פארוואס עקסיט ינטערוויוז טאָן ניט אַנטדעקן די פאַקטיש סיבות וואָס מענטשן פאַרלאָזן
טראַדיציאָנעל אַרויסגאַנג ינטערוויוז זענען אָפט אַ מיסט געלעגנהייט. עמפּלוייז ראַרעלי טיילן זייער אמת געפילן ווען זיי זענען אויף זייער וועג אויס די טיר. זיי האַלטן זיך צו זיכער, סקריפּטיד ענטפֿערס צו ויסמיידן בריקן בריקן.
דאָס לאָזן קאָמפּאַניעס מיט דערענדיקט דאַטן וועגן זייער ויסקער פּראָבלעמס. איר קען וויסן אַז עמעצער לינקס פֿאַר אַ "בעסער געלעגנהייט," אָבער נישט די אַנדערלייינג ישוז וואָס דראָווע זיי צו קוקן. צו באמת פֿאַרשטיין וואָס מענטשן פאַרלאָזן, איר דאַרפֿן אַ אַנדערש צוגאַנג.
דאס איז ווו די $ 75 לאָנטש סטראַטעגיע קומט אין. עס איז אַ פּשוט אָבער שטאַרק אופֿן פֿאַר זאַמלונג ערלעך באַמערקונגען. דער שליסל איז טיימינג און קריייטינג אַ עכט, נידעריק-דרוק סוויווע פֿאַר אַ שמועס.
די פּסיטשאָלאָגיקאַל באַריער פון די אַרויסגאַנג אינטערוויו
אַן אַרויסגאַנג אינטערוויו איז אַ ינכעראַנטלי ומגעלומפּערט סיטואַציע. דער אָנגעשטעלטער איז ימאָושנאַלי אָפּגעשטעלט און פאָוקיסט אויף זייער ווייַטער מאַך. זיי האָבן אַ ביסל ינסעניוו צו צושטעלן קריטיש, קאַנסטראַקטיוו באַמערקונגען וואָס קען העלפֿן זייער ערשטע באַלעבאָס.
מורא איז אַ הויפּט פאַקטאָר. זיי קען זאָרג וועגן אַ נעגאַטיוו רעפֿערענץ. אָדער זיי זאלן גלויבן אַז ערלעכקייט קען פּראַל אויף זייער לעצט פּייטשעק אָדער בענעפיץ. דאָס פירט צו סאַניטיזעד, אַנכאַפּיש רעספּאָנסעס וואָס טאָן ניט אַדרעס האַרץ פּראָבלעמס.
HR סקריפּס אָפט פילן ימפּערסאַנאַל און פֿירמע. זיי טאָן ניט שטיצן די צוטרוי דארף פֿאַר אַ שפּירעוודיק שמועס. דער רעזולטאַט איז אַ באַמערקונגען שלייף וואָס קיינמאָל ימפּרוווז דער אָנגעשטעלטער דערפאַרונג.
די מאַכט פון ריקאַנעקטינג זעקס חדשים שפּעטער
צייט איז דיין גרעסטע אַליירט אין אַנטדעקן דעם אמת. נאָך זעקס חדשים, די ערשטע אָנגעשטעלטער האט געזעצט אין זייער נייַע ראָלע. די עמאָציאָנעל אָפּצאָל פון געלאזן האט פיידיד, און זיי קענען פאַרטראַכטנ זיך מער אַבדזשעקטיוולי.
זיי האָבן פארדינט פּערספּעקטיוו אויף וואָס איז באמת גוט און שלעכט וועגן דיין פירמע. די דיסטאַנסע אַלאַוז זיי צו רעדן מער פריי, אָן די מורא פון באַלדיק רעפּערקוסשאַנז. זיי קענען זיין אָפנהאַרציק וועגן פאַרוואַלטונג, קולטור און גראָוט אַפּערטונאַטיז.
דאָס איז די שליימעסדיק מאָמענט צו דערגרייכן. א פּשוט פאַרבעטונג פֿאַר אַ גלייַכגילטיק לאָנטש קענען אַרבעט וואונדער. עס ווייזט איר טאַקע זאָרגן וועגן זייער וווילזייַן און אָפּשאַצן זייער מיינונגען לאַנג-טערמין.
ווי צו סטרוקטור דיין $ 75 ריקאַנעקשאַן לאָנטש
דאָס איז נישט אַ פאָרמאַל אינטערוויו. דאָס איז אַ שמועס צווישן געוועזענע חברים. דער ציל איז צו הערן, נישט צו באַשיצן אָדער דעבאַטע. דאָ ס אַ פּשוט פריימווערק צו נאָכפאָלגן.
שטעלן דעם טאָן: מאַכן עס קלאָר אַז דאָס איז אַ ניט-דרוק כאַפּן-אַרויף. איר זענט אינטערעסירט אין ווי זיי זענען טאן, נישט טריינג צו שייַעך-דינגען זיי. פרעגן אָפֿן-ענדעד פֿראגן: אַנשטאָט "פארוואס האט איר לאָזן?", פּרובירן "קוקן צוריק, וואָס איז געווען די ביגאַסט פאַקטאָר אין דיין באַשלוס צו מאַך אויף?" הערן אַקטיוולי: טאָן ניט יבעררייַסן. זאל זיי טיילן זייער געשיכטע גאָר. נעמען הערות אויב זיי זענען באַקוועם מיט אים. פאָקוס אויף פּאַטערנז: פרעגן אויב אנדערע פּעלץ די זעלבע וועג וועגן ספּעציפיש ישוז. דאָס העלפּס איר צו ידענטיפיצירן סיסטעמיק פּראָבלעמס, ניט נאָר יחיד גריוואַנסיז.
