Ҳадаф бо Амазонка ба ҷанг меравад ва танҳо нархи 3,000 ашёи баҳорӣ коҳиш ёфтааст. Ин аст он чизе ки арзонтар мешавад.
Манзараи савдои чакана гарм мешавад, зеро Target нархҳоро ба ҳазорон маҳсулот дар як даъвати мустақим ба Амазонка ва дигар рақибони тахфиф коҳиш медиҳад. Ин ташаббуси бузурги коҳиши нархи баҳор, ки ба беш аз 3,000 ашё таъсир мерасонад, аз ҷанги стратегӣ барои ҳамёнҳои истеъмолӣ шаҳодат медиҳад. Ин иқдом дар ҳоле сурат мегирад, ки як ширкати бузурги чакана ба таври хашмгин кӯшиш мекунад, ки харидоронеро, ки хароҷоти худро дар интернет ва ба мағозаҳои ба арзиш нигаронидашуда иваз кардаанд, баргардонад.
Дар ҳоле ки таваррум барои бисёре аз хонаводаҳо то ҳол нигаронкунанда аст, ин коҳиши нархҳо барои маводди рӯзмарра ва молҳои мавсимӣ метавонад як тағирот дар бози бошад. Биёед ба тафсилоти стратегияи нархгузории Target ғарқ шавем, он чизеро, ки шумо метавонед бо нархи камтар пайдо кунед ва чӣ гуна ин ҷанги чакана метавонад ба шумо нафъ расонад.
Чаро Ҳадаф ҷанги нархҳоро эълон мекунад
Пастшавии азими нархҳои Ҳадаф дар вакуум сурат намегирад. Ин як вокуниши ҳисобшуда ба тағирёбии динамикаи бозор аст. Пас аз як давраи болоравии нархҳо, ки ба таваррум асос ёфтааст, истеъмолкунандагон ҳоло ба арзиш ва хариду фурӯш таваҷҷӯҳи зиёд доранд.
Ин боиси афзоиши рақобат аз клубҳои яклухт, мағозаҳои доллар ва албатта, бегемоти тиҷорати электронӣ, Amazon гардид. Стратегияи Ҳадаф равшан аст: эътибори худро барои дастрас будан барқарор кунед ва муштариёнро бовар кунонед, ки аробаҳои худро ҳам дар мағоза ва ҳам дар онлайн пур кунанд.
Барқарор кардани рисолати арзиш Дар тӯли солҳо, Ҳадаф шахсияти "шики арзон" -ро парвариш мекард. Аммо, фишорҳои иқтисодии ахир ин пешниҳоди арзишро норавшан кард. Ҳадаф бо коҳиши доимии нархҳо дар ҳазорон ашё, ҳадафи аз нав барқарор кардани дарки муштариён. Ҳадаф ин аст, ки сарлавҳаҳо барои пасандозҳо эҷод кунанд, на танҳо ҳамкориҳои услубӣ.
Ин маъракаи пешаз-бахорй дар вакташ комилан ба чо оварда шудааст. Он аз суръати хариди мавсимӣ истифода мешавад, зеро оилаҳо ба ҳавои гарм, таровати хона ва идҳои дарпешистода омода мешаванд.
Чӣ арзонтар мешавад: Категорияҳои асосӣ дар фурӯш Харидорон тахфифҳоро дар доираи васеи шӯъбаҳо пайдо хоҳанд кард. 3000 ашёи баҳорӣ бо нархҳои арзон молҳои ниёзи рӯзмарра ва маҳсулоти мавсимиро фаро мегирад. Инҳо категорияҳои асосӣ мебошанд, ки дар он шумо бузургтарин нишондиҳандаҳоро мушоҳида мекунед.
Маводҳои хӯрокворӣ ва ошхона Яке аз майдонҳои асосии ҷанг растаи хӯрокворӣ мебошад. Ҳадаф паст кардани нархҳои маҳсулоти хӯрокворӣ ва нӯшокиҳои зуд-зуд харидашаванда мебошад, то мустақиман бо супермаркетҳо ва Amazon Fresh рақобат кунад.
Газакҳо ва ғалладонагиҳо Нӯшокиҳо ва қаҳваҳо Омехтаҳои нонпазӣ ва ҳанут бастабандишуда Хӯрокҳои ширӣ ва яхкардашударо интихоб кунед
Молхои хона ва ошхона Лоиҳаҳои тозакунии баҳор ва навсозии хона танҳо арзонтар шуданд. Барои кам кардани нархҳо дар як қатор маҳсулоти хонагӣ ва зарфҳои ошхона ҷустуҷӯ кунед.
