ଷ୍ଟିଭ୍ ଜବ୍ସଙ୍କ 10-80-10 ନିୟମ ଏଇ ଯୁଗରେ ଅଧିକ ଉପଯୋଗୀ |
ବ୍ୟବସାୟ ଏବଂ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟାର ଗତିଶୀଳ ଦୁନିଆରେ, ଷ୍ଟିଭ୍ ଜବ୍ସଙ୍କ 10-80-10 ନିୟମ ପରି କିଛି ନୀତି ସମୟର ପରୀକ୍ଷଣରେ ଛିଡା ହୋଇଛି | ଏହି framework ାଞ୍ଚା, ଯାହା ଆପଲରେ ଉତ୍ପାଦର ବିକାଶ ଏବଂ ଉତ୍ସ ଆବଣ୍ଟନକୁ ମାର୍ଗଦର୍ଶନ କରେ, ଏକ ଶକ୍ତିଶାଳୀ ପୁନରୁଦ୍ଧାରର ସମ୍ମୁଖୀନ ହେଉଛି | ଆଜିର AI ଯୁଗରେ, ଯେଉଁଠାରେ ନବସୃଜନ ଚକ୍ର ତ୍ୱରାନ୍ୱିତ ହୁଏ ଏବଂ ରଣନ strategic ତିକ ଧ୍ୟାନ ସର୍ବାଧିକ, ନେତା ଏବଂ ଦଳ ପାଇଁ ଏହି ନିୟମକୁ ବୁ understanding ିବା ଏବଂ ପ୍ରୟୋଗ କରିବା ଅତ୍ୟନ୍ତ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ |
ଷ୍ଟିଭ ଜବ୍ସଙ୍କ 10-80-10 ନିୟମ କ’ଣ?
ପ୍ରାଥମିକତା ପାଇଁ 10-80-10 ନିୟମ ହେଉଛି ଏକ ପ୍ରତାରଣାକାରୀ ସରଳ framework ାଞ୍ଚା | ଟିମ୍, ପ୍ରୋଜେକ୍ଟ ଏବଂ ବ features ଶିଷ୍ଟ୍ୟଗୁଡିକୁ ଶ୍ରେଣୀଭୁକ୍ତ କରିବା ପାଇଁ ଷ୍ଟିଭ ଜବ୍ସ ଏହାକୁ ବ୍ୟବହାର କରିଥିବା ଜଣାଯାଇଛି | ମଡେଲ୍ ନିମ୍ନଲିଖିତ ଭାବରେ ଭାଙ୍ଗିଗଲା:
ଶ୍ରେଷ୍ଠ ୧୦%: ଏହି ଅଭିଜିତ ଗୋଷ୍ଠୀ ଆପଣଙ୍କର ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଶ୍ରେଷ୍ଠ ପ୍ରତିଭା ଏବଂ ସବୁଠାରୁ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ପ୍ରକଳ୍ପଗୁଡ଼ିକୁ ପ୍ରତିନିଧିତ୍ୱ କରେ | ଏଗୁଡ଼ିକ ହେଉଛି ଦୂରଦୃଷ୍ଟିସମ୍ପନ୍ନ ଏବଂ ସଫଳତାର ଉଦ୍ଭାବନ ଯାହା ଆପଣଙ୍କ କମ୍ପାନୀର ଭବିଷ୍ୟତକୁ ବ୍ୟାଖ୍ୟା କରେ | ମଧ୍ୟମ 80%: ଏହା ହେଉଛି ଦୃ solid, ନିର୍ଭରଯୋଗ୍ୟ ମୂଳ | ଏଥିରେ ତୁମର ଦକ୍ଷ ପ୍ରଦର୍ଶନକାରୀ ଏବଂ ଅତ୍ୟାବଶ୍ୟକ କାର୍ଯ୍ୟ ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ ହୋଇଛି ଯାହା ବ୍ୟବସାୟକୁ ବଞ୍ଚାଇଥାଏ ଏବଂ ମୂଳ ଦୃଷ୍ଟିକୋଣରେ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରେ | ନିମ୍ନ ୧୦%: ଏହି ବିଭାଗଟି ଅଣ୍ଡରଫର୍ମର୍ କିମ୍ବା ପ୍ରୋଜେକ୍ଟକୁ ନେଇ ଗଠିତ ଯାହା ଆଉ ରଣନୀତିକ ଲକ୍ଷ୍ୟ ସହିତ ସମାନ ନୁହେଁ | ନିୟମ ଅନୁଯାୟୀ, ଏହି କ୍ଷେତ୍ର ନିର୍ଣ୍ଣାୟକ କାର୍ଯ୍ୟ ଆବଶ୍ୟକ କରେ |