דעם צוגאַנג גיט ינקרעדאַבלי רייַך, קוואַליטאַטיווע דאַטן. עס קען אַנטדעקן ישוז מיט פירערשאַפט, קאָמוניקאַציע גאַפּס אָדער קולטור פּראָבלעמס וואָס סערווייז פאַרפירן. פֿאַר מער פֿאַרשטאנד פון קאָמפּלעקס אָרגאַנאַזיישאַנאַל דינאַמיק, באַטראַכטן די ינסייץ פון אונדזער שטיק אויף קאַנפראַנטינג די סעאָ פון די אַי פירמע וואָס ימפּערסאַנייטיד מיר.
ווענדן ערלעך באַמערקונגען אין אַקטיאָנאַבלע ענדערונג
צונויפקום באַמערקונגען איז בלויז דער ערשטער שריט. די פאַקטיש ווערט קומט פון אַקטינג אויף עס. די באַמערקונגען איז אַ גאָלדמיין פֿאַר ימפּרוווינג ריטענשאַן און בוסט מאָראַל פֿאַר דיין קראַנט מאַנשאַפֿט.
קוק פֿאַר פּראָסט טעמעס אין דיין פּאָסטן-אַרויסגאַנג לאָנטשיז. אויב קייפל מענטשן דערמאָנען אַ פעלן פון קאַריערע אַנטוויקלונג, איר האָבן אַ קלאָר שטח פֿאַר ינוועסמאַנט. אויב זיי ציטירן נעבעך פאַרוואַלטונג, עס איז צייט פֿאַר פירערשאַפט טריינינג.
ייַנטיילן די אַנאָנימייזד ינסייץ מיט דיין פירערשאַפט מאַנשאַפֿט. ניצן זיי צו שאַפֿן אַ באַטאָנען קאַמף פּלאַן. דאָס דעמאַנסטרייץ צו קראַנט עמפּלוייז אַז איר הערן און זענען באגאנגען צו מאַכן די ווערקפּלייס בעסער.
מעסטן די פּראַל פון די ענדערונגען איז קריטיש. פּונקט ווי מיט קיין סטראַטידזשיק איניציאטיוו, איר דאַרפֿן צו שפּור די ROI פון ימפּרוווינג דיין פירמע קולטור. פֿאַר מעטאַדאַלאַדזשיז צו באַווייַזן ווערט, ויספאָרשן אונדזער אַנסווער מאָטאָר אַפּטאַמאַזיישאַן פאַל שטודיום וואָס באַווייַזן די ROI פון AEO אין 2026.
די ROI פון אַ $ 75 ינוועסמאַנט
קאַמפּערד צו די קאָס פון ריקרוטינג און טריינינג אַ פאַרבייַט, $ 75 איז נעגלאַדזשאַבאַל. הויך אָנגעשטעלטער ויסקער איז ינקרעדאַבלי טייַער, קאָסטינג קאָמפּאַניעס טענס פון טויזנטער פון דאָללאַרס פּער אָפּפאָר.
דעם קליין ינוועסמאַנט קענען ראַטעווען איר אַ מאַזל. דורך ידענטיפיצירן און פאַרריכטן די וואָרצל סיבות פון ויסקער, איר פֿאַרבעסערן ריטענשאַן. דאָס פירט צו העכער פּראָודאַקטיוויטי, בעסער מאַנשאַפֿט קאָוכיזשאַן,און אַ שטארקער באַלעבאָס סאָרט.
עס אויך בויען אַ שטאַרק אַלאַמניי נעץ. געוועזענע עמפּלוייז וואָס פילן וואַליוד קענען ווערן סאָרט אַמבאַסאַדערז, קלייאַנץ אָדער אפילו בומעראַנג עמפּלוייז וואָס צוריקקומען מיט נייַע סקילז.
מסקנא: אָנהייב דיין באַמערקונגען רעוואלוציע הייַנט
האַלטן רילייינג אויף פלאָד אַרויסגאַנג ינטערוויוז צו פירן דיין מענטשן סטראַטעגיע. די לאָנטש פון $ 75 אָפפערס אַ פיל מער עפעקטיוו וועג צו דעם אמת. עס בויען צוטרוי און גיט די אַקטיאָנאַבלע ינסייץ איר דאַרפֿן צו שאַפֿן אַ ווערקפּלייס וואָס מענטשן טאָן נישט וועלן צו לאָזן.
גרייט צו יבערמאַכן ווי איר קלייַבן באַמערקונגען? אָנהייב מיט סקעדזשולינג דיין ערשטער ריקאַנעקשאַן לאָנטש דעם חודש. פֿאַר סטרימליינינג די לאַדזשיסטיקס פון קאַנעקטינג מיט דיין מאַנשאַפֿט, ביידע פאַרגאַנגענהייט און פאָרשטעלן, טשעק די מכשירים בנימצא אויף סעעמלעסס צו מאַכן קאָואָרדאַניישאַן עפערטלאַס.
