১ মিলিয়ন ডলাৰৰ সমস্যা: কিয় কৰ্মচাৰীয়ে অফিচৰ কেফেটেৰিয়া পৰিত্যাগ কৰিছে

ব্যৱসায়ীসকলে হঠাতে ঘৃণা কৰা এটা পাৰ্কত ভাগ্য খৰচ কৰিছে: অফিচৰ ভিতৰৰ ডাইনিং ৰুম। জৰীপৰ তথ্যই দেখুৱাইছে যে বৃদ্ধি পোৱা সংখ্যক শ্ৰমিকে কোম্পানীয়ে প্ৰদান কৰা খাদ্যৰ পৰা আঁতৰি আহিছে, যাৰ ফলত বহু ব্যৱসায়ৰ মালিকে খাদ্য সেৱা সম্পূৰ্ণৰূপে হ্ৰাস বা বন্ধ কৰি দিছে। এই পৰিৱৰ্তনে কোম্পানীসমূহক বছৰি ১০ লাখ ডলাৰ পৰ্যন্ত অপচয় কৰা সম্পদ আৰু হেৰুৱা উৎপাদনশীলতা লাভৰ ক্ষতিসাধন কৰিছে।

এসময়ত কৰ্পৰেট বিলাসীতাৰ প্ৰতীক হিচাপে পৰিগণিত হোৱা পৰম্পৰাগত অফিচ কেফেটেৰিয়াখন এতিয়া অভূতপূৰ্ব নিৰীক্ষণৰ সন্মুখীন হৈছে। কৰ্মশক্তিৰ পছন্দৰ বিকাশৰ লগে লগে বিলাসী খাদ্যৰ সুবিধাৰ ROI তললৈ নামি আহিছে। প্ৰতিভা ধৰি ৰাখিবলৈ আৰু খৰচ নিয়ন্ত্ৰণ কৰিবলৈ নিয়োগকৰ্তাসকলে কৰ্মক্ষেত্ৰৰ সুবিধাসমূহৰ প্ৰতি নিজৰ দৃষ্টিভংগী পুনৰ চিন্তা কৰিব লাগিব।

ডাইনিং ৰুমৰ আঁৰৰ তথ্য হ্ৰাস পাইছে

শেহতীয়া গৱেষণাৰ পৰা দেখা গৈছে যে কেফেটেৰিয়াৰ ব্যৱহাৰ নাটকীয়ভাৱে হ্ৰাস পাইছে। এতিয়া ৬০%তকৈ অধিক কৰ্মচাৰীয়ে নিজৰ ডেস্কত খাদ্য গ্ৰহণ কৰা বা অফিচৰ পৰা খাদ্য গ্ৰহণ কৰাটো পছন্দ কৰে। বিশেষকৈ হাইব্ৰিড আৰু দূৰৱৰ্তী শ্ৰমিকসকলৰ মাজত এই ধাৰা প্ৰবল যিসকলে নিৰ্দিষ্ট খাদ্যৰ সময়ৰ তুলনাত নমনীয়তাক মূল্য দিয়ে।

বিশেষকৈ নৱ প্ৰজন্মই এই পৰিৱৰ্তনক আগুৱাই লৈ গৈছে। তেওঁলোকে প্ৰামাণিক কৰ্পৰেট মেনুতকৈ স্বাস্থ্য-সচেতন, স্বনিৰ্বাচিত বিকল্পসমূহক অগ্ৰাধিকাৰ দিয়ে। সকলোৰে বাবে উপযোগী এক আকাৰৰ কেফেটেৰিয়া মডেলে আধুনিক খাদ্যৰ পছন্দ আৰু জীৱনশৈলীৰ প্ৰয়োজনীয়তা পূৰণ কৰাত ব্যৰ্থ হয়।