ଚାକିରିର ଅନ୍ତର୍ଦୃଷ୍ଟି ଥିଲା ଯେ ଉତ୍ସଗୁଡିକ - ବିଶେଷତ top ଶୀର୍ଷ ପ୍ରତିଭା ଏବଂ ପରିଚାଳନା ଧ୍ୟାନ - ସୀମିତ | ଏହି ସ୍ତରଗୁଡିକୁ ସ୍ପଷ୍ଟ ଭାବରେ ଚିହ୍ନଟ କରି, ନେତାମାନେ ରଣକ ically ଶଳ ସହିତ ପ୍ରୟାସ ବଣ୍ଟନ କରିପାରିବେ, ଉପର ପୋଷଣ କରିବେ, ମଧ୍ୟଭାଗକୁ ସମର୍ଥନ କରିବେ ଏବଂ ତଳର ଉନ୍ନତି କିମ୍ବା ଅପସାରଣ କରିପାରିବେ |
ଏଇ କାହିଁକି ଏହି ନିୟମକୁ ପୂର୍ବ ଅପେକ୍ଷା ଅଧିକ ପ୍ରାସଙ୍ଗିକ କରେ |
ଯେତେବେଳେ ଷ୍ଟିଭ୍ ଜବ୍ସ ଏହି ନୀତିକୁ ଚାମ୍ପିଅନ୍ କଲେ, ବ୍ୟବସାୟ ପ୍ରୟୋଗରେ AI ମୁଖ୍ୟତ the ତତ୍ତ୍ୱଗତ ଥିଲା | ଆଜି, ଏହା ଏକ ପରିବର୍ତ୍ତନଶୀଳ ଶକ୍ତି ଯାହା ତୀକ୍ଷ୍ଣ ରଣନୀତିକ ଧ୍ୟାନର ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ବ ifies ାଇଥାଏ | AI ସାଧନ ଏବଂ ତଥ୍ୟର ପ୍ରବାହ ପକ୍ଷାଘାତ କିମ୍ବା ଉତ୍ସଗୁଡିକ ଛିନ୍ନ କରିପାରେ | 10-80-10 ନିୟମ ଶବ୍ଦ କାଟିବା ପାଇଁ ଆବଶ୍ୟକ ଲେନ୍ସ ପ୍ରଦାନ କରେ |
ତୁମର AI ନିବେଶକୁ ଧ୍ୟାନ ଦେବା | ପ୍ରତ୍ୟେକ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଏକ AI ମରାମତି ଆବଶ୍ୟକ କରେ ନାହିଁ | ନିୟମ ଆପଣଙ୍କୁ ଚିହ୍ନଟ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରେ ଯେଉଁଠାରେ AI ର ପରିବର୍ତ୍ତନଶୀଳ ପ୍ରଭାବ (ଶୀର୍ଷ ୧୦%) ବନାମ ଯେଉଁଠାରେ ଏହା କେବଳ ବିଦ୍ୟମାନ କାର୍ଯ୍ୟଗୁଡ଼ିକୁ ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ କରିଥାଏ (ମଧ୍ୟଭାଗ 80%) | ଏହା ସମାଧାନ ପାଇଁ ଅପଚୟ ଖର୍ଚ୍ଚକୁ ରୋକିଥାଏ ଯାହା ପ୍ରତିଯୋଗିତାମୂଳକ ସୁବିଧାକୁ ଚଲାଇ ନଥାଏ | ଉଦାହରଣ ସ୍ .ରୁପ, ଆପଣଙ୍କର ମୂଳ ଉତ୍ପାଦ ଉଦ୍ଭାବନରେ AI କୁ ଏକୀକୃତ କରିବା ହେଉଛି ଏକ ଶ୍ରେଷ୍ଠ -10% କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ |
AI- ଚାଳିତ ୱାର୍କଫୋର୍ସ ସିଫ୍ଟ ପରିଚାଳନା | ଯେହେତୁ AI କାର୍ଯ୍ୟଗୁଡ଼ିକୁ ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ କରେ, କର୍ମଜୀବୀ ଭୂମିକା ବିକାଶ ହେବ | ଏହି ନିୟମ ଏହି ପରିବର୍ତ୍ତନ ପାଇଁ ଏକ ମାନବୀୟ framework ାଞ୍ଚା ପ୍ରଦାନ କରେ | ଲକ୍ଷ୍ୟ କେବଳ ନିମ୍ନ 10% କାଟିବା ନୁହେଁ, ବରଂ ପ୍ରତିଭାକୁ ଅଧିକ ମୂଲ୍ୟବାନ, AI- ବର୍ଦ୍ଧିତ କାର୍ଯ୍ୟ ପ୍ରତି ପୁନ iling ନିର୍ମାଣ ଏବଂ ପୁନ ep ନିୟୋଜିତ କରିବା ଯାହା ଆପଣଙ୍କର ମୂଳ ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟକୁ ସମର୍ଥନ କରେ | ଆଟଲାସିଆନ୍ ପରି କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ଏହି ଶିଫ୍ଟଗୁଡିକୁ ନେଭିଗେଟ୍ କରି ମାନବ ପ୍ରତିଭା କେଉଁଠାରେ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ତାହା ବିଷୟରେ ରଣନୀତିକ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନିଅନ୍ତି |
ଏକ AI ଚାଳିତ ସଂଗଠନରେ 10-80-10 ନିୟମ ପ୍ରୟୋଗ କରିବା |
ଆଜି ଏହି framework ାଞ୍ଚାକୁ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବା ପାଇଁ ରଣନ strategic ତିକ ମୂଲ୍ୟ ଏବଂ AI ସମ୍ଭାବ୍ୟର ଡୁଆଲ୍ ଲେନ୍ସ ମାଧ୍ୟମରେ ତୁମର ପ୍ରୋଜେକ୍ଟ, ଦଳ, ଏବଂ ଉପକରଣଗୁଡ଼ିକର ଏକ ସ୍ପଷ୍ଟ ଆଖିର ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ଆବଶ୍ୟକ |
ତୁମର ଉଦ୍ୟମକୁ ଅଡିଟ୍ କର: ସମସ୍ତ ପ୍ରମୁଖ ପ୍ରକଳ୍ପ ଏବଂ ଦଳଗୁଡିକ ତାଲିକାଭୁକ୍ତ କର | ପ୍ରତ୍ୟେକଙ୍କୁ 10-80-10 ବାଲ୍ଟିରେ ବର୍ଗୀକୃତ କର, ସେମାନଙ୍କର ରଣନ strategic ତିକ ଗୁରୁତ୍ୱ ଏବଂ AI ଚାଳିତ ବ୍ୟାଘାତ କିମ୍ବା ବୃଦ୍ଧି ପାଇଁ ସମ୍ଭାବନା ଉପରେ ଆଧାର କରି | ଆନୁପାତିକ ଭାବରେ ଉତ୍ସଗୁଡିକ ବଣ୍ଟନ କରନ୍ତୁ: ଆପଣଙ୍କର ସର୍ବୋତ୍ତମ ମନ, ସର୍ବ ବୃହତ ବଜେଟ୍, ଏବଂ ଉନ୍ନତ AI ଉପକରଣଗୁଡ଼ିକୁ ଶୀର୍ଷ ୧୦% କୁ ନିର୍ଦ୍ଦେଶ ଦିଅନ୍ତୁ | ସୁନିଶ୍ଚିତ କରନ୍ତୁ ଯେ ମଧ୍ୟଭାଗରେ 80% ସ୍ଥିର ଉତ୍ସ ଏବଂ ବର୍ଦ୍ଧିତ AI ଉନ୍ନତିଗୁଡିକ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ଭାବରେ ଚାଲିବା ପାଇଁ ଆବଶ୍ୟକ | ନିମ୍ନ ୧୦% ପାଇଁ, ସ୍ଥିର କରନ୍ତୁ: ଏହାକୁ AI ସହିତ ଉନ୍ନତ କରାଯାଇପାରିବ ନା ଏହା ସୂର୍ଯ୍ୟାସ୍ତ ହେବା ଉଚିତ୍? ଷ୍ଟ୍ରାଟେଜିକ୍ ସ୍ ity ଚ୍ଛତାର ଏକ ସଂସ୍କୃତି ପ୍ରତିପୋଷଣ: ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ପ୍ରକଳ୍ପଗୁଡିକ କାହିଁକି ଶୀର୍ଷ ସ୍ତରୀୟ ତାହା ଯୋଗାଯୋଗ କର | ଏହା ସଂଗଠନକୁ ଆଲାଇନ୍ କରେ ଏବଂ ଉଚ୍ଚ ମୂଲ୍ୟର କ୍ଷେତ୍ରରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରିବାକୁ ପ୍ରତିଭାଙ୍କୁ ଉତ୍ସାହିତ କରେ, ସ୍ୱଳ୍ପ ମୂଲ୍ୟର କାର୍ଯ୍ୟଗୁଡ଼ିକରେ ବିଭ୍ରାଟ ହ୍ରାସ କରେ |
