Deutsche Bank SaaSpocalypse-ро тамом кардааст
Пас аз як давраи душвор, дурнамои ширкатҳои нармафзор ҳамчун хидмат (SaaS) ниҳоят равшантар мешавад. Тибқи таҳлили охирини Deutsche Bank, ба истилоҳ "SaaSpocalypse" ба охир расид. Захираҳои нармафзор ҳоло бо тахфифи азим савдо мекунанд ва як имконияти беназирро пешкаш мекунанд.
Ин тағирот пас аз як ислоҳи назарраси бозор ба амал меояд, ки нархҳо якбора паст шуданд. Бисёре аз ширкатҳои SaaS ба фишори бузург дучор шуданд, зеро интизориҳои афзоиш аз нав танзим карда шуданд. Аммо, нархҳои ҷорӣ метавонанд қудрати асосии моделҳои тиҷоратро инъикос накунанд.
Сарфи назар аз гардиши мусбат, фондҳои чархуште ва дигар сармоягузорони институтсионалӣ аз ин арзёбиҳои депрессия фаъолона истифода мебаранд. Ҳаракатҳои онҳо аз эътиқод ба барқароршавии қавӣ барои бахш шаҳодат медиҳанд.
Фаҳмидани SaaSpocalypse: Чӣ шуд?
Истилоҳи "SaaSpocalypse" барои тавсифи коҳиши шадиди нархи саҳмияҳои SaaS пайдо шудааст. Онро маҷмӯи омилҳои макроиқтисодӣ ба вуҷуд овард. Меъёрҳои фоизии баланд ва тарси таназзул сармоягузоронро водор карданд, ки аз дороиҳои дорои хавфи баланд, ки афзоиш доранд, гурезанд.
Ширкатҳои нармафзор, бахусус онҳое, ки ҳанӯз фоидаовар нестанд, аз ҳама бештар осеб диданд. Арзёбии онҳо, ки аксар вақт ба гардиши пули нақд дар оянда асос ёфтааст, камтар ҷолибтар шуданд. Эҳсоси бозор ба таври назаррас аз афзоиши ҳама хароҷот ба таваҷҷӯҳ ба даромаднокӣ ва маржаи устувор гузашт.
Ин дар бахш тахфифи калон ба вуҷуд овард. Бисёре аз корхонаҳои баландсифати SaaS ба таври ноодилона бо ширкатҳои заифтар гурӯҳбандӣ карда шуданд. Фурӯш васеъ ва амиқ буд, аммо асосҳои моделҳои такрории даромад устувор боқӣ монданд.
Омилҳои асосии паси ислоҳи бозор
Якчанд унсурҳои муҳим ба таназзул мусоидат карданд. Фаҳмидани онҳо калиди дидани он аст, ки чаро бозсозӣ муҳим аст.
Афзоиши меъёрҳои фоизӣ: Меъёрҳои баландтар даромади ояндаро камтар арзишманд карда, ба захираҳои афзоиш ба таври номутаносиб таъсир мерасонанд. Фишори таваррум: Афзоиши хароҷот ва номуайянии иқтисодӣ корхонаҳоро маҷбур кард, ки хароҷоти нармафзорро кам кунанд. Арзёбии аз ҳад зиёд: Баъзе ширкатҳо ба ин давра бо арзишҳое ворид шуданд, ки танҳо устувор набуданд. Тағйир дар эҳсоси сармоягузор: Тамаркуз аз афзоиши сатҳи боло ба даромаднокии поён ва гардиши пули нақд гузашт.
Чаро Deutsche Bank бозёфтро мебинад
Таҳлилгарони Deutsche Bank ба чанд нишондод ишора мекунанд, ки бадтаринаш ба охир расидааст. Онҳо таъкид мекунанд, ки талаботи асосӣ ба трансформатсияи рақамӣ қавӣ боқӣ мемонад. Соҳибкорон барои самаранокӣ ва навоварӣ ба ҳалли SaaS такя мекунанд.
Нархи саҳмияҳои ҳозираи тахфифшуда траекторияи рушди дарозмуддатро инъикос намекунанд. Бисёре аз ширкатҳои SaaS дар бораи афзоиши устувори даромад ва беҳбуди иқтисоди воҳидҳо гузориш медиҳанд. Бозор ин ҷудоиро эътироф мекунад.