শিফ্টক ড্ৰাইভিং কৰা মূল কাৰকসমূহ

স্বায়ত্তশাসনৰ ইচ্ছা: কৰ্মচাৰীসকলে কেতিয়া, কি আৰু ক’ত খায় তাৰ ওপৰত নিয়ন্ত্ৰণ বিচাৰে। স্বাস্থ্য আৰু খাদ্যৰ প্ৰয়োজনীয়তা: জেনেৰিক মেনুত প্ৰায়ে নিৰামিষ, গ্লুটেন-মুক্ত বা এলাৰ্জী-বন্ধুত্বপূৰ্ণ পছন্দৰ অভাৱ হয়। সময়ৰ বাধা: নিৰ্দিষ্ট দুপৰীয়াৰ আহাৰ গ্ৰহণৰ সময় নমনীয় কামৰ সময়সূচী আৰু অতিমাত্ৰা বোজাৰ সৈতে সংঘাত। সাংস্কৃতিক পৰিৱৰ্তন: অকলে খাদ্য খোৱা বা কেফেটেৰিয়াৰ খাদ্য এৰি দিয়াৰ আশে-পাশে থকা কলংক ম্লান হৈ পৰিছে।

ব্যৱসায়ৰ ওপৰত আৰ্থিক প্ৰভাৱ

অফিচৰ ভিতৰত ডাইনিং সেৱা বজাই ৰখাটো অসাধাৰণভাৱে ব্যয়বহুল। পাকঘৰৰ কৰ্মচাৰী, খাদ্যৰ আৱৰ্জনা, সঁজুলি, আৰু স্থানৰ মাজত মধ্যমীয়া আকাৰৰ কোম্পানীসমূহৰ বাবে বছৰি সাতটা সংখ্যা সহজেই পোৱা যায়। তথাপিও অংশগ্ৰহণ কমি অহাৰ লগে লগে সেই বিনিয়োগে হ্ৰাস পোৱা লাভ দিয়ে।

অপচয় হোৱা খাদ্য এই লোকচানৰ প্ৰধান অৰিহণা। উপস্থিতি অভাৱনীয় হ’লে নষ্ট হ’ব পৰা উপাদানবোৰ প্ৰায়ে অব্যৱহৃত হৈ পৰে। এইটো কেৱল আৰ্থিক নিষ্কাশন নহয়—এয়া এক নৈতিক আৰু পৰিৱেশ সম্পৰ্কীয় চিন্তা যিয়ে কৰ্পৰেট বহনক্ষমতাৰ লক্ষ্যৰ সৈতে সংঘৰ্ষ কৰে।

বাজেটৰ বাহিৰত লুকাই থকা খৰচ

প্ৰত্যক্ষ খৰচৰ বাহিৰেও কেফেটেৰিয়াত কম ব্যৱহাৰে মনোবল আৰু সহযোগিতাত আঘাত হানে। দলীয় বন্ধনৰ কেন্দ্ৰ হিচাপে উদ্দেশ্য কৰা, অব্যৱহৃত ডাইনিং ৰুমবোৰ ব্যৰ্থ সংস্কৃতিৰ পদক্ষেপৰ খালী প্ৰতীক হৈ পৰে। ইয়াৰ ফলত পৰোক্ষভাৱে টাৰ্ণঅভাৰ বৃদ্ধি পাব পাৰে আৰু এংগেজমেণ্ট হ্ৰাস পাব পাৰে।

কোম্পানীসমূহেও সুযোগৰ খৰচৰ সন্মুখীন হয়। কেফেটেৰিয়াৰ বাবে নিবেদিত বৰ্গফুটক ফ'কাচ পড, নাৰ্চিং ৰুম বা ৱেলনেছ এৰিয়াৰ দৰে উচ্চ চাহিদাৰ স্থানৰ বাবে পুনৰ ব্যৱহাৰ কৰিব পৰা যাব। ৰিয়েল এষ্টেট বহুমূলীয়া, আৰু ইয়াৰ ভুল আবণ্টনে সামগ্ৰিক কাৰ্য্যকলাপৰ দক্ষতাত প্ৰভাৱ পেলায়।

নতুন কৰ্মচাৰীৰ আশাৰ সৈতে খাপ খুৱাই লোৱা

আগন্তুক চিন্তাধাৰাৰ কোম্পানীসমূহে কঠিন খাদ্য সেৱাৰ ঠাইত নমনীয় বিকল্পৰ ব্যৱস্থা কৰিছে। ষ্টাইপেণ্ড, খাদ্য ডেলিভাৰী ক্ৰেডিট, আৰু কিউৰেটেড ভেণ্ডৰ অংশীদাৰিত্বৰ জনপ্ৰিয়তা বৃদ্ধি পাইছে। এই বিকল্পসমূহে কৰ্মচাৰীসকলক শক্তিশালী কৰাৰ লগতে ওভাৰহেড আৰু আৱৰ্জনা হ্ৰাস কৰে।

কিছুমান সংস্থাই কেফেটেৰিয়াসমূহক বহুমুখী স্থান হিচাপে পুনৰ নিৰ্মাণ কৰি আছে। তেওঁলোকে দৈনিক সেৱা আগবঢ়োৱাতকৈ নিৰ্বাচিত দিনত পপ-আপ খাদ্য, ৰন্ধন ক্লাছ, বা অতিথি চেফ আয়োজন কৰে। ইয়াৰ দ্বাৰা অহৰহ খৰচ নোহোৱাকৈ সামাজিক লাভ বজাই ৰখা হয়।

প্ৰযুক্তিয়েও মূল ভূমিকা পালন কৰে। খাদ্যৰ প্ৰি-অৰ্ডাৰ কৰা এপসমূহে আৱৰ্জনা হ্ৰাস কৰে আৰু খাদ্যৰ প্ৰয়োজনীয়তা পূৰণ কৰে। টেক বিনিয়োগে কেনেকৈ বেকফাইৰ কৰিব পাৰে তাৰ অন্তৰ্দৃষ্টিৰ বাবে, এআইৰ অনাকাংক্ষিত উৎপাদনশীলতা প্ৰভাৱৰ বিষয়ে পঢ়ক।

বহল টেক আৰু ছিকিউৰিটি ট্ৰেণ্ডৰ পৰা শিকিব পৰা

কেফেটেৰিয়াত যেনেকৈ পুনৰ মানাংকনৰ প্ৰয়োজন হয়, আন কৰ্মক্ষেত্ৰৰ ব্যৱস্থাসমূহৰো পুনৰ মূল্যায়নৰ প্ৰয়োজন হয়। নিৰাপত্তা ইয়াৰ এক উদাহৰণ। ভংগৰ উৎপত্তি আভ্যন্তৰীণ দুৰ্বলতাৰ পৰা হ'ব পাৰে, ঠিক যেনেকৈ অপচয় কৰা সম্পদসমূহ ভুল প্ৰান্তিককৃত সুবিধাৰ পৰা উদ্ভৱ হয়। বৃহৎ পৰিমাণৰ তথ্য চুৰিৰ অভিযোগত অভিযুক্ত প্ৰাক্তন ড’জিই অভিযন্তাজনৰ গোচৰে দেখুৱাইছে যে সকলোতে কিয় তদাৰকী গুৰুত্বপূৰ্ণ।

সৰু সৰু উন্নীতকৰণেও পাৰ্থক্য আনিব পাৰে। ব্ৰেকৰুম কফি ৰখা দলসমূহৰ বাবে গুণগত মান গুৰুত্বপূৰ্ণ। সস্তাতে সন্তুষ্টি বৃদ্ধি কৰিবলৈ উন্নত মেচিনৰ বাবে তৎক্ষণাত ব্ৰু সলনি কৰাৰ কথা চিন্তা কৰক।

উপসংহাৰ: পুনৰ চিন্তা কৰক, আঁতৰাই নিদিব

খাদ্যৰ সুবিধা সম্পূৰ্ণৰূপে নাইকিয়া কৰাটো এটা অদূৰদৰ্শী সমাধান। লক্ষ্য হ’ব লাগে পুনৰ উদ্ভাৱন— ব্যয়বহুল, কম ব্যৱহৃত কেফেটেৰিয়াসমূহৰ ঠাইত খাপ খোৱা, মূল্যৱান বিকল্পৰ ব্যৱস্থা কৰা। কৰ্মচাৰীৰ মতামত শুনক, নতুন প্ৰগ্ৰেম পাইলট কৰক, আৰু কি কাম কৰে জুখিব।

আৱৰ্জনা নোহোৱাকৈ আপোনাৰ কাৰ্যালয়ৰ সুবিধাসমূহ উন্নীত কৰিবলৈ সাজুনে? আপোনাৰ দলটোক সুখী, উৎপাদনশীল,আৰু ভালদৰে খুৱাই দিয়া।

You May Also Like

Enjoyed This Article?

Get weekly tips on growing your audience and monetizing your content — straight to your inbox.

No spam. Join 138,000+ creators. Unsubscribe anytime.

Create Your Free Bio Page

Join 138,000+ creators on Seemless.

Get Started Free