同社がハードウェア事業を閉鎖するかもしれないという噂をすぐに消し去った。) しかし、ここで疑問がある: OpenAI のやや混沌とした経営アプローチは、最終的に上場したときに投資家にとってどれだけ重要なのだろうか?結局のところ、OpenAI をイーロン マスクの会社に喩えると、アルトマンは穏やかなオアシスを統括しているように見えます。