Контейнерҳои нигоҳдории ғизо ва асбобҳои ошхона Халтаҳои партов ва маводи тозакунӣ Либосҳои асосӣ ва дастмолҳои ванна Сабадҳои ороишӣ ва ташкили
Маҳсулоти мавсимии баҳор ва тобистон Вақте ки зимистон ба охир мерасад, Ҳадаф фишанги берунӣ ва мавсимиро дастрастар мекунад. Ин ҳама чизро дар бар мегирад, ки барои саҳни шумо, боғ ва ҷашнҳои баҳорӣ.
Болиштҳо ва ороиши мебели берунӣ Хоки боғдорӣ, ниҳолшинонӣ ва асбобҳо Лавозимотҳои гриллӣ ва лавозимоти пикникӣ Таҷҳизоти варзишӣ ва бозиҳои берунӣ
Чӣ тавр ин ба ҷанги васеътари чакана бо Amazon таъсир мерасонад Пастшавии нархи Ҳадаф як зарбаи мустақим дар ҷанги идомаи он бо Амазонка мебошад. Дар ҳоле ки Amazon бо роҳат ва интихоби васеъ бартарӣ дорад, Target шабакаи мағозаи ҷисмонии худро барои гирифтани як рӯз ва қаноатмандии фаврӣ истифода мебарад.
Бо паст кардани нархҳои ҳаррӯза, Target ҳавасмандии муштариёнро барои тафтиши Amazon аввал коҳиш медиҳад. Ин мубориза барои мавқеи муҳими "болотарин ақл" аст, вақте ки ниёз ба харид ба миён меояд. Ин фишори рақобатӣ ба ҳамаи истеъмолкунандагон фоида меорад, ки ба муомилоти беҳтар ва навовариҳои бештар дар хидматрасонии чакана оварда мерасонад.
Ин гуна рақобати хашмгинонаи бозор халалдоршавиро, ки мо дар дигар соҳаҳои ба технологӣ асосёфта мебинем, инъикос мекунад. Масалан, ҳамон тавре, ки фурӯшандагон барои аробаи шумо мубориза мебаранд, ширкатҳое ба мисли Uber, Wayve ва Nissan нақша доранд, ки дар Токио хидмати роботаксиро роҳандозӣ кунанд, ки нақлиёти шаҳриро тағир диҳанд. Ба ҳамин монанд, фишор ба хидматҳои ҳамгирошуда ва қулай дар технологияи соҳаи тандурустӣ бо асбобҳо ба монанди Copilot Health-и Microsoft ба сабтҳои тиббӣ ва дастгоҳҳои пӯшидаи шумо пайваст мешаванд.
Маслиҳатҳои хариди оқилона барои кам кардани нархи мақсаднок Барои ба ҳадди аксар расонидани ин нархҳои нави пасттар, стратегияи каме роҳи дарозро пеш мебарад. Барои беҳтарин созишномаи имконпазир ин тахфифҳоро бо барномаҳои мавҷудаи Target якҷоя кунед.
Аввалан, ҳамеша барномаи Target ё вебсайтро истифода баред, то нархи навшударо пеш аз харид кардан тафтиш кунед. Нархҳо метавонанд дар байни онлайн ва дар мағоза фарқ кунанд. Дуюм,ин коҳиши доимии нархҳоро бо пешниҳодҳои Target Circle барои пасандозҳои ҷамъшуда пайваст кунед.
Ниҳоят, дар хотир доред, ки барои чизҳои ғайримуқаррарӣ ё маҳфилӣ, буҷаи шумо метавонад боз ҳам васеътар шавад. Агар шумо ба санъати рақамӣ машғул бошед, масалан, шумо метавонед пасандозҳоро аз Target барои сармоягузорӣ ба захираҳо, ба монанди обуна ба ImagineFX истифода баред ва имрӯз 3 масъаларо барои £5/$5 талаб кунед.
Хулоса: Бурд барои харидорони арзишманд Қарори Ҳадаф дар бораи коҳиш додани нархи 3,000 ашёи баҳорӣ як авҷгирии назаррас дар ҷанги чакана бо Амазонка мебошад. Он ӯҳдадории нав ба арзишро нишон медиҳад, ки ҳадафи он ҷалби харидоронро бо пасандозҳои моддӣ ва ҳаррӯзаи хӯрокворӣ, молҳои хонагӣ ва маҳсулоти мавсимӣ.
Бо шиддат гирифтани ин рақобат, истеъмолкунандагон аз нархгузории хашмгинтар ва хидматрасонии беҳтаршуда дар саросари ҷаҳон баҳра мебаранд. Барои фаҳмишҳои охирин дар бораи он ки чӣ гуна технология ва набардҳои бозор тамоюлҳои истеъмолиро ташаккул медиҳанд, боварӣ ҳосил кунед, ки таҳлили бештарро дар Seemless омӯзед.