Вақте ки эҳсосот беҳтар мешавад, рейтинги дубораи захираҳои нармафзор интизор аст. Ин метавонад барои сармоягузороне, ки ҳоло ба бозор ворид мешаванд, ба фоидаи назаррас оварда расонад. Бонк пешниҳод мекунад, ки сармоягузории интихобӣ ба бозигарони пурқуввати SaaS як стратегияи оқилона аст.
Маблағҳои чархуште, ки аз тахфиф сармоягузорӣ мекунанд
Гарчанде ки сармоягузорони чакана метавонанд эҳтиёткор бошанд, фондҳои чархуште хашмгинона ҳаракат мекунанд. Онҳо дар ширкатҳои баландсифати SaaS бо нархҳои арзон мавқеъ месозанд. Фаъолияти онҳо аксар вақт ҳамчун нишондиҳандаи пешбари барқарорсозии бозор хизмат мекунад.
Ин маблағҳо барои муайян кардани ширкатҳое, ки моделҳои устувори тиҷорат доранд, санҷиши амиқ мегузаронанд. Онҳо нигоҳ доштани мизоҷони қавӣ, маржаи солим ва роҳҳои равшани даромаднокӣ меҷӯянд. Ин равиши интихобӣ хатарро кам мекунад ва ҳамзамон потенсиали болоро афзоиш медиҳад.
Иштироки онҳо пардохтпазирӣ ва эътимодро ба бозор зам мекунад. Ин нишон медиҳад, ки сармоягузорони ботаҷриба дар сатҳи кунунӣ арзиши назаррасро мебинанд. Ин метавонад сармояи бештарро ба бахши SaaS бозгардонад.
Манзараи васеътари техникӣ ва таҳдидҳои марбут
Тандурустии бахши технологӣ бо ҳам алоқаманд аст. Дар ҳоле ки SaaS барқарор мешавад, дигар минтақаҳо бо мушкилоти мушаххас рӯбарӯ мешаванд. Масалан, киберамният барои ҳама тиҷорати рақамӣ як масъалаи муҳим боқӣ мемонад.
Ҳодисаҳои ахир, аз қабили ҳамла ба бузургҷуссаи фанновариҳои тиббии Stryker аз ҷониби як гурӯҳи ҳакерҳои тарафдори Эрон, таҳдидҳои доимиро таъкид мекунанд. Ширкатҳо бояд ба чораҳои устувори амниятӣ барои ҳифзи амалиёт ва маълумоти худ сармоягузорӣ кунанд.
Ба ҳамин монанд, дигар соҳаҳо давраҳои пурташвиши худро паси сар мекунанд. Масалан, бахши энергетика бо нархҳои ноустувор мубориза мебарад. Коршиносони энергетикӣ аз "хатҳои сурх"-и муҳими нархи нафт ҳушдор медиҳанд, ки метавонанд оқибатҳои густурдаи иқтисодӣ дошта бошанд.
Навоварӣ дар дигар соҳаҳои технологӣ беист идома дорад. Пешрафтҳои ҳаяҷоновар, ба монанди мошинҳои парвозкунанда, ки эҳтимолан ба осмон бархӯрда мешавандтобистон, нишон медиҳад, ки пешрафти технологӣ сарфи назар аз давраҳои бозор пеш меравад.
Хулоса: Истифодаи имкони SaaS
Эъломияи Deutsche Bank дар бораи ба охир расидани SaaSpocalypse як сигнали мусбии қавӣ аст. Савдои саҳмияҳои нармафзор бо тахфифи азим нуқтаи вуруди ҷолиб барои сармоягузорон мебошанд. Талаботи асосӣ ба ҳалли SaaS кам намешавад.
Гузаронидани тадқиқоти ҳамаҷониба ва тамаркуз ба ширкатҳое, ки асосҳои мустаҳкам доранд, муҳим аст. Эҳёи бозор метавонад якбора набошад, аммо тамоюли дарозмуддат ба табдили рақамӣ мусоидат мекунад.
Барои соҳибкороне, ки мехоҳанд аз ин бозсозӣ истифода баранд, шарикӣ бо платформаи боэътимод муҳим аст. Бифаҳмед, ки чӣ тавр Seemless метавонад ба тиҷорати шумо кӯмак кунад, ки сармоягузориҳои нармафзори худро оптимизатсия кунад ва дар бозори афзояндаи SaaS сармоягузорӣ кунад. Имрӯз сафари худро ба сӯи ҳалли оқилонаи нармафзор оғоз кунед.
