Шеј Мичел вели дека вистинската причина зошто BÉIS тргнал е поради едно занемарено правило
Шеј Мичел вели дека вистинската причина зошто BÉIS тргнал е поради едно занемарено правило Шеј Мичел го трансформираше BÉIS во туристички бренд од 200 милиони долари, придржувајќи се до единствен, моќен принцип. Ова занемарено правило ја водеше секоја одлука за производ и го поттикна експлозивниот раст на компанијата. Тајната? Ако некој производ не го олесни патувањето, тој не се прави. Овој фокус на вистинската корисност над минливите трендови го издвојува BÉIS на преполниот пазар. Пристапот на Мичел ја нагласува важноста за решавање на проблемите од реалниот свет. Тоа е лекција за брендирање што одекнува низ индустриите. Битие на BÉIS: фрустрација на патникот Шеј Мичел, позната по улогата во „Pretty Little Liars“, од прва рака се соочи со вообичаени главоболки за патување. Честите летови и бурните распореди открија празнини на пазарот за багаж. Таа забележа дека стилот често ја засенува функционалноста. Оваа фрустрација ја поттикна идејата за BÉIS. Мичел имаше за цел да создаде опрема за патување што ја комбинира естетиката со практичноста. Нејзината визија беше јасна од самиот почеток: дајте приоритет на искуството на патникот пред сè. Идентификување на суштинскиот проблем Истражувањето на пазарот покажа дека многу брендови се фокусирале на луксуз или достапност. Малкумина се осврнаа на нијансираните потреби на современите патници. Мичел виде можност да го премости овој јаз. Таа се занимаваше со чести флаери, блогери за патувања и секојдневни корисници. Нивните повратни информации ги истакнаа заедничките точки на болка. Овие сознанија станаа основа за развој на производи на BÉIS. Занемарено правило: Utility како врвен двигател Правилото на Мичел е измамливо едноставно, но револуционерно. Секој производ мора да го подобри патничкото искуство. Овој принцип ги елиминираше непотребните карактеристики и го задржа брендот фокусиран. Обезбеди BÉIS да ја избегне стапицата на новитетот заради новитет. Наместо тоа, компанијата инвестираше во иновации кои донесоа опипливи придобивки. Оваа посветеност на комуналните услуги создаде непоколеблива доверба кај клиентите. Примери на Правилото во акција Најпродаваниот рачен багаж на BÉIS вклучува вашна чанта за чевли и вграден индикатор за тежина. Овие карактеристики се однесуваат на специфичните потреби на патниците. Тие го спречуваат неуредниот багаж и избегнуваат такси со прекумерна тежина. Викендер чантата има ракав за количка за лесно редење на куферите. Ваквите внимателни детали произлегуваат директно од владеењето на Мичел. Секој елемент служи за јасна, практична цел. Се вадат торбички за организација Издржливи, лесни материјали Ергономски рачки за удобност Брави одобрени од TSA за безбедност Градење бренд од 200 милиони долари на принцип Растот на BÉIS до 200 милиони долари не беше случаен. Тоа произлезе од немилосрдното придржување кон неговото основно правило. Оваа конзистентност создаде силен, препознатлив идентитет на брендот. Клиентите научија да му веруваат на BÉIS за сигурни, добро дизајнирани производи. Позитивните критики и упатувањата од уста на уста го зголемија нејзиниот досег. Брендот стана синоним за паметни решенија за патување. Лекции за други претприемачи Успехот на Мичел нуди вредни сознанија за деловните лидери. Јасен, клиент-центричен принцип може да го води донесувањето одлуки и иновациите. Тоа помага да се избегнат одвлекувањата и да се задржи фокусот. Во ера каде довербата проверена од човекот е клучна, автентичноста е важна. Посветеноста на BÉIS за вистинска корисност ја повторува потребата за вистински интегритет на брендот. Овој пристап поттикнува долгорочна лојалност. Слично на тоа, новите технологии како вештачката интелигенција бараат внимателно управување. Клучно е да се осигура дека тие служат за практични цели. На пример, решавањето на автентичноста на вештачката интелигенција е паралелно со фокусот на BÉIS на вистински решенија над трикови. Проширување надвор од багажот Оттогаш BÉIS се прошири во додатоци за патувања и производи за животен стил. Секоја нова ставка е подложена на истата ригорозна евалуација. Правилото останува стандард за кој не може да се преговара. Оваа експанзија ја демонстрира приспособливоста на брендот управуван од принципи. Визијата на Мичел продолжува да ја води диверзификацијата на производите. Резултатот е кохезивна и растечка линија на производи. Започнете со јасен принцип за решавање проблеми Вклучете ги клиентите за вистински увид Повторете врз основа на повратни информации од реалниот свет Одржувајте конзистентност кај сите производиЗаклучок: Применете го принципот BÉIS на вашиот бизнис Успехот на Шеј Мичел со BÉIS ја истакнува моќта на едноставното, фокусирано правило. Ставајќи приоритет на комуналните услуги, таа изгради доверлив бренд од повеќе милиони долари. Овој пристап е применлив за различни индустрии и големини на бизниси. Прифатете го основниот принцип кој се однесува на реалните потреби на клиентите. Нека го води вашиот развој на производи и напорите за брендирање. За повеќе сознанија за мудро користење на технологијата, придружете се на нашиот бесплатен вебинар за AI ROI. Подготвени сте да ја рационализирате вашата деловна стратегија? Откријте како Seemless може да ви помогне да се фокусирате на она што е навистина важно. Започнете го своето патување кон попаметни одлуки уште денес.