ଏହି ଶୃଙ୍ଖଳିତ ଆଭିମୁଖ୍ୟ ନିଶ୍ଚିତ କରେ ଯେ ଆପଣଙ୍କର AI ଗ୍ରହଣ କ strategic ଶଳ ନୁହେଁ, କେବଳ ବ technical ଷୟିକ ନୁହେଁ | ଏହା ତୁମର ଭବିଷ୍ୟତରେ ଏକ ଲକ୍ଷ୍ୟମୂଳକ ବିନିଯୋଗରେ ଏକ ସାଧାରଣ ମୂଲ୍ୟରୁ AI କୁ ପରିଣତ କରେ | ଧ୍ୟାନ ଦିଅନ୍ତୁ ଯେ AI କିପରି ଗୁରୁତ୍ but ପୂର୍ଣ୍ଣ କିନ୍ତୁ ଅନେକ ସମୟରେ ଅବହେଳିତ ଅଞ୍ଚଳରେ ବିପର୍ଯ୍ୟୟ ପୁନରୁଦ୍ଧାର ପରି ବ revolution ପ୍ଳବିକ କରିପାରେ, ସେମାନଙ୍କୁ ମଧ୍ୟଭାଗରୁ 80% ରୁ ଏକ ଶୀର୍ଷ ସ୍ତରୀୟ ରଣନୀତିକ ସମ୍ପତ୍ତିକୁ ସ୍ଥାନାନ୍ତର କରେ |
ସିଦ୍ଧାନ୍ତ: AI ଯୁଗରେ ଫୋକସ୍ ସହିତ ଲିଡ୍ |
ଷ୍ଟିଭ୍ ଜବ୍ସଙ୍କ 10-80-10 ନିୟମ ଆଧୁନିକ ବ tech ଷୟିକ ଦୃଶ୍ୟର ଜଟିଳତା ଦ୍ୱାରା କଟିଯାଏ | AI ଯୁଗରେ, ଏହା କେବଳ ପରିଚାଳନା କ act ଶଳ ନୁହେଁ; ଧ୍ୟାନପ୍ରାପ୍ତ ଉଦ୍ଭାବନ ପାଇଁ ଏହା ଏକ ବଞ୍ଚିବାର କ strategy ଶଳ | ଏହି framework ାଞ୍ଚାକୁ କଠୋର ଭାବରେ ପ୍ରୟୋଗ କରି, ତୁମେ ନିଶ୍ଚିତ କରିପାରିବ ଯେ ତୁମର ସଂସ୍ଥାର ଶକ୍ତି ଏବଂ ବୁଦ୍ଧି ବିନିଯୋଗ ହୋଇଛି ଯେଉଁଠାରେ ସେମାନେ ସର୍ବ ବୃହତ ରିଟର୍ନ ସୃଷ୍ଟି କରିବେ, ଏକ ବିଭ୍ରାନ୍ତିକର ନୂତନତା ପରିବର୍ତ୍ତେ AI କୁ ଏକ ଶକ୍ତିଶାଳୀ ଏମ୍ପ୍ଲିଫାୟର୍ ଭାବରେ ବ୍ୟବହାର କରିବେ |
ନିଜ କାର୍ଯ୍ୟରେ ରଣନୀତିକ ଧ୍ୟାନ ପ୍ରୟୋଗ କରିବାକୁ ପ୍ରସ୍ତୁତ? ତୁମର ଦ daily ନିକ ଅଡିଟ୍ କରି ଆରମ୍ଭ କର |ସାଧନ ଏବଂ ପ୍ରକ୍ରିୟା | ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, ଯଦି ସବପର୍ କଫି ଆପଣଙ୍କ ଦଳର ଉତ୍ପାଦକତାକୁ ସପ୍ କରୁଛି, ଏହା ଏକ ଅପଗ୍ରେଡ୍ ପାଇଁ ସମୟ ହୋଇପାରେ | ଆବିଷ୍କାର କରନ୍ତୁ 47% କଫି ମେସିନ୍ ଜଳୀୟ ତତକ୍ଷଣାତ୍ ବ୍ରୁ ସହିତ ଭାଙ୍ଗିବା ଏବଂ ଆପଣଙ୍କର ଶ୍ରେଷ୍ଠ ୧୦% କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତାକୁ ଇନ୍ଧନ ଦେବା ପାଇଁ ଏକ ଉପଯୁକ୍ତ ବାହାନା କାହିଁକି | ରଣନ ically ତିକ ଜ୍ଞାନକ technology ଶଳ ଉପରେ ଅଧିକ ଜ୍ଞାନ ପାଇଁ, Seemless ରେ ଉତ୍ସଗୁଡିକ ଅନୁସନ୍ଧାନ କରନ୍ତୁ |
